济南中层管理培训

济南中层管理培训公开课

向阿里学习打造高绩效团队 济南：2026年05月09日

从18罗汉到3万员工，从50万起家到现在1000亿美元市值，由马云于1999年创立的阿里巴巴已经成为全球最大的电商平台，并且业务已经延伸到金融、物流、云计算、文娱、社交、AI技术等众多领域，成为名副其实的互联网巨无霸。近20年的发展历程里，阿里巴巴通过独特的管理理念和方法，使整个团队做到“形散而神不散&rd......

房地产高目标高绩效高激励机制深度研习暨全地产案例教学实战营 济南：2026年05月16日

房产赚钱从靠地获取土地红利；到靠政策，快周转加杠杆；到了靠企业内生的核心竞争力，拼产品力，营销力，成本控制能力，大运营能力，最终是核心团队能力，真正要靠人吃饭。正所谓一切业绩的背后都是人！一切竞争的背后，都是人才的竞争！而核心团队打造上，面临诸多挑战，如何实现：如何解决职业经理人的目标和股东的目标两张皮的问题？如何评价......

凝心聚力的团队管理与领导智慧：目标100%达成的高效执行力 济南：2026年05月16日

人是最具创造性的资源，是一切企业活动的设计者和驱动者。具有竞争优势的人才在推动企业持续发展、变革创新过程中起着决定性的作用，得人得天下。没有完美的个人，只有完美的团队。然而，企业的管理者在打造高绩效团队的过程中，常常遇到以下难题：单个成员绩效突出，然而团队效能却不高？为何业务能手组成的团队却无法形成高业绩团队？如何促进......

高战斗力的团队建设与管理能力 济南：2026年05月29日

①作为一名经理人，你是否为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼？②你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心？③你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果？④如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩？⑤如何对团队成员进行激励以鼓励士气？如何化解团队运行障碍顺利开展工作？本课程通过沙盘情景......

卓越部门经理的6个“干法” 济南：2026年05月29日

一个企业要想在波涛汹涌的商海中从容驰骋，掌舵精英们的责任重于泰山。在产品同质化、产能过剩化、利润微薄化的行业环境中，企业要脱颖而出，必须有一支卓有成效的核心团队。作为企业的执行者，部门经理是企业的中坚力量。对上要承接目标，平级要协同合作，对下要带领团队。部门经理的素质和能力，决定了组织的竞争力。然而，大多数部门经理是从......

成长型思维引领管理者管理 济南：2026年06月06日

Workshop 1 管理者核心任务工作坊目标 1.掌握4C连接工具2.掌握管理基础及管理与领导的区别3.绩效与结果产生的底层逻辑（思维模型与NLP理解层次模型）工作坊方法、工具 方法：历史典故、情境模拟；视频分析；小组讨论及活动、现场辅导；引导，教练工具：4C连接；NLP理解层次模型；演讲五标准工作坊内容 1.4C连......

目标管理与执行沙盘 济南：2026年06月06日

目标管理，永远是企业管理的终极话题，自从德鲁克提出这一概念以来，几乎现代管理学的大厦就是围绕着目标管理这一核心基点展开的，无论是组织目标能否有效的分解，还是具体目标能否得到有力的推动，上到集团的战略方案落地，下到具体的员工激励和驱动，其背后的重要因素，都在于组织中的管理者需要恰当理解并有效实施目标管理，从某种意义上说，......

目标管理与经营责任制 济南：2026年06月12日

案例体验＋实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评授课特色:课前调研及个性化设计+课中系统知识及实操演练+课后做知识转化为绩效指导课程背景:为什么组织有很好的战略想法却不会制定科学的目标？为什么有了目标却难以落实到行动计划上？为什么最初完美的计划总是很难以实现？为什么面临多项工作并行处理的时候，就显得......

中层管理培训内训课程

聚人心——团队建设与管理 主讲：李老师

１、掌握团队建设与管理的木桶模型，知晓从哪些方面去加强团队管理；２、掌握团队建设与管理的方法与技巧。课程大纲一、认知团队：团队特征，木桶模型1、区分团队与群体（１）练习：以下哪些是团队，哪些是群体？（２）团队与群体的区别2、高效团队八个特征团队体验游戏：七巧板讨论总结：高效团队有哪些特征3、团队建设木桶模型小组讨论：木......

创业企业团队成长训练营 主讲：邓老师

1.帮助创业企业创始人理解管理的本质，掌握工作管理流程和方法，提高管理和领导能力。2.掌握初创团队建设的相关方法和技巧，增强团队凝聚力，激发团队活力，提升业绩。【课程大纲】一、创业团队成长的困惑1.讨论：系统梳理公司当前的困惑？2.案例：华为和今日头条的成功因素3.创始人是企业成长的天花板？二、创始人的角色认知1.互动......

看梦想织翼新翼展翅 主讲：宋老师

【课程背景】近些年来，随着00后员工逐渐成为企业的生力军及骨干力量，其具有鲜明的特征和特点。他们生活在一个信息爆炸的时代，互联网、大数据、人工智能等高科技产物层出不穷。而00后员工对于培训的需求与80后、90后员工也有着极为不同的显著特征。00后新员工，当他（她）们刚刚进入公司，踏入这个充满未知和可能性的新世界，他们的......

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