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济南中层管理培训公开课

打造团队超级执行力 北京:2025年12月01日

董事长、CEO、总经理、副总经理; 部门经理、总监;部门主管、子分公司经理;各类组织里的各级管理人员;人力资源负责人;企业文化负责人;经营战略负责人等。【课程大纲】1.执行力与执行体系•什么是执行力•执行力的三个核心•执行力的四大体系2. 商业人格•商业人格的三个障碍•......

中层经理全面管理技能提升训练 北京:2025年12月02日

MTP(Management Training for Development Program )管理才能发展培训,是 MTP 管理才能发展中心根据中国企业特质以及多年来在企业的实务操作。『MTP 管理才能发展培训』架构综合了管理学、心理学、行为学,既展现当代企业管理前沿理念,又充分结合不同国家和地域,与行业的突出特征......

中层经理的领导艺术 北京:2025年12月03日

成功的管理者能够完成工作。学习管理的艺术,让你快速脱颖而出。通过广泛的指导性角色扮演、自我审核和深入的技能练习,你将探索激励、授权、辅导、沟通、绩效管理和领导力。课程内容1. 承上启下的中层管理者* 中层管理者角色的定位* 被组织给予更高目标* 承上启下所需更全面能力* 成功穿越中层管理的雷区2. 中层经理的沟通艺术*......

组织机构设计与工作分析 北京:2025年12月04日

“结构决定结果”。在战略确定之后,如何组织完成战略就成为关键。所以组织机构的设计至关重要。工作分析是伴随着组织机构进行的,同时,当大的机构确定后,岗位确定以及描述是保证组织效率的基础,确定每个岗位的职责及要求是工作分析主要内容。本课程使学员掌握设计组织架构的原则、流程、方法及设计思路与框架;使学......

高效的团队建设(2天) 北京:2025年12月08日

1. 什么是团队•团队的力量•认识团队•团队与群体的区别2. 打造高效的团队•团队中的八种角色•团队角色的启示•高绩效团队的特征•团队行为曲线:团队成长之路•团队精神的内涵•如何打造团队精神3.高效的团队沟通•沟通的模型......

时间与压力管理 北京:2025年12月11日

你是否发现自己超负荷工作?是否感觉忙碌到了极限,以致你都很难合理安排工作的顺序?是否每天都筋疲力尽却仍然无法完成自己的目标?请记住,你的每一分钟时间都对业务有着直接的影响。如果你对上述一个以上问题的回答是肯定的话,那么你要作出抉择,即如何有效使用和安排你的时间。本课程将帮您找到拖延和犹豫不决的原因,指出您浪费时间的地方......

时间与压力管理技巧(2天) 北京:2025年12月15日

各类关心自己的工作、生活质量的管理人员、员工;任何希望通过更有效的管理时间与压力来提高效率的人员。【课程大纲】1.认识时间与时间管理什么是时间时间的特性时间管理的概念时间管理的本质是什么时间管理的理论的演进:何谓第四代时间管理2.时间管理六步法时间管理的总体思路联接使命:你的价值观和原则审视角色:四个不同的领域角色确定......

中层经理管理能力提升(姜垣浩老师) 北京:2025年12月17日

一、入门篇:开启高效学习之旅如何高效学习这门管理课?o管理者必备的核心元能力修炼o投资型学习者的四大黄金特征o四大步骤助你增强学习力二、管理初探:理解管理的本质管理究竟是什么?o深度剖析管理中的三大核心问题o管理者必备的三大关键能力o管理者角色定位与管理范畴三、管理进阶:掌握核心管理技能管理者如何科学管理自己?o角色理......

中层管理培训内训课程

高效团队建设(丘磐) 主讲:丘老师

模块一:团队概述 何为团队:三个不同一个相同; 团队的几个案例:蜜蜂、狼、蚂蚁、突击队; 团队的最大好处;有本事的人愿意团队运作吗? 团队中最大的问题; 模块二:团队类型 建议/参与团队 生产/服务团队 计划/发展团队 行动/磋商团队 团队的今天和明天 模块三:高效团队的建设步骤 清晰的目标: 目标管理: WBS,标......

团队动机管理曼德沙盘® 高绩效团队建设与管理的艺术 主讲:许老师

我们将会通过沙盘模拟的形式来推演企业对于员工满意度和动机管理的具体过程, 从概念的描述至具体的管理问题处理的方法。在课程中,我们将会带领学员进行有针对性的事件推演,通过模拟现实企业环境中所发生的问题,反复推演如何处理能够得到最佳的结果。我们将会了解到绩效与动机之间的微妙关系,以及其背后隐藏的规律,从而掌握管理满意度与动......

决胜中层——中层管理技能提升 主讲:贺老师

● 深入理解领导的管理魅力,快速提高下属的能力,更好的完成工作目标● 全方位认知中层干部应有职责、扮演角色及作法,全面提升单位组织经营绩效。● 培养管理者计划与执行的完整观念有效推动业务,发挥管理者应有的功能与效能。● 了解让组织有效运作遵循的原则;发挥组织效能,分工合作以团队力量完成企业目标。● 掌握授权、关系管理、......

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