济南中层管理培训

济南中层管理培训公开课

MTP-中层管理人员核心管理能力培训 济南：2017年06月30日

MTP(英文全称Management Training Program ) — 管理能力培训最初源自于美国，是其为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系，是当今世界经典管理培训之一。该培训体系对于促进全球经济特别是欧美及日本经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。MTP为在企业管理阶层的管理能力提升提供......

九型人格与团队建设 济南：2017年07月22日

企业全体人员课程大纲一、谈性格与团队的价值1.1从性格谈团队的意义1.1.1取长补短、卓越团队1.2从性格谈团队的理论依据1.2.1成功打造卓越团队六步1.2.1.1找到适合的人上车1.2.1.2建立共同的愿景1.2.1.3因人而异的沟通1.2.1.4打动人心的激励1.2.1.5运作出成熟的系统1.2.1.6打造有竞争......

中层管理之道—打造黄金中层高级培训班 济南：2017年07月26日

企业中的管理者、企业正在培养的后备管理者课程大纲：第一部分 管理者的角色认知－－帮你实现管理者的心理定位一. 管理的实质二. 管理者在企业经营中的位置、作用和责任三. 管理者应遵循的五个原则四、谈企业员工的奉献精神五、坚守你的责任1、责任是人生的根本义务2、责任是一种生活态度和工作态度3、工作范围的界定只是每个人所该做......

中国餐饮酒店“目标管理”课程落地版 济南：2017年07月29日

酒店/餐饮企业决策层+企业高管 经理 厨师长等企业管理人员课程大纲：第一部分 目标概念 制定与检视第二部分 目标的优化追踪第三部分 目标的分解与组合第四部分 目标的管控以前参加过该课程的客户名单：舜和国际酒店集团、南园樱花宾馆（中日）、台儿庄大酒店、狮城酒店集团、西新饭店、南海渔港、无锡迎宾楼、顺风餐饮集团、华联餐饮集......

中层管理者的八项修炼 济南：2017年08月05日

一.厘清角色——管理角色错位的九大错误a)过于逞能，忽视团队的成长b)只关注效率，忽视了效能c)粗放化管理，不能控制距离d)不会授权，让责权分离e)没认清角色，做老板的法官f)拒绝沟通，让上下级恐惧g)做民意代表，威胁上级h)不珍惜权力，缺乏系统思考i)不转换思想，在部门间形成对立二.改变心智&......

工匠之道——工匠精神的培育、缔造与精英技术团队培育高级培训班 济南：2017年08月08日

在全国人大四次会议的政府工作报告上，谈到2016年的工作重点时，李克强总理说：“要鼓励企业开展个性化定制，柔性化生产，培育精益求精的工匠精神”这是政府工作报告中第一次提到工匠精神这个词。透露出国家领导对现实的判断和方向感。中国装备制造业要实现“由大到强”，必须发扬&ldq......

部门经理（主管）沟通、协调与管理执行力提升实操培训班 济南：2017年08月19日

形成富有成效的领导风格，提升个人工作绩效；提高有效影响他人的能力；掌握指导、激励、培育下属的方法；学习如何使用领导力有效建立、传达企业远景并确定组织的发展方向。培训对象各企业总经理及主管企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部等部门主管/经理，主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总......

领袖智慧——用人本管理打造高效团队 济南：2017年08月26日

第一部分：用人之道：如何能让员工能自动自发地去工作一.智慧破解破解【无为而治】的奥妙揭开员工自动自发的玄机揭晓信徒拜佛背后的内涵解开“心灵契约”的密码破解【自动自发】的智慧法门：水性理论二.应用解码：破解不同年代员工群体的管理密码60后群体自动自发的管理密码70后群体自动自发的管理密码80后群体......

中层管理培训内训课程

会务管理与时间管理技能训练 主讲：林老师

随着竞争的日益激烈,现代的人才不仅要具有精深的业务技能,而且还需要具备良好的综合能力。会议接待体现了企业整体行政管理的水平，也是职业人良好的策划、组织、协调、沟通的技巧的充分体现。培训大纲：第一单元　会议效率与成本的核算1、如何核算会议成本2、如何控制会议成本3、如何提高会议效率4、如何检查会议实效性第二单元 会务管理......

团队建设与管理之六脉神剑 主讲：王老师

少商剑：班组管理的价值——转型形式下，管理趋势与班组管理现状解析 管理环境的变化趋势案例分享：一个班组长的自述班组长的角色定位管理者思维分析案例分享：困倦的营业厅经理高半级思考的特质有哪些专业与管理的区别班组管理价值——经营&管理的异同班组管理现状解析班组成员岗位......

《中层管理者一天的工作》 主讲：任老师

在课程中，通过精彩的顾问讲解、互动的游戏活动和案例分析、学员可以找到自己想知道的答案，领悟管理艺术的真谛、提升自身的管理技能【课程大纲】一、中层干部如何准确把握自身的---角色与职责、必备的能力与素质1、中层干部所扮演的5大角色---信息沟通角色/人际关系角色/决策者角色……2、中层干部管理......

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