济南中层管理培训

济南中层管理培训公开课

军令如山-高效执行力济南：2026年07月04日

企业全体人员课程大纲：第一单元执行力的心态和信念一、问题的终结者A、称职的需要：B、负责任而不是抱怨和推卸：有担当C、压事而不是挑事：二、承诺誓死完成：决心三、坚决服从，找方法不找借口1、支持团队的决策2、坚决服从上级的命令心理根源挖掘：找借口是因为你不愿意四、坚持原则案例与情景演练：A、地铁上三个吵闹的小孩B、警察......

中层管理者的技能提升济南：2026年07月11日

为什么管理者自己能力很强，却管理不好一个部门您不知道您的员工在想什么，也不知道如何管理他们您的总是很忙，但效率却很低您很想把工作做好，但总是阻力重重为什么人员越来越难管，不知道如何管理年轻的员工……借助MTP这些问题都会迎刃而解，Management Training Program，简称M......

做最好的团队-卓越经理人管理技能六项修炼济南：2026年07月17日

第一篇：基本概念和角色认知一、新时代对企业管理提出新的要求1、破冰-新时代新机遇新发展2、新时代管理者的困惑3、那些人是你心目中成功的管理者？（互动）4、新时代企业管理者的新要求5、管理者的管理能力的三大架构二、管理者的角色转变1.管理者角色转变的对比2.骨干员工与管理者的区别3.角色转变困难的4个原因4.发挥&ldq......

“赢在中层”——企业中层经理（主管）执行力提升高级研修班济南：2026年07月20日

各企业总经理及主管企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部等部门主管/经理，主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总监、质量经理、生产部长、生产工程师、事业部部长、（质检科、物料科、技术科、机动科、计划科、物流科、采购科等）科长/处长/经理。（建议参会单位由副总/培训主管带领各部门5......

团队建设与高效沟通济南：2026年08月01日

一、高绩效团队的构建之道1、“勇士漂”中的“关键人”2、“狮群”和“狼群”谁才是高效团队3、构建高效团队的体系优势4、团队渴望的领导者应该具备什么特点5、团队的“第五级领导者”6、建立团队&ldquo......

100%达成目标的团队管理济南：2026年08月01日

I 非常领导，提升非常威信懂得运筹帷幄，才能决胜千里。怎样才能做到“任凭风浪起，稳坐钓鱼台”？做领导的威信要高，重心要稳，角色要准。要比明星式的领导更明智，不是你来做五虎上将，而是把部下培养成五虎上将；不是你来做诸葛亮，而是让你的智囊团成为诸葛亮权威式：让部下心甘情愿高压式：让执行雷厉风行民主式......

目标与时间管理济南：2026年08月13日

先有目标，后有管理,没有目标就无从管理,哪个领域没有目标,哪个领域就容易忽视。美国总统布什将2002年度“总统自由勋章”授予彼得•德鲁克，提到他的三大贡献之一就是目标管理。惠普公司创始人戴维•帕卡德在《惠普之道》中说到：没有任何管理原则比目标管理原则对惠普的成功有如此大的贡献......

目标与计划管理(李修节) 济南：2026年08月21日

第一讲：制定清晰目标，明确方向标准本讲内容：引言：管理的内涵1．什么是管理，为什么要做管理2．管理都做什么，五大职能3．管理者对于企业的作用和价值4．目标-方向和标准5．目标和计划在管理中的位置6．做好管理规划的五大核心要素7．广义的目标和计划管理现场互动：企业管理的认知一、目标的本质和价值1．什么是目标2．目标的作......

中层管理培训内训课程

团队情景管理沙盘—米诺斯主讲：步老师

在遥远的中世纪，一群热血青年乘船来到了米诺斯这个神秘的地区，凭着一张破损的地图和残缺的信息，寻找宝藏。但是不幸的是这个神秘的新大陆，已经发生了地貌的变化，而且他们的船，必须在规定时间内返回，否则他们将永远留在这个地方……今天，你们这些伟大的探险者，同样带着残缺的信息和破损的地图，去寻找宝藏，......

《狼性团队建设》主讲：闫老师

优秀的银行狼性营销，是网点销售业绩的重要保证，销售人员有如足球场上破门得分的射手一样，是最终促成交易，实现项目销售的一线战士，那么，我们应该如何让销售团队步调一致、默契配合、真诚团结、以致能实现最终的业绩目标呢？其实销售团队的建设与管理是关键。银行网点负责人负责管理销售团队，要站得高，看得远。必须要严格要求销售人员，销......

狼性团队建设与管理（孙行健）主讲：孙老师

中高层、营销总监、营销经理、营销人员、销售人员课程背景华为是狼性文化发源地，将狼的战斗精神引入了团队，融入到了企业文化，打造了一支业界闻名的“华为狼性营销铁军”。在峰火狼烟的商战中，华为以小米加步枪的劣势条件加狼性精神的优势心态，击退了朗迅、阿尔卡特、西门子等顶尖国际企业组成的“八国......

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