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向阿里学习打造高绩效团队 济南：2026年05月09日
I高效团队要有高效管理者一、阿里的管理者修养从P到M的角色转变基层管理者的定位：任务的落地与执行，从做事到做人中层管理者的定位：从了解战略到执行转化高层管理者的定位：定方向、做决断二、阿里培养管理者的神器：管理三板斧1.管理者的眼界：揪头发为什么要揪头发如何揪头发2.管理者的胸怀：照镜子为什么要照镜子做自己的镜子做别人......
房地产高目标高绩效高激励机制深度研习暨全地产案例教学实战营 济南：2026年05月16日
房产赚钱从靠地获取土地红利；到靠政策，快周转加杠杆；到了靠企业内生的核心竞争力，拼产品力，营销力，成本控制能力，大运营能力，最终是核心团队能力，真正要靠人吃饭。正所谓一切业绩的背后都是人！一切竞争的背后，都是人才的竞争！而核心团队打造上，面临诸多挑战，如何实现：如何解决职业经理人的目标和股东的目标两张皮的问题？如何评价......
凝心聚力的团队管理与领导智慧：目标100%达成的高效执行力 济南：2026年05月16日
人是最具创造性的资源，是一切企业活动的设计者和驱动者。具有竞争优势的人才在推动企业持续发展、变革创新过程中起着决定性的作用，得人得天下。没有完美的个人，只有完美的团队。然而，企业的管理者在打造高绩效团队的过程中，常常遇到以下难题：单个成员绩效突出，然而团队效能却不高？为何业务能手组成的团队却无法形成高业绩团队？如何促进......
高战斗力的团队建设与管理能力 济南：2026年05月29日
【高绩效团队组建期】组建登山队，模拟企业组织架构，角色扮演认识团队认识团队案例：他们是不是团队团队的最佳定义团队的三种情形团队与群体的区别各类团队行为曲线特性分析工具：团队行为曲线图伪团队：由谁控制群体的问题上发生冲突真正的团队：结构比较稳定，成员对正确的成员行为达成共识表现出众的团队：从互相了解认识进入到了完成当前的......
卓越部门经理的6个“干法” 济南：2026年05月29日
一个企业要想在波涛汹涌的商海中从容驰骋，掌舵精英们的责任重于泰山。在产品同质化、产能过剩化、利润微薄化的行业环境中，企业要脱颖而出，必须有一支卓有成效的核心团队。作为企业的执行者，部门经理是企业的中坚力量。对上要承接目标，平级要协同合作，对下要带领团队。部门经理的素质和能力，决定了组织的竞争力。然而，大多数部门经理是从......
成长型思维引领管理者管理 济南：2026年06月06日
Workshop 1 管理者核心任务工作坊目标 1.掌握4C连接工具2.掌握管理基础及管理与领导的区别3.绩效与结果产生的底层逻辑（思维模型与NLP理解层次模型）工作坊方法、工具 方法：历史典故、情境模拟；视频分析；小组讨论及活动、现场辅导；引导，教练工具：4C连接；NLP理解层次模型；演讲五标准工作坊内容 1.4C连......
目标管理与执行沙盘 济南：2026年06月06日
一、 还原经典理论导入1.1目标管理的起源1.21.2 目标管理的意义和价值1.3 目标管理常见的问题与挑战1.3 目标推进的关键路径分析讲规则2.1 介绍场景演练原型和案例一 二、 构建目标的一致性第一轮场景演练学员分享•我们做的如何？•你有哪些反思与感悟？•你觉得问题出在哪里？关键点：......
目标管理与经营责任制 济南：2026年06月12日
让学员1.了解目标管理的重要性2.明白目标管理是从目标到结果的全过程3.掌握目标制定的五步骤4.掌握与下属如何进行目标对话5.掌握基于目标，利用系统思考的方法做任务分解的关键要领6.学会利用系统思考的方法，制定可行的行动计划7.学会如何交付任务，指导下属，合理授权，协同执行8.学会过程把控，对计划做跟踪监督纠偏，以确保......
中层管理培训内训课程
高效团队建设与群体决策沙盘模拟（裴章先） 主讲：裴老师
中基层，后备干部【课程简介】《合力聚变》——高效团队建设与群体决策沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代体验式教学方法，树立管理者的团队思想与沟通意识，切实提升管理团队的组织效率，锻炼公司管理团队消除分歧、达成共识、相互激发、良性协作、改进绩效、正确决策的能力。模拟经营中，每个管理团队都要在公司的整体......
《团队建设的具体方法：“无资源”管理者如何带队伍》 主讲：穆老师
本课程主要针对一线基层团队的管理干部，基层团队是指企业内部的某个部门、通讯营业厅、银行网点，生产线上的班组、连锁企业的门店以及企业内部基于某项任务而建立的工作小组，等等。基层团队的管理者通常手里没有太多资源，缺乏奖惩权、绩效评价权，甚至根本没有职衔，这些“三无”干部在团队建设中，经常采用&ldq......
团建与人才发展体系构建方法 主讲：许老师
地产公司BOSS有很多项目要做，想用人时却无人可用，外部招募填补关键人才缺口，但是成本高，成活率低，流失掉的人才，在其他企业表现卓越，后悔当初这些高潜人才被埋没，中海地产37年房产营运，为什么没有一位中高层领导是空降的呢，中海地产为什么能够1979年开始就到海外国际地产市场攻城略地呢，中海地产《双动力人才发展体系》为什......
