热门搜索关键字
北京时间管理培训 上海目标管理与绩效考核培训 广州团队建设培训 深圳执行力培训 苏州员工激励培训 天津管理技能培训 石家庄中层干部培训 青岛一线主管培训 郑州车间主任培训 太原问题分析培训 合肥管理人员培训 南京基层主管培训 无锡团队管理培训 武汉新任经理培训 杭州卓越团队培训 南昌管理实务培训 沈阳优秀管理者培训济南中层管理培训公开课
新任经理人管理技能提升 北京:2025年11月26日
调动所有员工的积极性,实现个人目标、团队目标和组织目标建立有效的沟通平台,促进员工和经理间"一对一"的伙伴式沟通增强改善个人和组织绩效的愿望,并付诸于具体的行动提高管理人员的能力,使他们擅长进行工作指示、目标制定、教练辅导、绩效评估、积极聆听、有效反馈和积极主动解决问题全方位提升工作满意度和团队士气......
咨询式高绩效目标管理 北京:2025年11月26日
1.实战性--系统化的课程结构,实战的课程内容,讲述的是老师曾经做过的工作。2.落地性--结合柯式四级评估,帮企业最大限度做到课程内容落地于员工工作中。3.实操性--打破传统的培训模式,以咨询式培训为主导,有利于学员培训后转化。4.参与性--以示范指导、模拟训练、案例分析为主要授课方式,提高学员的参与能力。5.方案性-......
完美转身:从专业/技术人才走向管理精英 北京:2025年11月27日
分析从技术到管理者角色转变困难的误区与原因总结和分析专业/技术人员转型过程中常见的问题掌握有效担当管理职位职责所需的方法、技能和态度掌握优秀干部应该具备的12项修炼有效规划工作,提升管理效率掌握如何管理和培育下属,有效沟通的方法学习基本的管理技能:委派、授权与辅导等掌握带好团队的方法、提升领导力和影响力的关键点课程大纲......
新任管理者的管理技能训练 北京:2025年11月27日
当一名普通员工晋升为管理人员,他/她的角色定位、技能要求、工作职责都要发生很大的变化。作为新任管理人员,如何调整自己的定位,使之适应新的角色,并很快有效开展工作至关重要,也是对管理新人的考验。本课程着眼于经理人员角色定位和必备的技能帮助参加者全面提高自己,化蛹成蝶。【课程对象】新近晋升到管理层的管理人员,即将晋升的储备......
目标管理与高效执行 北京:2025年11月29日
思维延展+原理解读+案例讲解+实用工具+小组互动【课程收益】了解目标管理的意义和作用了解并掌握 ABC 认知行为模行掌握目标管理制定的 SMART 原则掌握目标路径设计方法掌握目标分解、修正的原则和技巧提高目标管理及计划执行的有效性了解高效执行的三项原则掌握高效执行的四驱动力【课程大纲】一、目标管理概述1、小故事大道理......
打造团队超级执行力 北京:2025年12月01日
1.执行力与执行体系•什么是执行力•执行力的三个核心•执行力的四大体系2. 商业人格•商业人格的三个障碍•把握四个要素•实现五个转变3. 结果与任务•什么是结果,什么是任务•结果训练•做结果的三大原则•做结果的两个思维&......
中层经理全面管理技能提升训练 北京:2025年12月02日
MTP(Management Training for Development Program )管理才能发展培训,是 MTP 管理才能发展中心根据中国企业特质以及多年来在企业的实务操作。『MTP 管理才能发展培训』架构综合了管理学、心理学、行为学,既展现当代企业管理前沿理念,又充分结合不同国家和地域,与行业的突出特征......
中层经理的领导艺术 北京:2025年12月03日
1. 承上启下的中层管理者* 中层管理者角色的定位* 被组织给予更高目标* 承上启下所需更全面能力* 成功穿越中层管理的雷区2. 中层经理的沟通艺术* 沟通的障碍* 强化沟通三部曲* 沟通中的心理学应用* 了解不同的沟通类型* 深入探讨向上沟通与平行沟通的要点3. 从容不迫应对冲突* 了解冲突产生的原因- 冲突的普遍性......
中层管理培训内训课程
高效团队建设与管理(林海) 主讲:林老师
1.高效团队的组建 1.1可持续发展,根本是人的发展 1.2高效团队的九个特征 1.3高效团队五个抓手 1.4搭建团队的适才原则 1.5不完美个人构成完美团队 1.6做有效且成功的管理活动 2.高效团队协作的五大障碍 2.1 团队协作中的林格尔曼效应 2.2如何让团队成员具有高度责任感 2.3如何让团队成员积极且具建设......
团队意识与协作精神 主讲:姚老师
有人说:“一个中国人是条龙,三个中国人是条虫。”这是因为中国传统文化中缺少团队合作的元素。本课程通过讲解与训练的形式让参训人员团结协作、密切配合,成为“心朝一处想,劲往一处使”的精英团队。【授课对象】企业团队中层管理者,销售团队精英、优秀员工以及初中级员工等【课程大纲】一......
店长的“5条主线管理” 主讲:何老师
5条主线梳理了店长的管理核心及管理工具,从而让企业管理更加有序完善。课程内容:团队建设——人员管理、考核品质管理——产品质量管理服务质量管理——客户服务、客户考勤管理经营指标管理——销售促进、成本管理8D现场管理&mdash......
