济南中层管理培训

济南中层管理培训公开课

九型人格与团队建设 天津：2023年12月15日

它能让您发现人们的智慧来源及表现，您将知道如何用智慧创造价值;它能让您了解人的个性优势及局限，您将知道如何扬长避短，取长补短;它能让您了解人们的内在动力及来源，您将知道如何激励创造最佳表现;它能让您了解人们的情绪反应及模式，您将知道如何有效沟通解决问题;它的精准度高而且简单、易学、实用及有效。培训收益九型人格管理工具在......

高绩效团队建设与管理（侯华） 北京：2023年12月08日

中高层课程大纲第一单元 认识团队与团队管理全景图1 团队的定义与意义➢ 团队沟通协作体验活动➢ 活动复盘与反思➢ 团队的定义2 卓越团队金三角3 团队管理问题分析与探讨4 卓越团队的 8 个特征5 阻碍团队管理的五项障碍第二单元 认知天性特质沟通协作1 信任的力量➢ 一群一起共事的人称不上是一个团队。一群相互信任的人才......

激发个人效能的五个选择® 北京：2023年12月08日

来自各种渠道的信息如潮水般涌入（例如：短信、电子邮件、微博、博客以及各种提醒），连同职业的要求一起压得我们喘不过气，分散我们的时间和精力。 巨大的信息量威胁着我们清晰思考以及做出明智选择的能力。 如果我们缺乏对外界刺激的清晰辨别力，就无法实现对职业和个人生活最重要的目标。激发个人效能的五大选择解决方案能激发学员应用相关......

矩阵式组织向上管理 北京：2023年12月12日

-企业管理层-企业部门主管、经理-人力资源经理、总监......

工作效益加速器-从时间管理到效益管理 北京：2023年12月13日

中基层管理者、高潜人员、项目经理等各类办公室人员、初进职场的新进员工课程大纲：第一单元：认识一下效益一 能力测试：你需要效益管理么？二 效益管理的五大障碍三 效益管理的公式预期目标：让学员认清自己目前在效益管理能力上的现有水平与差距让学员深刻感受到效益浪费的地方和障碍掌握效益管理的公式第二单元：效益管理—心......

“赢在中层”——打造高绩效呼叫中心管理团队 北京：2023年12月13日

一线班组长、培训师、呼叫中心经理课程大纲：第一章：执行力、团队激励能力提升思考&讨论：1．班组长的主要工作内容是什么？2．工作中主要遇到的问题有哪些？员工执行力差？员工没有工作激情，负向情绪大，团队士气低落？无法和团队里的“刺儿头”沟通？90后不好管理？即将离职员工无法管理？3．班组长需......

组织机构设计与工作分析 北京：2023年12月13日

企业总经理、副总/人力资源（人事行政）总监 ，人力资源从业者其他部门经理。【课程大纲】1. 企业组织设计综述组织设计的涵义如何合理设计企业的组织架构？组织架构设计内容2. 企业组织架构设计具体工作选择确定组织模式及必须考虑的要素：设置单位、部门与岗位3. 组织设计原则与方法组织架构设计的五大原则组织架构方案形成与方法公......

中层经理管人必备 北京：2023年12月13日

1.了解作为合格经理人的人力资源管理的责任和义务4.能够主动的对部门人力资源工作做出合理规划2.掌握职位分析与设定及岗位说明书撰写技能5.提高部门团队和企业的管理绩效3.掌握部门人员招聘、选拔、培育、使用、评价和保留工作的方法和技巧课程大纲:前言：企业持续经营与人力资源管理部门经理与人力资源部门的分工合作1.非HR经理......

中层管理培训内训课程

提升执行力的4把钥匙 主讲：陈老师

系统性：课程系统架构清晰，所有内容前后贯穿，相互辉映，绝非单纯几个管理模块的拼凑。有效性：课程核心理论和管理技能是众多五百强企业反复验证的管理经验和工作方法，具有很强实用性与时效性。应用性：非传统教学方式，旨在"学以致用，立竿见影"；每项内容都透过实际的案例和操作工具，引导学员找到解决管理问题的原则......

团队效能倍增--协同与创新的力量 主讲：张老师

创业团队、各级管理者、团队领导者、各级管理者【课程大纲】一、协作不是美德，而是策略选择区分”立场”和“利益”协作性团队的心理体验游戏，结果分享危害协作沟通的五种障碍团队文化与协作案例： 思科 华为二、高效沟通技巧高效沟通模型有效表达与阐述沟通中的非语言信息关键对话的引导思......

银行客户经理团队管理 主讲：王老师

开篇： 成功销售管理者的三个角色：--战略家 4项内涵 这个角色潜在误区--教练角色 4项内涵 教练角色潜在误区--沟通者 4项内涵 潜在的误区分享： 最佳做法和汲取的教训如果大客户经理主管们（主管行长）知道工作内容是什么，如果他们知道如何做这份工作，如果他们正在实施他们所知道的工作程序，那么，为什么他们还是无法完成销......

......更多内训课程