济南中层管理培训 - 名课堂

联系电话:400-8228-121

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>中层管理培训>>

济南中层管理培训

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:

济南中层管理培训公开课

成长型思维引领管理者管理 济南:2024年06月01日

1.清晰认知管理者的核心任务;2.了解绩效与结果产生的底层逻辑与原理(思维模式影响行为模型及理解层次模型的掌握);3.掌握成长型思维模式的特质及给管理带来的关键影响4.认知管理中常见的四大心智顽疾及掌握解决的方法与工具(阻碍成长的四大固定型思维模式)5.掌握如何将成长型思维模式运用于日常管理中并产出绩效的方法与工具【工......

目标管理与执行沙盘 济南:2024年06月01日

目标管理,永远是企业管理的终极话题,自从德鲁克提出这一概念以来,几乎现代管理学的大厦就是围绕着目标管理这一核心基点展开的,无论是组织目标能否有效的分解,还是具体目标能否得到有力的推动,上到集团的战略方案落地,下到具体的员工激励和驱动,其背后的重要因素,都在于组织中的管理者需要恰当理解并有效实施目标管理,从某种意义上说,......

赢在执行-以结果为导向的执行力 济南:2024年06月14日

我们很多企业家经常为这样一些问题所困扰:--为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地?--执行力不足!--为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流?--执行力不强!--为什么企业刚刚做好、做大,贯彻出现问题?--执行力流失!--为什么付出比计划多了10倍,结果却不到计划收益的1/10?--执行力黑洞!--为什么企业陷入怪......

军令如山-高效执行力 济南:2024年06月29日

第一单元 执行力的心态和信念一、问题的终结者A、称职的需要:B、负责任而不是抱怨和推卸:有担当C、压事而不是挑事:二、承诺誓死完成:决心三、坚决服从,找方法不找借口1、支持团队的决策2、坚决服从上级的命令心理根源挖掘:找借口是因为你不愿意四、坚持原则案例与情景演练:A、地铁上三个吵闹的小孩B、警察与间谍C、领导与贪污犯......

管理演练场|卓越九段管理能力修炼 济南:2024年07月06日

15段情境案例,360度再现管理场景五大核心能力铸就经理人深厚管理“内功”课堂学习与课后实践无缝对接学员个人持续实践,个人工作效益提升至少20%企业团队持续实践,组织工作效益提升至少10%15个原创管理工具表单,拿来就用,改进管理个人一周时间分布分析个人一周工作项诊断与改进会议系统诊断与改进个人......

中层管理者的技能提升 济南:2024年07月06日

十几年的实战管理技巧与经验,再融合世界上先进的管理理念与方法,能够有效的提高中层的管理效率。课程中18个经典的案例分析,让课程更加贴合企业的实际情况,再加上很多方法技巧都是经过大量事实验证,有很强的实战性,只要在培训后不断的练习和运用都能熟练掌握,快速提升中层各方面的管理能力。培训形式:讲授、讨论、视频、案例分析、精彩......

做最好的团队-卓越经理人管理技能六项修炼 济南:2024年07月12日

第一篇:基本概念和角色认知一、新时代对企业管理提出新的要求1、破冰-新时代新机遇新发展2、新时代管理者的困惑3、那些人是你心目中成功的管理者?(互动)4、新时代企业管理者的新要求5、管理者的管理能力的三大架构二、管理者的角色转变1.管理者角色转变的对比2.骨干员工与管理者的区别3.角色转变困难的4个原因4.发挥&ldq......

“赢在中层”——企业中层经理(主管)执行力提升高级研修班 济南:2024年07月15日

第一部分 赢在中层 前言篇1、企业未来面对的挑战2、练好内功3、习惯决定命运4、管理角色的转变第二部分 赢在中层 技能篇1、领悟能力2、计划能力3、指挥能力4、控制能力5、协调能力6、创新能力第三部分 赢在中层 体系篇1、建立以执行力为导向的绩效与奖罚体系2、以执行力为标准的过程考评和结果考评3、以执行力为标准的薪酬奖......

中层管理培训内训课程

《团队协作与高效执行力》 主讲:陈老师

讲授+案例研讨分析+体验活动【课程说明】:《高绩效团队建设与管理》课程从团队的组建、分工、沟通、激励四个角度,深度解析了高绩效团队的关键要素,旨在帮助团队管理者打造卓越团队,最大限度发挥团队价值,以推动团队执行力和凝聚力的高效达成。同时针对企业中存在的跨部门沟通障碍的解决开展,以“共同目标、共同的价值观和共......

高绩效团队建设与管理(陈龙) 主讲:陈老师

第一部分:高绩效团队建设的基本认知 一、什么是团队 1. 高绩效团队的三大特征 2.你从狼身上学什么? 视频案例:狼的团队 3.团队的基础与核心 4.团队建设目的—做出结果 5.团队管理者的角色定位 (1)由管理走向领导的角色转变 (2)团队管理者的三重角色(作为下属、作为上司、作为同僚) (3)团队管理者......

国学与团队管理之道 主讲:高老师

团队管理对于企业发展至关重要,它是组织建设和执行力的基础和保障。而中国企业的团队管理存在着缺乏凝聚力、职业操守缺失、执行力低下和人才发展瓶颈的困惑。仅仅依靠人力资源的管理和绩效考核或者激励已经不足以建设高效有力的团队。而传统文化在团队建设方面则带给我们新的启示。“不学易不以为良相”“......

......更多内训课程

企业管理培训分类导航

热点城市导航

名课堂培训讲师团队

曾庆学-企业培训师
曾庆学老师

湖北民营经济研究院专家委员会首席专家,中国人力资源管理大奖评审专家,中国人力资源协会理事,北京大学高...

林恩-企业培训师
林恩老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...

蔡林-企业培训师
蔡林老师

名课堂特聘专家 企业问题分析实战专家、高级管理咨询师 培训行业首届全球500强华人讲师之一 荣获20...

李建华-企业培训师
李建华老师

二十年《财富》500强跨国企业高管经历,曾先后任职于惠普公司,戴尔公司等等,担任网络顾问,部门总经理...

边江-企业培训师
边江老师

边江老师简介 边江老师 管理学博士 国家注册培训师 高级经济师 北京大学领导力研究中心研究员 中山大...

孟繁茂-企业培训师
孟繁茂老师

国际标杆管理学会认证专家、中国专家委员会委员、陈泓冰授权标杆管理讲师、全面质量管理专家; 中国质量管...