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生产计划控制与作业管理 北京:2025年11月24日
1.生产物流计划与作业控制的基本理念* 企业在生产运营管理中面临的主要问题和挑战* 生产物流计划与作业控制体系架构2.需求预测与销售计划* 需求预测的主要定性与定量方法* 编制销售预测与销售计划的工作步骤3.生产规划* 生产规划的主要内容* 编制生产规划的主要依据* 编制生产规划的工作步骤4.主生产计划* 主生产计划的......
PMC--卓越生产计划与物料控制管理实战 北京:2025年11月29日
中国企业经过近40年改革开放,已经从简单的经验型管理逐步走向系统科学的资源计划型管理,最终再必将走向数字化、信息化和高效防错防呆的智能化管理阶段。企业间的供需要求越来越多样化,需求变动性也越来越频繁,致使源头生产型企业都要根据市场的波动而做出快速反应,建立起快速响应市场的生产模式和管理机制。这对PMC=ProductM......
生产计划与物料控制高级研修班(PMC) 北京:2025年12月04日
第一室:销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理1.销售计划/生产计划角色和定位---订单总导演/总指挥2.销售计划/生产计划/物料计划先进组织架构◆东莞诺基亚公司销售计划/生产计划/物料计划组织架构3.生产计划/物料控制五大职能----欠料分析跟进/备料功能/呆料预防--处理4.生产计划与销售业务链接流程◆准时生产计......
多品种小批量的生产计划与排程管理-蔡岳老师 北京:2025年12月13日
此次为期 2天的培训课程,旨在帮助参与者掌握多批少量生产环境下计划的制定的基本理念和方法。通过大量的案例,深入浅出的让学员掌握生产计划与销售、研发、物料等跨部门的衔接,长期生产计划、短期生产计划以及物料计划制定的方法和逻辑,如何应对产能和物料方面的缺口,如何平衡交货期和生产成本等一系列问题。通过实际工作经验的分享,让学......
PMC生产计划与物料控制-王振宇老师 北京:2025年12月27日
“生产计划与物料管控”作为衔接企业“产、供、销”的关键环节,起着协调企业内部资源、统筹安排生产各项活动的管理行为,越来越受到企业的关注。本课程的设置意在促进企业高绩效的生产计划与物料管制,加强企业内部管理,提升企业竞争力。本次专题培训将通过案例分析、小组讨论等多种互动学习......
生产计划与物料管理实战训练 郑州:2025年11月27日
第一部分:产品定位、生产方式及生产计划一、不同产品的生产类型1.大批量型生产计划模式2.小批量多品种且生命周期短(项目型)生产计划模式3.按单生产、备货生产和按单设计生产的基本模式4. 生产模式与生产计划的关系5.生产周期与库存量的本质联系二、生产过程四个主要矛盾分析三、生管人员的职责与胜任能力要求第二部分:生产计划的......
多品种小批量下的生产计划与排程管理实战 苏州:2025年11月27日
生产计划和物料控制(PMC)部门是一个企业“心脏”,掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉,统筹营运资金、物流、信息等动脉,直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等,其制度和流程决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了......
智能制造趋势下的生产计排程与APS系统 苏州:2025年11月27日
挑战:智能制造对生产计划带来的转变正确理解智能制造:首先是国家战略从精益化到智能化的演进路线智能制造的三种创新模式:战略、运营与服务端到端网络化、定制化对计划管理带来的挑战智能工厂的目标:数据+算法驱动生产计划管理的挑战:数据的海量与时效趋势:基于大数据的动态生产计划排程是必然补课大数据与计划体系的若干主题体系:生产计......
生产计划培训内训课程
生产计划与物料控制--PMC 主讲:洪老师
提高生产计划管理人员需求预测能力 了解途程计划、负荷计划 掌握日程计划的编排要点 掌握生产计划和供应链建设与实际运作中的技巧与方法 仓库管理活动使空间得到合理利用,材料、用具浪费减少、设备得以最有效利用等,从而提高整体效益培训对象厂长、生产部经理、车间主任,生产主管、一线主管等相关人员课程大纲第一章计划管理一、计划是管......
敏捷化生产计划与物料控制 主讲:陈老师
一、如何发挥PMC在生产、销售中的核心作用1、多变的市场需求对PMC的新要求。2、传统PMC组织架构与运作的弊病。3、缺乏协调性和系统优化的PMC给企业生产、存货和销售带来的种种问题。4、如何建立适应市场需求变化的、快整反应的PMC组织与运作机制。案例:欧美企业与台资企业PMC组织架构与运作模式二、生产系统分析与管理1......
生产计划与物料管理方法 主讲:刘老师
中国汽车行业迎来巨大转型期,这几乎是一个不争的事实。新能源趋势已取得行业共识、互联网时代对智能洗车的发展起到了推波助澜的作用、国内外的竞争环境更为开放……每个制造业的从业者,置身如此互联、开放和竞争的环境下,掌握生产管理的基础知识和动作技能是持续保持企业供应链的核心竞争力,不断提升生产管理人......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
