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制造业生产计划与物料控制PMC 济南:2026年05月08日
第一部分 生产计划与物料控制基础一、生产计划与物料控制贯串供应链的上下游供应链的网络模型及特征多种计划贯穿供应链的上下游计划如何为企业创造价值二、企业的生产计划体系VUCA如何应对市场需求环境变化企业的生产计划体系包括几个层级,各级的重点关注对象不同三、企业如何有效应对市场需求,提高需求响应能力即要满足及时交货又要减少......
多品种小批量应对策略:通过拉动系统实现准时交付和降低库存 济南:2026年05月15日
第一部分: 拉动生产模式的基础一、价值流模式的工厂1、熠熠闪光的丰田生产方式:2、什么是价值流模式的工厂3、将来价值流管理的8点原则4、从利特尔法则理解库存和生产周期的关系5、从价值流图上计算交货周期6、销售和运营管理7、如何进行销售预测8、研发与制造之争:新产品影响正常订单怎么办?二、供应链端的物料策略确定1、多品种......
PMC:敏捷生产计划与精准物料控制 济南:2026年05月15日
厂长,中高层管理者, 生产运营主管,生产计划人员,物料计划人员、班组长。课程大纲第一部分 PMC 在企业中的角色定位与职责1.PMC 的定义,职能职责与角色的定位2.PMC 精益管理屋的搭建3.PMC 部门工作流程图的规划与设计4.设计部门的经营理念、经营方针和经营目标5.设计部门及岗位重点管理项目及主要方针及目标实现......
生产计划排程与高效物料管控 济南:2026年06月27日
工厂领导、生产计划部门经理、制造部门经理、生产计划人员、物料控制人员培训内容第一部分 确保交期、低库存的PMC原理一、让PMC部门正常运作起来1.PMC的工作目标及时交货降低库存保证效率2.PMC的组织架构和生产部的关系和采购部的关系和市场部的关系3.PMC的基本工作内容生产计划进度控制产能规划二、从根本解决交货问题1......
PMC生产计划与物料控制/WMS高效仓储与物流配送管理 济南:2026年07月03日
专题一:PMC 生产计划与物料管理第一部分 PMC 在企业中的角色定位与职责1.PMC 的定义,职能职责与角色的定位2.PMC 精益管理屋的搭建3.PMC 部门工作流程图的规划与设计4.设计部门的经营理念、经营方针和经营目标5.设计部门及岗位重点管理项目及主要方针及目标实现的具体策略6.规划高效的 PMC 组织架构7.......
PMC生产计划与物料控制(杨勇) 济南:2026年07月10日
◆亮点一:1、实战型项目顾问授课,12年PMC辅导经历,共辅导如:久力集团、平煤机集团、泰尔重工、双钱集团、振华重工集团(南汇基地、配套基地、长兴基地)、中孚集团(高精铝铝业、银狐铝业)、江阴电工合金等知名企业,河南金牧人机械、山东恒力电机、徐工集团(道路事业部、铲运事业部)、中国兵器集团(641、5424)、华熙生物......
计划经理核心技能提升训练 天津:2026年05月11日
第一章:供应链计划体系概述1.什么是供应链?从供应链的定义看供应链管理的范围有多大?供应链管理追求的目标是什么?供应链主要面对的挑战有哪些?应对这些挑战的基本思路是什么?2.计划体系和供应链管理的关系为什么说计划是供应链的指挥中枢?为什么说计划体系而不是某个专职的计划部门?企业从需求预测产生,直到产品交付完成,各部门间......
生产计划与物料控制 天津:2026年06月01日
厂长,中高层管理者, 生产运营主管,生产计划人员,物料计划人员、班组长。培训大纲:开场破冰课程总体介绍培训目标陈述课程总体结构介绍第一部分 生产计划相关的基本概念1. 常见的生产模式—MTS,MTO,ATO,ETO2. 不同生产模式下计划的难点3. 生产计划的管理指标有哪些?4. 生产计划在降库存方面的作用......
生产计划培训内训课程
PMC-生产计划与物料控制七步法管理 主讲:郭老师
生产计划与物控部门(PMC)是企业的“心脏”,掌握着企业生产与物料运作的命脉。统筹营运资金,物流,信息等动脉,直接涉及影响生产部,生产工程部,采购,仓库,质量部,开发与设计部,设备,人力资源及财务成本预算控制等。如生产计划与物料控制出现了问题,就会造成企业“三高,三低,三多,三差&r......
订单项目管理2天 主讲:周老师
背景说明1:如何理解和运用订单管理应用范围背景说明2:如何认识和理解订单管理的8大职责背景说明3:如何理解和理解订单项目管理14个内容背景说明4:如何处理订单项目管理的10大方面难题背景说明5:如何使用项目管理的10大工具解决问题课程目标目标1:帮助学员认识和理解订单管理的8大职责、14个方面内容及10个方面难题目标2......
AI赋能进阶:构建专属企业与个人的AI机器人超级生产力体系 主讲:韦老师
结合多行业丰富案例分析,深入理解智能体原理及应用,拓宽AI应用视野,启发创新创意思维。进一步探讨如何运用数字化全息理论架构知识,优化企业业务流程,利用DeepSeek+本地知识库构建企业智能体私有化数字资产。同时,实操练习AI短视频创作智能体、AI爆款文案智能体、AI数字人与直播智能体、AI客服智能体、AI微信私域管理......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
