济南生产计划培训

济南生产计划培训公开课

多品种小批量的生产模式-单元式生产实务济南：2026年03月27日

第一章单元式生产简介和时代背景人类的三次工业革命单元式生产方式起源与发展市场需求的变化单元式生产与传统生产方式的区别日本企业与欧洲企业在生产运作过程中的差异单元式生产实施效果单元式生产的系统结构识别浪费案例切入第二章企业实现多品种小批量的生产模式传统生产模式的特点大量在制品库存的原因单元式生产的原理单元式生产的优势......

PMC--卓越生产计划与物料控制管理实战天津：2026年04月16日

接单部门、生产计划/物料计划部门、采购仓储部门、制造部门、生产运营部门等有志于了解生产计划与物料计划的专职人员课程目标该课程设计2天的内容，全面而系统地将理论与实战、教学与科研结合起来，针对中国企业的实际管理水平，把教学、科研、实践、实战的经验融为一体，旨在帮助参与者掌握生产计划与物料控制的基本理念和方法的运营系统的构......

生产计划与物料控制高级研修班（PMC）天津：2026年04月16日

60%授课+25%实操演练+15%点评，理念之道深入和案例分析浅出。丰富性与实用性，逻辑性与幽默感，创造性与干货型，案例来源于企业咨询辅导实际经验。【落地工具包】25套以上落地制度流程制度和工具包▲《PMC制度》▲《采购物料交期管理制度》▲《月度产供销研平衡例会流程S&OP》▲《急单、插单、补单，加单等八单制度......

多品种小批量下的生产计划与排程管理北京：2026年02月06日

第一部分:柔性PMC策略分析1.1精益与柔性模式-供应链的微笑曲线-供应链的现实问题-柔性生产系统要素-为什么需要计划管理1.2柔性PMC的组织职能-项目管理与量产管理-项目计划与组织-量产生产计划管理案例分析：某公司PMC职能集成与发展-一体化的计划物流组织职能1.3 常规PMC策略-基于市场需求分析的生产类型-MT......

PMC生产计划与物料控制-王振宇老师北京：2026年02月07日

计划工作人员、采购人员、仓储管理人员、SQE人员、质量管理人员等从事计划工作的相关人士。【课程大纲】1、生产计划基础（1）企业计划的五个层次（2）生产计划的内容与功能（3）如何建立高效生产计划系统（4）PMC与销售、生产、采购、品质、工程等相关部门如何配合协作（5）需求与预测的概念及作用（6）如何发挥生产计划与物料控制......

多批少量的生产排程与准时交付北京：2026年03月05日

1）围绕经典的行业生态，分析企业案例，借鉴多品种和准时化交付的成功与失败之道。2）学习具有代表性的技术和管理模式，提炼其在柔性化和敏捷化方面的核心思想与方法。3) 情景化的演练与计算，研讨本行业和企业的实务改善措施。授课对象：制造性企业的生产主管、生产计划人员、物料计划人员、运营主管。课程大纲：第一部分: 实施多批少量......

PMC--卓越生产计划与物料控制管理实战北京：2026年03月12日

该课程设计2天的内容，全面而系统地将理论与实战、教学与科研结合起来，针对中国企业的实际管理水平，把教学、科研、实践、实战的经验融为一体，旨在帮助参与者掌握生产计划与物料控制的基本理念和方法的运营系统的构建。通过大量的案例，深入浅出的让学员掌握生产计划与销售预测的衔接、主生产计划到工序产品计划的分解，产品类别计划与物料计......

多品种小批量的生产计划与排程管理-蔡岳老师北京：2026年03月25日

此次为期 2天的培训课程，旨在帮助参与者掌握多批少量生产环境下计划的制定的基本理念和方法。通过大量的案例，深入浅出的让学员掌握生产计划与销售、研发、物料等跨部门的衔接，长期生产计划、短期生产计划以及物料计划制定的方法和逻辑，如何应对产能和物料方面的缺口，如何平衡交货期和生产成本等一系列问题。通过实际工作经验的分享，让学......

生产计划培训内训课程

PMC-生产计划与采购物料管理实战训练主讲：王老师

金融海啸席卷全球，全球制造业面临严峻考验。倒闭、破产、关门、被收购、被兼并每天都在上演，中国制造业也不例外。但我们也印证了一个不变的事实，在国内那些企业管理基础工作扎实的企业受影响的程度很少，而那些倒闭、破产、关门或效益急剧下滑的制造型企业大多数是企业管理基础工作非常薄弱的企业。生产计划与采购管理是制造型企业内部管理基......

标准工时与生产定额管理主讲：王老师

1. 如果公司推行6SIGMA、精益生产、TPM、ERP等项目阻力重重，不能势如破竹！那不如从企业“数字化管理”的基石---标准工时开始；2．标准工时是企业进行KPI绩效管理衡量基准；3．标准工时是标准成本核算、人员与设备需求核算、人员合理配制的主要依据；4．标准工时是科学有效进行生产计划编程的......

SHE体系与生产流程融合实践主讲：付老师

随着全球医药行业的快速发展，安全、健康与环境（SHE）管理已成为企业可持续发展的重要基石。特别是在医药化工行业，生产过程中涉及大量高风险操作和化学品使用，SHE管理不仅关乎企业的合规运营，更直接影响到员工安全、环境保护以及企业的社会形象。近年来，国内外对SHE管理的要求日益严格，外资医药企业凭借其成熟的SHE管理体系和......

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