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济南班组长培训公开课

高效能班组长风暴训练营 济南:2026年05月08日

郡县治,乃天下安。习总书记在接见全国县委书记说的一句话,县是构成国家政府基本执政单位,县治理好了,国家就好了。换到企业管理中也是这个道理,可以说是班组治,乃企业安。而班组治理好坏和班组长的能力水平有很大关系。而遗憾的是大多部班组长都是从基层员工提拔上来的,是技术和业务的能手,当一旦要管理一个团队的时候就显得力不从心,导......

金牌班组长管理技能与综合素质提升 济南:2026年05月08日

生产课长、一线班组长、代理组长、现场技术员、储备管理干部课程收益清晰了解一线干部自我角色认知与新思维,树立积极主动的职业心态;革新观念,学习班组长必备的全局观和前瞻性思维;树立开放的沟通心态,掌握有效的沟通技巧,进行良好的沟通,提高员工积极性与主动性;掌握新员工的教导技能,能够快速胜任岗位工作;获得管理的基本理念,掌握......

日产训版权课程|TWI一线主管技能训练 济南:2026年05月09日

历经40余年的改革开放和国人励精图治,中国已成为世界制造业第一大国。在由制造业大国向制造业强国蜕变的进程中,企业面临着全新的挑战和机遇:○ 小批量、多品种、短交期成为常态○ 产品同质化,产能过剩化,利润微薄化○ 人才成为第一资源,劳动力成本持续上升○ 90后成为主力军,管理者亟需升级领导风格…&helli......

双课堂学习:班组长/生产主管综合能力训练(青岛征和工业参访) 济南:2026年05月16日

第一部分 能力维度:自我管理班组长角色定位与职业素养1. “六型班组”建设与班组长画像2. 班组长六种正确的角色定位3. 班组长六种错误的角色扮演4. 班组长需要具备的五种职业素养班组长胜任力模型构建1. 班组长的“一个管理+两个能力”2. 班组管理的六个终极目标3. 班......

生产效率,如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能 济南:2026年05月31日

公司经营管理者、工厂总经理、副总经理、生产经理、厂长、工厂经理、采购与物流经理、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益生产工程师、提案改善委员会成员,工厂或车间主任、班组长、拉长、储备干部、工段长等现场管理人员。课程大纲:第一天上午授课内容:《完美执行:高效生产作业计划制定与执行》第一部分 应对突发需求的生产插单管理第......

卓越班组建设管理能力提升实战训练 济南:2026年06月05日

思维转型:帮助学员建立正确的执行思维,培养主动执行的观念价值认知:建立执行力提升价值认识逻辑,基于管理者自身与团队管理调整执行模式技能训练:通过执行力的实施流程,从业务技能、目标技能、监督技能、应用技能的角度学习及训练,融会贯通转化应用课程大纲:第一节:班组目标设计管理说明:通过科学的目标设定与分解,确保生产指标高效达......

TWI一线督导人员能力提升训练 济南:2026年06月26日

了解自身必备的职业素质要求、管理技能要求。纠正错误的工作教导方法并掌握正确的工作教导方法。能有效利用《工作分解表》和ECRSI法改善工作现场。学会运用沟通技巧与激励技巧改善组织内外人际关系。了解现场安全事故的预防和做好安全事故管理的方法。课程对象现场一线班组长、工段长、主管、储备干部课程方式课程讲授+案例分析+学员练习......

全能型生产主管培训班-张小强老师 济南:2026年06月27日

一、工匠精神与匠心智造|中国制造的中坚力量1.时代呼唤工匠精神2.工匠精神内涵:专注、严谨、精益3.工匠之魂——工作造就人格4.工匠之道——不忘初心砥砺前行5.工匠之术——成功一定有方法6.工匠之器——工作是快乐的源泉7.工......

班组长培训内训课程

班组长团队管理技能提升训练 主讲:凡老师

为什么班组长对进行团队培训?第一 讲:班组长的胜任力模式一、我是谁?班组长的角色和职责我们客户是谁?新时期有员工的特点?设备有那变化?有什么新的挑战二、班组长在企业中组织架构中的位置讨论,在这个位置有什么特点,会有那些常见问题三、失败的班长有那些特点教条主义,盲目执行,生产技术型,专断型,大撒把型,哥们型,批评主义等1......

新任班组长“职责角色重塑与激励技巧”的落地实战 主讲:王老师

班组长大多是从优秀的作业员中提拔上来的。由于常年在一线工作的惯性和认知的局限性,刚上任的班组长很难独立完成角色转变,同时也缺乏激励下属的方法和经验,具体表现在:1.过度沉迷具体操作,遇到问题就自己上手干,用技术能力代替管理能力;2.忽视标准与规范的制定,导致员工工作随意性强,新员工要自己摸索经验;3.对下属要么是&ld......

卓越班组建设管理 主讲:何老师

思维转型:帮助学员建立正确的执行思维,培养主动执行的观念价值认知:建立执行力提升价值认识逻辑,基于管理者自身与团队管理调整执行模式技能训练:通过执行力的实施流程,从业务技能、目标技能、监督技能、应用技能的角度学习及训练,融会贯通转化应用课程特色:实战:讲解剖析实战案例,情景带入更深刻,学习更容易实践:课堂专项技能模拟,......

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