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TWI生产现场一线主管管理技能提升 济南：2026年01月23日
通过学习本课程，您将能够：1）能使一线主管掌握正确的指导技能，让员工不出差错的工作，提高生产，减少浪费，稳定质量！2）正确掌握分析问题、解决问题能力。3）改善管理干部跟上司、同事、部属之间的人际关系，能使一线主管掌握正确的待人技能；提高团队的协作，减少一线员工流失，稳定生产！4）提高沟通表达能力。5）能使一线主管掌握正......
打造动车型班组+（实战版） —班组长管理技能提升 济南：2026年02月28日
为什么班组长个人能力很强，但班组员工积极性不高？——没有推行管理全员化为什么班组内部或班组之间经常出现沟通不畅、不和谐现象？——没有达到团队协作化为什么班组执行力不好、员工经常出现工作“失误”？——没有做到操作标准化为什么现......
日事日毕---班组长日程计划编制、进度管控及异常处理 济南：2026年03月05日
生产部门级、班组长、车间主管人员，PMC\生管\计划及物控\资材等计划管理人员。课程大纲：第一讲 生产型企业运作架构概述与计划管理作用1.互动：现代制造型企业面临的挑战问题2.互动：现代制造型企业“从订单到出货”的内部结构图3.制造型企业生产模式面临的问题A.当前市场环境中的“少量多......
一线主管管理能力提升 天津：2026年01月23日
一线主管的重要性已经得到了企业一致的认可，他们承担着现场管理和制造过程控制的重任，往往又是企业中直接下属最多的管理者。如何管理好基层团队，这是每一位一线主管必须要面对和解决的问题！如何让下属信服，在他们面前有足够的权威？如何理顺现场管理的思路，让现场管理工作井然有序？员工很娇气，不好管，管严了抱怨，管松了任务完不成，如......
TWI-JI工作指导（日本产业训练协会原版引进） 天津：2026年02月07日
TWI课程产生于30年代的美国。当时，正值第二次世界大战。美国动员了大量没有工作经验的人，让他们从事制造业。由于战争，进行职外的培训，几乎不太可能。因此，所有的适应性训练和生产性训练都融入到了工作当中。这就迫切需要开发出在生产线上能进行培训的课程。在此历史背景之下，开发出了现场管理者的第一个能力提高训练法—......
杰出班组长管理技能提升训练营 天津：2026年03月04日
企业的所有生产活动都在班组中进行，班组工作的好坏直接关系着企业的经济效益和持续发展。班组长作为班组的领头雁，是企业最基层的一级管理人员，既是员工中的将，又是干部中的兵，是企业各项决策、方案的最终执行者。班组长不仅承担着重要的生产任务，还要管理好团队、做好上下级的沟通协调，其素质和能力水平的高低直接影响到产品的质量、交期......
TWI一线主管核心管理能力提升训练（综合方法版） 天津：2026年03月17日
车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而，随着订单交货期日益缩短，品种变化多端，不断有新品种上线，给车间管理人带来无穷的困惑。作为车间干部，您是否经常被以下问题弄得焦头烂额？感觉在员工面前威信不足，员工很娇气，不好管，......
生产一线主管的管理技能提升 天津：2026年04月02日
* 生产经理、生产主任、车间负责人* 生产线负责人、班组长* 和生产活动相关的管理人员课程大纲:1.理解生产一线管理者的角色定位* 影响生产一线团队绩效的主要因素* 生产一线成功团队的条件* 生产一线管理者的价值* 公司对生产/运营各级管理者的预期2.在每天工作中激励团队成员行动，致力达成团队绩效目标* 有效编写交接班......
班组长培训内训课程
TWI——一线主管的管理技能训练 主讲：朱老师
掌握改善工作中的人际关系（如何与上级、平级、下级沟通等）掌握有效教导下属工作技能的四阶段法掌握进行现场的工作改善的四阶段法掌握提高生产效率的具体工具（动作分析、流程分析等IE手法工具）掌握做好工作安全的四阶段法课程方式：1. 互动式教学法：参加研修的参加者之间相互交换意见和体验，引导出结论2. 多体验式讲授：讲授环节加......
生产一线班组长五项管理技能提升 主讲：宋老师
车间主任、生产一线班组长、品质管理等管理人员课程大纲案例导入：拿破仑滑铁卢战役的失败讨论互动：各自阐述自己当生产一线班组长的特点与优势第一讲：（前言）生产一线班组长角色认知定位与转变一、生产一线班组长错误角色认知1. 没有完成从优秀员工向真正的管理者意识转换2. 还是一位单纯的听命执行者、而不是主动思考者3. 不会安排......
魅力班组长的六项修炼 主讲：柳老师
VUCA多变的时代，对比世界级的企业，车间复效计划、摇篮计划托管方案、DNA裂变话题、管理萃取技巧都成为我们工业突破的软肋。方向比选择更重要，切勿一条路走到黑！上承战略，效率现场；关联绩效，构建[匠心]文化、打造卓越系统从魅力班组长做起。上面千根线下面一根针。现代企业管理向纵深发展的进程中，面向生产的管理干部已成为最重......
