济南班组长培训

济南班组长培训公开课

一线主管七大沟通情景与实战训练济南：2025年07月11日

第一章沟通的概论：沟通在班组长工作中的作用和价值沟通的定义沟通的渠道一线管理者为什么要提升自身的沟通的能力？案例：沟通不当引发的血案！！！！沟通的管理效应：沟通位差效应、雷鲍夫法则沟通的行为与比例：听、说、读、写你会“倾听”吗？案例：不会倾听导致骨干员工离职！！！！在管理中如何成为一个好听众？......

高效能生产主管综合训练济南：2025年07月12日

制造乃大国之本，制造强则国强；对于企业，决战在市场，决胜在现场，经营策略和目标最终都要由生产来完成。于国、于企，强大的制造能力是核心竞争能力。然而，制造业和企业面临着全新的挑战：劳动力成本持续上升，小批量、多品种、定制化、短交期成为常态，产品同质化、产能过剩化、利润微薄化......现在大多中国制造业普遍缺乏沉下心来钻......

全能型生产主管培训班-张小强老师济南：2025年07月12日

一、工匠精神与匠心智造｜中国制造的中坚力量1．时代呼唤工匠精神2．工匠精神内涵：专注、严谨、精益3．工匠之魂——工作造就人格4．工匠之道——不忘初心砥砺前行5．工匠之术——成功一定有方法6．工匠之器——工作是快乐的源泉7．工......

赢在基层——金牌班组长五大核心管理“剑法” 济南：2025年07月23日

班组是企业经营活动的基层组织，是企业一切工作的落脚点——正所谓“生产不管一线、业绩难以呈现！”加强班组建设，是企业在新时期具有直接意义的一项改善工作，更是一项长期的战略举措，正所谓“班组是企业的细胞、班组是价值的体现、班组是品牌的保证、班组是管理的基础&rdq......

从技术能手走向管理高手---新晋班组长快成长的五堂必修课济南：2025年07月24日

生产经理、生产主管、班组长、企业各部门基层管理者。课程大纲第一讲：从技术走向管理—管理者的角色转换第1讲：我是谁，我要做什么，我要怎么做第2讲：五种管理风格的测试和剖析第3讲：工作立场的三个代表第4讲; 职业化的三个工作心态和时间管理第5讲：三种权力的运用第6讲：管理的五个误区第7讲：管理者应该具备的六大能......

生产现场10大赢利技能培训班济南：2025年07月30日

高效能主管现场管理的六个目标【质量更优】品质管制六大方法【效率更高】效率提升六个关键【成本更低】成本缩减七个支柱【交期更短】交期确保四项计划【安全更佳】安全杜绝五个手法【士气更足】士气打造两把利剑赢利技能1：日常作业管理现场工作教导（方法从教导着手）现场早会管理（一日之季在于晨）现场作业指导（SOP与QC同步化）现场工......

班组长核心技能提升济南：2025年08月22日

1 了解现代班组长管理理论2、学会班组管理核心技能3、学会沟通技巧4、建立“心态好，事业成”的理念5、掌握提升班组执行力的方法6、学会用好人、调动人的手法7. 实践工作中的TQM【课程优势】1、情境代入，结合多个企业的案例透彻分析，讲师现身说法；2、理论与实践结合，通过重要知识点的通俗......

塑能力·强管理-全能型车间主任菁英训练营济南：2025年08月22日

第一讲、生产主任角色认知与定位(一)主任三“忙”的困扰(二)不合格科长五种类型(三)管理基本定义与内涵(四)主任的七项权利认知(五)主任的六项使命职责(六)主任应有的九重角色(七)主任应具备四项能力(八)主任应有的职业素养(九)案例思考：下属违反流程做事处理(十)小组研讨：上级欣赏与否定的主任(......

班组长培训内训课程

杰出班组长主讲：田老师

第一部份生产成本控制一、现场成本控制－企业生存的根本1、识别现场的成本浪费现象2、现场成本浪费的分析3、实施成本控制的原则4、现场如何认识现场成本控制二、成本的现场管理方法1、影响成本因素的识别2、原材料成本降低的方法3、过程成本4、成品成本5、辅材成本6、模拟公司制度7、流程简化第二部份生产效率改善一、现场效率提......

金牌班组长综合能力提升训练主讲：王老师

班组长、优秀基层管理人员、储备干部、主管课长、车间主任课程大纲第一讲：兵头将尾——角色认知序言：郡县治乃天下安班组治企业安1. 常见的三忙班组长2. 班组长的角色认知——督导的诠释3. 班组长的岗位职责案例分析：做、教、管4. 班组长的角色转换—&mda......

金牌班组长的内修外炼主讲：吴老师

一线班组长、部门班组长、技术员、工程师、有潜力的储备干部等课程大纲第一讲：角度转变——做心智成熟的班组长一、班组长的角色定位导入：五星大饭店的管理启示1. 班组长的位置和基本职责是什么？2. 班组长角色认识的三层次1）自己：权责和工作范畴的精准把握2）领导：了解领导者工作的核心需求3）员工：摸底......

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