济南班组长培训

济南班组长培训公开课

卓越班组建设管理能力提升实战训练 济南：2026年06月05日

第一节：班组目标设计管理说明：通过科学的目标设定与分解，确保生产指标高效达成。核心目标：掌握目标管理的策略方法，并运用SMART原则与目标管理工具，实现“目标-指标-行动”闭环。1. 目标管理的六个维度1)安全目标示例：安全事故0次，月度安全事故率≤0.1%2)质量目标分解：一次合格率提升......

TWI一线督导人员能力提升训练 济南：2026年06月26日

了解自身必备的职业素质要求、管理技能要求。纠正错误的工作教导方法并掌握正确的工作教导方法。能有效利用《工作分解表》和ECRSI法改善工作现场。学会运用沟通技巧与激励技巧改善组织内外人际关系。了解现场安全事故的预防和做好安全事故管理的方法。课程对象现场一线班组长、工段长、主管、储备干部课程方式课程讲授+案例分析+学员练习......

全能型生产主管培训班-张小强老师 济南：2026年06月27日

一、工匠精神与匠心智造｜中国制造的中坚力量1．时代呼唤工匠精神2．工匠精神内涵：专注、严谨、精益3．工匠之魂——工作造就人格4．工匠之道——不忘初心砥砺前行5．工匠之术——成功一定有方法6．工匠之器——工作是快乐的源泉7．工......

三管齐下提升班组执行力 济南：2026年07月03日

郡县治，乃天下安。习总书记在接见全国县委书记说的一句话,县是构成国家政府基本执政单位,县治理好了,国家就好了。换到企业管理中也是这个道理，可以说是班组治，乃企业安。而班组治理好坏和班组长的能力水平有很大关系。而遗憾的是大多部班组长都是从基层员工提拔上来的，是技术和业务的能手，当一旦要管理一个团队的时候就显得力不从心，导......

工匠精神与匠心型生产主管 济南：2026年07月04日

一、工匠精神与匠心智造｜时代的呼唤时代呼唤工匠精神工匠精神内涵：专注、严谨、精益工匠之魂——工作造就人格工匠之道——不忘初心砥砺前行工匠之术——成功一定有方法工匠之器——工作是快乐的源泉工匠之行——工......

全能型车间主任实战技能训练（王克华） 济南：2026年07月09日

①内容特色：高度的系统化，1套课程5个能力 5个章节20多个工具 20多个案例 不仅可以深入的理解管理的最底层的原理方法，不仅可以深入的理解管理的最底层的原理方法，加上大量案例进行分析与探讨。②讲师特色：做过：从一线班组长做起历任组长、课长、经理、副总监 具有丰富的实战经验学过：日产训TWI-MTP双版权认证培训师 具......

TWI一线管理干部督导能力提升 济南：2026年07月17日

制造型企业班组长、工段长、领班、线长等生产一线基层管理干部。课程大纲：序、角色认知现场管理的概念和意义现场管理5要素和6目标一流现场的十大 特 征现场管理“五大金科玉律”班组长的日常工作内容现场管理三即三现主义班组长的四大工作挑战班组长的五大角色错位班组长的能力素质模型班组长的七大工作要领班组长......

一线班组长七大沟通情景与实战训练 济南：2026年07月24日

第一章 沟通的概论：沟通在班组长工作中的作用和价值1、沟通的定义2、沟通的渠道3、一线管理者为什么要提升自身的沟通的能力？案例：沟通不当引发的血案！！！！4、沟通的管理效应：沟通位差效应、雷鲍夫法则5、沟通的行为与比例：听、说、读、写6、你会“倾听”吗？倾听测试：模拟一个工作场景，让学员扮演班组......

班组长培训内训课程

基层班组建设课程体系 主讲：张老师

第一阶段：班组体系建设与班组长职业素养（两天）一、工作关系与工作危机1、工作危机与责任心培养2、管理危机与淘汰机制3、个人危机与新型主管案例：他们为什么找不到工作案例：他为什么总是在找工作案例：他为什么总是在加班二、班组长角色认知1、重新定位自己2、职业定位与角色认知3、职场中的管理坐标4、找出新差距并缩小差距5、积极......

《班组管理流程优化实战》 主讲：张老师

1、通过培训及切实运用能使班组长创造出比原有基础翻倍的效益；2、对制造型企业班组长提供简单实用的工作规范、思路、工具；3、全面掌握现场管理的基本技能、方法；4、提升制造型企业现场管理水平、效益，打造一支高水平的现场管理骨干队伍；5、大量国内本土企业成功推行案例，让我们站在巨人肩膀上实现弯道超车；6、学员能运用工作当中去......

数据驱动，结果导向—基层效能提升实战课 主讲：杨老师

许多企业管理层其实都遇到基层队伍的普遍性问题，比如班组长、技术人员依赖经验作判断，平时习惯用“我觉得”、“根据我的经验”、“我看是一定是XX问题”、“大概是”、“或许是”等，很粗糙且无法令人信服；再比......

......更多内训课程