热门搜索关键字
济南生产管理培训 北京生产成本培训 上海现场管理培训 广州班组长培训 深圳质量控制培训 苏州设备管理培训 天津安全生产培训 石家庄精益生产培训 青岛生产计划培训 7S培训 TPM培训 DOE培训 EHS培训 6Sigma培训 5s管理培训 车间管理培训 看板管理培训 物料管理培训 设备维修培训 仪器校验培训 QC七大手法培训 IE工业工程培训 7s现场管理培训 5s现场管理培训 6s现场管理培训 精益六西格玛培训 环境健康安全培训 生产计划管理培训 生产现场管理培训济南班组长培训公开课
TWI一线督导人员能力提升训练 济南:2026年06月26日
课程讲授+案例分析+学员练习课程大纲导入:TWI简介与一线督导人员的职责1. 一线督导人员的角色认知2. 一线督导人员的地位和使命3. 一线督导人员的职责和任务4. 一线督导人员必备的五个条件第一讲:一线督导的JI工作教导能力一、工作教导的理念与原则1. “教”与“导”的......
全能型生产主管培训班-张小强老师 济南:2026年06月27日
决战在市场,决胜在现场,执行在班组。生产主管直接带兵打仗,在组织中处于承上启下的关键作用。然而,“我们的生产主管基本上是做出来的,技能娴熟,一个人做事绝对没问题,可是要他带领一群人做事就有点力不从心了……”。承担管理职能的一线干部,多数是“球星出身&rdq......
三管齐下提升班组执行力 济南:2026年07月03日
中层管理干部、班组长、优秀基层管理人员、储备干部、主管课长、车间主任课程大纲第一讲:班组长的定位序言:郡县治 乃天下安 班组治 企业安一、一线班组长普遍存在的五个问题1.大多数是技术的能手2.大多数是岗位标兵3.靠自己能力把事情做好4.习惯单打独斗,亲力亲为5.虽然是团队管理者,但仍用过去当员工的方法做事,力不从心二、......
工匠精神与匠心型生产主管 济南:2026年07月04日
制造乃大国之本,制造强则国强;对于企业,决战在市场,决胜在现场,经营策略和目标最终都要由生产来完成。于国、于企,强大的制造能力是核心竞争能力。然而,制造业和企业面临着全新的挑战:劳动力成本持续上升,小批量、多品种、定制化、短交期成为常态,产品同质化、产能过剩化、利润微薄化......现在大多中国制造业普遍缺乏沉下心来钻......
全能型车间主任实战技能训练(王克华) 济南:2026年07月09日
郡县治,乃天下安,班组治,企业安,车间里有若干的班组构成,也是产品的最终生产的地方,车间主任就带领所有车间的人员有序的组织生产,在确保安全的条件下,生产出客户满意出物美价的产品。而要达到这些目标,对车间主任的能力会有更多的要求,比如,有人的地方就要注重安全,如何进行安全事故的预防! 企业要实现盈利就要控制成本,如何将人......
TWI一线管理干部督导能力提升 济南:2026年07月17日
您的企业制造现场是否有下面的现象:班组长对自身角色认识模糊,管理理念不清,工作心态消极被动,执行力不强;班组长现场管理能力不足,制造现场同样的问题和错误重复出现,班组长每天忙忙碌碌,工作的效率和效果却不高;员工和主管安于现状,不思改进,不愿改善,也不懂得如何运用工作改善的手法和工具去改善自己的工作,面对现场的混乱问题和......
一线班组长七大沟通情景与实战训练 济南:2026年07月24日
1、有效掌握梳理部属岗位职责的方法,为部属制定明确清晰的工作目标!对新员工和老员工完成明确的告之工作情况!让每个部属明白和理解自己的岗位职责、岗位目标明白自己怎么样做叫做好了?做到位了?为公司创造价值了。2、如何有效的分解工作任务,并且有效的将工作任务沟通清楚,让每个部属不但能清楚任务还能理解任务。3、如何开好晨会,在......
一线主管七大沟通情景与实战训练 济南:2026年07月31日
企业的一线班组长都是从员工提拔起来的,会做事却不一定会带人,也没有经过统一的培训,他们的经验都是来自于复制前一任班组长或是靠自己漫长地摸索,特别是在管理团队和激励团队的沟通方面,短板尤其明显!有时候不知道怎么和员工谈,有时候没“胆量”和员工谈,如何运用合理的方式与部属、同事、上司沟通!并如何调动......
班组长培训内训课程
决战在基层—现场干部管理技能提升训练 主讲:陈老师
第一部分 现场干部的角色认知如何认识管理与管理者认识企业管理中的各种角色现场干部在企业中的重要地位和使命现场干部现场管理的主要内容管理者的产品是员工的行为表现从球星到教练-职业能力的提升认识日常管理中的5个基本问题日常管理的PDCA方法与工作改善新时期下班组长面临的挑战和机遇班组长的权力和管理原则角色认知—......
《如何开好班前、班后会》 主讲:任老师
1、很多班组长是从一线员工提拔上来,不敢上台讲话,也不知如何讲话?2、没有会议流程,每天不知要讲些什么?3、只要一讲话就是批人,让员工不开心?4、不知如何开好班后会【课程时间】1天/6H【课程收益 】1、如何制定班前、班后会议流程?2、如何集合队伍?3、如何主持?4、班前会如何讲话?讲什么?5、班后会如何讲话?讲什么?......
三型两网,世界一流 主讲:张老师
● 通过课程学习,学员明确“三型两网,世界一流”的内在逻辑关系,将企业战略规划读懂读透,更为准确地把握工作切入点● 学员通过分析电力企业主营业务和资源配置历史沿革,明确“三型两网”建设过程中,来自人机、料、法、环等各领域的新思潮、新技术和新工艺,有效对其进行辨析,制定并选......
