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金牌班组长综合训练 济南：2025年11月15日
一、管好自己｜班组长的角色认知1．企业对班组长的要求和期望2．认识班组长的几种角色3．班组长的地位和使命4．班组长的职责和任务5．班组长的胜任能力分析6．班组长的职业素养要求7．班组长的管理技能要求8．班组长的现状和存在的问题9．从员工到班组长角色的转变10．从技术型转向管理型人才的四个重点二、管好工作｜识别减少现场八......
班组长一日标准工作手册及实战工具应用 济南：2025年11月15日
企业的一线班组长都是从员工提拔起来的，会做事却不一定会带人，也没有经过统一的培训，他们的经验都是来自于复制前一任班组长或是靠自己漫长地摸索，特别是在工作统筹和计划安排上，短板尤其明显，也不知道身位一位合格的班组长一日的工作安排到底该“做什么？“、”怎么做？“，而是凭自己的......
塑能力·强管理-全能型车间主任菁英训练营 济南：2025年11月21日
生产主任、主管、课长等生产管理人员及储备干部。【课程收获】1.清楚车间主任角色，提升对管理认知，提高车间主任素养，2.掌握现场改善的七个方向，提高产品质量，降低现场成本；3.掌握跨部门沟通协作的有效方法，提升团队紧密合作能力；4.了解车间主任工作报告内容、方法与技巧，有效协助上级；5.掌握管理高效方法，发挥班组成员的潜......
高效能班组长风暴训练营 济南：2025年12月05日
班组长、优秀基层管理人员、储备干部、主管课长、车间主任课程背景郡县治，乃天下安。习总书记在接见全国县委书记说的一句话,县是构成国家政府基本执政单位,县治理好了,国家就好了。换到企业管理中也是这个道理，可以说是班组治，乃企业安。而班组治理好坏和班组长的能力水平有很大关系。而遗憾的是大多部班组长都是从基层员工提拔上来的，是......
生产一线主管训练营【特价】 天津：2025年11月11日
学习目标：• 梳理一线主管的管理困惑，明确职责和角色定位• 分享管理经验，理清管理思路，树立积极的心态• 了解现代生产特征，掌握最前沿的生产管理方法• 提升问题意识，掌握分析和解决问题的有效工具• 掌握领导力的基本概念，演练柔性化的领导方法• 提升对沟通的认知......
一线班组长技能提升 天津：2025年11月13日
一、一线班组长怎样进行工作指导1．一线班组长的含义2．一线班组长必备的5个条件3．生产与问题4．训练的必要性5．不完善的指导方法示范6．正确的指导方法示范7．学员演练及点评8．作业分解的导入9．学员演练的作业分解10．主要步骤及要点的说明11．作业分解自问法的练习12．训练预定表的制定方法13．训练预定表的练习二、一线......
卓越班组长日常管理技能提升 天津：2025年11月21日
生产主管，车间主任，班组长等生产一线主管人员课程大纲一、角色转换篇1 案例：郁闷的“吴昆虎”2 管理的真谛3 卓越领导者的自我激励4 班组长的管理职责及方法讨论：如何衡量班组管理的有效性？5 PQCDSM管理与4M1E管理6 头脑风暴：提升员工士气的方法7 少数人创造环境、环境造就多数人8 班组......
金牌班组长管理技能与综合素质提升（升级版） 天津：2025年12月06日
现场就是市场！班组是生产企业基本的细胞，其生命力和战斗力直接影响着企业的产出：生产力P、品质Q、成本C、交期D、安全S、士气M，也即影响现场的竞争力！现实工作需要的主管是领导型还是教练型？生产主管在班组建设中应发挥怎样的作用？台湾著名企业灿坤公司盛行一句名言：假如明天地球要毁灭，灿坤公司也不忘记种下2棵葡萄树：一棵是研......
班组长培训内训课程
这样提升班组长胜任力 主讲：许老师
在生产制造型企业中，班组长的才能、素质对企业的发展起着至关重要的作用，产品质量、交货期、成本掌握、安全生产、员工的士气等都离不开班组长的统筹部署、合理把控。有了卓越的班组长，班组就有了有效运行的保障；有了卓越的班组，企业就有了基业长青的根基。管理大师彼得·德鲁克在《管理的实践》中有句箴言：管理是一种实践，......
《班组学习与协作》 主讲：王老师
企业中大多数学习者，其实都面临着一种学习者困境：表面上对学习熟悉，实际上对学习并不了解。比如，当你想学习一个新事物时，能否很快地生成适合自己的学习目标和计划，然后着手进行呢？在学习时，你能否保持一开始的热情，即使受挫，也不轻易放弃？面对不同类型的知识 ，你是否懂得采用有效的方法来帮助自己理解知识 的内涵呢 ？上过很多课......
小组学习 主讲：李老师
工作学习化，学习工作化。您是否面临这样的问题1.组织集中培训成本高，又缺乏其他实用的学习方法；2.员工各自的知识、经验，没有合适的方法来分享和交流；3.不知道如何用工作来培养人。培训对象：基层管理者、班组长学员收益1.掌握多种小组学习的组织方法；2.提高培训的针对性，降低培训成本；3.促进员工知识、经验的交流，增强员工......
