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双课堂学习：班组长/生产主管综合能力训练（青岛征和工业参访） 济南：2026年05月16日
对于制造业，决战在市场，决胜于现场。作为制造业中坚力量的一线管理者，是产业工人的带头人，带兵打仗、承上启下，是企业千军万马的引领者。现实是，一线管理者面临着多维度的挑战：> 一线管理者往往从技术能手晋升而来，难以从“执行者”转变为“管理者”；> 一个人做事是高......
日产训版权课程｜TWI一线主管技能训练 济南：2026年05月16日
历经40余年的改革开放和国人励精图治，中国已成为世界制造业第一大国。在由制造业大国向制造业强国蜕变的进程中，企业面临着全新的挑战和机遇：○ 小批量、多品种、短交期成为常态○ 产品同质化，产能过剩化，利润微薄化○ 人才成为第一资源，劳动力成本持续上升○ 90后成为主力军，管理者亟需升级领导风格…&helli......
生产效率，如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能 济南：2026年05月31日
第一天上午授课内容：《完美执行：高效生产作业计划制定与执行》第一部分 应对突发需求的生产插单管理第二部分 实现平准化生产的生产作业计划设计第三部分 确保生产作业计划顺畅执行的产销协同第四部分 消除七大浪费：介绍生产中七大浪费的识别和消除方法及步骤。通过推行“5S”、直观控制和建立多功能自我指导团......
卓越班组建设管理能力提升实战训练 济南：2026年06月05日
第一节：班组目标设计管理说明：通过科学的目标设定与分解，确保生产指标高效达成。核心目标：掌握目标管理的策略方法，并运用SMART原则与目标管理工具，实现“目标-指标-行动”闭环。1. 目标管理的六个维度1)安全目标示例：安全事故0次，月度安全事故率≤0.1%2)质量目标分解：一次合格率提升......
TWI一线督导人员能力提升训练 济南：2026年06月26日
课程讲授+案例分析+学员练习课程大纲导入：TWI简介与一线督导人员的职责1. 一线督导人员的角色认知2. 一线督导人员的地位和使命3. 一线督导人员的职责和任务4. 一线督导人员必备的五个条件第一讲：一线督导的JI工作教导能力一、工作教导的理念与原则1. “教”与“导”的......
全能型生产主管培训班-张小强老师 济南：2026年06月27日
提高生产效率缩短生产周期，更快的订单反应速度在制品数量减少，提高资金周转速度存货周期天数缩短产品合格率提升降低生产综合成本实现从技术到管理的转型提升人员管理能力课程对象：生产经理、生产主管、班组长培训内容：一、工匠精神与匠心智造｜中国制造的中坚力量1．时代呼唤工匠精神2．工匠精神内涵：专注、严谨、精益3．工匠之魂&md......
三管齐下提升班组执行力 济南：2026年07月03日
● 如何进行任务分配● 如要清楚自己的定位● 如何带领团队培训对象中层管理干部、班组长、优秀基层管理人员、储备干部、主管课长、车间主任课程大纲第一讲：班组长的定位序言：郡县治 乃天下安 班组治 企业安一、一线班组长普遍存在的五个问题1.大多数是技术的能手2.大多数是岗位标兵3.靠自己能力把事情做好4.习惯单打独斗，亲力......
工匠精神与匠心型生产主管 济南：2026年07月04日
一、工匠精神与匠心智造｜时代的呼唤时代呼唤工匠精神工匠精神内涵：专注、严谨、精益工匠之魂——工作造就人格工匠之道——不忘初心砥砺前行工匠之术——成功一定有方法工匠之器——工作是快乐的源泉工匠之行——工......
班组长培训内训课程
基层管理者必备技能—JI（工作教导） 主讲：汪老师
课程导入学员热身，建立学习小组领班的职责与工作教导四阶段法案例分析：苦恼的老张——为什么员工老是执行不好一线领班需要具备的五个条件生产与问题现场发生问题的主要原因训练的重要习惯——一线执行力的基础何时需要训练不完善的知道方法示范正确工作教导方法演示工作教导四阶段方法建立实......
杰出班组长管理技能训练课程 主讲：吴老师
作为企业生产一线的班组长，是企业基层班组的核心人员，他们的素质在一定意义上决定了班组的素质，他们虽然是兵头将尾，其工作内容可是千头万绪；其所面对的事务以细、小、全、实为特征；其工作过程不仅要面面俱到，而且要突出重点。由此可见，做好班组长的工作是相当的不容易。本课程就是专为班组长提升管理技能而设计。课程中不仅吸收了国内外......
D-PTO-A『匠人·匠心』非培训经理的培训管理 主讲：柳老师
第一单元 DCS训练设计系统第1节 DCS基本概念我们怎样才能提供高质量的训练？谁来用DCS?在企业谁来做DCS？DCS 主要应用什么是DCS?DCS 关键法则DCS 用在何处？何时做DCS？为什么用DCS？DCS工作分析法工作、职责、任务和步骤的事例关键术语第2节 训练设计系统工作坊DCS样例DCS工作坊原则STEP......
