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TWI一线督导人员能力提升训练 济南:2026年06月26日
现场一线班组长、工段长、主管、储备干部课程方式课程讲授+案例分析+学员练习课程大纲导入:TWI简介与一线督导人员的职责1. 一线督导人员的角色认知2. 一线督导人员的地位和使命3. 一线督导人员的职责和任务4. 一线督导人员必备的五个条件第一讲:一线督导的JI工作教导能力一、工作教导的理念与原则1. “教&......
全能型生产主管培训班-张小强老师 济南:2026年06月27日
生产经理、生产主管、班组长培训内容:一、工匠精神与匠心智造|中国制造的中坚力量1.时代呼唤工匠精神2.工匠精神内涵:专注、严谨、精益3.工匠之魂——工作造就人格4.工匠之道——不忘初心砥砺前行5.工匠之术——成功一定有方法6.工匠之器—......
三管齐下提升班组执行力 济南:2026年07月03日
中层管理干部、班组长、优秀基层管理人员、储备干部、主管课长、车间主任课程大纲第一讲:班组长的定位序言:郡县治 乃天下安 班组治 企业安一、一线班组长普遍存在的五个问题1.大多数是技术的能手2.大多数是岗位标兵3.靠自己能力把事情做好4.习惯单打独斗,亲力亲为5.虽然是团队管理者,但仍用过去当员工的方法做事,力不从心二、......
工匠精神与匠心型生产主管 济南:2026年07月04日
制造乃大国之本,制造强则国强;对于企业,决战在市场,决胜在现场,经营策略和目标最终都要由生产来完成。于国、于企,强大的制造能力是核心竞争能力。然而,制造业和企业面临着全新的挑战:劳动力成本持续上升,小批量、多品种、定制化、短交期成为常态,产品同质化、产能过剩化、利润微薄化......现在大多中国制造业普遍缺乏沉下心来钻......
全能型车间主任实战技能训练(王克华) 济南:2026年07月09日
车间主任、主管课长、班组长、优秀基层管理人员、储备干部等课程收益:让车间主任了解自己的定位与职责掌握与平行部门和自己下属的沟通方式学会如何解决问题的思考与步骤学会管理的方法和领导他人的步骤学会进行现场安全事帮的预防和处理课程方式:课程讲授+案例分析+学员练习课程方式:课程讲授+视频播放+案例分析+学员练习课程特色与亮点......
TWI一线管理干部督导能力提升 济南:2026年07月17日
序、角色认知现场管理的概念和意义现场管理5要素和6目标一流现场的十大 特 征现场管理“五大金科玉律”班组长的日常工作内容现场管理三即三现主义班组长的四大工作挑战班组长的五大角色错位班组长的能力素质模型班组长的七大工作要领班组长的八大工作角色成功班组长的10大行为案例研讨:吴班长的烦恼一、工 作 ......
一线班组长七大沟通情景与实战训练 济南:2026年07月24日
第一章 沟通的概论:沟通在班组长工作中的作用和价值1、沟通的定义2、沟通的渠道3、一线管理者为什么要提升自身的沟通的能力?案例:沟通不当引发的血案!!!!4、沟通的管理效应:沟通位差效应、雷鲍夫法则5、沟通的行为与比例:听、说、读、写6、你会“倾听”吗?倾听测试:模拟一个工作场景,让学员扮演班组......
一线主管七大沟通情景与实战训练 济南:2026年07月31日
企业的一线班组长都是从员工提拔起来的,会做事却不一定会带人,也没有经过统一的培训,他们的经验都是来自于复制前一任班组长或是靠自己漫长地摸索,特别是在管理团队和激励团队的沟通方面,短板尤其明显!有时候不知道怎么和员工谈,有时候没“胆量”和员工谈,如何运用合理的方式与部属、同事、上司沟通!并如何调动......
班组长培训内训课程
精益班组长的七项修炼 主讲:孙老师
真正源自企业的实际案例,让课程起到学以致用的效果。贴近实战的课堂练习,让学员更易掌握知识。把精华内容和运用的方法全部整理成工具包,随堂发给学员,课后拿来直接就可以用到工作中,真正做到“授人以渔”。课程大纲第一讲 班组长的定位第1节 从员工到班组长的角色转变第2节 班组长的主要职责第二讲 经济型班......
班组长管理五大剑法 主讲:郭老师
“基础不牢,地动山摇”,班组是企业的细胞,班组长战斗在企业管理的第一线,号称“兵头将尾”,班组长八小时盯在现场,第一个发现问题,第一个分析问题解决问题,“官职”虽小,因而班组长管理素质的高低,直接影响着产品质量,安全生产与员工士气,直接关系到企业经......
班组长管理 主讲:杨老师
● 学习盘点自己,定位自己,强化班组长角色认知● 了解怎样分析部下,了解同级,理解上级,换位思考,强化同理心● 消化基本的管理理论;管理应知,使基层管理如虎添翼● 掌握必要的管理技巧;管理应会,使班组管理游刃有余● 学会分享,交流,构建团队学习的平台课程对象各职能部门经理,主管,主办科员及生产部门班组长以上级干部授课方......
