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济南班组长培训公开课

赢在基层——金牌班组长五大核心管理“剑法” 济南:2026年08月12日

生产经理、生产主管、班组长、企业各部门基层管理者。课程大纲第一讲 自我管理优化——新时期班组管理导向与班组长自我管理1.新时期班组价值A.班组是企业的细胞B.班组是价值的体现C.班组是产品的保障D.班组是管理的基础2.新时期基层管理的导向A.分享:现代企业班组管理工作的“六大特性&r......

从技术能手走向管理高手---新晋班组长快成长的五堂必修课 济南:2026年08月13日

第一讲:从技术走向管理—管理者的角色转换第1讲:我是谁,我要做什么,我要怎么做第2讲:五种管理风格的测试和剖析第3讲:工作立场的三个代表第4讲; 职业化的三个工作心态和时间管理第5讲:三种权力的运用第6讲:管理的五个误区第7讲:管理者应该具备的六大能力第8讲:时间都去哪儿啦,高效的时间管理经典讨论:我到底是......

生产现场10大赢利技能培训班 济南:2026年08月19日

高效能主管现场管理的六个目标【质量更优】品质管制六大方法【效率更高】效率提升六个关键【成本更低】成本缩减七个支柱【交期更短】交期确保四项计划【安全更佳】安全杜绝五个手法【士气更足】士气打造两把利剑赢利技能1:日常作业管理现场工作教导(方法从教导着手)现场早会管理(一日之季在于晨)现场作业指导(SOP与QC同步化)现场工......

一线班组长综合能力提升 济南:2026年08月22日

本课程专为企业一线班组长、工段长、车间主任及基层储备管理者量身打造,聚焦人员管理能力 + 现场改善能力双核心提升,彻底告别 “重技术、轻管理、被动执行” 的传统带班模式,全面强化班组长主动管理、主动带队、主动改善、主动担当的主观能动性与综合管理水平。引入 AI 会议工具,解决会议记录繁、跟踪难、......

一线主管思维问题解决导向工作坊 济南:2026年10月08日

澄清和明确一线管理者的职责梳理一线主管工作中的问题和困惑集思广益,团队共创,利用情景模拟解决一线主管工作中的痛点,难点在讨论中锻炼一线主管逻辑思维和表达能力、形成系统的思考模式利用引导技术促成有效的问题解决方案从而达到经验的萃取带着问题来,带着解决问题的计划和方案回培训对象生产总监,生产经理,生产主管,一线......

TWI一线管理干部督导能力提升 济南:2026年10月10日

您的企业制造现场是否有下面的现象:班组长对自身角色认识模糊,管理理念不清,工作心态消极被动,执行力不强;班组长现场管理能力不足,制造现场同样的问题和错误重复出现,班组长每天忙忙碌碌,工作的效率和效果却不高;员工和主管安于现状,不思改进,不愿改善,也不懂得如何运用工作改善的手法和工具去改善自己的工作,面对现场的混乱问题和......

现代数字化班组建设管理 济南:2026年10月17日

当前管理界形成一个共识:制约中国企业发展的主要瓶颈是管理。天时、地利关健在于人和。面对数字化工厂构建的浪潮,企业真正要创建现代企业管理机制,首先必需打造一支高水准的职业化管理队伍。目前企业中多数中基层管理者都是从一线做起来的,绝大部分是因为业务能力出色,专业技术过硬,对于管理,他们经常依靠零散的经验和感觉,并没有真正形......

双课堂学习:班组长/生产主管综合能力训练(青岛征和工业参访) 济南:2026年10月17日

对于制造业,决战在市场,决胜于现场。作为制造业中坚力量的一线管理者,是产业工人的带头人,带兵打仗、承上启下,是企业千军万马的引领者。现实是,一线管理者面临着多维度的挑战:> 一线管理者往往从技术能手晋升而来,难以从“执行者”转变为“管理者”;> 一个人做事是高......

班组长培训内训课程

从技术能手走向管理高手 主讲:吴老师

技术以严谨求进,管理以艺术求精。从技术工程师到管理带头人,这是一个充满着痛苦与挣扎的历练之旅!本课程以帮助管理者“突破管理瓶颈”为核心,以“全面、易懂、实用”为原则,讲授管理者应掌握的基本管理理念和方法,为学员提供关于如何处理实际工作的操作性建议,就管理者的角色定位、基本......

班组长综合管理能力提升(李坚) 主讲:李老师

1.自从一线员工提拔到班组长以来,每天疲于奔命,忙的手无足措,而且还得不到应有的效果,不知道每天该忙些什么,被事情追着跑。2.于是想通过培训学习了解自己的具体工作内容,但往往得到的确实很空洞的理论知识,而无法做到真正的落地执行。3.针对以上现象,特开发如下课程,手把手的指导学员如何针对现场的进行管理,并提供有效的管理工......

现代班组长人员管理提升实务 主讲:潘老师

一线班组长作为企业基层管理的关键角色,他们既要负责生产任务的完成,也要管理班组成员,这样就需要他们具备一定的有效的管理能力来领导团队,高效达成生产目标。然而,实际工作中许多班组长缺乏相应的管理知识和技能,因此需要通过培训提升其管理能力,以更好地承担责任并推动团队发展。课程收益通过本课程的学习,学员将能够:更好地理解自身......

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名课堂特聘生产管理培训师,目前国内少见的横跨3大类型企业(国营、外资、民营)、七大制造行业(机械、电...

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深圳市生产师资团队首席讲师 中国制造型企业成本研究中心主任 日本TPM项目株式会社研究院院长 深圳市...

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