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班组长/生产经理全面赋能 济南:2026年07月24日
对于制造业,决战在市场,决胜于现场。作为制造业中坚力量的一线管理者,是产业工人的带头人,带兵打仗、承上启下,是企业千军万马的引领者。现实是,一线管理者面临着多维度的挑战:> 一线管理者往往从技术能手晋升而来,难以从“执行者”转变为“管理者”;> 一个人做事是高......
一线班组长七大沟通情景与实战训练 济南:2026年07月24日
企业的一线班组长都是从员工提拔起来的,会做事却不一定会带人,也没有经过统一的培训,他们的经验都是来自于复制前一任班组长或是靠自己漫长地摸索,特别是在管理团队和激励团队的沟通方面,短板尤其明显!有时候不知道怎么和员工谈,有时候没“胆量”和员工谈,如何运用合理的方式与部属、同事、上司沟通!并如何调动......
一线主管七大沟通情景与实战训练 济南:2026年07月31日
企业的一线班组长都是从员工提拔起来的,会做事却不一定会带人,也没有经过统一的培训,他们的经验都是来自于复制前一任班组长或是靠自己漫长地摸索,特别是在管理团队和激励团队的沟通方面,短板尤其明显!有时候不知道怎么和员工谈,有时候没“胆量”和员工谈,如何运用合理的方式与部属、同事、上司沟通!并如何调动......
全能型生产主管培训班-张小强老师 济南:2026年08月01日
决战在市场,决胜在现场,执行在班组。生产主管直接带兵打仗,在组织中处于承上启下的关键作用。然而,“我们的生产主管基本上是做出来的,技能娴熟,一个人做事绝对没问题,可是要他带领一群人做事就有点力不从心了……”。承担管理职能的一线干部,多数是“球星出身&rdq......
高效能生产主管综合训练 济南:2026年08月01日
一、工匠精神与匠心智造|中国制造的中坚力量1.时代呼唤工匠精神2.工匠精神内涵:专注、严谨、精益3.工匠之魂——工作造就人格4.工匠之道——不忘初心砥砺前行5.工匠之术——成功一定有方法6.工匠之器——工作是快乐的源泉7.工......
赢在基层——金牌班组长五大核心管理“剑法” 济南:2026年08月12日
第一讲 自我管理优化——新时期班组管理导向与班组长自我管理1.新时期班组价值A.班组是企业的细胞B.班组是价值的体现C.班组是产品的保障D.班组是管理的基础2.新时期基层管理的导向A.分享:现代企业班组管理工作的“六大特性”B.导向一:深度理解基层管理的“以人......
从技术能手走向管理高手---新晋班组长快成长的五堂必修课 济南:2026年08月13日
1,认清在企业中我是谁?我要做什么?我要怎么做?以提升自己的影响力2,学会系统地培养下属的思路与方法,以提升自己的4D领导力3,掌握高情商和非暴力的沟通技巧,让别人听得进去,听得乐意,听得合理。4,运用结构化的思维来解决工作中的问题点,突破工作中的瓶颈,补强能力的短板5,引导管理者正确的思维方向和梳理合适的工作方法,从......
生产现场10大赢利技能培训班 济南:2026年08月19日
高效能主管现场管理的六个目标【质量更优】品质管制六大方法【效率更高】效率提升六个关键【成本更低】成本缩减七个支柱【交期更短】交期确保四项计划【安全更佳】安全杜绝五个手法【士气更足】士气打造两把利剑赢利技能1:日常作业管理现场工作教导(方法从教导着手)现场早会管理(一日之季在于晨)现场作业指导(SOP与QC同步化)现场工......
班组长培训内训课程
班组建设与看板管理 主讲:王老师
制造型企业现场管理人员培训大纲:第一章、班组建设的目的、意义及目标1、班组在企业中的地位与作用2、班组的组成3、班组建设的目的4、班组建设的意义5、班组建设最终要达成的目标5.1 班组业绩目标5.2 班组人员能力、素质提升目标第二章、班组建设的一般流程与步骤1、班组建设的一般流程1.1 班组现状摸底1.2 班组建设目标......
金牌班组长5项全能训练 主讲:安老师
开发此课程旨在提高企业班组长的综合管理素质,解决班组长工作中遇到的种种疑难问题。通过对不同性质企业班组长实践管理工作的调研,收集并归纳了大量班组长困扰问题(案例),同时也总结了不少优秀班组长成功的工作经验(案例),丰富的案例、大量的现场实景是本讲座的特色。借此项目,同广大制造型企业班组长共同分享。授课对象:班组长、工段......
五官端正 ——班组长软实力提升21法 主讲:齐老师
1、了解班组的“耳眉眼鼻口”对应意识和办法2、提升班组长领导和管理技能,提高现场管理绩效3、培养优秀的班组长,建设优秀的班组团队【课程对象】企业主管与班组长。【授课内容】一、耳:名为“采听官”——如何采听?理念:倾听为先手,会听为大智1、简单原则不......
