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TWI一线管理干部督导能力提升 济南:2026年07月17日
序、角色认知现场管理的概念和意义现场管理5要素和6目标一流现场的十大 特 征现场管理“五大金科玉律”班组长的日常工作内容现场管理三即三现主义班组长的四大工作挑战班组长的五大角色错位班组长的能力素质模型班组长的七大工作要领班组长的八大工作角色成功班组长的10大行为案例研讨:吴班长的烦恼一、工 作 ......
班组长/生产经理全面赋能 济南:2026年07月24日
第一部分 能力维度:自我管理新质生产力背景下企业对班组长的硬性要求全面解读新质生产力新质生产力对基层管理者的六项基本要求如何拥抱新质生产力班组长角色定位与职业素养“六型班组”建设与班组长画像班组长六种正确的角色定位班组长六种错误的角色扮演班组长需要具备的五种职业素养班组长胜任力模型构建班组长的&......
一线班组长七大沟通情景与实战训练 济南:2026年07月24日
企业的一线班组长都是从员工提拔起来的,会做事却不一定会带人,也没有经过统一的培训,他们的经验都是来自于复制前一任班组长或是靠自己漫长地摸索,特别是在管理团队和激励团队的沟通方面,短板尤其明显!有时候不知道怎么和员工谈,有时候没“胆量”和员工谈,如何运用合理的方式与部属、同事、上司沟通!并如何调动......
一线主管七大沟通情景与实战训练 济南:2026年07月31日
企业的一线班组长都是从员工提拔起来的,会做事却不一定会带人,也没有经过统一的培训,他们的经验都是来自于复制前一任班组长或是靠自己漫长地摸索,特别是在管理团队和激励团队的沟通方面,短板尤其明显!有时候不知道怎么和员工谈,有时候没“胆量”和员工谈,如何运用合理的方式与部属、同事、上司沟通!并如何调动......
全能型生产主管培训班-张小强老师 济南:2026年08月01日
决战在市场,决胜在现场,执行在班组。生产主管直接带兵打仗,在组织中处于承上启下的关键作用。然而,“我们的生产主管基本上是做出来的,技能娴熟,一个人做事绝对没问题,可是要他带领一群人做事就有点力不从心了……”。承担管理职能的一线干部,多数是“球星出身&rdq......
高效能生产主管综合训练 济南:2026年08月01日
一、工匠精神与匠心智造|中国制造的中坚力量1.时代呼唤工匠精神2.工匠精神内涵:专注、严谨、精益3.工匠之魂——工作造就人格4.工匠之道——不忘初心砥砺前行5.工匠之术——成功一定有方法6.工匠之器——工作是快乐的源泉7.工......
赢在基层——金牌班组长五大核心管理“剑法” 济南:2026年08月12日
班组是企业经营活动的基层组织,是企业一切工作的落脚点——正所谓“生产不管一线、业绩难以呈现!”加强班组建设,是企业在新时期具有直接意义的一项改善工作,更是一项长期的战略举措,正所谓“班组是企业的细胞、班组是价值的体现、班组是品牌的保证、班组是管理的基础&rdq......
从技术能手走向管理高手---新晋班组长快成长的五堂必修课 济南:2026年08月13日
生产经理、生产主管、班组长、企业各部门基层管理者。课程大纲第一讲:从技术走向管理—管理者的角色转换第1讲:我是谁,我要做什么,我要怎么做第2讲:五种管理风格的测试和剖析第3讲:工作立场的三个代表第4讲; 职业化的三个工作心态和时间管理第5讲:三种权力的运用第6讲:管理的五个误区第7讲:管理者应该具备的六大能......
班组长培训内训课程
班组长系列管理培训方案 主讲:赵老师
增强团队精神意识与组织纪律性,树立正确的人生观与职业观。正确认识自身角色,全面履行工作职责全面掌握班组日常管理的内容和要点掌握建立高绩效的团队的工作方法。提升自身的服从意识和执行力。学会换位思考、善解人意,提高处理人际关系的能力掌握时间管理的方法和工具。掌握员工日常生活工作行为规范,形成良好的职业素养。强化自我培养意识......
金牌班组长5项全能 主讲:李老师
企业中层、基层管理人员,如:班长、组长、车间主任、课长、领班、拉长、科文、经理、工艺管理,品质管理等管理人员课程大纲第一讲:认识自我角色,当好兵头将尾一、什么是角色?1. 企业管理分为4个层次,各有不同的职责2. 班组长主要的角色(督导和执行)案例分析:班长小王升职后,为什么人际关系越来越差,绩效越来越不好?二、什么是......
金牌班组长:角色定位与能力修炼 主讲:黄老师
班组长、拉长、线长、现场基层主管【课程大纲】楔子开篇:何为班组长?班组长管理哲学;班组长的两大管理对象一、班组长的角色定位1、班组长与班组管理的概念2、班组长的地位与角色转型案例分析:班组长转型失败的示例分析(文安小型机加工企业)3、班组长存在的价值意义4、班组长的素质要求二、卓越班组长标杆现场打造技术班组管理六化现场......
