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现代数字化班组建设管理 济南：2026年10月17日
第一单元 企业管理与多变的市场特点◆现代现场管理认知◆现代企业与新生代管理◆精益运营系统模型◆五大结果管理数字◆管理的演变◆企业管理工作重点判定◆管理硬件与软件结合◆企业的流程中的两个重要“流”◆建立科学化管理◆现场的信息管理的技巧第二单元 推进精益班组团队建设文化◆搭建企业团队交流平台◆内外小......
双课堂学习：班组长/生产主管综合能力训练（青岛征和工业参访） 济南：2026年10月17日
对于制造业，决战在市场，决胜于现场。作为制造业中坚力量的一线管理者，是产业工人的带头人，带兵打仗、承上启下，是企业千军万马的引领者。现实是，一线管理者面临着多维度的挑战：> 一线管理者往往从技术能手晋升而来，难以从“执行者”转变为“管理者”；> 一个人做事是高......
全能型车间主任实战技能训练（王克华） 济南：2026年10月23日
课程讲授+案例分析+学员练习课程方式：课程讲授+视频播放+案例分析+学员练习课程特色与亮点：①内容特色：高度的系统化，1套课程5个能力 5个章节20多个工具 20多个案例 不仅可以深入的理解管理的最底层的原理方法，不仅可以深入的理解管理的最底层的原理方法，加上大量案例进行分析与探讨。②讲师特色：做过：从一线班组长做起历......
生产一线骨干人才快速培养 济南：2026年10月30日
对于制造业，决战在市场，决胜在现场，经营策略和目标最终都要由生产来完成。作为 制造业中坚力量的现场主管，带兵打仗、承上启下，早出晚归、酷暑严寒，Ta 们是企业最可 爱的人！然而，“我们的主管基本上是做出来的，技能娴熟，一个人做事绝对没问题，可是要他 带领一群人做事就有点力不从心了…&helli......
全能型生产主管培训班-张小强老师 济南：2026年11月06日
生产经理、生产主管、班组长培训内容：一、工匠精神与匠心智造｜中国制造的中坚力量1．时代呼唤工匠精神2．工匠精神内涵：专注、严谨、精益3．工匠之魂——工作造就人格4．工匠之道——不忘初心砥砺前行5．工匠之术——成功一定有方法6．工匠之器—......
金牌班组长管理技能与综合素质提升 济南：2026年11月07日
课程背景企业的一线基层管理干部大部分都是从岗位优秀的员工提拔；一般没有接受过系统的管理技能训练，角色转变后由管理个人转为管理团队，很多提升后的班组长能取得个人成功，但不能带领一个团队成功；因此一线班组长要具备拥有较高的综合管理才能和素质。运用培育新员工工作方法、讲究领导艺术、沟通技巧是所有企业的当务之急。随着新生代员工......
从技术能手走向管理高手---新晋班组长快成长的五堂必修课 济南：2026年11月14日
1、企业在选拔班组长的标准往往是因为技术过硬，而忽略了管理能力的考量，其结果往往是企业损失了一名优秀的员工，却提拔了一个平庸的管理者。2、没有经过系统训练的班组长总是在帮企业制造问题，系统训练过的都在帮企业解决问题，系统训练过的班组长会让上级的思想强化，功能弱化，没有系统训练过的则反之。3、企业把优秀的职员提升为班组长......
工厂掘金©️—《精益型生产干部自我管理与团队打造》 济南：2026年11月21日
管理者精益职业化赋能不足——经营层很重视、管理层和执行层也常说“降本增效、5S、标准化、精益化、消除浪费...”等词汇，但还是认识上觉得“精益距离我们很远、精益革新不着急，普遍缺乏对精益的热情”；行动上更多是“听听课、画画表、做做报告&......
班组长培训内训课程
生产主管（车间主任）能力提升集训营 主讲：王老师
经过30多年的改革，我国已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。随着市场的多级分布和精细化管理技术的分工要求。现场主管想做好，但缺乏管理知识的指导和管理工具的运用，最终还是天上飘的云彩美丽但不动人，上层领导的管理理念和管理指标都是挂在墙上的标语，无法落地生根，从员工到中低层干部都是被动式应付工作，更严重的都是在应付......
TWI一线主管管理技能训练 主讲：李老师
各职能部门经理,主管,主办科员及生产部门班组长以上级干部课程形式：讲师讲授+视频演绎+案例研讨+小组互动+讲师点评+管理工具课程纲要课程规则介绍第一单元 一线主管的角色定位(一)一流的生产现场与现场主管(二)效率与效果：现场管理的两个支柱(三)现场主管的角色定位(四)现场主管、班组长在班组管理中的职责(五)现场管理之屋......
生命体班组建设 主讲：贾老师
1、各个供电所所长、副所长2、供电所管理人员3、供电所班组长【课程形式】讲授法、现场研讨法、视频教学法、案例分析法【课程大纲】第一节：班组概述第二节：“生命体”班组第三节：现代“六型”班组第一节 班组概述一、班组建设是成就卓越企业的使命工程（细胞群）二、班组建设是成就卓越......
