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三管齐下提升班组执行力 济南:2026年07月03日
中层管理干部、班组长、优秀基层管理人员、储备干部、主管课长、车间主任课程大纲第一讲:班组长的定位序言:郡县治 乃天下安 班组治 企业安一、一线班组长普遍存在的五个问题1.大多数是技术的能手2.大多数是岗位标兵3.靠自己能力把事情做好4.习惯单打独斗,亲力亲为5.虽然是团队管理者,但仍用过去当员工的方法做事,力不从心二、......
工匠精神与匠心型生产主管 济南:2026年07月04日
一、工匠精神与匠心智造|时代的呼唤时代呼唤工匠精神工匠精神内涵:专注、严谨、精益工匠之魂——工作造就人格工匠之道——不忘初心砥砺前行工匠之术——成功一定有方法工匠之器——工作是快乐的源泉工匠之行——工......
全能型车间主任实战技能训练(王克华) 济南:2026年07月09日
课程讲授+案例分析+学员练习课程方式:课程讲授+视频播放+案例分析+学员练习课程特色与亮点:①内容特色:高度的系统化,1套课程5个能力 5个章节20多个工具 20多个案例 不仅可以深入的理解管理的最底层的原理方法,不仅可以深入的理解管理的最底层的原理方法,加上大量案例进行分析与探讨。②讲师特色:做过:从一线班组长做起历......
TWI一线管理干部督导能力提升 济南:2026年07月17日
制造型企业班组长、工段长、领班、线长等生产一线基层管理干部。课程大纲:序、角色认知现场管理的概念和意义现场管理5要素和6目标一流现场的十大 特 征现场管理“五大金科玉律”班组长的日常工作内容现场管理三即三现主义班组长的四大工作挑战班组长的五大角色错位班组长的能力素质模型班组长的七大工作要领班组长......
班组长/生产经理全面赋能 济南:2026年07月24日
第一部分 能力维度:自我管理新质生产力背景下企业对班组长的硬性要求全面解读新质生产力新质生产力对基层管理者的六项基本要求如何拥抱新质生产力班组长角色定位与职业素养“六型班组”建设与班组长画像班组长六种正确的角色定位班组长六种错误的角色扮演班组长需要具备的五种职业素养班组长胜任力模型构建班组长的&......
一线班组长七大沟通情景与实战训练 济南:2026年07月24日
第一章 沟通的概论:沟通在班组长工作中的作用和价值1、沟通的定义2、沟通的渠道3、一线管理者为什么要提升自身的沟通的能力?案例:沟通不当引发的血案!!!!4、沟通的管理效应:沟通位差效应、雷鲍夫法则5、沟通的行为与比例:听、说、读、写6、你会“倾听”吗?倾听测试:模拟一个工作场景,让学员扮演班组......
一线主管七大沟通情景与实战训练 济南:2026年07月31日
第一章 沟通的概论:沟通在班组长工作中的作用和价值沟通的定义沟通的渠道一线管理者为什么要提升自身的沟通的能力?案例:沟通不当引发的血案!!!!沟通的管理效应:沟通位差效应、雷鲍夫法则沟通的行为与比例:听、说、读、写你会“倾听”吗?案例:不会倾听导致骨干员工离职!!!!在管理中如何成为一个好听众?......
全能型生产主管培训班-张小强老师 济南:2026年08月01日
决战在市场,决胜在现场,执行在班组。生产主管直接带兵打仗,在组织中处于承上启下的关键作用。然而,“我们的生产主管基本上是做出来的,技能娴熟,一个人做事绝对没问题,可是要他带领一群人做事就有点力不从心了……”。承担管理职能的一线干部,多数是“球星出身&rdq......
班组长培训内训课程
如何做一名出色的生产干部 主讲:陈老师
生产现场干部在企业中扮演着生产参与者、策划者和组织者的多重角色,是公司战略实现的关键,地位越来越重要,多数由技术工人提升的主管都感到了前所未有的工作压力和无头绪。衡量企业管理水平高低的一项重要标准是现场管理。企业的各项管理,没有哪一项不是以现场管理为基础并且通过现场来实施的。因此,现场管理是全面提高企业素质的保证,没有......
班组长管理技能提升训练 主讲:李老师
班组长作为现场管理中最活跃的骨干,在企业中扮演着生产参与者、策划者和组织者的多重角色,是公司战略实现的关键。班组工作的好坏直接关系到企业生产经营的成败,关系到企业利润和效益的高低。如何进一步加强班组长的培训学习,使班组长具备系统的管理和领导能力,提升基层管理绩效,就成了企业现场管理的当务之急。通常的班组长培训根据侧重点......
班组长能力提升沙盘模拟 主讲:任老师
班组是企业的细胞,班组长战斗在企业管理的第一阵线,号称“兵头将尾”,在组织中处于承上启下的作用。班组长八小时盯在现场,第一个发现问题,第一个解决问题,“官职”虽小,责任不小。因而班组长管理素质的高低,直接影响着产品质量、服务质量、安全生产与员工士气,直接关系到企业经营的成......
