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一线主管七大沟通情景与实战训练 济南:2026年07月31日
第一章 沟通的概论:沟通在班组长工作中的作用和价值沟通的定义沟通的渠道一线管理者为什么要提升自身的沟通的能力?案例:沟通不当引发的血案!!!!沟通的管理效应:沟通位差效应、雷鲍夫法则沟通的行为与比例:听、说、读、写你会“倾听”吗?案例:不会倾听导致骨干员工离职!!!!在管理中如何成为一个好听众?......
全能型生产主管培训班-张小强老师 济南:2026年08月01日
一、工匠精神与匠心智造|中国制造的中坚力量1.时代呼唤工匠精神2.工匠精神内涵:专注、严谨、精益3.工匠之魂——工作造就人格4.工匠之道——不忘初心砥砺前行5.工匠之术——成功一定有方法6.工匠之器——工作是快乐的源泉7.工......
高效能生产主管综合训练 济南:2026年08月01日
一、工匠精神与匠心智造|中国制造的中坚力量1.时代呼唤工匠精神2.工匠精神内涵:专注、严谨、精益3.工匠之魂——工作造就人格4.工匠之道——不忘初心砥砺前行5.工匠之术——成功一定有方法6.工匠之器——工作是快乐的源泉7.工......
赢在基层——金牌班组长五大核心管理“剑法” 济南:2026年08月12日
班组是企业经营活动的基层组织,是企业一切工作的落脚点——正所谓“生产不管一线、业绩难以呈现!”加强班组建设,是企业在新时期具有直接意义的一项改善工作,更是一项长期的战略举措,正所谓“班组是企业的细胞、班组是价值的体现、班组是品牌的保证、班组是管理的基础&rdq......
从技术能手走向管理高手---新晋班组长快成长的五堂必修课 济南:2026年08月13日
1,认清在企业中我是谁?我要做什么?我要怎么做?以提升自己的影响力2,学会系统地培养下属的思路与方法,以提升自己的4D领导力3,掌握高情商和非暴力的沟通技巧,让别人听得进去,听得乐意,听得合理。4,运用结构化的思维来解决工作中的问题点,突破工作中的瓶颈,补强能力的短板5,引导管理者正确的思维方向和梳理合适的工作方法,从......
生产现场10大赢利技能培训班 济南:2026年08月19日
高效能主管现场管理的六个目标【质量更优】品质管制六大方法【效率更高】效率提升六个关键【成本更低】成本缩减七个支柱【交期更短】交期确保四项计划【安全更佳】安全杜绝五个手法【士气更足】士气打造两把利剑赢利技能1:日常作业管理现场工作教导(方法从教导着手)现场早会管理(一日之季在于晨)现场作业指导(SOP与QC同步化)现场工......
一线主管思维问题解决导向工作坊 济南:2026年10月08日
澄清和明确一线管理者的职责梳理一线主管工作中的问题和困惑集思广益,团队共创,利用情景模拟解决一线主管工作中的痛点,难点在讨论中锻炼一线主管逻辑思维和表达能力、形成系统的思考模式利用引导技术促成有效的问题解决方案从而达到经验的萃取带着问题来,带着解决问题的计划和方案回培训对象生产总监,生产经理,生产主管,一线......
TWI一线管理干部督导能力提升 济南:2026年10月10日
您的企业制造现场是否有下面的现象:班组长对自身角色认识模糊,管理理念不清,工作心态消极被动,执行力不强;班组长现场管理能力不足,制造现场同样的问题和错误重复出现,班组长每天忙忙碌碌,工作的效率和效果却不高;员工和主管安于现状,不思改进,不愿改善,也不懂得如何运用工作改善的手法和工具去改善自己的工作,面对现场的混乱问题和......
班组长培训内训课程
电信班组长技能修炼 主讲:仝老师
随着电信划小承包工作的全面推广,一线经理们被推到了风口浪尖,真正进入到了一个机会与风险并存的阶段,作为一个片区的承包者,权力在手的同时意味着要担负着相应的责任,既是锻炼个人能力的机会,也是见证个人能力的时刻,你经营与管理的好坏直接影响着团队成员的收入,决定着你负责的代理商能否顺利发展壮大,常言道“工欲善其事......
从精兵到强将——打造“三头六臂“班组长 主讲:朱老师
您的企业有没这样的困惑:1. 班组执行:目标指令不能有效推行,而是相互推诿拖拉?2. 班组管控:工作效率低下问题高发,变得如同一团乱麻?3. 班组文化:内部沟通不好协作很差,感觉宛如一盘散沙?……一个社会要稳定则家庭必须稳定!如果说家庭是社会的“细胞”,那么&ldqu......
班组建设问题分析与解决能力 主讲:李老师
1.聚焦问题:管理中班组长及班组进行“问题体检”;2.分析问题:不合时宜的八大班组问题的解析反思;3.解决问题:掌握职业化解决班组问题的8大工具;4.实践管理:班组建设中常见12种问题解决之法;5.组织提炼:培养班组长解决班组问题的优秀习惯。【课程特色】:1. 给创新——......
