济南班组长培训

济南班组长培训公开课

全能型车间主任实战技能训练（王克华） 济南：2026年10月23日

让车间主任了解自己的定位与职责掌握与平行部门和自己下属的沟通方式学会如何解决问题的思考与步骤学会管理的方法和领导他人的步骤学会进行现场安全事帮的预防和处理课程方式：课程讲授+案例分析+学员练习课程方式：课程讲授+视频播放+案例分析+学员练习课程特色与亮点：①内容特色：高度的系统化，1套课程5个能力 5个章节20多个工具......

生产一线骨干人才快速培养 济南：2026年10月30日

一线主管的自我管理一、角色定位1.兵头将尾与金字塔2.一线主管如何防止角色错位 一线主管必须具备的三大能力一线主管的职责和权限3.优秀一线主管工作模式和标准4.问题一线主管与优秀一线主管的差异分析5.新上任一线主管应如何进行角色转变二、工匠精神与匠心智造1.时代呼唤工匠精神2.工匠精神内涵：专注、严谨、精益工匠之魂&m......

全能型生产主管培训班-张小强老师 济南：2026年11月06日

决战在市场，决胜在现场，执行在班组。生产主管直接带兵打仗，在组织中处于承上启下的关键作用。然而，“我们的生产主管基本上是做出来的，技能娴熟，一个人做事绝对没问题，可是要他带领一群人做事就有点力不从心了……”。承担管理职能的一线干部，多数是“球星出身&rdq......

金牌班组长管理技能与综合素质提升 济南：2026年11月07日

清晰了解一线干部自我角色认知与新思维，树立积极主动的职业心态；革新观念，学习班组长必备的全局观和前瞻性思维；树立开放的沟通心态，掌握有效的沟通技巧，进行良好的沟通，提高员工积极性与主动性；掌握新员工的教导技能，能够快速胜任岗位工作；获得管理的基本理念，掌握激励技巧、留住员工、激发团队精神，提高团队凝聚力；一线线管理干部......

从技术能手走向管理高手---新晋班组长快成长的五堂必修课 济南：2026年11月14日

1、企业在选拔班组长的标准往往是因为技术过硬，而忽略了管理能力的考量，其结果往往是企业损失了一名优秀的员工，却提拔了一个平庸的管理者。2、没有经过系统训练的班组长总是在帮企业制造问题，系统训练过的都在帮企业解决问题，系统训练过的班组长会让上级的思想强化，功能弱化，没有系统训练过的则反之。3、企业把优秀的职员提升为班组长......

工厂掘金©️—《精益型生产干部自我管理与团队打造》 济南：2026年11月21日

管理者精益职业化赋能不足——经营层很重视、管理层和执行层也常说“降本增效、5S、标准化、精益化、消除浪费...”等词汇，但还是认识上觉得“精益距离我们很远、精益革新不着急，普遍缺乏对精益的热情”；行动上更多是“听听课、画画表、做做报告&......

工匠精神与匠心型生产主管 济南：2026年11月21日

制造乃大国之本，制造强则国强；对于企业，决战在市场，决胜在现场，经营策略和目标最终都要由生产来完成。于国、于企，强大的制造能力是核心竞争能力。然而，制造业和企业面临着全新的挑战：劳动力成本持续上升，小批量、多品种、定制化、短交期成为常态，产品同质化、产能过剩化、利润微薄化......现在大多中国制造业普遍缺乏沉下心来钻......

一线班组长问题分析与解决及能力提升 济南：2026年11月26日

1、了解解决问题的思路和手法及其管理本质2、掌握解决问题的步骤和方法3、掌握常用管理方法的解决模式4、掌握管理手法在工作中的应用5、运用手法解决工作问题成果评估与分享课程对象：生产制造相关部门负责人、主管、基层班组长管理者培训内容一、准备1.班组长的问题意识2.问题定义：明确问题的本质和范围。3.班组长解决问题的目的4......

班组长培训内训课程

TWI一线主管技能训练 主讲：李老师

1. 使学员理解基层主管所应担负的职责及应扮演的角色；2. 使学员掌握正确工作教导的步骤，学会工作教导四阶段指导法；3. 使学员能应用工作改善方法，针对问题进行工作分解、细目分析、展开并实施新方法，提高工作（产品）品质；4. 使学员能掌握改善横向与纵向的人际关系的方法；5. 使学员能分析导致事故的原因，进而慎思对策，针......

航空公司班组长的职业化跃迁 主讲：王老师

班组长律己不律他，不敢管团队成员，不懂怎么管，觉得自己权力不够管不了。殊不知班组长不知自己具有的组织赋予的强制权、奖赏权和法定权。除了职权还有非职权影响力……未接受过职业化培训的班组长接受过职业化培训的班组长时不时怀疑自己，具有些许挫败感（从业务精英变为管理平平）角色及分工，从自我精英到精英......

班组长能力提升训练 主讲：赵老师

企业中的一线管理人员（我们称之为“督导者”），他们的知识技能水平直接影响企业发展状况。TWI培训通过工作教导技能、改善技能、用人技能和角色转换等方面对一线管理人员进行教导。使之能够高效指导一线操作员工，根本上解决生产中的各种问题，达到生产效率提高、品质改善、成本控制、提高团队凝聚力、预防事故发生......

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