热门搜索关键字
济南生产管理培训 北京生产成本培训 上海现场管理培训 广州班组长培训 深圳质量控制培训 苏州设备管理培训 天津安全生产培训 石家庄精益生产培训 青岛生产计划培训 7S培训 TPM培训 DOE培训 EHS培训 6Sigma培训 5s管理培训 车间管理培训 看板管理培训 物料管理培训 设备维修培训 仪器校验培训 QC七大手法培训 IE工业工程培训 7s现场管理培训 5s现场管理培训 6s现场管理培训 精益六西格玛培训 环境健康安全培训 生产计划管理培训 生产现场管理培训济南班组长培训公开课
生产一线骨干人才快速培养 济南：2026年10月30日
对于制造业，决战在市场，决胜在现场，经营策略和目标最终都要由生产来完成。作为 制造业中坚力量的现场主管，带兵打仗、承上启下，早出晚归、酷暑严寒，Ta 们是企业最可 爱的人！然而，“我们的主管基本上是做出来的，技能娴熟，一个人做事绝对没问题，可是要他 带领一群人做事就有点力不从心了…&helli......
全能型生产主管培训班-张小强老师 济南：2026年11月06日
生产经理、生产主管、班组长培训内容：一、工匠精神与匠心智造｜中国制造的中坚力量1．时代呼唤工匠精神2．工匠精神内涵：专注、严谨、精益3．工匠之魂——工作造就人格4．工匠之道——不忘初心砥砺前行5．工匠之术——成功一定有方法6．工匠之器—......
金牌班组长管理技能与综合素质提升 济南：2026年11月07日
第一章 、微利时代--班组长的角色认知与思维转变1、优秀班组长的角色认知2、班组长的思维转变3、班组长应具备的职责素质4、“照镜子”几类典型的班组长4、班组长应有的工作态度5、谈一谈爱岗敬业案例分享：《万言信》案例分享：班组长小马的烦恼案例讨论：什么是管理？第二章：金牌班组长高效沟通能力提升1、......
从技术能手走向管理高手---新晋班组长快成长的五堂必修课 济南：2026年11月14日
生产经理、生产主管、班组长、企业各部门基层管理者。课程大纲第一讲：从技术走向管理—管理者的角色转换第1讲：我是谁，我要做什么，我要怎么做第2讲：五种管理风格的测试和剖析第3讲：工作立场的三个代表第4讲; 职业化的三个工作心态和时间管理第5讲：三种权力的运用第6讲：管理的五个误区第7讲：管理者应该具备的六大能......
工厂掘金©️—《精益型生产干部自我管理与团队打造》 济南：2026年11月21日
第一讲 精益生产管理价值定位与管理导向1.生产管理价值定位A.向管理要效益关键是生产系统：60%以上的人机料法环都在生产单位B.提高企业管理水平在生产系统：制造业管理升级活动大多数是为了生产C.做好产品质量也在生产系统：60以上的品质管理精力都在生产环节D.....2.明确管理导向：生产管理不能靠简单粗暴A.管理的本质......
工匠精神与匠心型生产主管 济南：2026年11月21日
制造乃大国之本，制造强则国强；对于企业，决战在市场，决胜在现场，经营策略和目标最终都要由生产来完成。于国、于企，强大的制造能力是核心竞争能力。然而，制造业和企业面临着全新的挑战：劳动力成本持续上升，小批量、多品种、定制化、短交期成为常态，产品同质化、产能过剩化、利润微薄化......现在大多中国制造业普遍缺乏沉下心来钻......
一线班组长问题分析与解决及能力提升 济南：2026年11月26日
一、准备1.班组长的问题意识2.问题定义：明确问题的本质和范围。3.班组长解决问题的目的4.案例测试：模拟生产线故障场景，学员定义问题并提出初步解决方案。5.为什么说问题并没有解决6.思考练习：如何准确描述一个生产现场的问题？7.本章节输出工具： 无8.解决问题：很多企业班组长每天很忙，感觉好象每天都在解决问题，其实那......
班组长一日标准工作手册及实战工具应用 济南：2026年12月05日
1、班组长清晰认识自己在公司的定位和角色2、如何有效的分解工作任务，并且有效的将工作任务沟通清楚，让每个部属不但能清楚任务还能理解任务。3、如何开好晨会，在激励班组士气的同时，将每部属的工作任务分配落实完成4、如何完成生产任务前的准备和确认工作5、如何完成过程巡检发现异常尽早发现尽早预防6、如何有效积极的解决问题课程大......
班组长培训内训课程
班组长管理与领导力提升 主讲：李老师
企业的基层班组长多数出身于生产骨干，其班组管理工作更多是依靠学习、借鉴他人的经验和自身的经验积累，缺乏系统的班组管理能力培养与培训，导致工作中管理角色认知不全面、管理方法单一、缺乏班组建设意识。本课程以班组长岗位能力需求为导向，使受训者较为系统地形成班组团队建设与领导能力体系，有效提升班组长的岗位履职能力和水平。课程收......
企业班组与班组长建设管理 主讲：张老师
班组，是企业最基本的“组成单元”。一个班组，既处于企业战略规划体系的“最末端”，又处于运营执行体系的“最前端”，是战略和运营体系“矩阵式管理”的“着力点”，又是传统的业务管理和专业技术体系的&ldqu......
让班组文化更有特色 主讲：孙老师
刚胜任班组长的管理者或其他班组管理者【课程大纲】第一讲：文化思考力——思维决定行动案例现象：1、工作中几种下属的表现日常生活中的几种现象思考：为什么会这样？所有的问题背后都是文化的彰显第二讲：文化落地——凝心聚力翻转课堂：我们在班组文化中存在的问题或困惑？一、班组文化解读......
