热门搜索关键字
北京规范化管理培训 上海风险控制培训 广州风险管理培训 深圳流程管理培训 苏州内部审计培训 天津风险防范培训 石家庄管理制度培训 青岛流程改善培训 郑州风险规避培训 太原合同风险培训 合肥企业运营培训 南京流程设计培训 无锡制度建设培训 武汉企业风险管理培训 杭州应收账款管理培训 南昌财务风险管理培训 沈阳流程体系建设培训济南内部控制培训公开课
内部审计与反舞弊实务 济南：2026年04月17日
企业内部审计、内部控制部门负责人,拥有内部审计职能的纪检监察部门负责人,从事内部审计、内部控制实务操作的部门主管及一般员工，其他对内部审计、内部控制感兴趣的有识之士，以及想提高企业综合管理能力的优秀积极人士课程大纲第一章 内审定义及未来转变1.内部审计定义2.内审的底层逻辑2.1.审计能干什么？（审计定位三大阶段）2.......
内部审计与反舞弊 济南：2026年04月17日
企业内部审计、内部控制部门负责人,拥有内部审计职能的纪检监察部门负责人,从事内部审计、内部控制实务操作的部门主管及一般员工，其他对内部审计、内部控制感兴趣的有识之士，以及想提高企业综合管理能力的优秀积极人士。课程大纲第一章 舞弊定义及概述1、舞弊概念2、舞弊类型3、舞弊形式1、2、3、3.1资产侵占3.2腐败3.3舞弊......
对标华为：以客户为中心的流程管理与优化 济南：2026年05月15日
中高层管理者，流程管理、管理变革等相关人员课程大纲：1 华为管理模式实践经验管理的基本假设：商业-人性-组织耗散-熵增-熵减；开放-灰度-妥协方向基本正确，组织必须充满活力2 华为流程性组织管理变革历程与经验基于战略目标实现的管理变革华为公司典型的管理变革场景流程管理变革组织管理变革IT 管理变革人力资源变革华为管理变......
国有企业合规重点及合规体系搭建 济南：2026年06月09日
国企中高层管理人员、合规部门负责人财务人员、内审人员及业务部分负责人课程大纲一、企业合规基本框架1. 企业合规的基本概念及目标2. 企业合规义务的主要类型3. 企业合规风险类型及典型案例4. 企业合规管理框架的基本要素二、国有企业合规特征解析1. 国企所处的合规环境2. 国企合规关键文件解读3. 国企重点合规风险解析及......
内部控制与企业风险管理 济南：2026年06月25日
一、内控概述与风险管理实务框架内控的前世今生及风险管理思维内部控制逐步走向全面风险管理COSO“IC-IF框架”与“ERM框架”的全面解读2013年COSO新框架重大变化与启发萨班斯法案的重大影响及适当借鉴二、以风险为导向的内控实施的支撑平台我国内控存在的常见问题解析全面......
基于问题的流程诊断课程 天津：2026年06月04日
BSI Learning整合审核团队与讲师团队的力量，独家打造《问题导向的流程诊断课程》。本课程将向内审人员呈现BSI专业团队精炼的“审核过程5步曲”、“审核发现Top 8”、“8大关键审核技巧”以及“BSI BenchMark 问题分......
工业制造业企业刑事风控与安全生产法律监督实务高级研讨班 石家庄：2026年04月16日
一、企业刑事合规前沿政策介绍1. 企业为什么要重视刑事合规——合规不起诉制度2. 企业“合规不起诉”的政策背景3. 企业“合规不起诉”的前沿政策规定4. 企业“合规不起诉”的典型案例5. 企业刑事合规的基本要求6. 如何从人......
全国监事会制度与工作实务高级研修班训练 北京：2026年04月08日
各单位监事会主席（监事长）及监事会成员、专职监事、兼职监事、职工监事、企业内审人员、监事会办公室、审计部、稽核部、纪检监察部等部门负责人及其相关人员；课程大纲第一部分：新时代完善公司法人治理和监事会制度的新要求1、新时代全面深化改革对监事会治理的新要求；（监事会制度26年实践和大型国企监事会制度发展历程）2、国企分类和......
内部控制培训内训课程
银行职务犯罪风险防控 主讲：崔老师
资金是企业的命脉。很多企业或者项目的瘫痪，都是因为资金链的断裂。银行，虽然也是企业，但却是极特殊的企业。企业家们谋求合法的或非法的利益，往往都会想到银行，这在客观上增加了银行及其从业人员的风险；基于人性的弱点，如果从业人员合规意识淡薄、个人私利膨胀，很容易受到诱惑，滑向犯罪的深渊。曾经身边的朋友、最敬仰的企业家，突然之......
企业内部控制与风险防范（王景江） 主讲：王老师
一、内部控制发展和面临的挑战 1．内部控制形成的启发 2．企业内部控制目标 3．内部控制构成五要素 4．内部控制主要方式 5．内控面临的挑战和应对 二、内部控制评价和设计方法 1．内部控制评价目标 2．内部控制评价标准和方法 3．内部控制缺陷的认定 4．内部控制制度的构成 5．内部控制设计方法和实例 三、内控环境类制度......
助推新增长：私董会方法与企业实践 主讲：郑老师
创始人、董事长、总经理、接班人、职业经理人课程价值1、真正认知私董会理念与价值；2、掌握私董会方法，并会在实践中应用。课程提纲一、私董会历史与现状1、何时何地因为什么诞生？2、私董会在全世界的发展状况如何？3、中国的实践状况如何？二、私董会理念与价值1、如何认知四个核心理念？2、如何认知六个核心价值？三、私董会基本方法......
