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内部审计与反舞弊实务 济南:2026年04月17日
内部审计作为企业内部独立的监督职能代表者,能够为企业创造价值,受到越来越多的重视。现在企业成立内部审计部门的也越来越多。如何系统有效的开展内部审计工作?内审部门的定位到底如何?具体审计工作应该如何开展?作为审计部门领导,如何适应潮流,开展反舞弊工作?或者在以后工作基础上,做的更扎实,更有成效?同时,内部审计部门的一项重......
内部审计与反舞弊 济南:2026年04月17日
企业内部审计、内部控制部门负责人,拥有内部审计职能的纪检监察部门负责人,从事内部审计、内部控制实务操作的部门主管及一般员工,其他对内部审计、内部控制感兴趣的有识之士,以及想提高企业综合管理能力的优秀积极人士。课程大纲第一章 舞弊定义及概述1、舞弊概念2、舞弊类型3、舞弊形式1、2、3、3.1资产侵占3.2腐败3.3舞弊......
对标华为:以客户为中心的流程管理与优化 济南:2026年05月15日
中高层管理者,流程管理、管理变革等相关人员课程大纲:1 华为管理模式实践经验管理的基本假设:商业-人性-组织耗散-熵增-熵减;开放-灰度-妥协方向基本正确,组织必须充满活力2 华为流程性组织管理变革历程与经验基于战略目标实现的管理变革华为公司典型的管理变革场景流程管理变革组织管理变革IT 管理变革人力资源变革华为管理变......
国有企业合规重点及合规体系搭建 济南:2026年06月09日
国企中高层管理人员、合规部门负责人财务人员、内审人员及业务部分负责人课程大纲一、企业合规基本框架1. 企业合规的基本概念及目标2. 企业合规义务的主要类型3. 企业合规风险类型及典型案例4. 企业合规管理框架的基本要素二、国有企业合规特征解析1. 国企所处的合规环境2. 国企合规关键文件解读3. 国企重点合规风险解析及......
全面风险管理与内控体系搭建(2天1夜) 天津:2026年04月02日
• 全面梳理“风险”、“内控”、“合规”之间的关系• 通过有效的风险管理组织架构的设计,实现风险管理三道防线间的有效衔接,最终实现企业全面风险管理体系的有效搭建课程对象• CFO,首席财务官• 财务总监,财务......
基于问题的流程诊断课程 天津:2026年06月04日
• 审核发现解决宝典 --- 探讨排名前8位的审核常见问题及其解决建议• 审核套路 --- 熟练“演奏”BSI审核五步曲• 审核技巧 --- 提升审核技巧,炼就“火眼金睛”,更加高效地发现关键问题• 审核发现展示能力 --- 领略展......
《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 石家庄:2026年03月25日
各级国资委以及政府国企改革办公室相关负责人;各省市企事业单位主管领导、总法律顾问、董(监)事办公室、法律事务部、审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、合规管理部、风险合规部、风险控制部、风险管理部、财务部、人力资源部、综合部等相关人员。培训内容第一讲 国企改革深化行动新政策、新要求、新趋势(一)三总要把握、二核要......
工业制造业企业刑事风控与安全生产法律监督实务高级研讨班 石家庄:2026年04月16日
一、企业刑事合规前沿政策介绍1. 企业为什么要重视刑事合规——合规不起诉制度2. 企业“合规不起诉”的政策背景3. 企业“合规不起诉”的前沿政策规定4. 企业“合规不起诉”的典型案例5. 企业刑事合规的基本要求6. 如何从人......
内部控制培训内训课程
企业合规管理实务指南 主讲:崔老师
公司中高级管理人员、法律事务管理人员、合规及风控人员课程大纲第一讲:依法治国背景下的企业法治建设一、社会主义市场经济法律体系1. 体系构成1)“摸着石头过河”2)监察体制改革2. 法律面前人人平等1)“礼不下庶人”、“刑不上大夫”的悖论2)呼格吉勒......
企业流程架构建设 主讲:胡老师
培训目的是通过理论、实践以及具体案例相结合的展示方法,让学员掌握什么是企业流程架构、流程架构的作用、流程架构的开发与维护方法、流程架构开发的责任体系等等方面的知识,让学员通过适当的实践操作就可以逐步掌握开发与利用企业流程架构的方法。培训对象集团(规模)企业高管团队,企业所有中基层管理者,企业内部从事业务和职能管理的工程......
高效专业的公司董事会课程大纲 主讲:付老师
一、公司治理概要1.什么是公司治理2.公司治理与管理的比较3.目前中国公司治理现状4.为什么好的公司治理是重要的5.公司治理的四个模式比较6.公司治理演进趋势二、股东权利、股东会、利益相关者1.股东有哪些权利与义务?2.股东投票制度是如何运作的?3.机构投资者如何参与上市公司的治理4.利益相关者在公司治理中的作用5.银......
