济南内部控制培训

济南内部控制培训公开课

企业用工管理与风险控制 天津：2018年11月20日

1.提高企业员工关系常见的处理和操作能力2.优化设计企业工资、社会保险等用工成本3.掌握奖惩制度设计与违纪职工处理技巧4.学习降低企业用工风险的管理方法，保障企业安全运营5.利用税收优惠政策，降低人力资源成本课程大纲:模块一：工资发放策略及扣减、支付风险控制1.企业如何应对工资管理过程中面临的新挑战？2.如何预防因工资......

经营决策分析与风险管理 天津：2018年11月20日

财务总监、财务经理、财务分析人员采购、销售、生产等业务部门负责人课程大纲案例导入 由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析一、经营决策思维——通观公司经营全局1．经营决策思路-什么样的决策才算是好的决策-如何才能做出有效决策-正确决策有方法可循吗2．企业经营决策前的准备-企......

内部控制与风险管理训练 北京：2018年11月22日

在工作中，您是否遇到过以下情形：谁是企业内控归口部门，即谁是牵头部门？企业高层如何创建和营造良好的控制环境？在内控资源有限的情况下，内控团队如何卓有成效地开展工作？内控职能如何涵盖企业所有的重大风险和控制活动？如何采用信息化手段提高业务流程风险控制效率？如何简化内控流程和提升管理效率，确保内控体系有效运行?《内部控制与......

《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班 北京：2018年11月23日

董事长、总裁/副总裁、总经理/副总经理、COO、CIO、流程总监（流程管理部门负责人及专职人员）、各业务领域及职能领域负责人、流程建设推进委员会成员课程大纲一、提升流程建设准备度1.统一流程的价值认知流程的概念认知——SIPOC什么是流程的灵魂——以客户为中心还是以权力为......

现代房地产企业《内部审计与内部控制及风险管理体系搭建》 北京：2018年11月24日

着房地产市场的进一步调整，房地产企业将面临着日益激烈的市场竞争。要在激烈的竞争中取胜，就必须提高房地产企业的市场竞争力，这就需要企业完善内部控制制度。内部审计具有企业自我约束、自我监督的作用，是内部控制的重要组成部分。当我们审视房地产公司架构和各个职能单元对创造企业价值的作用和贡献时，我们发现，内部审计已远远超出传统的......

内部控制与企业风险管理 北京：2018年11月27日

从04年SOX法案诞生到如今内控建设如火如荼，10年的时间让中国企业经历了内控从无到有，从困惑到相对成熟，一定程度上帮助企业提高了风险管理能力。然而，无数企业轰轰烈烈的开展内部控制体系建设工作后，留下仅仅是一叠叠内控手册，并没有将内控融入日常运营中去，内控工作困难重重。公司已经有了规章制度，建内控还有必要吗?内控的核心......

业务循环中的内部控制 北京：2018年11月29日

2011年是中国的内控元年，上海财经大学商学院EDP中心多年来指导企业建立内控体系，带领企业走在内部控制规范化管理的前端。但是在企业在具体实施操作过程中，由于行业特点和业务的差异，如何在各个业务环节落实内控的作用，成为企业经营管理者面临的难题。我们一致认为体系是基础，实操才是根本，先进的理论体系如果不能付诸行动，也只是......

加强企业合同管理与合同法律体系建设暨风险控制操作实务高级研讨班 北京：2018年11月30日

现代企业的经济往来主要是通过合同形式进行，然而很多企业在合同签订中的风险防范意识和能力较低，内部合同管理制度的也存在漏洞，发生合同纠纷的几率居高不下。加强对合同的管理，就是确保企业的健康和安全，对企业生存和发展意义重大。而任何企业都要重视风险，防范风险，化解风险。法律风险一旦发生，企业难以掌控，往往带来相当严重的后果，......

内部控制培训内训课程

总裁核心领导力----卓越企业管控模式 主讲：赵老师

运筹帷幄之一：“抓死放乱”的管控悖论1、企业管控正当其时　2、企业管控之难3、企业管控的战略思考4、企业管控的支柱之二：选择适当的管控模式1、三种基本的管控模式2、操作管控型3、战略管控型4、财务管控型5、管控模式的抉择之三：横向战略1、横向战略的精义2、关联管理3、制定横向战略之四：品牌组合战......

现代企业规范化管理实务 主讲：赵老师

企业中高层管理者、国家机关、事业单位中高层管理者课程提纲：一、管理概述1、美、日、中管理模式的演变2、重新定义经营管理的内涵3、企业管理十大典型问题剖析4、现代企业规范化管理六大特征二、现代企业规范化管理特征（1）企业管理的目标导向（2）企业管理的市场导向（3）企业管理的人性化导向（4）企业管理的标准化（5）企业管理的......

行政事业单位国有资产管理 主讲：俞老师

本课程致力于介绍在行政事业单位国有资产管理改革后，行政事业单位财务管理所发生的重大变化，是行政事业单位的财务管理人员和其他相关管理人员必须掌握的内容。授课内容（一）前言国有资产的概念；国有资产的种类；我国国有资产的发展现状国有资产管理体制改革；国有资产管理新体制与原体制的区别。（二）《行政事业单位国有资产管理办法》的制......

......更多内训课程