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内部风险控制与预算管理 济南：2025年09月27日
第一章节、风险控制｜实现可持续的高质量发展一、风险控制之演迤1.安危本能之点控制（1930年代中）现金及资产安全帐簿记录之真实、准确2.渗透管理之面控制（1940年代末）资产安全会计信息正确可靠业务效率经营方针、计划之落实3.面控制之系统解析（1950年代末）内部会计控制内部管理控制4.系统控制之路径确认（1970年代......
企业内控体系搭建工作坊 济南：2025年10月09日
在当前企业经营中，内部控制是确保风险管理有效性、提升经营效率、保障财务报告准确性和遵守法律法规的基石。随着市场环境的复杂多变和经济全球化，企业面临的风险日益增多，如何构建和完善内控体系成为企业管理层的重点关注领域。本课程背景建立在多年企业内控实践和理论研究的基础上，结合国内外优秀企业的案例分析，针对各类企业在内控体系建......
新公司法与公司治理 济南：2025年10月10日
一、《新公司法》的十大巨变及企业影响变动一：注册资本认缴制度的变化变动二：股份公司授权资本制的引入变动三：法定代表人制度的细化和优化变动四：进一步明确保护小股东的权利变动五：公司风险隔离平台的变化变动六：股份公司同股不同权的规定变动七：实控人危机变动八：股权转让规则的变化变动九：公司治理结构的新规则（1）公司运营权利靠......
AI赋能党建暨党业融合实操能力提升与党建品牌精塑专题研修班 济南：2025年10月14日
模块一 AI 赋能新时代党务效能提升（一）AI 时代：赋能基层党建的发展契机1.《“十四五”数字中国建设规划》和《关于推进人工智能赋能新时代党建工作的指导意见》解读2.AI 应用场景与党务机遇（二）AI 提示词方法和技巧1.DeepSeek 针对不同类型需求的提示词技巧2.有效提问的五个黄金法则......
内部控制与企业风险管理 石家庄：2025年08月07日
包括董事长、总经理、副总经理在内的企业高管风险管理部、内控部、内审部、财务部工作人员业务部门负责人、业务骨干人员课程内容：一、内控概述与风险管理实务框架内控的前世今生及风险管理思维内部控制逐步走向全面风险管理COSO“IC-IF框架”与“ERM框架”的全面解读2013年C......
流程管理体系建设与流程架构设计 北京：2025年07月18日
一.认识流程及流程管理价值您所在的组织不同部门之间会相互扯皮、遇事推诿吗？组织是强调部门垂直管理还是强调协同化、标准化？跨部门协同的理念在组织的管理实践中得到体现了吗？什么样的流程才是好流程。。。。。。1.什么是流程2.流程观念及带来的影响3.流程与工作流的理解误区4.流程与制度的理解误区5.流程管理及价值6.案例分享......
组织设计与组织流程再造 北京：2025年07月19日
很多企业的组织在运行当中都会面临以下“十点问题”：1、职责不清：员工不清楚自己的具体职责和权限，导致工作推诿、责任不明，影响工作效率和质量。2、沟通不畅：部门之间、团队之间以及上下级之间的沟通渠道不畅通，信息传递受阻，容易产生误解和冲突。3、协调困难：跨部门协作时缺乏有效的协调机制，工作流程繁琐......
企业内控体系搭建工作坊 北京：2025年07月22日
课程收益1、体验内控体系各流程的搭建过程，并亲自迚行案例解读明晰难点和漏洞2、了解具体业务领域中的关键控制点，掌握内控具体推劢思路和工具方法4、完善内控手册，通过责任分工监督、检查和授权将管理规则不制度落地3、模拟真实业务场景，提升岗位理论水平的同时强化内控管理的实践能力课程对象内部审计、风险管理相关人员财务人员、内控......
内部控制培训内训课程
集团型企业价值总部的打造与管控模式构建 主讲：赵老师
1.通过深入浅出的咨询式培训，使集团型企业决策层、总部职能部门及分子公司经营层系统了解集团管控模式设计、价值型总部建设、集团职能管控体系建设的精髓和要点，以及分子公司集整型管控平台功能定位、子公司经营者继任管理和激励的方法与经验。2.提高学员对企业集团管控体系的认识，并能结合学员企业实际，诊断和分析企业集团管控方面存在......
宏观分析在风险管理中的应用与实践 主讲：肖老师
了解宏观经济分析、行业分析对企业风险管理的意义了解目前宏观分析在风险管理实践中的现状将宏观经济分析的概念与基本框架进行深入讲解掌握宏观经济分析、行业分析的方法，与此相关50个重点要素掌握目前宏观经济周期与调控政策的走向与未来的应对策略掌握宏观经济的核心本质与底层运行规律，帮助企业全面掌控系统性风险【课程对象】董事长、总......
企业股权及资本运作法律风险防范 主讲：徐老师
董事长、ＣＥＯ、总裁、总监等企业经营者副总裁、总经理、高级经理等企业高端人才教学方式案例分析、主题演讲、互动讨论、情景模拟课程大纲第一部分：企业股权法律风险防范主旨：随着企业发展，企业股东人数增加，产生股东与股东的关系问题，那么我们如何进行股权布局，提前做好股权法律风险防范？一、股权布局与法律风险防范的意义1、内部股东......
