济南质量控制培训

济南质量控制培训公开课

VDA6.5 产品审核济南：2025年09月26日

1．VDA 6.5知识梳理2．体系审核、过程审核和产品审核的关系3．过程审核概述及最新变化4．过程审核在第二方审核中的应用5．过程审核的评定方法和审核技巧6．FMEA/控制计划（Control Plan）与过程审核/产品审核7．过程/产品审核员的资格要求8．VDA 6.5产品审核策划与实施9．根据产品审核结果制定纠正措......

全流程全员协同的零缺陷质量管理济南：2025年09月26日

生产企业高层管理人员；质量总监、经理；生产总监、主管；其他部门经理、主管及相关人员等。课程大纲：第一部分认知篇：构建零缺陷质量认知一、零缺陷的六个来源质量检查出来的：事后把关质量制造出来的：过程控制质量设计出来的：事前预防质量管理出来的：流程再造质量经营出来的：战略决策质量习惯出来的：企业文化二、质量十问为什么员工质......

VDA6.3 过程审核济南：2025年10月15日

了解德国汽车工业的过程审核要求理解过程审核中的条款内容及实际的运用掌握过程审核的审核方法和技巧将过程审核的方法应用于第二方审核，切实加强对供方的监控。课程教授方法基本管理理念和管理要求讲解经典案例分享审核案例练习内审员考试课程对象ISO/TS16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品......

统计过程控制SPC（天津班）天津：2025年10月23日

1.质量控制与预防的概念2.SPC与ISO/TS 16949的联系3.SPC之发展过程4.统计知识及基本工具介绍5.过程控制的理论6.特殊特性的概念及SPC应用要点7.计量型（Variables）数据的控制图8.计数型（Attributes）数据的控制图9.过程能力（Process Capability）分析（Cpk/......

计数型抽样检验标准天津：2025年11月10日

本课程广泛适用于企业产品设计开发人员、现场工程技术人员、质量检验人员、一线班组长及生产人员等。课程内容一、抽样检验系列标准介绍1．抽样检验的起源2．MIL-STD系列抽样标准3．国家抽样检验系列标准二、抽样检验名词术语1．单位产品2．不合格与不合格品3．批的组成、提交与批的质量表示方法4．样本的选择与样本质量的表示方法......

测量系统分析(MSA)培训天津：2025年11月12日

此课程是专为工程、管理和技术团队介绍测量能力分析而设计的，使工程技术人员掌握测量系统分析的基本概念、术语和基本程序。完成此课程后，学员将：懂得对测量系统进行能力和相关性分析的重要性。懂得怎样去计划，执行和分析测量系统的能力和相关性。通过测量系统分析了解所有生产过程中使用的量具的变并，并对不合格的量具进行分析、改进、提高......

VDA6.3 过程审核+VDA 6.5 产品审核天津：2025年11月26日

ISO/TS16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE、内审员等。课程大纲：一、VDA6.3过程审核1．过程审核（VDA6.3）概述2．体系审核、过程审核和产品审核的关系3．过程审核在第二方审核中的应用4．过程审核的评定方法和审核技巧5．控制计划......

实验设计DOE 北京：2025年09月24日

实验设计(Design of Experiments)是可用来改善产品和过程质量的有效工具之一（六西格码黑带工具），也是IATF关于ISO/TS16949实施指南中提出的产品设计技能之工具。实验设计对改善涉及多参数影响的质量问题特别有效。在产品设计开发、过程设计开发和生产过程中正确应用实验设计有助于更好地利用资金、时间......

质量控制培训内训课程

全面品质管理（TQM）实战训练(二天) 主讲：陈老师

160%专家讲解答疑，40%学员互动研讨；2理论讲授+案例剖析+小组互动研讨+情境模拟；课程时间1、2天（12小时），依据企业方要求而定；2、为保证教学效果，本课程每班人数不得超过60人以上；参加对象:管理者代表、质量经理、质量工程师、SQE，生产副总、生产主管，车间主任、班组长，企业研发设计部、技术部、工程部的总工、......

六西格玛黑带训练主讲：许老师

● 企业中高层管理及技术人员（生产、品质、工程部工程师，主管，经理及技术人员）课程收益● 系统全面的了解六西格玛DMAIC方法论；● 理解并能灵活运用相关流程分析工具：DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB；● 能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目；● 悉六西格玛项目各阶段所用工用在......

提高QC七大手法的运用技巧主讲：康老师

品质——企业的根基、品牌声誉、生命，竞争的决战场。品质——企业未来竞争的决战场。随着制造业企业之间的竞争越来越激烈，企业持续发展正在面临巨大挑战。我们是否经常会为以下问题困扰：员工的品质意识差，产品不良率高，生产返工维修多，经常被客户投诉，制造成本高，工作差错屡改屡犯、客......

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