济南安全生产培训

济南安全生产培训公开课

如何做好企业环境管理 济南：2019年06月01日

EHS相关人员、企业环境管理人员、社会中介服务机构、民间环保组织、环保管家课程大纲：1、国家环境保护相关法律、法规和政策解读，发展趋势分析；2、企业环境保护的责任和义务分析；3、企业生产全过程环境管理和污染防治对策；4、企业内部环境管理： 企业内部如何做好环境管理、 如何制定落实企业环境责任制度、 企业员工环保素质的提......

EHS｜安全健康环境管理 济南：2019年06月15日

实例｜全程案例解读，让学员在感同身受中思考实用｜真实经验再现，让学员在日常工作中借鉴实效｜独特视角审视，让学员在司空见惯中发现实战｜直击热点难点，让学员在困惑迷茫中释然课程大纲：安全管理体系篇一、安全管理四阶段反应期：自然本能依赖期：严格督管独立期：自主管理互助期：团队管理二、建立安健环管理体系政策：安全、健康和环境政......

环境监测培训 济南：2019年06月15日

环境检测机构检测人员、采样人员、报告编制人员、质量管理员、报告审核人员、授权签字人、企业环境监测人员课程收益1．掌握废水、废气和噪声监测的布点。2．掌握废水、废气和噪声监测因子和频次的确定3．废水、废气和噪声采样技术与监测方法4．废水、废气和噪声监测质量控制与保证5．废水、废气和噪声监测数据处理与结果评价6．废水、废气......

安全生产｜从体系到执行 济南：2019年07月27日

安全管理体系篇一、我们的安全管理现状安全生产管理的历史形成OHSAS18001和OHSAS18002GB/T28001《职业健康安全管理体系规范》和GB/T28002《职业健康安全管理体系指南》现在处在安全文化的第二阶段（依赖阶段）大多企业没有建立HSE管理体系二、体系的核心要素—人员安全识别工厂的危险关注......

广州EHS培训：安全行为观察与管理BBS 天津：2019年06月24日

企业管理层、ESH经理和主管，部门经理和主管、安全员、现场主管和班组长课程收益人员的安全行为管理水平决定着企业的安全管理绩效。本课程的主要目的：安全行为观察流程和主要要素；实际演练安全行为观察，全面了解安全观察中对安全文化的影响；安全行为形成和沟通的重要性；如何管理、激励全员参与安全行为观察。课程大纲模块一：安全行为1......

企业人员安全行为管理（BBS） 天津：2019年06月24日

模块一：安全行为1.安全三角形2.需求/动机与标准化作业3.安全目标/文化对员工行为影响4.基本的心理需求5.中国人行为模式中看员工管理模块二：常见不安全行为1.不安全行为的种类2.不安全行为的产生/分析3.性格与不安全行为4.环境与不安全行为5.典型不安全行为和不安全心理实例模块三：安全行为管理工具使用1.行为观察法......

GHS化学品全球协调系统&危险化学品管理—加强班 天津：2019年06月27日

以工作坊形式开放授课；课程将结合案例分析、分组讨论， 操作性极强。适合人员企业EHS经理/主管安全经理、运营经理、厂长、生产经理、生产主管、技术/工程经理、危险品操作员，EHS相关管理人员等。课程大纲1.化学品与危险化学品1-1 定义1-2 危险化学品的相关法规要求1-3 GHS1-3-1历史背景1-3-2 什么是GH......

建立企业安全生产标准化 天津：2019年08月02日

1、企业安全生产标准化建设政策法规及《企业安全生产标准化基本规范》出台背景、特点和意义；2、《企业安全生产标准化基本规范》主要内容及贯彻实施；3、企业安全生产标准化建设的指导思想、基本原则、主要目标和主要范围；4、安全安全生产标准化系统的特征、要素和编制；5、企业安全生产标准化体系的策划实施；6、企业开展安全生产标准化......

安全生产培训内训课程

零事故安全生产管理 主讲：李老师

第一部分：零事故安全生产管理的价值1.触目惊心的数字2.安全事故所产生的损失：直接与间接3.安全事故冰山理论4.谁从安全中获益？5.管理人员的责任第二部分：安全生产4大要素1.安全事故的特点2.安全之河3.管理层承诺与员工参与4.工作现场分析a)安全检查b)JSAc)观察d)安全事故分析5.危害预防与控制a)风险评估的......

班组长技能提升之五 — 现场安全作业 主讲：汪老师

一、课程导入课程导入学员热身，建立学习小组二、工作安全启蒙案例工作安全问题识别三、作业现场常见的危害食品工业现场常见的危害机械工业现场常见危害化学工业现场常见危害电子工业现场常见危害医学工业现场常见危害塑料工业现场常见危害四、工作安全JS的定义、作用和适用范围五、工作安全JS的工作文件流程及要求六、工作安全JS的管理程......

安全生产管理与KYT演练 主讲：王老师

1、全面认识健康、安全、卫生的管理体系2、化难为易的现场管理体系3、提升全员的健康、安全、卫生意识和执行力4、建立长治久安的企业文化和管理机制5、以短时间，小代价学习到培训老师19年的“安全生产”管理精华培训对象：企业负责人、工厂长、安全主任、安全生产推进人员、部门经理、部门主管、现场班组长、热......

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