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济南精益生产培训公开课

生产效率,如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能提升培训班 济南:2019年04月14日

第一天上午授课内容:《完美执行:高效生产作业计划制定与执行》第一部分 应对突发需求的生产插单管理第二部分 实现平准化生产的生产作业计划设计第三部分 确保生产作业计划顺畅执行的产销协同第四部分 消除七大浪费:介绍生产中七大浪费的识别和消除方法及步骤。通过推行“5S”、直观控制和建立多功能自我指导团......

精细化管理——标杆现场的创建 济南:2019年05月08日

第一部分.标杆现场的定义和特征1.中国企业与世界一流企业的差距2.中国企业现场管理的四大误区3.标杆管理的起源与标杆管理的定义4.企业为什么要在现场实施标杆管理5.全面实施现场标杆管理的意义6.打造标杆现场必备的“六种意识”7.标杆现场必须具备的8项条件案例:卓越企业现场照片与视频展示8. 标杆......

一线班组管理 天津:2019年03月14日

现场是生产型企业的中心,现场和制造部门管理的好坏,直接影响着产品“质量、成本、交货期”各项指标的完成,伴随着微利时代的到来和组织结构趋向扁平化的今天,现场管理在企业中将扮演愈加重要的角色!需要有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素。作为现场管理者,生产主管和班组长在生产,仓储和质量管理中扮......

天津丰田精益标杆 天津:2019年03月27日

通过对标世界级精益企业天津丰田,帮助学员突破思维瓶颈,统一企业核心人员对精益的理解和认识,扫清精益实践之路上理念层面的障碍,快速革新领导团队管理理念,建立精益思维方式;通过精益实战专家指导,学习精益理论,掌握企业发展的必然规律,明确企业今后发展的方向;通过天津丰田核心工厂参观,亲眼见证精益在中国制造业的发展水平;通过与......

精益生产之JIT(准时生产) 天津:2019年04月09日

制造企业高层管理者,厂长,生产经理IE部门主管、经理,物控部门主管、经理现场制造工程师、主管及有兴趣之人士课程收益:明确何为JIT,为什么要在企业推行JIT学习JIT的基础和实施JIT的方法掌握JIT的重要手段——看板管理了解实施JIT常见的问题和解决方法课程大纲:准确认识精益生产和JITJIT......

JIT生产方式与看板拉动实战训练 天津:2019年04月12日

学习如何通过拉动生产模式缩短交货周期了解JIT拉动式生产系统解析看板管理的精益管理内涵与拉动原理,帮助学员建立看板知识体系学习看板管理技术的设计方法,并模拟其生产实践运用学习不同看板的作用,掌握不同看板的特点和实际应用方法授课对象:精益工程师,制造或工艺工程师,工业工程师,生产主管,生产经理,工程经理等。课程大纲:一、......

天津丰田精益标杆学习 天津:2019年04月24日

精益系统 丰田生产方式(TPS)基础丰田生产方式出现的背景精益企业5力模型1.卓越力2.创新力3.改善力4. 品质力5. 生产力实施精益生产的必要性1.应对经济萧条、经济危机和残酷竞争2.提高企业营运水平3提高企业内部凝聚力四、精益管理系统的实质1.精益是一种可行的生产方式2.精益是一种思维模式3.精益是一种企业文化4......

精益生产实战&标杆工厂参观考察-丰田深度参观研修班 天津:2019年04月25日

亲身体验原汁原味丰田生产方式的道法术树立正确的精益思维和理念彻底理解精益的核心和要点动手实践来掌握主要工具了解精益推行的基本步骤判断企业当前的精益水平授课对象:总经理、副总经理、部门经理及主管、精益人员、计划、物流、采购、销售、生产等。课程大纲:1. 精益生产介绍1.1 精益生产诞生的背景1.2 精益生产演变的历程1.......

精益生产培训内训课程

流程再造的设计与改善技巧 主讲:安老师

班组长以上干部课程提纲:第一部分:流程的基本含义什么叫流程 流程设计的两种基本模式 传统企业与流程企业的比较第二部分:流程设计的描述方式方式一:工作流图表 方式二:工作流图表+描述法 方式三:泳道式流程图 月度生产计划编制流程设计案例第三部分:业务流程问题诊断方法1、5W+2H法 2、流程改善的5法则 3、员工领取生产......

精益生产实战技法和现代IE有效应用 主讲:陈老师

精益生产(Lean Production)源于日本丰田公司所创造的丰田生产方式(TPS,TOYATA PRODUCTION SYSTEM)是继泰勒生产方式(科学管理法)和福特生产方式(大量装配线方式)之后诞生的生产方式。它的基本理念是通过寻找和消除生产过程中各种各样的浪费现象达到彻底降低成本的目的。通过提升设备的利用率......

IE工程师专案改善人员训练培训 主讲:郭老师

IE学科产生、应用和发展已有近百年实践历史,ie工程师又称工业工程师,其是最佳工作系统的设计者。换言之,工业工程师所从事的工作就是一种以某一系统为对象的优化设计/再设计工作,从而使输入系统的人力与其他各种资源得到最充分有效的利用,杜绝/减少各种浪费,实现系统的最大/佳的输出。目前ie工业工程已被国内众多企业重视与应用,......

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