济南精益生产培训

济南精益生产培训公开课

精益生产—丰田管理模式天津：2017年10月10日

一、解读丰田快速发展的密码1、丰田发展壮大的历程和根源？2、中外企业对TPS 的认识是否有差异？3、丰田企业文化 —Toyota Way4、丰田企业文化 — 丰田工作方法（ TBP ）5、丰田企业文化 — 方针管理6、丰田的TQM7、丰田全面彻底的PDCA8、丰田全面彻底的5W2H ......

精益生产管理实务高级研修班天津：2017年10月14日

第一天• 精益工具1--- 5S与持续改善– 5S– 可视化管理-VCS– 录像：波音公司的现场5S– 5S工具：一点课程/不良点标签/合理化建议/小组活动/活动板– 持续改善文化的建立（KAIZEN）– 视频分享：丰田工厂的持续改善&n......

IE技术与现场效率改善天津：2017年10月17日

学习IE的基本理念和原则了解现代企业IE的工作内涵及常用IE工具学习IE的动作分析与作业方法掌握IE的时间测量方法理解IE与消除浪费及现场改善的关系学习掌握IE与标准化作业的关联学习运用IE技术提高生产线平衡的方法运用IE技术改善工厂布局和优化工厂价值流课程对象：IE部经理主管和工程师，生产部经理主管和制造工程师，精益......

价值流图(VSM)培训天津：2017年10月19日

对一个产品来说，以下两条主要流动路径是至关重要的：一是从原材料到达顾客手中的生产流程；二是从概念到正式发布的产品设计流程。价值流就是使一个产品通过这些主要流程所需要的全部活动，包括增值活动、必要但非增值活动和非增值活动（即浪费）三类。用图示的方法使价值增值过程一目了然地呈现在员工的面前，有利于员工理解当前的状态，发现可......

上海京西重工标杆学习天津：2017年12月07日

企业董事长、总经理、副总经理生产部长，生产经理、运营经理、设备经理持续改善经理、精益经理、变革管理部经理、物流供应链经理、质量经理等。课程收益:参加本次标杆学习，您将获得以下五方面内容：通过核心工厂参观，学员可以直观系统的了解管理精髓，快速掌握管理技巧；通过专家指导，学员可以掌握管理的精髓，快速革新领导团队管理理念，建......

精益生产管理与班组建设高级研修班——参观标杆企业生产现场观摩北京：2017年10月12日

8月：大连亿达、大连机床集团、獐子岛、大连万达集团、西太平洋石化、中远船务、大连机车、中国华录和大连船舶重工等优秀企业选择性参观。参观内容：1、企业总部前合影；2、参观产品与设备展厅；3、进入车间参观生产线，感受车间现场管理；4、交流企业文化建设；5、借鉴创新发展模式。课程大纲：主题一：探索先进企业现场管理模式主题二：......

精益实战工具训练&标杆工厂参观-价值流分析&快速换型北京：2017年10月13日

企业中高层、生产质量、工艺工程、物料计划等工厂运营相关人员。培训目标：了解先进制造业盈利模式的转型了解制造周期对盈利的影响了解如何通过价值流图实现缩短制造周期的改进学会绘制价值流图 –识别和消除浪费的工具掌握应用价值流工具对工厂改进的思路和方法学习如何利用SMED改进公司设备换型效率学习运用价值流图分析寻找......

精益生产（LP）培训北京：2017年10月13日

1.使学员对精益的全貌有清晰和系统的认识，为更好地学习和应用精益奠定基础2.从客户角度出发，认识价值和发现过程中的浪费，并持续消除浪费；3.用精益化的拉动生产系统，有效控制过程中的库存，降低制造循环时间，提高过程的循环效率（库存、资金的周转率）及客户满意率；4.降低或消除过程中的非增值活动，降低制造成本并支持拉动生产系......

精益生产培训内训课程

精益生产主讲：陆老师

让学习者对精益生产体系进行全面的了解，充分掌握精益生产的理念、方法、工具；汲取先进企业经典案例的精髓，从而有效地开展精益生产的规划与实施工作；学习精益生产体系，掌握实现零缺陷的实战技巧，降低成本，提高生产效率；掌握快速响应、生产均衡化、同步化的方法，追求零库存与柔性生产。课程对象营运总经理、生产总监、生产经理、车间主任......

精益技法之一精益生产5S/6S管理主讲：李老师

“精益生产”源于20世纪50年代，由丰田汽车公司创制。它的基本理念是通过查找和消除生产过程中各种各样的浪费现象达到彻底降低成本的目的。它提出的准时化生产(JIT)改变了日本企业的经营方式，极大地促进了日本工业的飞速发展，并已成为一部国际通用的企业教科书，被称为“改造世界的机器&rdq......

精益生产之精细化管理主讲：谢老师

系统了解精细化管理理念、重要工具、实用技术明确企业现场中的七大浪费、掌握现场改善的有效方法学会价值流，了解增值与非增值行为，学会如何现场绘制，分析目前价值流和将来价值流图学会拉动系统和看板设置，优化现场管理学习准时化物料系统及实施技术，掌握混流生产及均衡生产技术，建立连续流和超市拉动系统通过现场问题分析与设备管理工具介......

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