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精益生产—十大精益工具的运用 济南：2019年06月01日
第一单元 (基础篇) 精益原理1.精益生产系统起源(LPS Origin)2.精益生产的特征是消除浪费(LPS to Eliminate Wastes)3.工厂中的七大浪费7 Wastes1)过量生产浪费Waste of Over-Production2)纠正缺陷浪费Waste of Correction3)多余工序浪......
精益生产实践IE工业工程效率提升培训班 济南：2019年06月03日
第一部分 IE的产生与发展1. 企业的现状与机遇2. IE的产生与发展3. IE与精益生产的关系第二部分 IE实施的基础1.意识观念的提升--认识问题问题的分类问题的解决步骤丰田问题解决法2.生产现场最大的问题—浪费的发现浪费的产生生产现场的7大浪费解决浪费的步骤3.改善的基础—现场的6S的展开......
精益生产与降低成本减少浪费运营实务高级培训班 济南：2019年06月10日
1、认识生产1-有效生产与生产价值分析2-生产资源4M的内容与管理3-生产资源管理的三大绩效指标教导学员认识什么是有效生产的意义并介绍决定生产成本的关键要素和表现这些关键要素的管理绩效数据2、成本要素与生产管理1-成本要素形成的三个层面2-原料成本控制的要点3-人工成本控制的要点4-制造费用控制的要点经过对成本形成的过......
工业4.0下的企业精益生产之道 济南：2019年07月06日
一. 精益生产介绍何谓精益生产精益生产方式的特点实施精益生产方式可期待的效果精益生产方式产生的背景二. 推行精益生产必要性工厂中常见的八大浪费识别流程增值与非增值工厂中看不见的浪费利用价值流图来寻找20%的浪费三. 精益生产的基础实施精益生产的“安定化”精益生产人员的安定化精益生产设备的安定化精......
运用精益生产技术破解制造业难题 济南：2019年07月27日
当下中国工厂面临着前所未有的挑战。人难招，劳动力成本持续上升；融资难，现金流逐渐枯竭；利润微薄，赤字接单。面对这些难题，如何突围？运用精益生产技术，可以实现提高生产效率，降低人工成本，减少库存盘活资金。本课程通过培训师亲自辅导的大量案例，全面有效地破解当下中国制造业的难题，成功突围。课程收益○提高效率（作业效率、设备效......
价值流图(VSM)培训 天津：2019年06月11日
一、价值流图概述1、精益生产与价值流图2、增值与非增值的定义3、什么是价值流4、各行业增值比率二、价值流图绘制1、典型的符号2、价值流现状图3、价值流将来图4、案例分享与讨论三、价值流将来图的实现1、顾客需求量2、生产节拍3、流动式生产4、拉动式生产5、生产布局与产能平衡6、瓶颈管理7、改善点识别8、制订改善计划9、改......
天津丰田精益标杆 天津：2019年06月12日
精益管理源自丰田生产方式（TPS，Toyota Production System），是从丰田汽车公司及其他全球主流企业和非盈利组织的最佳实践中提炼、整理出来的一整套管理企业的模式。其基本思想是以人为中心，坚持绿色发展、尊重员工、持续改善的理念，通过彻底消除浪费、波动和僵化，追求产品制造的合理性以及品质至上的成本节约，......
精益生产体系的搭建与实施 天津：2019年06月12日
本课程时长为2天。在产品品种越来越丰富，产品生命周期越来越短的市场环境之下，竞争越来越激烈。客户向生产部门施加了巨大的压力，提出了如下的要求：小批量多品种更短的、更准确的交货期满足常常发生的设计变更与订单变更更低的价格、更好的品质精益生产课程，所有理论依据均来自于生产实践，落实于生产实践。精益生产追求两大目标：实现最赚......
精益生产培训内训课程
IE工业工程管理培训 主讲：郭老师
公开课：第一天课毕，课程不满意，我们全额无理由退款。内训课：上课前不收取任何定金，第一天课毕不满意不收款，上课结束后付款。企业辅导咨询：企业现场诊断后，对关键数据设定量化指标，未达指标不收相关费用。课程说明本IE工业工程培训课程是基于郭晓宁老师数百期工业工程培训和数十家企业精益生产辅导提炼总结而成，其特点：1 严格按&......
工厂基层干部必修课之—IE七大手法的运用 主讲：杨老师
① 如何进行人机配置?提升人的效率和机器的效率?答：运用人机法；② 如何提升员工个人的生产效率,使个人动作更为合理协调?答：运用双手法；③ 如何使流程及平面布局更为合理,更有效率?答：运用流程法；④ 如何使作业流程及操作规范不因人而异,不犯错误?答：运用防错法；⑤ 如何进行系统的发问找出问题的原因?答：运用五五法；⑥ ......
如何运用IE手法提升生产效率 主讲：陈老师
企业在制造成本不断增加之环境下，当务之急乃是寻求一个最佳的生产方法；有鉴于此特别规划本课程，希望藉由IE手法的运用，将人、机、料、法、环五项「制造资源」作最有效的安排与运用，以最经济的投资，使产能倍增、质量更稳定、成本更低、交期更快速、作业更安全，以提升企业之获利率及竞争力。课程以系统方式深入讲授工作改善IE技巧，辅以......
