济南精益生产培训

济南精益生产培训公开课

精益生产—丰田管理模式 天津：2018年10月30日

一、解读丰田快速发展的密码1、丰田发展壮大的历程和根源？2、中外企业对TPS 的认识是否有差异？3、丰田企业文化 —Toyota Way4、丰田企业文化 — 丰田工作方法（ TBP ）5、丰田企业文化 — 方针管理6、丰田的TQM7、丰田全面彻底的PDCA8、丰田全面彻底的5W2H ......

IE技术与现场效率改善 天津：2018年11月06日

IE部经理主管和工程师，生产部经理主管和制造工程师，精益生产团队成员，持续改善团队成员，工艺技术部经理主管和工程师技术，质量部经理主管和工程师，工程部设备部工程师，生产部门的班组长课程大纲：第一天 9：00-12：00一 IE的基本概念和原则* IE技术的起源与定义* 问题：IE只是测量工时和动作分析的工具吗？* 现代......

价值流图(VSM)培训 天津：2018年11月08日

对一个产品来说，以下两条主要流动路径是至关重要的：一是从原材料到达顾客手中的生产流程；二是从概念到正式发布的产品设计流程。价值流就是使一个产品通过这些主要流程所需要的全部活动，包括增值活动、必要但非增值活动和非增值活动（即浪费）三类。用图示的方法使价值增值过程一目了然地呈现在员工的面前，有利于员工理解当前的状态，发现可......

上海京西重工标杆学习 天津：2018年12月27日

精益系统一、丰田生产方式出现的背景二、实施精益生产的必要性1.应对经济萧条、经济危机和残酷竞争2.提高企业营运水平3提高企业内部凝聚力三、精益管理系统的实质1.精益是一种可行的生产方式2.精益是一种思维模式3.精益是一种企业文化4.从丰田生产方式到精益管理系统四、精益管理系统是未来最佳管理系统丰田生产方式（TPS）基础......

精益生产管理与班组建设高级研修班——参观标杆企业生产现场观摩 北京：2018年11月01日

主题一：探索先进企业现场管理模式主题二：生产流程优化与流程再造技术主题三：全面标准化管理工具实施主题四：隐型浪费与显型浪费缩减主题五：现场隐患排查与突发异常排解主题六：向全面现场安定化管理迈进主题七：从现场硬件管理向软件管理延升主题八：《完美执行：高效生产作业计划制定与执行》主题九：《金牌班组长：第一就这么简单》......

工艺标准化管理与生产技术能力提升 北京：2018年11月02日

生产现场制造的不仅仅是产品，更是企业的价值;是制造型企业的基础工程，是其它管理系统良好运行的基石。然而很多企业面临着：生产成品率低、品质不稳定、成本无法控制、交货不准时、盈亏吃不准、员工流动性大、人员士气低、新产品除了试产不能进行批产......这一系列乱象长期困扰着许多制造型企业。针对这些问题，工艺技术部门应运而生。......

精益办公（业务流程价值流） 北京：2018年11月02日

什么是精益办公为什么要实施精益办公何为精益服务交易流程中的7种浪费且如何识别分享精益办公成功实施的案例实施精益办公面临的挑战或障碍成功实施精益办公的要素和步骤价值流在精益办公中如何应用课程大纲:该课程介绍精益办公的基本原理和常用工具，同时采用互动模拟帮助学员深刻理解精益办公改善的关键原则及实践。该课程覆盖:一、为什么要......

精益生产（LP）培训 北京：2018年11月02日

导入：认识IE1、为什么要学习精益生产？2、学习精益生产对我们有什么好处？第一讲：认识精益生产1、制造业当前所面临的竞争与挑战2、生产运作方式的发展过程及其特征3、精益生产的产生与概念4、精益生产的特点与正确理解5、精益生产与其它生产方式的比较6、精益生产的发展趋势第二讲：认识浪费1、浪费概念与LOSS体系图2、常见的......

精益生产培训内训课程

精益生产方式JIT实务——探讨降成本增效益的新生产技术 主讲：陈老师

第一部分、精益思想篇1、精益生产价值体系精益生产的起源 精益生产的核心价值 价值流与价值流图 识别客户增值与非增值 中国企业实施精益生产的障碍2、精益生产推进体系与IE管理与改善的关系精益生产与IE改善的关系 IE改善常用的手法 生产方式革命里程碑 持续改善第二部分、精益意识篇1、员工意识改善给企业带来的影响 改善的误......

利用IE技术提升生产效率 主讲：康老师

现场管理与改善实务对像：生产副总、车间班组长、工段长、线长等现场一线主管及后备培养干部、新任现场督导人员课程大纲：第一天 9：00~16：00一. 工业工程研究的目的和基本方法1.现场改善的有力武器2.把IE 做到极致就是精益生产3.增值与非增值活动4.现场八大浪费5.IE追求零浪费6.约束资源与非约束资源7.从哪里着......

精益生产管理 主讲：孙老师

课程讲授、案例分析、情景演练、管理活动、角色扮演、小组讨论等课程大纲：一、精益生产系统☆现代生产组织系统的演变☆企业为什么要"精益化"☆精益生产系统的五大特征☆最佳精益实践☆工厂模拟："成批与流动"二、精益生产之基础☆消除7种浪费☆5S管理--工作场所安全、有序、干净☆直观管理-......

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