济南销售策略培训

济南销售策略培训公开课

房地产渠道营销精准获客逻辑解密、案场销售快速转化及实战拓客提升培训济南：2025年08月16日

房地产市场大势不佳，在周边竞品众多、产品同质化严重的情况下，应当如何突围，主动建立思维创新立体式营销格局呢？房地产淡市之下要改变以往营销和销售策略，全体营销团队、销售团队分工要细，销售动作要多、拓客面要广，同时销售技巧和现场逼定技巧要快速提升，方能改变销售力不到位的现状。本次课程分享实际有效的营销举措，并提出房产营销的......

社区商业/临街商铺核心销售去化思维+接待成交的关键技巧济南：2025年08月22日

1、导师具有多年从事国内标杆商业地产项目招商、销售经验与研究，透过现身说法以实战经验带给学员以自信，提升工作状态和团队凝聚力；2、课程以开发商的角度，实案剖析商业项目前期定位、招商、销售难点及要点，使学员全方位解析项目开发过程中需要注意的问题；3、重新梳理商业项目销售的内涵及与传统房地产销售的区别；4、掌握临街商铺销售......

销售策略罗盘｜大客户销售济南：2025年08月23日

 建立大项目逻辑化、结构化、流程化的策略分析流程 分析销售中的决策角色、决策影响力、决策流程、决策结构 发现项目中的潜在风险，分析、形成下一步行动策略课程对象：销售总监、销售经理、大区经理、一线销售人员课程大纲：课前在线学习自学微课《赢单九问》第一部分：销售策略罗盘｜识局一、案例对抗｜第一阶段案例对抗通过案例聚焦......

销售管理策略画布——新形式下销售增长策略北京：2025年08月08日

从士兵到军官的销售专业管理能力提升面对日趋激烈的竞争，训练有素的销售团队是企业成败的关键要素之一！销售团队管理者的胜任与否，直接影响团队的战斗力，更影响到企业销售业绩的达成。然而，在销售管理的过程中，不少销售经理常常会有以下困惑——为什么销售管理分散凌乱，无法成为一个完整的体系？为什么总是找不到......

快速定制属于自己的销售流程手册北京：2025年08月09日

采取原理剖析、案例演讲、互动答疑和分享等多种教学形式，让学员立体化、多维度认知和体验属于自己的销售流程手册是怎样的。课程大纲一、关于销售流程手册的案例故事分享（鲜为人知的特别干货）1、华为案例1）让CRM可以落地，销售乐意使用2）持续增强、扩展应用2、海能达案例1）流程部主导项目实施2）对海外市场的支持3）全面实施部署......

销售业绩突破路径设计工作坊—让战略直达销售的八大步骤北京：2025年08月11日

作为销售管理层，你的核心职责就是为团队制定销售目标并促使目标达成；为此，管理者努力做了很多事，如把任务分配到每月、每人、每区域，或招人、细分客户及组织培训等等；但是没人说得清楚，这些事情到底对业绩增长有没有价值，却经常遇到以下挑战：公司有清晰的战略，但是销售业绩指标和战略一致吗？业绩指标下达到了销售部门，管理者却不知......

卓越定价策略与技巧北京：2025年08月18日

价格是现代企业营销战略中的重要工具，价格制定的好坏往往会影响到企业的经营状况。本课程在现代营销理念框架下，为学员展示了现代企业产品定价的方法和技巧，并从产品定价的基础知识入手，逐一为读者介绍了产品定价目标、定价信息收集分析、产品成本及利润、定价方法和策略，以及价格变更策略等产品定价的主要内容，对企业制定产品价格决策有极......

销售目标与计划管理实操（精华班）北京：2025年09月25日

1.掌握销售目标如何有效制订与分解2.掌握销售目标与计划如何有效管理、执行参加人员：董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲：第一节销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团......

销售策略培训内训课程

《互联网+实体店铺业绩提升之道》主讲：练老师

俗话说：开店容易做好难，做好容易做大难，做大容易做强难，做强以后持续提升很艰难，尤其是互联网对实体店铺的冲击越来越明显。作为店铺的经营管理者，您是否正在为顾客数量不足而发愁？您是否正在为营业额徘徊不前的事情伤脑筋？本课程将以专卖店经营管理为主轴，本着“实用”、“可操作”为......

企业销售战略分析与制定主讲：邓老师

主题：《企业销售战略分析与制定》学习目标提高认识，学习销售战略的意义和框架，掌握销售战略制定与执行的流程、方法与工具。课程大纲一、销售战略牵引公司业绩增长1.销售战略与公司战略的关系2.销售战略制定与执行的四个步骤与注意事项3.从游击队到正规军：BLM模型在华为销售战略中的应用4.价值营销理念与方案式销售模型PPVVC......

销售变革课主讲：孙老师

从VUCA到BANI、从内卷到内耗，过往的优势体系在崩塌，新的形势下对销售的挑战不能一味的学习原有市场情况下筛选出来的技能，而是要从心态和身份认知上全方位转变，通过自主学习，全员头脑风暴找到成本最低，能够实现的销售策略。在培训中，管理者都希望销售对外部条件风云变幻的新形势下的新身份、新角色及必须采取的新的行到有思维上、......

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