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销售总监提升班 济南：2026年06月29日
帮助学员理清营销思路，了解营销战略与营销渠道的建立思路；运用营销团队管理的专业技能、知识与工具，迅速提升企业销售业绩与品牌力；清晰“头狼角色”，明确营销经理的关键任务；掌握营销工作中所涉及的实操技巧和方法；掌握销售团队的管理技巧和团队激励方法；为企业培养全面提升销售业绩的职业营销经理人。课程大纲......
《销售罗盘©》大客户策略销售 济南：2026年07月03日
1、 了解大项目控单要点，明确训练目标；2、 理解政策与环境对客户购买动机的影响；3、 掌握识别客户项目的角色及应对方法；4、 掌握销售的应对技巧及沟通方法。邀请对象：总经理、销售总监、大客户经理、从事销售三年以上的大客户经理课程提纲：第一天导入阶段 :一、 了解背景1、 了解课程背景与目标（1） 定位大项目控单要点，......
销售目标与计划管理实操（精华班） 天津：2026年06月04日
1.掌握销售目标如何有效制订与分解2.掌握销售目标与计划如何有效管理、执行参加人员：董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲：第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团......
卓越定价策略与技巧 北京：2026年05月11日
价格是现代企业营销战略中的重要工具，价格制定的好坏往往会影响到企业的经营状况。本课程在现代营销理念框架下，为学员展示了现代企业产品定价的方法和技巧，并从产品定价的基础知识入手，逐一为读者介绍了产品定价目标、定价信息收集分析、产品成本及利润、定价方法和策略，以及价格变更策略等产品定价的主要内容，对企业制定产品价格决策有极......
销售政策制定与激励 北京：2026年05月30日
有人分析销售经理为什么会失败呢？得出的结论是20%是销售经理自己错了，因为他的政策制定错了！80%还是销售经理错了，因为他的销售团队错了！销售政策是一项引导性、激励性销售措施。它的目的就是促进销售，给销售带来保障和轻松。所谓保障，就是通过给出一定的条件来激励、约束经销商与销售人员的行为，为完成销售目标服务；所谓轻松，就......
网络营销实战——中小型企业如何借网络营销实现战略突围 北京：2026年05月30日
8:30-9:00 签到、交换名片课前谈1，讲故事说营销——当前经济与市场热点话题2，百战归来再读书——学员讨论与互动第一部分：求生存求发展——市场竞争在拼什么？1，价格战——前世VS今生？2，广告战—&mdas......
滞销项目变热销神盘案例复盘操盘要点及案场管控 北京：2026年05月30日
一、返乡置业潮，如何向团队要业绩、稳利润、要溢价？营销最骄傲的事情就是能做出溢价！二、滞销项目案例复盘（老师亲自操刀项目）1 滞销项目案例：绿景花园当时状况：半年总去化26套操盘结果：开盘当月售出108套，盘活市场后月均50套2 死盘复活案例：外滩名著当时状况：停工1.5年、口碑差,资金链断裂，案场4人、人心涣散操盘结......
市场分析与营销策略制定 北京：2026年06月01日
在市场竞争不断激烈的今天，如何提升企业的营销能力，提升产品营销的价值、频率和效率？避免草率、低效率、盲无目的的销售活动，打好有组织的“阵地战”，逐步攻克一个个市场目标！做好这一切，需要用科学的知识来武装您企业的销售团队！做好这一切，需要让您的销售团队能够对市场有宏观的视野和微观的感性认识！做好这......
销售策略培训内训课程
新媒体营销拓客全攻略 主讲：刘老师
（1）掌握新媒体社群内容营销的实质，及内容运营的方法与技巧；（2）从平台角度掌握微信拓客、抖音拓客的具体方法与操作技巧；（3）从运维角度掌握内容运营、活动运营、用户运营的拓客技巧；（4）每一讲都有鲜活的实战案例，均源自刘老师服务的真实客户。【课程大纲】第1讲：微信朋友圈，玩转指尖上的移动营业厅（1）朋友圈首先是营销自己......
面对医院大客户的医药销售策略 主讲：许老师
随着医药市场的竞争日益激烈，医院大客户作为医药销售的重要渠道面临诸多挑战：1. 客户关系建立难1）医院大客户采购流程复杂，涉及多个决策者，难以建立稳固的客户关系2）客户对医药代表的信任度不高，难以打开销售局面2. 产品知识传达不足1）医药产品专业性强，难以在短时间内向医生全面展示产品优势2）医生每天需要接触大量信息，产......
解码分红险底层逻辑——从政策解读到销售闭环全攻略 主讲：王老师
国务院发布2024年第21号文件、金融监管总局2024年第18号文件均载明鼓励保险公司开发浮动型收益的保险产品。同时随着利率下行，保险产品预定利率极速下降，使用了多年的“比收益”思路已经很难说服客户，因此需要新的沟通逻辑去诠释产品。从业多年的销售人员由于过往分红险的监管制度不尽完善，如今心有余悸......
