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销售目标与激励制度设计 济南：2025年11月13日
他山之石可攻玉！设计销售目标和激励制度，有两种办法：办法一：关起门来，独自苦思冥想，耗费几天，乃至几周的时间。办法二：走出去，看看那些优秀的企业，有什么更好的做法？如何解决一些棘手问题？从中打开思路，快速解决困扰多年的问题。你认为，哪种办法更有价值？本课程提炼了36家企业的成功经验——凭借销售目......
卓越定价策略与技巧 北京：2025年11月17日
市场营销总监\经理、主管，产品经理、销售经理、品牌经理、财务经理等与价格管理与制定有关人员，负责公司价格制定的人员。【课程大纲】1.定价战略战略定价金字塔价值创造价格结构价格与价值沟通定价政策价格水平2. 选择定价目标定价目标的选择以利润为导向定价目标销售为导向定价目标以竞争为导向选择定价目标以树立企业形象为导向选择定......
B2B销售策略：顾问式销售实战训练 北京：2025年11月27日
1.顾问式销售的结构* 理解商业环境的变化性* 理解客户的观点* 如何引导客户认清他们的现状* 如何引导客户产生立即解决问题的欲望2. 提高顾问式销售技能，做出有效的销售策略* 从产品销售到方案销售* 业务需求和价值定位* 使用聚焦式问题，引导客户* 销售顾问的核心能力:处理异议及缔结成交* 交易分析和“漏......
大客户开发与深度营销策略 青岛：2025年11月08日
新商业时代，是一个从传统零售向现代商业转型的时代、从实体商业向线上线下互动的时代、从相对盲目扩张进入相对理性发展的时代。新商业时代下，各行各业的营销面临前所未有的冲击和挑战，一方面面对的是现有客户流失，另一方面的新客户开发的难度越来越大。在如此背景之下，顺应新商业时代发展趋势，实现企业营销业绩的稳定发展？根据二八理论，......
销售管理策略画布- B2B企业销售管理策略设计【特价】 苏州：2025年11月26日
初阶销售总监、销售经理、销售后备干部、资深销售人员、资深客户经理等课程大纲破冰活动销售管理策略画布的模型介绍1、案例：销售经理的典型工作任务及能力模型2、销售计划的重要性3、销售管理策略画布的课程架构图4、课程目标及收益案例讨论互动研讨互动讲解1小时模块一：市场分析之宏观环境分析1、章节架构图介绍2、政治方面3、经济方......
销售业绩突破路径设计工作坊—让战略直达销售的八大步骤 上海：2025年11月03日
总经理、销售副总、销售总监、销售部门经理、培训经理、后备销售干部、其他与销售相关的管理人员课程收益:结合公司战略，设计并分解公司/部门/个人的业绩指标结合业绩指标，选择合适的部门/个人销售业绩增长策略根据业绩增长重点和自身的销售类型，匹配适合部门/个人的销售流程帮助管理者找到影响业绩的主要销售活动，并设计管理这些销售活......
销售规划班：支撑目标达成的年度销售规划制定 上海：2025年11月05日
1、把销售目标和重点进攻方向有效转化为销售每个组织、成员具体任务，并作为绩效评价的方法；2、掌握如何识别、共识销售现状的方法分析客户和机会点，并根据现状，制定、共识销售策略，达到销售目标的方法；3、如何打开具体业务，找到并共识切实的增长点，上级部门与下级部门目标握手；4、基于业务形态，制定适配的销售组织绩效考核方案；参......
数据洞见 探寻销售新增量——精细化销售管理、数据分析与预测 上海：2025年11月13日
运营部、财务部、商品企划部、销售管理部、销售及需要做产品分析和销售报表的相关人员。课程收益：了解盈利与成长型客户、供应商、产品在哪里保持销量的同时，调整客户、产品结构，针对不同客户群，采用不同市场策略把握预测未来的销量趋势，合理制定供应商调整策略、货架调整策略掌握产品销售走向，制定产品调整策略了解量化促销和销售的关系，......
销售策略培训内训课程
销售心理学实战策略 主讲：闫老师
系统掌握销售心理学与成功销售的关系正确认识销售人员的角色，了解优秀销售人员的关键心理素质掌握客户购买心理并掌握高超的客户沟通技巧和艺术掌握发掘并引导客户需求的心理学技巧掌握产品卖点的有效提炼与陈述技巧掌握高效的说服和影响的技巧学员对象：销售企业销售经理、销售代表课程大纲：第一章销售心理学概述一、销售心理学的概念1、什么......
工业品销售过程管控与运营管控 主讲：汪老师
本课程适用于企业总经理、营销总监、销售经理、销售主管、销售人员及销售工程师，也适用于企业市场部门从事市场管理与市场分析的员工。【学员收获】通过两天围绕工业品销售过程管理与日常运营管理的讲解和训练，辅以经典案例的分析，提供系列可落地工具和场景的运用，让参训营销管理者获得以下系列提升：营销如何从粗放到精细化管控？如何进行标......
中小企业团单开发 主讲：李老师
中国的寿险始于团险，最高曾经占到业务量的9成。随着时代的发展，寿险产品不断地增加以及政策的调整，团险比重下降至不足10%，与发达国家的团险占比相距甚远。有危机的同时也有发展契机，保险的保障价值回归，多层次社会保障体系建构都是团险发展的好机遇。如何抓住这次打翻身仗的机会也给团险从业伙伴带来新的考验.随着中国改革开放的不断......
