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济南销售团队建设培训公开课

销售目标与激励制度设计 济南:2025年11月13日

1反思、传统的销售目标设计与管理存在的诸多“漏洞”2导入、全新的销售目标设计、管理与执行思维3学会、基于超水平增长的销售目标设计和闭环管理的方法4剖析、深度激励销售人员的心理动力机制5掌握、完善和创新销售激励制度的策略和设计方法【目标受众】:公司高层:董事长、总经理、营销总经理营销部门:营销总监......

狼性销售团队打造 天津:2025年09月30日

第一章:狼性销售团队基础知识概述一、什么是团队二、为什么要建立团队三、团队有什么特征四、企业成功的本质——团队绩效案例分析:任正非论狼性团队华为公司致力于打造四大营销团队:核心团队——血浓于水,荣辱与共;执行团队——只做结果,不找借口;职业团队&m......

大数据时代传统企业如何打造新营销模式与营销团队管理实务 北京:2025年09月24日

第一章:解读大数据营销1、什么是大数据营销2、大数据营销的特点3、大数据如何读懂客户的心4、如何建立大数据的营销体系第二章:大数据时代的市场环境扫描1、直接营销环境2、间接营销环境3、大数据时代的营销环境SWOT分析第三章:大数据时代的购买行分析1、消费市场购买行为分析2、组织市场购买行为分析第四章:传统企业新的营销模......

销售团队激活六个一 北京:2025年09月26日

掌握销售团队管理的系统方法学习销售团队士气提升的有效方法掌握怎样让销售人员激情工作的技巧了解如何有效的给销售队伍设计并分解销售目标清晰销售人员的需求定制化的设计激励方案打造团队销售文化,有效提升销售团队执行力掌握对销售队伍进行系统培训的方法课程大纲:如何快速有效的进行企业团队管理呢?革命三部曲:发动群众,组织群众,激励......

卓越销售团队管理 北京:2025年09月26日

一、销售团队管理基础销售组织的分类销售团队管理的七大任务销售经理的角色定位任务区别:业务员与销售经理销售经理的职责销售经理的职业素养销售管理的误区销售团队管理的5大误区6种低效管理模式案例:远大中央空调的销售经理岗位职责……(更多案例穿插在课程中)新任经理如何快速获得认可对待下属的处事方法和......

卓越销售团队管理--王浩老师 北京:2025年09月26日

作为销售领导人,哪些应该做?哪些不应该做?如何制定一个有穿透力的营销战略?如何有效推动目标的执行?建设一支优秀的销售团队建设,必须从哪些方面着手?为什么销售团队缺乏激情?调动团队积极性有哪些新方法?销售过程管理是怎么回事?如何借助过程管理提高销售工作效率?本课程让学员掌握15套销售团队管理的实战技能,以有效改善现实困境......

卓越销售团队管理 —— 如何提升销售团队执行力 北京:2025年09月26日

一、销售领导力职业发展与领导力销售团队需要什么样的领导力销售团队领导力元素销售经理最缺的领导力行为销售领导力之8大守则案例:2005年,团队没有完成任务,沈总毅然决定……先做人,再做领导销售领导人的决策艺术销售领导人的决策事项领导者决策风格ROI(投资回报)决策5步骤决策的4项基本原则六角决......

销售团队业绩管控强化训练营 北京:2025年09月27日

销售管理的最终目的是要提升销量业绩,但如何提升业绩确是众多销售经理面对的一个难题。似乎每件事都跟业绩有关,但要抓业绩却不知道从何下手。花了很多时间与精力去督促下属的业绩,但效果始终不能令人满意。你是否遇到过以下困惑:1. 花了很多时间督促销售人员的业绩,但仍有不少人的业绩不能达标,怎么办?2. 让下属去开发客户,但他们......

销售团队建设培训内训课程

追求卓越:房企销售团队建设与激励 主讲:涂老师

经济新常态下,房地产“黄金十年”已然过去。未来行业不确定性越来越大。在当前“史上最严调控”下,楼市整体低迷,行业深度调整。在外部,市场面临着转型,不确定因素越来越多;在内部,队伍越来越不稳定,管理人员人心浮动,一线员工信心难拾……。涂山青老师《......

如何打造高绩效团队建设与管理 主讲:刘老师

企业是若干人为了实现某一目的而成立起来的实体,从宏观方面说,整个企业成员群体即是一个团队,在微观方面,根据分工的不同,又可以细分为若干小的团体。团队成员之间的关系如何、他们之间配合的好坏直接关系到任务完成的质量,也关系到企业的兴衰荣辱。在组织或部门中,很可能出现组内成员各方面能力参差不齐的情况,作为领导者,要有与不同的......

销售团队综合能力提升特训营 主讲:胡老师

第一章 通过管理实现结果1、分析管理没有达到预期结果的原因。2、探讨解决因管理不到位而影响结果的出路。3、案例分析:任务相同,为什么结果不同?哪些问题是因为管理不到位造成的。第二章 澄清要求1、完整准确传递工作要求,并获得下属的反馈,确保双方对目标、任务、责任、后果理解完全一致。2、把目标转化为下级可以理解、上级可以跟......

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名课堂特聘专家,北京大学医学部EMBA特约讲师,中国人民大学培训学院特约讲师,中国药品代理商大联盟首...

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