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济南销售团队建设培训公开课

销售团队管理的五项核心工具 济南:2026年03月27日

《销售团队管理的五项核心工具》旨在促进销售管理者的角色转变,真正从一个高绩效的销售人员转变为一个优秀的销售管理者。围绕着销售管理者的核心职责(转变角色、制定市场策略、重点客户管理策略、培养销售人员、销售人员日常管控)提升管理效能,促进团队发展,实现快速提升销售团队业绩的目标。课程收益促进销售管理者角色快速转变掌握科学的......

销售团队管理与大客户(深度)营销策略 济南:2026年04月11日

第一部分:大客户深度营销策略与成交路径(第一天)阶段目标:面对同质化竞争,从简单交易向为解决客户问题转变,寻求市场突围,在红海中看到蓝海;有效获取市场线索和评估销售机会,致力于建设性拜访,带着预案和构想见客户;聚焦客户的客户、客户的对手、客户的企业,应用“三类人”需求模型发现商机,做大市场;把自......

房地产销冠训练营 济南:2026年04月15日

为什么跟了很久的客户却还总是爱答不理?为什么反复邀约,他就是不来?客户总是说:“我考虑考虑”你用尽了各种办法客户还是不说实话为什么?客户说“太贵了”你已经使尽了各种方法,客户还是不下定为什么?为什么销售人员拼命的讲房子的好处,客户却无动于衷?为什么销售人员总是被客户牵着鼻......

高战斗力的销售团队建设与管理 北京:2026年02月06日

销售总监/经理、客户经理、区域销售经理等资深/骨干销售人员。课程大纲第一单元:以业绩为导向的绩效行为管理1、销售主管的角色定位(1)西点军校案例引发思考,引发管理界的“彼得定律”(2)破冰讨论:市场细分、客户筛选应该客户导向还是产品导向(3)思考:管理&领导?销售管理该怎么做?2、R.A......

销售团队管理:销售团队建设与管控 北京:2026年02月07日

有人分析销售经理为什么会失败呢?得出的结论是20%是销售经理自己错了,因为他的战略错了!80%还是销售经理错了,因为他的销售团队错了!为什么有那么多的销售经理眼睁睁地看着“种下龙种,收获跳蚤”的结局?眼睁睁地看着销售目标与销售结果的落差?是什么在影响着销售团队的业绩?在目标与策略正确的情况下,影......

销售团队建设与管控 北京:2026年02月07日

了解团队理论与基本概念学习提升执行力的方法了解如何有效配合领导工作如何对团队进行动态的管理如何有效激励员工课程大纲一、销售团队管理的基本概念1.什么是团队?2.销售团队的管理挑战3.管理新理念4.现场讨论:诸葛亮是不是好领导?5.平衡的重要性二、科学管理销售团队,达成目标1.客观系统的工作方式2.数量化管理理念3.客户......

销售团队业绩管控强化训练营 北京:2026年02月07日

将被提升的销售精英、销售主任、销售经理、区域经理、业务经理、销售总监、总经理课程收益1. 了解专业销售流程与专业销售理念;2. 学习利用销售漏斗对下属的销售活动进行管理;3. 掌握年度销售目的的设定与分解;4. 懂得帮助销售人员把销售指标分解到每天的工作中;5. 学会对业务员进行绩效考核的有效方法;6. 了解对下属进行......

如何打造卓越销售团队管理 北京:2026年02月25日

本课程将通过一个贯穿全过程的完整案例的剖析,结合大量企业实际问题的讨论,帮助学员:重新认知自己的管理角色、了解组建销售团队的基本方法、掌握确定销售目标的策略和技巧;熟悉销售人员的领导与激励手段;建立销售人员的管理与评估策略;改进销售人员的指导与发展方法,从而迅速减少上述类似事件发生的概率,显著提高团队的作战能力和提升销......

销售团队建设培训内训课程

《销售实战技能提升与营销团队凝聚力打造》 主讲:陈老师

团队精神、团队凝聚力、团队执行力、正能量心态【培训对象】企业全体营销人员【培训形式】专题讲授/互动问答/案例分析/视频分析/现场讨论【课程大纲】第一部分:新客户开发找对人是关键1.大客户的定义:大客户=更有钱+买的多+有人抢+难伺候2.大客户销售就是结果,就是市场,就是消费者心理所向3.大客户三大特征及判定五项标准4.......

如何打造销售铁军 主讲:王老师

中高层业务管理者课程方式:讲授+案例分析+小组讨论+团队任务课程大纲分战队:六人为一战队,每战队选出一位战队长,起队名、队呼、logo,设计队旗团队任务:每个战队在规定区域范围组织销售指定产品,不得销售给自己的朋友,也不可通过朋友圈销售,不得动用个人资金作为利益交换进行销售。中午为策略讨论时间,销售执行时间为第一天下午......

销售团队与顾问式销售 主讲:王老师

随着时代发展,销售并不是简单的把产品销售给客户,而是要帮助客户解决问题,为其提供价值,因此销售者不仅要对自身产品熟悉,还要熟悉客户需求,引导客户需求,认清产品对于客户的价值,能够帮助客户解决的什么问题,已经成为销售者需要具备的能力,也就是顾问式销售。而要实现顾问式销售,提升销售团队整体的水平和能力又是十分关键的,因此本......

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