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打造具有超强战斗力的营销团队——狼性营销团队建设与管理 济南：2025年07月12日
在产品同质化、产能过剩化、利润微薄化的今天，如何扩大销售额？关键在于有无一支具有战斗力的营销团队。然而营销团队的灵魂在于营销经理。要打造出一支狼性超强的营销团队，首先必须锻造出掌握一套实战管理工具的营销经理。本课程将“狼群”的七种特征导入营销团队管理中，运用案例研讨、专题互动、模拟演练以及现场拓......
销售团队管理与大客户（深度）营销策略 济南：2025年08月09日
本课程定位：构建大客户深度营销体系，培养企业销冠团队引领人才。课程引领营销精英汲取大客户深度营销与团队管理的新理念、新方法，提高营销行为效能，打造企业销冠团队。课程对象企事业单位总经理，副总经理、中高层管理人员、市场总监、营销总监、销售经理、销售主管、销售骨干人员，销售业务从业人员等课程大纲第一部分：大客户深度营销策略......
狼性销售团队复制兵法 济南：2025年09月13日
建立狼性销售团队的文化氛围学习狼道精神，销售工作中迅速调整心态，达到巅峰状态掌握销售实战的核心理念和相关实用技巧学会在销售中拓宽视角，转换角度，应需制定解决方案学会引导驾驭客户需求，完成从产品介绍高手到客户顾问的转变提升大客户销售技能、完成销售目标学员对象：营销副总、总监、大客户经理、销售经理课程大纲第一单元 团队概念......
虎狼之师，超级销售技能提升与打造高效能销售团队版权课程 天津：2025年08月02日
认证证书（如需办理证书费用为800元/人）经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《销售管理师》培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询，全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，二寸证件照......
大客户营销、营销团队管控与营销渠道建设实战特训班 北京：2025年06月19日
《现代营销渠道建设与管理》 主讲：崔 伟（3月24日 周四）一、定义渠道--如何抓住渠道营销之本？1、渠道的特征、原则和导向2、如何充分渠道的六项作用和利益？3、运作渠道必须要解决的难题二、渠道识别选择--用什么方式把东西卖出去最适合？1、识别各类渠道销售结构和特点2、规划和组合渠道的导向3、顾客采购特点和渠道选择4、......
金牌销售团队的建设与管控 北京：2025年06月20日
第一部分 销售团队管理者的自身修炼——规范管理的思维与动作一、 开篇：理解管理者与领导者的本质区别二、 如何发挥销售团队在企业中的重要价值：管理引导+业绩为王三、销售团队管理者的自身修炼——规范管理动作1.思想自省化——具备you/me/how思维......
销售指挥官：成为专业的“团队管理者” 北京：2025年06月21日
B2B 销售模式企业的总经理、销售副总、销售团队管理者、大客户经理（高潜）等培训大纲：第一章：销售团队管理者的角色定位从业务高手到团队主管的转型挑战销售团队管理者的角色定位与关键任务策略型管理与事务型管理工作范畴将策略型工作写进管理人员日程计划表在事务性与策略型工作中找到平衡第二章： 绩效目标设定与执行计划管理销售目标......
彻底解决销售团队长期激励与绩效考核—使业务员自己想玩命干 北京：2025年06月21日
以成套政策制度为主体，用一系列手段达成长期激励1． 明晰人们玩命干的基本道理2． 了解控制人们不敢做坏事的思路3． 熟练运用 销售 政策和制度掌控全局4． 创造理想内部环境5． 研究企业文化、环境，研究当个好领导让企业中每个人各自发挥所长的同时，又互相帮助配合，成为名副其实的 销售 团队简单价值：如果我们的队伍中有一个......
销售团队建设培训内训课程
银行行长团队管理技巧 主讲：张老师
1、引导、启发学员寻求管理上的新突破，思考要打造什么样的团队？要成为什么样的领导？反思自己的管理方式方法。团队共创、头脑风暴探索银行团队、部门接下来需要做哪些管理上的调整。2、学习管理的心法、高效团队的“8力金刚”打造，提高领导力、团队执行力。3、学习沟通技巧，减少沟通失误，让沟通、执行更到位；......
打造合作共赢的银行敏捷团队 主讲：王老师
深入讲解敏捷的核心——敏捷宣言详细介绍Scrum框架指导团队成员如何更好地理解业务需求激发团队成员的潜力提升团队成员的沟通能力讲述如何在敏捷团队中应用看板方法……从而为您达成以上目标提供帮助，帮助您打造出一个合作共赢的敏捷团队！培训对象 商业银行团队负责人、客户经理、......
销售业务管理 主讲：邓老师
互联网时代，市场变化加快，在很多领域往往只有第一没有第二，因此，对销售管理者来说，树立起正确的角色意识至关重要，同时，在PDCA管理闭环中，以目标管理为核心，通过业务管理和组织团队管理，达成销售目标，实现绩效提升。课程大纲一、销售管理者的角色意识1、视频欣赏2、从TOPSALES到销售管理者3、销售管理的常识：对上管理......
