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营销经理营销行动实操训练营 济南:2026年06月27日
第一天;《华为营销|市场规划+铁三角+狼性团队》一、直面营销困惑华为如何步步为营从农村低端网走向全球高端主流市场?华为是如何有效管理全球大市场并能持续高速扩张的?通信行业的客户明确且可持续采购,本行业不具备,如何借鉴?行业单散、利润低,无法承担“铁三角”架构的资源消耗,怎么办?研发体系和市场体系......
铁军式营销—打造业绩翻倍的营销铁军 济南:2026年06月27日
领导者都满怀希望自己企业的销售团队胜似“铁军”,攻无不克,战无不胜!然而,现实中多数的企业销售部门都是摸着石头过河的,缺少套路与兵法,过往“拼价格砸广告”的混战时代过去了,公司需要专业化队伍,市场呼唤正规军出场。俗话说:兵熊熊一个,将熊就熊一窝。能打仗的未必能带队伍,枪法......
打造具有超强战斗力的营销团队——狼性营销团队建设与管理 济南:2026年08月01日
1. 锻造狼性超强团队的7种特征2. 锻造提升营销经理5项胜任力3. 锻造营销经理招聘甄选7种技术4. 锻造营销经理三维沟通6大策略5. 锻造营销经理激励下属6种手法6. 锻造营销经理执行力6大技能7. 锻造营销经理团队忠诚度管控5大法宝课程对象区域经理、大区经理、营销总监、总经理培训大纲:第一部分:狼性团队七种特征解......
销售团队管理与大客户(深度)营销策略 济南:2026年08月29日
如何打造一支百战百胜的销售冠军团队?如何建立业绩提升的营销体系?如何挖掘业绩提升的突破点?如何找到业绩提升的关键路径?如何找到大客户突破的关键策略?当企业营销业绩停滞不前时,企业是否思考,固化的销售思维与传统的销售方法,能否匹配市场竞争新常态与企业营销环境新要求?销售管理人员的营销能力升级是企业营销工作的重中之重。培训......
虎狼之师,超级销售技能提升与打造高效能销售团队版权课程 天津:2026年08月22日
●销量不佳,销售人员积极性不高,怎么办?●下属工作区域调动时别人说你任人唯“亲”,怎么办?●军令不从,有组织无纪律,拉帮结派,各占山头封王,怎么办?●窜货、乱价、虚报广告费用、截留赠送品,扰乱市场秩序,怎么办?●客户没有融入企业里,销售人员离开一并将他的“客户”也带走;怎......
卓越销售团队管理与销售团队建设 北京:2026年06月26日
一、销售团队管理基础销售组织的分类销售团队管理的七大任务销售经理的角色定位任务区别:业务员与销售经理销售经理的职责销售经理的职业素养销售管理的误区销售团队管理的5大误区6种低效管理模式案例:远大中央空调的销售经理岗位职责……(更多案例穿插在课程中)新任经理如何快速获得认可对待下属的处事方法和......
如何提升销售团队执行力 北京:2026年06月26日
一、销售领导力销售团队需要什么样的领导力销售团队领导力销售经理最缺的领导力元素销售领导力之8大守则案例:2005年,团队没有完成任务,沈总毅然决然……销售领导人的决策艺术判断决策目标顺位决策5原则销售经理ROI决策5步骤销售组织的授权组织内部授权:对销售经理的授权、对销售人员的授权授权的5个......
营销团队建设中的“法”与“道” 北京:2026年06月27日
销售总监,市场总监,销售经理,市场经理以及企业各层营销管理人员课程大纲:一、销售主管的角色认知:1. 销售主管是业务人员的好领导;群众心中的优秀干部是怎样的?职位越高对制定的破坏越大,如何做到以身作则;情商与智商-做好领导工作更多是依靠情商还是智商;为何有人走茶凉,是先做人还是先做官?★ 案例:通用电气优秀管理干部的&......
销售团队建设培训内训课程
成功销售人员必修的十堂课 主讲:闫老师
本人认为:培训不是图热闹,实效才是硬道理。本课程通过系统的分析和实战性的案例分享,以及课程中的情景模拟情景模拟,让学员在课堂上就掌握实战性的技巧,个人营销实战能力能全面提升,销售业绩实现倍增。培训对象:企业销售人员课程大纲:第一堂课:传统营销思维的突破-----营销不是战争一、传统营销思维的局限(一)传统营销中战争论1......
拿业绩说话——打造高绩效营销团队特训营 主讲:楚老师
1、认知电销的核心是顾问式销售,把客户当朋友,关注客户感受,扮演好朋友、顾问、销售者三角色。2、分析客户满意的8大因素,提炼产品(服务)亮点,强化体验至上的销售思维。3、分析关键信息,洞悉客户心理,根据不同类型的客户运用不同的成交技巧,达成高效销售。4、教会在运用销售技巧的同时,运用分析能力、创造能力和说服能力,完成客......
高效营销团队搭建与营销流程梳理 主讲:张老师
第一部分:高效营销团队的潜力挖掘与搭建思路(一)整合资源、不以打造“全能人才”为目标1、“洞察力”——挖掘员工的真正强项2、“观察力”——发掘员工在做什么时候最有干劲儿3、“体察力&rdq......
