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济南销售渠道管理培训公开课

销售渠道的建设与管理 济南:2026年04月24日

课堂讲解,案例分享分析,学员分组讨论,情景互动,模拟演练【课程大纲】第一章 胜兵先胜而后求战,败兵先战而后求胜----内卷时代的自我变革小组讨论1:我们为何会不如某些我们的竞争对手?打铁先需自身硬渠道销售模式的成功基础是运作者需要是有足够能力渠道销售增长的三原则思路的转变才是销售转变的开始自身的提升才是提升业绩的根本案......

高效的销售渠道管理 北京:2026年02月02日

1. 分销渠道的定义及特点分销渠道的定义分销渠道的职能了解厂商与渠道商的经营差异2.影响渠道选择的因素影响渠道选择的六大因素商品因素市场因素竞争者制造商环境因素寻求合适的渠道渠道成员选择的程序和方法渠道成员选择的误区3.经销商管理建立共同的绩效期望厂商的商业计划与区域经销商的业务计划销售的指标(过程)化管理监控日常运营......

网络营销实战——中小型企业如何借网络营销实现战略突围 北京:2026年02月05日

8:30-9:00 签到、交换名片课前谈1,讲故事说营销——当前经济与市场热点话题2,百战归来再读书——学员讨论与互动第一部分:求生存求发展——市场竞争在拼什么?1,价格战——前世VS今生?2,广告战—&mdas......

从成功迈向卓越—全球领先企业的渠道管理与大客户开发 北京:2026年02月06日

当今的中国市场越来越成熟,竞争也越来越激烈,不仅对销售人员的素质、技能等方面的要求越来越高,更是对于我们的管理者能否建立一套适应企业发展的制度提出了挑战!新的销售环境,市场竞争更为激烈现在,我们遇到了更多的竞争对手,他们:1、不断威胁我们的市场2、不断抢夺我们的客户现在,我们面对忠诚度不断降低的客户,他们:1、掌握着大......

渠道销售实战 北京:2026年02月07日

1、教授62项渠道销售实战技能2、提高渠道销售行动效率3、提高渠道销售人员的激情4、真正提高市场份额和品牌效应课程大纲:一、渠道解密什么是渠道销售?渠道销售的基本模型渠道销售链的关键要素销售渠道的分类渠道销售的市场价值渠道商分析渠道商的经营性格渠道商内部角色分工渠道商购买决策流程渠道力什么是渠道力存量渠道力的5要素增量......

跨越传统-销售渠道的建设与管理 北京:2026年02月07日

鲍老师作为拥有多年知名企业任职背景的职业讲师,作风严谨务实又不失轻松快乐。他将自身的学术背景和丰富的工作经验融入培训实践中,使技能培训效果得到增强,从而超越了单纯技能培训的局限性。以学员为中心、注重激发学员互动提问的授课方式,深得学员和客户爱戴及各个培训机构的信任。对于讲师职业的热爱、对于业务的严谨务实、精益求精使他成......

销售渠道运营与大客户开发高级研修班 北京:2026年02月07日

本课程以讲师自身服务的几家财富500强企业在华发展经历为基础,以培养优秀营销管理人员为目标,系统地分析销售及市场的各个环节的特点、策略、技巧,旨在提高销售人员在每一个销售环节分析问题和解决问题的能力,打开通往成功之门。课程提纲:首先,思考一些最基本的问题我们卖的是什么? --行业的对手众多纷纭,我们靠什么取胜卖给谁?-......

销售渠道拓展与维护 北京:2026年02月27日

营销经理,渠道经理、各级区域市场营销管理人员课程大纲:第一讲 渠道成员选择与考察第一节 经销商选择的四个原则一、理念一致原则二、实力考评原则三、严进严出原则四、合适互补原则第二节 经销商选择的内部视角(上)一、价值观和经营理念是否趋同二、能够被证明的以往业绩三、有实力和健康的财务状况第三节 经销商选择的内部视角(下)一......

销售渠道管理培训内训课程

卓越经销商七项修炼 主讲:吴老师

启发思维、梳理经销商系统化管理思路、掌握整合内外部资源的方法、掌握管理的基本技能课程大纲:第一章、经销商老板自我修炼之道1、老板才是核心竞争力2、优秀的管理者擅长自我修炼3、经销商在管理中的“四大问题”4、老板要博学致用5、什么才是老板的“核心竞争力”?6、成为优秀管理者......

现代家装渠道开发与合作 主讲:盛老师

建材行业业务员、区域经理、中高层销售人员、经销商课程目标掌握家装推广的方法与工具培训方式讲授、现场练习、角色演练、案例分析、游戏体验、分组讨论、头脑风暴课程大纲第一节:家装行业的现状与未来20%课时一、传统家装的现状二、传统家装的增量分析1.类工装市场的新蛋糕2.零售市场与类工装市场是此消彼长还是相得益彰?三、互联网家......

新零售、新模式、新动作 主讲:盛老师

一、移动互联时代的新零售技术革命1.技术改变未来:这个时代到底发生了什么?案例:鱼是怎么死的?渠道碎片化、时间碎片化、信息碎片化2.实体店的分化模式SOLOMOPO1)深度体验2)场景应用3)个性服务4)私人定制3.人性永恒不变:最终用户痛点分析二、行业新零售+移动互联化的三阶段1、传播新零售+移动互联化案例:新零售的......

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