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解决方案式销售—深度营销策略与行动指南 济南：2026年05月30日
深度营销策略【课程精读】销售决不只是卖，而是怀着有益于客户的想法，做建设性拜访。本质上，销售是为客户解决问题，雪中送炭，拾遗补缺，或锦上添花。一、销售就是帮助客户成功立足客户问题发现和解决，做一对一深度营销通过帮客户挣钱或省钱，进而挣客户的钱做建设性拜访，致力于客户经营成功销售应用工具箱——销售......
大客户营销的7步法 济南：2026年05月30日
总经理、营销总监、营销经理课程大纲Step1 销售准备——客户开发一、资源整合实力整合：人力物力与财力信息整合：发掘并筛选客户二、营销传播价值整合：价值内涵与表达价值传递：传播渠道与方法三、借势造势的策略整合营销的实战商法会议营销的结构解析四、设计就是生产力，设计就是力量Step2 建立亲和&m......
大客户销售关键节点控制 济南：2026年06月05日
1、梳理大客户的采购流程，剖析大客户的购买行为特征，做到知己知彼2、明确大客户销售进程节点、节点成果，从而掌握最高效的销售流程3、掌握大客户销售进程节点控制，从而大幅度提升订单的成功率和销售业绩4、掌握销售成果屋的操作要领，倍增销售人员的实战水平和客户开发效能课程大纲第一讲 精益营销案例分析…&helli......
大客户销售进程管理与业绩提升 济南：2026年06月05日
总经理、运营副总、营销总监、市场经理课程收益改变思维：改变学员粗放型结果销售思维，帮助学员建立大客户销售进程管理思维，实现结果型销售思维与过程型销售思维的牵引与转变。导入工具：给予学员一套销售进程管理工具包，让学员课后在跟踪大客户、大项目过程中能够用起来，形成一套自我管理模型。查漏补缺：帮助学员科学的分析，及时发现大客......
《销售罗盘©》大客户策略销售 济南：2026年07月03日
1、 了解大项目控单要点，明确训练目标；2、 理解政策与环境对客户购买动机的影响；3、 掌握识别客户项目的角色及应对方法；4、 掌握销售的应对技巧及沟通方法。邀请对象：总经理、销售总监、大客户经理、从事销售三年以上的大客户经理课程提纲：第一天导入阶段 :一、 了解背景1、 了解课程背景与目标（1） 定位大项目控单要点，......
价值营销：硬核产品营销突围 济南：2026年07月16日
一、高价值战略1.如何制定营销战略，企业迅速做强做大？2.如何洞察战略机会，企业持续高速增长？3.战略落地4大步骤；4.战略5情分析法；5.洞察战略机会的7种方法。二、高价值品类1.如何找准品类，竞争迅速突围？2.如何创新品类，成就品类第一？3.品类发展3大规律；4.品类创新4大方法；5.品类细分7种方法。三、 高价值......
大客户销售策略—客户决策分析与对应策略 济南：2026年07月17日
开启篇、大客户销售的认知与流程前言：什么是大客户销售？过往拿单是靠经验还是凭感觉？传统关系营销“吃、要、卡、拿、送”当下还是否奏效？如何成为专业选手？客户是怎么买的？我们应该怎么卖？销售的定义销售是艺术还是技术？经营大客户的营销模式大客户采购的行为特征大客户销售的策略与战术大客户销售的三大误区客......
《赢在大客户》——大客户销售，让业绩翻番 天津：2026年07月11日
1.树立专业的大客户销售人员的形象，赢得客户的尊重。2.能够全面、透彻的了解大客户销售的过程和特点，让销售过程清晰可控3.掌握“绝对成交”的8个销售步骤，以及每步中的关键成功要素，并且能有运用规范的销售工具和技巧，有计划的开展销售，有步骤的成交4.能够利用销售工具总结本公司的销售流程、成功经验和......
大客户销售培训内训课程
大客户共赢式管理与数智化转型 主讲：林老师
导入：大客户对于公司的重要性有哪些？头脑风暴：大客户管理中存在哪些难点？头脑风暴：大客户自身存在哪些痛点？互动：罗列目前正在使用的大客户管理的工具和标准第一讲：大客户共赢式销售管理案例分析1：大公司销售经理创业失败的原因？案例分析2：数据存储公司需求开发-SPIN销售法案例分析3：根据不同的四个案例辨析不同的竞争策略工......
大客户销售团队管理 主讲：何老师
营销是企业经营管理的关键环节，也是企业发展的核心命脉！在经济全球化和市场竞争激烈化的今天, 营销渠道的建立、大客户的营销与营销团队管控已成为建立和发展企业核心能力的重要源泉。但是，目前中国企业分销渠道的管理体系中还存在诸多问题，例如制造商缺乏对分销渠道的统筹设计和调整把握能力、缺乏对分销渠道的理论指导和管理控制体系，成......
销售觉醒：大客户销售流程与技能 主讲：刘老师
很多人认为好销售是天生的，“口才好”、“情商高”、“灵光”、“热情”、“性格开朗大方”等似乎都是给好销售的标签。但在实践统计中，我们发现，很多性格内向的人，懂得客户管理方法加上好的执行，依然可以成为销......
