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顾问式销售技巧——以客户为中心立足解决方案的销售技巧 济南:2026年07月31日
1、掌握顾问式销售流程。2、挖掘客户的深度需求。3、有效的防范客户异议。4、有效提升大客成交额。5、提升成交价值与意义。6、建立长久的客情关系。课程对象:销售解决方案的各类销售精英、各行各业的顾问、销售管理者课程大纲:一、如何提问便于有效挖掘客户需求1、顾问式销售概念与缘起2、与传统销售的区别3、顾问式销售应用逻辑4、......
大客户成交的八维营销实战修炼 济南:2026年08月01日
董事长、销售总监、项目型高级总经理,大客户销售经理与销售管理者;适用企业对企业的营销、复杂产品的营销、大客户营销及项目型销售模式。课程纲要第一维度:解读客户与大客户营销规划一、解读目标企业客户布局与方法1、客户发展战略的解读是做好大客户攻坚的前提2、解读客户的组织架构2.1剖析关键客户职位的关注和压力点2.2了解关键客......
销冠赋能:华为顾问式销售及大客户项目运作剧本杀 济南:2026年08月14日
培训通过“华为实战经验+剧本杀情景教学+工具化落地”的模式,针对性解决上述痛点,提供破解痛点的“实战化解决方案”。1、构建“以客户为中心”的销售思维体系深度解码客户目标金字塔、需求闭环三要素(构想/需求/动机)及价值交换逻辑,通过前置价值设计突破决......
《提问式销售模式》版权课 济南:2026年08月21日
想告诉客户所有的产品信息,但客户似乎没有兴趣;每次和客户沟通都传递大量的产品信息,销售人员自己也抓不住关键点;销售陈述混乱,没有层次性,客户听起来不知所云;客户对你传递的信息记忆力比较差,造成对产品没深刻印象;……为什么销售人员拼命的讲产品的好处,客户却无动于衷?为什么很有希望成交的客户却买......
大客户销售进程管理与业绩提升 济南:2026年08月29日
改变思维:改变学员粗放型结果销售思维,帮助学员建立大客户销售进程管理思维,实现结果型销售思维与过程型销售思维的牵引与转变。导入工具:给予学员一套销售进程管理工具包,让学员课后在跟踪大客户、大项目过程中能够用起来,形成一套自我管理模型。查漏补缺:帮助学员科学的分析,及时发现大客户、大项目销售推进的异常,及时发现工作中的疏......
销售团队管理与大客户(深度)营销策略 济南:2026年08月29日
企事业单位总经理,副总经理、中高层管理人员、市场总监、营销总监、销售经理、销售主管、销售骨干人员,销售业务从业人员等课程大纲第一部分:大客户深度营销策略与成交路径(第一天)阶段目标:面对同质化竞争,从简单交易向为解决客户问题转变,寻求市场突围,在红海中看到蓝海;有效获取市场线索和评估销售机会,致力于建设性拜访,带着预案......
大客户与解决方案式营销 济南:2026年09月12日
在大客户销售中,采购决策人多,采购流程复杂,采购因素多样这都给我们销售人员带来很多的困惑。销售感觉是一门技术又是一门艺术,这让我们的销售人员无法有序开展工作,经常是跟着感觉走。脚踩香蕉皮滑倒哪里算哪里。产品同质化、价格透明化、营销灰色化已经成为销售工作常态化状况。在这样的现况下,我们通过对大客户整个销售流程各个关键阶段......
大客户策略营销 济南:2026年09月12日
销售总监、销售经理、大客户经理、区域销售主管课程大纲一、不销而售,从“要他买”到“他要买”人和利益:找对人关注利益诉求营销的价值在于使销售变得多余产品差异化,思维手法与众不同畅销商品均符合的三个共性特征二、销售实战技法做人、说话、办事沟通、呈现、差异生存、生活、生命基本功......
大客户销售培训内训课程
以顾客为中心的销售——大客户赢销技巧 主讲:黎老师
掌握销售人员的行为周期,提高与客户沟通和影响客户决策的能力。熟悉顾客的购买决策循环和各环节的特点,并借此界定顾客所处的阶段和“热度”。掌握销售的节奏,提高销售质量和项目成功率。迅速提升销售业绩。培训对象:从业一年以上的销售和销售管理人员授课模式:讲授、游戏互动、案例分析、小组研讨、情景演练课程大......
大客户销售心理学 主讲:刘老师
金融销售乃至任何产品的销售,都曾经碰到过以下几个问题:如何快速成交,甚至一次性成交?如何做大单?如何“攻克”大客户? 这门课程,就是为了解决以上痛点而生,该课程是花旗顶尖销售专家、花旗销售记录创造者、前花旗中国旗舰行行长,通过详实的成功实践案例以及系统提炼升华的方法论,接地气地把大单成交心法和秘......
基于“价值共创与业绩共赢”的大客户服务营销 主讲:刘老师
大多数企业的营销人员在为大客户提供解决方案的过程中,由于缺乏专业的技能和系统的方法,无法发现和满足客户个性化的潜在需求,从而无法高效获得大客户订单。在大客户的日常服务营销中,常见以下销售难题:客户说了一堆需求,真的不知道他要解决什么问题;客户不怎么说具体情况,直接让我提供报价和方案;客户没什么兴趣和耐心听我提问,就结束......
