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顾问式销售技巧——以客户为中心立足解决方案的销售技巧 济南：2026年07月31日
一、如何提问便于有效挖掘客户需求1、顾问式销售概念与缘起2、与传统销售的区别3、顾问式销售应用逻辑4、顾问式销售核心工具SPIN之详解1）需求的定义、分类、案例2）需求的来历之引出“问题”3）S-现状问题的定义、案例、策划步骤、原则、风险4）P-困难问题的定义、案例、策划步骤、原则、风险5）I-......
大客户成交的八维营销实战修炼 济南：2026年08月01日
采用学习型组织分组模式，真实模拟打单整个过程，优秀的视频学习，让学员固化更快，案例分析与让学员开动思维，迅速感悟，工具的应用，让学员事半功倍，风趣干练的理念让学员学而不忘。授课方式课程以现场讲授、工具，流程的讲解与演示、实际案例互动分享，演示讨论、多媒体播放、游戏互动等为一体。通过多种形式的教学，使学员打开心门与讲师互......
销冠赋能：华为顾问式销售及大客户项目运作剧本杀 济南：2026年08月14日
销售总监，销售经理，销售精英。课程收益培训通过“华为实战经验+剧本杀情景教学+工具化落地”的模式，针对性解决上述痛点，提供破解痛点的“实战化解决方案”。1、构建“以客户为中心”的销售思维体系深度解码客户目标金字塔、需求闭环三要素（构想/需求/动机）......
《提问式销售模式》版权课 济南：2026年08月21日
第一阶段：改变原有的销售理念及销售方式；了解一套新的销售模型，把握客户需求吸引兴趣；突破销售壁垒，改变原有销售瓶颈，提高成交技巧；第二阶段：掌握一套全新的销售工具，提高客户接受度及满意度。整理一套产品核心卖点；完善一套客户问题解决工具及话术；第三阶段：可熟练运用提问式销售模式，提高销售业绩；熟练掌握借用客户问题转化产品......
大客户销售进程管理与业绩提升 济南：2026年08月29日
为什么年年定目标，月月达不成？为什么销售前期轰轰烈烈，中期杳无音信？为什么销售过程难以控制，局面难以把握？为什么销售总是雷声大雨点小？很有把握的客户也搞丢掉了？为什么客户总是难做大，为什么战略客户总是难以“战略”起来？缺乏系统的大客户销售进程管理思维和方法，一切都变成雾里看花，水中望月！本课程通......
销售团队管理与大客户（深度）营销策略 济南：2026年08月29日
第一部分：大客户深度营销策略与成交路径（第一天）阶段目标：面对同质化竞争，从简单交易向为解决客户问题转变，寻求市场突围，在红海中看到蓝海；有效获取市场线索和评估销售机会，致力于建设性拜访，带着预案和构想见客户；聚焦客户的客户、客户的对手、客户的企业，应用“三类人”需求模型发现商机，做大市场；把自......
大客户与解决方案式营销 济南：2026年09月12日
销冠能力一：B2B 大客户营销策略痛点与价值点：为什么大客户销售这么复杂，我行走江湖多年现在总失手？有没有一条完整路径，让我安心上路？究竟谁是我们真正的大客户？传统的销售三板斧“吃、玩、送”是否还有效?大客户销售的主要工作是什么？我们是研究怎么卖还是研究客户如何买？客户为啥嘴上说便宜点，内心却是......
大客户策略营销 济南：2026年09月12日
销售总监、销售经理、大客户经理、区域销售主管课程大纲一、不销而售，从“要他买”到“他要买”人和利益：找对人关注利益诉求营销的价值在于使销售变得多余产品差异化，思维手法与众不同畅销商品均符合的三个共性特征二、销售实战技法做人、说话、办事沟通、呈现、差异生存、生活、生命基本功......
大客户销售培训内训课程
SPIN—顾问式销售流程 主讲：张老师
多媒体教学、录像观摩使气氛生动活泼，学员易于掌握大客户销售技能。学习游戏、角色扮演使培训的互动性很强，让您体验更深刻。顾问式销售体系完备，技巧全面，便于您掌控大客户销售的全过程。课程大纲第一模块：顾问式销售的概念与核心技能分析一 客户最喜欢见到谁1. 面对的两个黑箱：采购流程和销售步骤2. 如何订制这两大关键密钥？3.......
大客户心理分析及成交策略 主讲：韩老师
国内独创的销售连续剧式课程，情节环环相扣，起伏跌宕案例为主，不唱独角戏，讲师引导，学员参与，高度互动强调实战与实操，突出流程与工具课程大纲：引言介绍专利“来客”-RAC模式，取得高效成果的方程式高效的成果少不了过程的精心策划和组织解析高效销售拜访的十大组成部分-流程与工具的介绍预则立，不预则废-......
大客户开发与管理动作分解 主讲：盛老师
第一部分：大客户开发一、信息收集(一)工作模块1.工作核心要点2.核心技能3.参与人员4.实施中常犯错误(二)任务清单1.通过各种途径收集到相关客户信息2.对客户信息进行筛选或比对3.对客户信息进行汇总二、深度接触(一)工作模块1.工作核心要点2.核心技能3.参与人员4.工作中常犯错误(二)任务清单1.电话预约及上门拜......
