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《销售罗盘©》大客户策略销售 济南:2026年07月03日
第一天导入阶段 :一、 了解背景1、 了解课程背景与目标(1) 定位大项目控单要点,明确训练目标二、 明确规则2、 明确实战对抗训练规则(1) 理解基本概念,能够应用于案例对抗识局阶段:一、案例对抗1、 第一阶段案例对抗(1) 通过案例聚焦“如何定位项目”问题二、识别目标1、 明确一个销售目标(......
价值营销:硬核产品营销突围 济南:2026年07月16日
截至2024年11月,中国市场主体总量已突破1.89亿家,市场竞争进入白热化阶段。在如此庞大的市场体中,企业不仅面临数量上的挤压,更遭遇结构性的挑战:• 传统营销效果衰减,广告成本持续攀升,消费者注意力愈发分散,如何打破“烧钱不见效”的僵局?• 产品同质化严重,行业内卷加剧,......
大客户销售策略—客户决策分析与对应策略 济南:2026年07月17日
开启篇、大客户销售的认知与流程前言:什么是大客户销售?过往拿单是靠经验还是凭感觉?传统关系营销“吃、要、卡、拿、送”当下还是否奏效?如何成为专业选手?客户是怎么买的?我们应该怎么卖?销售的定义销售是艺术还是技术?经营大客户的营销模式大客户采购的行为特征大客户销售的策略与战术大客户销售的三大误区客......
顾问式销售技巧——以客户为中心立足解决方案的销售技巧 济南:2026年07月31日
1、掌握顾问式销售流程。2、挖掘客户的深度需求。3、有效的防范客户异议。4、有效提升大客成交额。5、提升成交价值与意义。6、建立长久的客情关系。课程对象:销售解决方案的各类销售精英、各行各业的顾问、销售管理者课程大纲:一、如何提问便于有效挖掘客户需求1、顾问式销售概念与缘起2、与传统销售的区别3、顾问式销售应用逻辑4、......
大客户成交的八维营销实战修炼 济南:2026年08月01日
第一维度:解读客户与大客户营销规划一、解读目标企业客户布局与方法1、客户发展战略的解读是做好大客户攻坚的前提2、解读客户的组织架构2.1剖析关键客户职位的关注和压力点2.2了解关键客户在未来项目环境中的压力与挑战2.3在业务演进中发掘客户机会点3、解读客户资金预算与管控风险3.1市场需求拉动影响解析3.2竞争格局分析3......
销冠赋能:华为顾问式销售及大客户项目运作剧本杀 济南:2026年08月14日
销售总监,销售经理,销售精英。课程收益培训通过“华为实战经验+剧本杀情景教学+工具化落地”的模式,针对性解决上述痛点,提供破解痛点的“实战化解决方案”。1、构建“以客户为中心”的销售思维体系深度解码客户目标金字塔、需求闭环三要素(构想/需求/动机)......
《提问式销售模式》版权课 济南:2026年08月21日
想告诉客户所有的产品信息,但客户似乎没有兴趣;每次和客户沟通都传递大量的产品信息,销售人员自己也抓不住关键点;销售陈述混乱,没有层次性,客户听起来不知所云;客户对你传递的信息记忆力比较差,造成对产品没深刻印象;……为什么销售人员拼命的讲产品的好处,客户却无动于衷?为什么很有希望成交的客户却买......
大客户销售进程管理与业绩提升 济南:2026年08月29日
改变思维:改变学员粗放型结果销售思维,帮助学员建立大客户销售进程管理思维,实现结果型销售思维与过程型销售思维的牵引与转变。导入工具:给予学员一套销售进程管理工具包,让学员课后在跟踪大客户、大项目过程中能够用起来,形成一套自我管理模型。查漏补缺:帮助学员科学的分析,及时发现大客户、大项目销售推进的异常,及时发现工作中的疏......
大客户销售培训内训课程
项目销售与大客户开发技能提升及商务谈判技巧 主讲:鲍老师
前言,思考一些最基本的问题1.除了价格,我们与对手的差异,还有哪些?2.在这些区别与不同之中,我们有哪些特点与优势?3.我们如何利用这些特点与优势打击对手,赢得客户?4.在客户与市场开发过程中,最大的的障碍时什么?★ 案例讨论:美国通用电气公司家电事业部在中国市场的开拓第一单元:项目及大客户的开发前言:大客户的不同类型......
大客户销售与关系维护 主讲:朱老师
第一单元:界定大客户 1、根据80/20法则大客户 2、竞争对手的大客户 3、确定大客户的四个维护:份额、利润、发展空间、影响力 第二单元:大客户开发 1.态度 三心:信心、耐心、细心 战胜盲点,保持平和的心态 大客户理应享有更好更多的资源和服务 2.知识与技能 公司及产品 竞争对手 行业信息 成为某一个方面的明星 全......
企业型客户的洞察与识别 主讲:王老师
经典消费者洞察和行为分析理论往往是针对个人消费者而进行的研究,而企业型客户的行为分析和客户画像制作方面却缺乏系统化的论述。但是随着产业机构的完善,大量的to B企业也需要对自身的客户进行精准分析,提升营销效率。本课程针对企业型客户也就是B端客户的行为特点进行了分析,介绍了客户的识别、选择的标准和技巧,最后针对企业购买流......
