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大客户关系营销与客户关系管理 济南:2026年10月10日
一、关系导向的大客户营销1.大客户营销的特点竞争激烈,获得订单难度大客户的需求多样,较难把握客户策略过程复杂,干扰因素多获取订单的时间长,风险大客户关系好坏对结果影响大对营销代表的能力要求越来越高2.关系导向的大客户营销中国人性分析与营销策略从在商言商再到在商言人客户关系的5个核心客户关系的3大误区案例:灰色营销的陷阱......
项目策略销售 济南:2026年10月10日
一、课程介绍(讲师讲述,0.5小时)1、B2B和B2C销售的不同2、战术和技巧的差别3、案例对抗规则介绍4、推举小组领导二、对抗阶段一(小组研讨,分别呈现,讲师点评,3小时)1、小组讨论并呈现2、讲师点评并引入知识点A、明确项目目标--SSO单一销售目标B、 收集客户及项目信息--识别变化C、 项目形式判断D、项目销售......
AI驱动型B2B顾问式营销实战训练 济南:2026年11月20日
第一部分AI重构营销认知---从产品营销思维到智能营销顾问模块一:传统B2B营销的四大困境1.市场趋势不能精准判断2.客户信息不能精准获取3.客户需求不能深度挖掘4.营销进程不能有效把控模块二:AI驱动的顾问式营销框架模型升级:4C+AI法则1.Consumer需求预测2.Cost智能测算3.Convenience触点......
大项目C139控单策略与突破技巧 济南:2026年11月28日
通过两天的学习,将C139控单模型和系列化的控单策略与方法在一系列的项目型销售的实战案例中进行分析与演练,让参加培训人员掌握并能熟练应用以下技能:1、项目的风险分析与把控,正确筛选靠谱的项目和客户2、项目的成单率与问题分析,在不同阶段评估项目成单的概率3、如何寻找和发展内线,如何培养和用好内线,如何保护和掌控内线4、如......
工业品营销技巧 天津:2026年10月16日
第一章、大客户销售概述一、客户经理的七项工作二、销售人员必备四项技能三、营销精英心态修炼1、心态的重要性2、如何改变信念3、非理性的观念4、销售的四大恶习5、营销精英必备9个职业理念第二章、项目信息1、项目信息的定义2、项目信息与订单之间的关系3、寻找项目信息的结网法4、项目信息的遴选:五个标准第三章、初步接触一、定位......
BTB顾问式销售技巧 北京:2026年10月08日
1.顾问式销售概述顾问式销售的几个基本概念理解客户的观点需求:如何引导客户认清他们的现状问题点:如何引导客户产生立即解决问题的欲望利益、优先顺序2.消费者购买行为分析销售行为与购买行为寻找销售最佳机会点关于购买循环3.顾问式销售技巧全方位卖价值而不是卖产品从产品销售到方案销售业务需求和价值定位SPIN技术FAB法的运用......
大客户开发与管理技巧(2天) 北京:2026年10月08日
1先入为主:大客户销售基础1.1客户为什么购买?1.2工具:客户购买方程式1.3大客户销售3种模式1.4顾问式销售的本质1.5方法:在客户的头脑中植入有利于你的采购标准1.6大客户销售的“七剑”1.7方法:给销售推进的每个阶段建立里程碑2带上销售的探雷器:客户开拓2.1客户开拓阶段的3个步骤2.......
顾问式销售与谈判心理学 北京:2026年10月09日
(一)顾问式销售部分1)传统销售与顾问式销售的差异1.1 顾客是上帝VS顾客是朋友1.2 卖出产品VS达成沟通1.3 产品本身VS服务本身2)顾问式销售的意义——双赢效果3)顾问式销售人员要具备的条件3.1 专业的知识系统3.2 诚恳的销售心态3.3 娴熟的沟通技巧3.4 成功的客户管理4)S......
大客户销售培训内训课程
大客户销售与管理(KAM) 主讲:温老师
众所周知,企业80%的销售额来自于20%的大客户,大客户的重要性不言而喻。大客户开发技能的系统化梳理,大客户关系的恰当处理等已成为大客户市场营销业绩持续增长的必备前提。也就是说,谁赢得了大客户,谁就能在商场中稳操胜券!然而,面对日新月异的营销环境,客户经理或销售人员都很困惑… …大客户销售与......
客户关系拓展与维护(大客户的开发与营销) 主讲:王老师
零售客户开发+营销模式散沙模式 (传统)顾问式营销 (未来)顾问式营销是“市场营销+客户开拓”的支柱,是保持银行业绩持续增长核心团队。顾问式营销突破客户障碍的“三步曲”:1、情感防线;2、专家防线;3、利益防线,最终赢得客户的长期信赖课程大纲一. 客户关系的营销技巧一)、......
众志成城:全新4P引领精准大客户营销 主讲:叶老师
大客户营销,人人想做好,却少有人做得好。为什么?首次,战略与执行脱节,一线业务缺少后台资源的适时支援;其次,管理与业务分割,业务开发与升级关键期管理作为少;最后,业务精准度偏低,陷在竞争中,无法赢得大客户青睐。怎么办?用全新4P战略执行力,重新组合大客户业务的策略、执行与管理。1)策略,着眼于“人们+项目&......
