济南大客户销售培训

济南大客户销售培训公开课

《销售罗盘©》大客户策略销售济南：2026年07月03日

总经理、销售总监、大客户经理、从事销售三年以上的大客户经理课程提纲：第一天导入阶段 :一、了解背景1、了解课程背景与目标（1）定位大项目控单要点，明确训练目标二、明确规则2、明确实战对抗训练规则（1）理解基本概念，能够应用于案例对抗识局阶段：一、案例对抗1、第一阶段案例对抗（1）通过案例聚焦&ldquo......

价值营销：硬核产品营销突围济南：2026年07月16日

1.找出产品的核心卖点、给用户难以抗柜的购买理由。2.找出3-5个让用户尖叫内产呈价值点。3.找到品牌有市场前景的品美定位。4.找到品牌成为首选的心智定位。5.设计一个钩子产品，让客户疯狂下单。6.塑造产品价值，迅速解除抗拒点，让客户主动成交。课程大纲一、高价值战略1.如何制定营销战略，企业迅速做强做大？2.如何洞察战......

大客户销售策略—客户决策分析与对应策略济南：2026年07月17日

——该做的都做了，客户就是不签单，我也没办法；——拿到标书一看就是参照竞争对手的参数写的，就算把价格放到最低，也难有机会；——客户内部各方面关系都公关了，最后竟然买了竞争对手的产品；——精心培养的内线，竟然和我玩起了无间道。......

顾问式销售技巧——以客户为中心立足解决方案的销售技巧济南：2026年07月31日

一、如何提问便于有效挖掘客户需求1、顾问式销售概念与缘起2、与传统销售的区别3、顾问式销售应用逻辑4、顾问式销售核心工具SPIN之详解1）需求的定义、分类、案例2）需求的来历之引出“问题”3）S-现状问题的定义、案例、策划步骤、原则、风险4）P-困难问题的定义、案例、策划步骤、原则、风险5）I-......

大客户成交的八维营销实战修炼济南：2026年08月01日

第一维度：解读客户与大客户营销规划一、解读目标企业客户布局与方法1、客户发展战略的解读是做好大客户攻坚的前提2、解读客户的组织架构2.1剖析关键客户职位的关注和压力点2.2了解关键客户在未来项目环境中的压力与挑战2.3在业务演进中发掘客户机会点3、解读客户资金预算与管控风险3.1市场需求拉动影响解析3.2竞争格局分析3......

销冠赋能：华为顾问式销售及大客户项目运作剧本杀济南：2026年08月14日

销售总监，销售经理，销售精英。课程收益培训通过“华为实战经验+剧本杀情景教学+工具化落地”的模式，针对性解决上述痛点，提供破解痛点的“实战化解决方案”。1、构建“以客户为中心”的销售思维体系深度解码客户目标金字塔、需求闭环三要素（构想/需求/动机）......

《提问式销售模式》版权课济南：2026年08月21日

市场部中高层管理者、销售经理、销售代表培训内容一、走进提问式销售模式：以学员现场向老师销售公司产品开始课程实施二、角色定位思考：你是在卖产品，还是在教客户如何选产品？为什么我们讲了很多内容，客户还是不相信？分析：选产品与卖产品分别给客户带来的不同反应教客户如何选就会讲知识，向客户销售就会讲产品教就会讲选择的标准，卖就会......

大客户销售进程管理与业绩提升济南：2026年08月29日

为什么年年定目标，月月达不成？为什么销售前期轰轰烈烈，中期杳无音信？为什么销售过程难以控制，局面难以把握？为什么销售总是雷声大雨点小？很有把握的客户也搞丢掉了？为什么客户总是难做大，为什么战略客户总是难以“战略”起来？缺乏系统的大客户销售进程管理思维和方法，一切都变成雾里看花，水中望月！本课程通......

大客户销售培训内训课程

顾问式销售技巧演练主讲：谭老师

顾问式销售技巧可以使销售人员发挥真正的“顾问”功能，改变他们提出问题，谈论产品(服务)的方式，使客户通过提出问题来参与销售过程。顾问式销售能够让销售人员真正成为一名信息的获得者、需求的引导者、资源的提供者及业绩的达成者。在本课程中，学员将会学习和掌握顾问式销售的操作流程和工作步骤，掌握顾问式销售......

金牌客户经理全技能训练（上下）主讲：尚老师

1深刻认知职业化对于客户经理的重要性。2理团客户经理职业化的核心内容与内涵。3掌握塑造职业化形象与商务互动的礼仪要点。4掌握系列与客户经理工作内容相关的客户服务的理念与技能。5掌握客户经理自我时间管理的技能。6领会销售行为中的思维模式，养成客户与销售人员专业的思维模式和习惯7掌握销售的核心理念及全脑销售与沟通的模型原理......

大客户销售的八个关键场景和十三种应对方法主讲：赵老师

发现问题，找到根因：对于销售过程中的“四不现象”和内部协作时的“三角铁”现象，做到知其然并知其所以然。升级理念，激活组织：深度理解“以客户为中心”的理念，领悟“五个改变”的必要性，以及“SAF 销售飞轮&rdqu......

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