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向华为学习政企大客户营销管理 济南：2026年09月15日
第一部分 认清团队和卡点华为营销体系认为：销售团队的战斗力直接决定企业的生死存亡，但 80%的企业正深陷“二八定律魔咒”——少数人扛业绩、多数人成拖累，野路子干部更让团队在缩量时代雪上加霜。如何打破这一魔咒？本讲将带您解剖四类营销管理干部的致命短板，揭示华为铁三角如何用&......
大客户关系营销与客户关系管理 济南：2026年10月10日
一、关系导向的大客户营销1.大客户营销的特点竞争激烈，获得订单难度大客户的需求多样，较难把握客户策略过程复杂，干扰因素多获取订单的时间长，风险大客户关系好坏对结果影响大对营销代表的能力要求越来越高2.关系导向的大客户营销中国人性分析与营销策略从在商言商再到在商言人客户关系的5个核心客户关系的3大误区案例：灰色营销的陷阱......
项目策略销售 济南：2026年10月10日
销售总监，销售经理，大客户经理，资深销售人员。主讲内容一、课程介绍（讲师讲述，0.5小时）1、B2B和B2C销售的不同2、战术和技巧的差别3、案例对抗规则介绍4、推举小组领导二、对抗阶段一（小组研讨，分别呈现，讲师点评，3小时）1、小组讨论并呈现2、讲师点评并引入知识点A、明确项目目标--SSO单一销售目标B、 收集客......
AI驱动型B2B顾问式营销实战训练 济南：2026年11月20日
在AI快速发展的时代，B2B/B2G行业营销的市场竞争日益加剧，客户需求越来越难把握，如何通过AI更有效地提升营销成功率？这是每一个企业越来越重视和关注和问题，您是否也一样？闫治民老师的《AI驱动型B2B顾问式营销实战训练》是一套行之有效的竞争目前严峻的市场实现和营销人员的种种困惑的方案。本课程后为中海航燃、恒勃股份、......
大项目C139控单策略与突破技巧 济南：2026年11月28日
项目型销售跟单周期长，金额大，往往涉及到投资方、设计方、总包方和招标方，有的项目涉及到政府和央企集团公司，对企业销售团队的营销能力要求高，大项目销售难度大而且风险高，企业大项目的销售能力是企业的核心竞争能力之一，几乎每个大项目在开发过程中销售人员都会面临以下问题：1.企业项目采购决策体系复杂，相关方之间和采购方内部关系......
工业品营销技巧 天津：2026年09月15日
掌握工业品大客户开发、组织分析、战略分析、攻关技巧等策略和方法。【课程大纲】第一章、大客户销售概述一、客户经理的七项工作二、销售人员必备四项技能三、营销精英心态修炼1、心态的重要性2、如何改变信念3、非理性的观念4、销售的四大恶习5、营销精英必备9个职业理念第二章、项目信息1、项目信息的定义2、项目信息与订单之间的关系......
大客户营销策略与实战技巧训练 北京：2026年09月17日
1、了解卓越大客户销售精英的素质要求；2、了解大客户销售成功的必备要素！3、为企业打造具有战斗力的销售尖兵；4、了解大客户销售的步骤流程；5、学习和掌握高超的大客户攻心式销售实战技巧；6、锻造良好的大客户销售谈判技巧；7、掌握高品质的大客户沟通技巧；8、掌握了解大客户购买的心理技巧；9、学习销售精英如何确定目标和达成目......
BTB顾问式销售技巧 北京：2026年10月08日
1.顾问式销售概述顾问式销售的几个基本概念理解客户的观点需求：如何引导客户认清他们的现状问题点：如何引导客户产生立即解决问题的欲望利益、优先顺序2.消费者购买行为分析销售行为与购买行为寻找销售最佳机会点关于购买循环3.顾问式销售技巧全方位卖价值而不是卖产品从产品销售到方案销售业务需求和价值定位SPIN技术FAB法的运用......
大客户销售培训内训课程
竞争性分析与专业大客户销售训练营 主讲：任老师
职业化的营销策略，从而改善个体业绩。掌控关键环节，赢得信任和支持，重而赢得主动和和客户关系培训方式：培训主要以学员参与和工作经验分享的方式进行为了确保学习的有效性，我们将采用讲解、小组讨论、案例分析、角色扮演和相关游戏活动等综合教学方法，满足不同风格学员的学习要求课程提纲：第一单元：市场营销策略与营销系统思维如何在无序......
顾问式销售演练 主讲：韩老师
主要面向客户经理、销售经理、售前顾问、销售总监、销售代表等。课程大纲第一讲：销售模式分析一、顾问式销售的定义1. 销售行为1）销售人员的三个类型a推销b服务c顾问2）不同类型销售的特点互动研讨：我所处的销售问题思考2. 传统销售模式的问题分析1）大额订单的采购四大难道a特点b技巧c关系d风险互动研讨：您在销售所遇到的问......
步步为赢--关键节点的大客户营销 主讲：付老师
客户销售的关键是和客户建立长期的和顾问式的关系。达到这种关系的途径是开放的信息交流，其目的是使买卖双方建立明智而互利的决定。客户的变化：具备了更多的产品知识；在作购买决定时，变得更善于分析和更有系统；所作的购买决定，更得到内部高层人士的同意；对需求的产品有更高的要求；更乐于和销售人员分享信息。销售人员销售方法的改变：不......
