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海外大客户开发---高效获取海外订单之路 济南：2026年04月17日
● 明确海外业务拓展不是搞定一个人，一件事，而是织张网● 学会应对海外市场挑战时迅速调整状态的技巧● 掌握不同国家大客户销售的核心理念和实战技巧● 找出客户费非买不可的理由● 公司卖点提炼，利益销售法练习运用掌握● 学会从卖方思维转换到买方思维，掌握成交的核心关键● 学会引导驾驭海外客户需求，从市场拓展高手到客户营销顾......
解决方案式销售—深度营销策略与行动指南 济南：2026年05月30日
本课程，系原辉瑞中国市场经理王鉴老师，十余年营销商战和销售培训精华的再现没有毫无意义的“正确的废话”，全是干货完整的策略、技巧与应用工具，全面、系统的行动指南大量真实案例和工具表单，实战实用实效，将学习变为行动本课程为致力于解决方案式销售的从业人员提供一套全面、系统的行动指南，深度解析这一深度营......
大客户营销的7步法 济南：2026年05月30日
Step1 销售准备——客户开发一、资源整合实力整合：人力物力与财力信息整合：发掘并筛选客户二、营销传播价值整合：价值内涵与表达价值传递：传播渠道与方法三、借势造势的策略整合营销的实战商法会议营销的结构解析四、设计就是生产力，设计就是力量Step2 建立亲和——强势接近一......
大客户销售关键节点控制 济南：2026年06月05日
第一讲 精益营销案例分析……1、大客户销售的本质大客户销售分类大客户销售的七种业务形态大客户销售的三“争”2、大客户销售的精益营销理念竞争导向客户导向时间导向成果导向案例分析……第二讲 大客户采取流程分析案例分析…&helli......
大客户销售进程管理与业绩提升 济南：2026年06月05日
第一部分、大客户销售进程规划一、大客户销售常见失败原因解读二、大客户采购流程分析与解码1）、有哪些关键环节2）、每一阶段“里程碑”是什么三、搭建胜利之桥——大客户销售进程规划四、大客户销售过程管理的六个关键控制点案例分享：卓健科技为什么在医疗行业快速跑马圈地第二部分、大客......
《销售罗盘©》大客户策略销售 济南：2026年07月03日
第一天导入阶段 :一、 了解背景1、 了解课程背景与目标（1） 定位大项目控单要点，明确训练目标二、 明确规则2、 明确实战对抗训练规则（1） 理解基本概念，能够应用于案例对抗识局阶段：一、案例对抗1、 第一阶段案例对抗（1） 通过案例聚焦“如何定位项目”问题二、识别目标1、 明确一个销售目标（......
大客户开发与维护策略技巧 北京：2026年04月16日
评估：系统的自我评估大客户的驾驭能力，并且给予科学大客户评估工具执行：训练销售人员掌握一套大客户销售的路径图与实现路径图的关键点定义：让销售人员快速读取大客户对公司价值的期望探索：训练销售人员探索客户外部压力、业务目标和内部挑战，实现比客户还懂客户联盟：内部联盟：整合公司资源，组成项目销售团队分配角色一致对外；联盟：外......
成交的秘密——高业绩顾问式销售技巧 北京：2026年04月16日
主要面向客户经理、销售经理、售前顾问、销售代表等。课程大纲一、销售思维1，B2B解决方案式销售定义1）B2B与B2C的区别2）什么是顾问式销售2，成为顾问式销售的要素1）销售的胜任力模型工具运用：ASK模型2）消费者购买行为分析二、初步接触1，专业访谈流程1）启动 – 引起注意，获得好感2）调查 &ndas......
大客户销售培训内训课程
大客户有效拜访 主讲：赵老师
1、提升销售人员客户拜访的价值描述能力。2、提升销售人员客户拜访的需求挖掘能力。3、提升销售人员客户拜访的成功几率。4、帮助销售人员更好的与客户建立信任。【适合对象】B2B业务一线面访销售人员【授课风格】风趣幽默、实战实用【课程特色】行动学习+引导技术+影片教学+案例研讨+互动演练【课程纲要】一、大客户销售的特征与流程......
大客户营销管理提升 主讲：马老师
导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。课程大纲第一单元：大客户营销的意义及重要性开展大客户开发的意义分析大客户对企业发展的营销意义与意见领袖作用大客户渠道的分析大客户的特点与特征分析大客户的判定标准设定（根据特定行业的标准）乘用车大客户行业分析（出租、驾校、政府、企事业单位等）第二单元：大......
大客户销售及招投标培训 主讲：张老师
提升大客户商机获取能力；提升大客户协同营销能力；提升大客户项目运作能力(招投标能力）提升大客户项目管控能力（项目控标）培训大纲：模块一、政企创新产品分析及营销战略一、电信运营商客户增长模型基础通信业务云网融合业务网络加速服务网络安全服务客户黏性客户价值二、云业务市场的蓬勃发展云业务市场产业逐渐成熟，面临全面竞争政府引导......
