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营销博弈与商务谈判培训班 济南：2026年07月02日
第一讲：博弈布局：营销前奏以及营销的准备。导入：【案例讨论】：海上的故事【案例延伸】：1、没有色彩的客户，2、客户的反面是博弈的最佳切入点3、博弈三要素：信息收集，资源交换，筹码竞争顾问式第一阶段：发现商机(营销推广)一、目标客户甄选“MAN”原则的运用【模拟练习】：接触客户黄金话题引入图表：M......
企业跨部门协作沟通与管理能力提升 济南：2026年07月09日
模块一：认知破局 —— 跨部门协作与沟通的困境研究1.痛点与问题（你是否正面临这些困境？）1)部门各自为战，战略执行层层打折，“公司目标” 沦为 “部门 KPI 的牺牲品”；2)协作全凭“人情”，缺乏标准化方法，同样的矛盾反......
沟通影响力（报联商）+ 问题解决力（领导者之剑） 济南：2026年07月10日
沟通影响力掌握高效汇报技巧，精准对接上级需求，助力企业战略落地打通部门沟通壁垒，优化协作流程，加速项目推进，提升整体绩效学会激励与引导，充分调动员工潜能，打造积极向上、执行力强的团队提升沟通效率与质量，降低内外协调成本，推动企业持续发展问题解决力思维重塑：培育主动解决问题的思维与习惯，提升逻辑思维能力能力提升：掌握问题......
一线主管七大沟通情景与实战训练 济南：2026年07月31日
企业的一线班组长都是从员工提拔起来的，会做事却不一定会带人，也没有经过统一的培训，他们的经验都是来自于复制前一任班组长或是靠自己漫长地摸索，特别是在管理团队和激励团队的沟通方面，短板尤其明显！有时候不知道怎么和员工谈，有时候没“胆量”和员工谈，如何运用合理的方式与部属、同事、上司沟通！并如何调动......
经理人的关键能力：问题分析解决（事）与360度工作沟通（人） 济南：2026年07月31日
在持续内卷的环境下，每个职场人都要追求极致的工作效能，才能匹配组织的胜任力要求。职场中，个体的核心竞争力体现在“事”与“人”的双重维度：一方面，能否快速定位问题、分析根因并提出解决方案且予以执行；另一方面，能否通过高效沟通传递信息、协调资源、建立信任，则直接影响工作目标的......
精彩的商务演讲与工作汇报 济南：2026年07月31日
1.企业中的高级经理人、CEO2.企业高级管理人员: 总监、经理3.新任初级管理者和初级经理4.需要商务演说的职场人士5.渴望提升影响力的职场人士课程价值1、突破当众表达的紧张恐惧，提升当众表达的能力；2、有效运用当众演讲的礼仪与规范，提升个人魅力；3、能根据听众特点准备恰当的内容，提升说服力；4、掌握公众表达的方法和......
团队建设与高效沟通 济南：2026年08月01日
企业全体人员。课程收益实战性：老师来自企业管理第一线，有多年管理和研究、咨询、培训经验；实效性：多个成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享，给学员启示；实用性：多种方法和工具传授给学员，帮助学员提升团建和沟通能力；实惠性：课程带给企业和学员的价值，远超投入的培训费用，物超所值。课程大纲一、高绩效团队的构建之道1、&......
魅力口才演说 济南：2026年08月01日
第一部分：回归自我克服登台演说的心理障碍，摆脱紧张、胆怯甚至恐惧的心理，回归到最自然的本我状态。通过表达心中的想法，分享自己的人生故事来燃烧心中的演说欲望，从而进一步勇敢地走上舞台，表达心中最真实的自己。第二部分：演讲集训通过集训课程，深入感受演说的魅力，并通过分享、沟通、激励、说服等内容分步骤提升演说能力。优质课程囊......
沟通技巧培训内训课程
《医患沟通与人文关怀专题培训》 主讲：谢老师
中国消费者协会统计的数字表明，近年来，全国各地的医疗投诉案件每年递增300％以上。而据中国医师协会统计，90%以上的医患纠纷实际上是由沟通不当造成的，其中一个突出的现象就是事件中的医生们“不会说话”。如果我们的医务人员能够掌握和运用基本的沟通技巧，这些纠纷就会大大减少甚至不会发生，所以加强医患沟......
领导者表达艺术与情商管理 主讲：王老师
人才是企业众多资源中最重要、最宝贵的资源。得人才，企业才会有发展动力，事业才会兴旺发达。管理者是企业人才的中坚力量，他们的素质好与差、能力能否得到充分发挥，直接影响到企业的生产经营和发展。如果把一个企业比做一个人，高层管理者就是大脑，要思考企业的方向和战略；中层就是脊梁，要去协助大脑传达和执行命令到四肢—&......
《有效沟通》 主讲：张老师
为什么团队中总是出现沟通瓶颈？为什么团队之间不能相互支持配合？为什么跨部门之间没有信任意识、共赢意识、不能相互支持、相互理解？为什么各部门之间总是出现信息不对称造成内耗？为什么上级想要达成的绩效沟通却不能达成组织目标？……，根据多年深入企业调研和管理实践，基于各行业分析认为造成上述现象的根本......
