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演说制胜—打动客户的演讲与呈现技巧 北京：2024年12月06日
市场销售人员、商业展示人员、营销方案策划人员课程大纲：第一模块：讲前充分准备一、先明确你的目标1.确定你的演讲目的2.明确你的演讲类型3.分析和适应你的听众4.视频案例：“乔布斯”的魔力演讲二、策划情节，构思创意1.营销就是戏剧，就是登台表演2.用纸和笔策划好所有的情节3.写作剧本—......
跨部门沟通与协调（2天） 北京：2024年12月09日
跨部门沟通与协调，始终是困扰企业的难题之一，解决不好会影响公司运营的效率。通过本课程学习，学员能够认知跨部门沟通问题的根源，掌握有效沟通的主要步骤与方法；通过有效的协调，把破坏性冲突问题转化为建设性解决方案，学会在工作中通过有效沟通协作获得双赢，从而提高工作的效率和效果。培训对象部门经理，总监，各级各部门管理人员，调解......
强化跨部门管理能力 北京：2024年12月09日
* 跨部门流程的管理人员课程大纲1.作为战略家* 全局地理解跨部门管理可以满足的各种需求* 在哪些地方，跨部门管理可与其它类型的管理形式有机结合* 定位好跨部门管理中自己的角色* 明确在当前的工作背景中，自己作为跨职能管理的经理，能带来什么附加值* 确立策略，以向不同的利益攸关者靠近2.作为领导者* 理解其他人可能会如......
同频道沟通-基于4A模型的高效倾听表达与说服影响 北京：2024年12月11日
企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲第一天9：00-16：30一 沟通的主要问题与障碍1沟通的目的和挑战;2沟通效果评估：要取决于接受者；说话看场合、看时机提高对方的接受度;信任和尊重，更容易让对方接受我的意见；......
商务演讲与呈现技巧 北京：2024年12月12日
但在您实际的演讲中，效果是否总是那么不尽人意：紧张怯场，开场即冷场，一开始就失去了观众停顿忘词，专业度尽失，公司、产品、品牌形象大打折扣逻辑不清、要点不明，一场演讲下来听众没什么收获单调枯燥、缺乏感染力，听众“全程不在线”课程收益演讲目标和重点明确，逻辑结构清晰，便于听众理解和跟随演讲素材充实、......
【张嘴就来】演讲力口才与语言沟通培训课程 北京：2024年12月13日
一、破冰之旅——演讲力基础班课程设置1、心理素质训练：训练内容1）什么原因使我们害怕演讲？2）什么方法可以有效克服演讲紧张恐惧心理？3）怎样实现从不敢开口到渴望讲话的巨大转变？训练效果：通过心理分析、生理调节加针对性强化的系统训练，帮助学员有效克服登台演讲心跳冒汗，呼吸急促，大脑短路，不能思考，......
合作式沟通技能 北京：2024年12月18日
1. 合作不是美德，而是策略选择* 为什么合作式沟通能力这么重要？* 合作性团队的4大心理体验: 调研结果分享* 危害合作式沟通的典型做法: 团队共创* 职场合作式沟通的3大支柱- 积极乐观的信念- 经过准备的信息- 建设性解决问题的沟通实践2. 积极乐观的信念* ABC认知原理* 职场上的”数算恩福&rd......
冲突管理有效解决 北京：2024年12月19日
希望理解并管理组织中冲突的人员.【课程大纲】1.正确地认识冲突•什么是冲突•冲突的根源•两种性质的冲突的比较•冲突与绩效的关系2.解决冲突的方法和技巧•冲突的五个发展阶段•处理冲突的五种方式•解决冲突的方法和技巧•沟通及其规律•沟......
沟通技巧培训内训课程
职业素养之职场高情商&高逆商修炼 主讲：赵老师
高情商不单是擅长待人接物察言观色，更是能做好情绪与压力管理压力可算是“21世纪性的流行病”。世界知名办公方案提供商雷格斯公司去年对1.6万名职场人士调查，发布了最新调查结果：1、中国大陆认为自己身处工作压力的占75%以上，大大超过了全球平均值48%。2、中国上班族在过去一年内所承受的压力，位列全......
跨部门沟通与冲突管理实战 主讲：夏老师
你遇到过公司内部跨部门的推诿和扯皮事件么？你有时候发现有些跨部门的问题像拦路虎一样的挡着你么？你遇到过跨部门的同事一起开会，不仅跨部门问题没有得到解决，反而造成更加严重的隔阂和冲突么？你是否一直在寻找化解跨部门沟通的工具和方法呢？你是不是也期望尽快化解部门之间的冲突？说对话才能做对事，无论是在战略执行中，还是在商务谈判......
跨部门管理沟通训练 主讲：高老师
为什么部门之间沟通的变得如此费力？为什么一件事情由一个部门主导，另外的却在观望？不主动与其配合和协作？部门之间为甚如同有厚厚的部门墙存在？如何打通这些部门墙？解决跨部门沟通的问题，首先需要提升自身的沟通技能和EQ水平。研究表明，我们工作中70%的错误是由于不善于沟通，或者说是不善于说话和沟通造成的。只有与人良好的沟通，......
