济南沟通技巧培训

济南沟通技巧培训公开课

360°沟通｜自我对话，向上管理，向下辅导，跨部门协同 济南：2026年05月16日

沟通，无处不在。与孩子，与爱人，与父母，与朋友......与同事，与上司，与下属......与客户，与他人......“我已经说了，是他自己不明白”沟而不通！数据表明，70%的问题是由沟通不畅所致！为什么总是感觉沟通不畅？为什么总是无法避免沟通带来的各种损失？为什么只要沟通就会吵个不停？为什么会......

步步为营步步赢——六大步搞定商务谈判 济南：2026年05月29日

“政企谈判所赢得的利益是企业的纯利”！优秀业务人员可以为企业赢得合理甚至丰厚的利润，而同时让政企客户感觉赚到了、物超所值，这叫感觉共赢！普通业务员让利到血本底线，却还是让客户觉得不爽气、不舒服、不愿意合作。谈判不是凭经验感觉、而需要方法技巧！作为“专业人士”的您，可曾遇到......

采购成本控制与供应商谈判技巧 济南：2026年05月29日

第01部分：采购成本价格分析篇——如何对采购成本和价格进行分析（培训目标——巩固采购成本账务管理、分析采购成本结构、比重、掌握成本分析的思路和方法及成本模型结构，成本分析案例分享。成果——呈现采购成本分析解决方案和模板）一、采购的本质就是降低企业的......

公众演讲与魅力表达 济南：2026年06月26日

互动讨论、实做实练、自我提升、案例导入、引导发现、讲授分析、总结提高、由浅入深，循序渐进，高效参与，犹如电视娱乐互动现场，轻松、流畅、实效、生动【课程大纲】一、核心破解1小时■公众演讲的心态■名人演讲分析与应用奥巴马、马云演讲中的五大高效演讲技能1）自信眼神2）说话声调3）灵活手势4）诚实信号5）坚定心态■公众演讲的五......

营销博弈与商务谈判培训班 济南：2026年07月02日

营销人员，营销主管，营销经理等销售相关人员课程大纲：第一讲：博弈布局：营销前奏以及营销的准备。导入：【案例讨论】：海上的故事【案例延伸】：1、没有色彩的客户，2、客户的反面是博弈的最佳切入点3、博弈三要素：信息收集，资源交换，筹码竞争顾问式第一阶段：发现商机(营销推广)一、目标客户甄选“MAN”......

企业跨部门协作沟通与管理能力提升 济南：2026年07月09日

企业中高层管理者、跨部门项目负责人、管理骨干与核心员工；课程大纲：模块一：认知破局 —— 跨部门协作与沟通的困境研究1.痛点与问题（你是否正面临这些困境？）1)部门各自为战，战略执行层层打折，“公司目标” 沦为 “部门 KPI 的牺牲品”；2)协作......

360度沟通与影响力 天津：2026年06月25日

管理大师罗伯特·凯利说过：企业的成功靠团队，而不是靠个人。而团队稳定的重要因素之一，就是沟通。通用电器公司总裁杰克·韦尔奇说过：管理就是沟通、沟通再沟通日本经营之神松下幸之助：企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通由此可见沟通之重要，那么通过这次的培训，收货很多，也希望和大家分享一下一......

谈判技巧与管理沟通 天津：2026年06月26日

1．工作中的谈判技巧① 建立对谈判的正确认知谈判的重要性选择谈判时机了解谈判背景了解供应商组织了解谈判对手决定实力均衡② 谈判目标与谋划确定谈判目标建立谈判团队谈判谋划谈判案例实操谈判战术③ 谈判的技巧与方法提问的艺术倾听的艺术应答的艺术肢体语言应对僵局的策略④ 谈判者的自我成长策略2．管理中的沟通技巧① 良好沟通的重......

沟通技巧培训内训课程

逻辑思考与结构表达提升训练 主讲：朱老师

有人喋喋不休、说了半天，听众仍然不知其所云、 一头雾水；有人信心满满、汇报许久，领导却似乎还不满意、难得点头；有人激情四射、布置工作，下属却好像无动于衷、不得要领；有人通宵达旦、码字写稿，客户反馈仍是不明白、晦涩难懂；有人面对问题、蒙头苦想，自己陷入乱麻无所措、苦恼难耐；这些时常出现的现象，背后往往具有一个共同原因&m......

解除跨部门沟通障碍-打破“部门壁垒” 主讲：张老师

作为一名部门负责人，您是否因为跨部门之间的沟通不顺畅而困惑？您是否因为不能与关联部门进行有效沟通而苦恼？您如何打破部门墙？如何克服部门间的沟通障碍？如何突破沟通瓶颈？本课程针对不同类型的企业在跨部门沟通中的问题与困惑而设计，探寻影响跨部门沟通障碍的根源，从咨询的角度剖析成功的企业跨部门沟通体系，通过训练与互动体验，与企......

实战演讲技巧及竞聘现场能力提升 主讲：徐老师

一、演讲竞聘的基本要求 1、你为什么要去演讲？ 1)会议的需要 2)晋升的需要 3)随时准备着展现自己 ……………… 2、演讲竞聘语言构成 1)语言的三种形式 文字语言 声音语言 态势语言 2）语言的三类内容 日常用语 逻辑语......

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