济南沟通技巧培训

济南沟通技巧培训公开课

场景化演讲： 赢得领导、下属、伙伴的演讲力 济南：2026年02月27日

当今时代，在职场中的很多方面、很多时刻我们都需要演讲与沟通的能力：面对领导，你需要工作汇报、年终述职面对客户，你需要招商路演、销售谈判面对同事，你需要项目沟通、协调说服面对下属，你需要主持会议、激励团队因此，善于演讲与汇报是职场竞争力重要表现，也是提升绩效、带好团队、职场晋升的敲门砖！对于多数职场人来说，演讲我们常常面......

结构化思维：让思考更全面，让表达更有力 济南：2026年03月07日

结构化思维，是以事物的结构为思考对象，来引导思维、表达和解决问题的一种思考方法。结构化思维，是以事物的结构为思考对象，来引导思维、表达和解决问题的一种思考方法。结构化就是透过事物的表象抓住本质的能力。抓住本质以后，我们必须把它拆解成为一个体系化的结构知识。因为只有结构化、系统化的知识，才可以复制，才可以传承，才最能体现......

打通组织信息通道-报联商实战提升 济南：2026年03月20日

全体管理者及员工课程收益:1.让学员转换对汇报、请示的观念，可以使下情及时上达，便于上级掌控全局；2.高效/得当的请示/汇报，能有效地避免失误/遗漏/犯错，大大地提高工作效率；3.让汇报成为常态，请示时带上方案，可以减轻上级的负担，及时做出判断；4.营造团队良好的沟通氛围，提升学员个人及团队绩效。课程大纲:一、什么是&......

《价值交换双赢谈判技能训练》——基于价值营销客户行为管理的谈判技能 济南：2026年04月17日

第一单元 建立价值交换双赢谈判的新理念1.导入：2.什么是谈判3.谈判理念与价值观4.传统谈判策略挑战及其思考5.基于价值交换的双赢谈判理念6.有效谈判的三个标准：1)质量—双方满意双赢结果2)效率—高效并减少不必要成本3)和谐—过程和谐利于后续发展第二单元、 价值营销双赢谈判的基本......

跨部门沟通与协作高级研修班 石家庄：2026年04月11日

因缺乏有效沟通而导致的执行力低下是困扰绝大多数企业的难题，而缺乏有效沟通的一个明显的现象就是部门之间互相扯皮。在日复一日的日常工作中，无论是管理层还是员工都会逐渐迷失方向，沉浸在各种管理细节中无法自拔。在这种情况下，他们往往会认为自己努力追求的目标完全代表了企业的最大利益，他们对别的部门的工作从不理解慢慢变成失望，甚至......

商务英语书面写作沟通技巧® 北京：2026年02月26日

首先，这不是一堂英文课，所以我们不会花太多时间解释语法规则。我们的重心在于提高职场书面沟通力。职场生存术被完美地编入进课程。First, this is not an English class, so we are not talking too much about the general English gram......

金字塔原理:逻辑思维与有效表达（2天） 北京：2026年02月27日

一、什么是金字塔原理1.金字塔原理对业界的影响力2.金字塔原理的作用3.金字塔原理的结构特点4.中心思想的TOPS原则案例: 开会通知汇报5.金字塔原理的效果演练: 利用金字塔原理即席演讲技巧二、写作的逻辑1.为什么使用金字塔原理神奇的数字7练习: 分组练习大脑的处理信息的特点游戏: 你能记住多少金字塔原理的四项......

演讲与表达技巧（1天） 北京：2026年03月04日

需要加强和提高演讲能力的任何人士，任何需要在商业和社会场合进行正式和即兴讲话的人。【课程大纲】1. 生动演讲与表达的秘诀如何克服紧张情绪高效进行演讲与表达的原理：一个模型具有感染力的演讲者的秘诀2. 走向巅峰：演讲与表达的训练如何给听众留下良好的第一印象是什么出卖了你：演讲与表达的误区如何构建你的演讲结构：完美逻辑技巧......

沟通技巧培训内训课程

成为职场说服高手--用非暴力方式让人产生改变 主讲：夏老师

职场是现代人呆时间最长的“场”，也是耗费心力最大的地方，也是隐性暴力最多的地方。怎么通过非暴力的方式达成自己想要的结果，需要说服术。掌握说服术，职场将减少很多暴力因素，人们能够通过非暴力的方式让人产生改变，拿到自己想要的结果【课程收益】了解什么事说服了解不同对象的说服方法掌握说服的原理掌握说服的......

打造高效能投诉处理 主讲：戴老师

客户是企业的重要资产，即便源源不断地获取新客户是每个企业每天都在做的事情，但任何一个企业，如果无法为客户提供真诚的服务，那么该企业将无法长远发展下去。任何企业都无法保证能满足所有客户的要求，也不能保证自己的产品或是服务不出瑕疵，更无法保证提供的客户服务能让所有客户满意，因此，当企业产品或是服务发生问题时，就可能会引起客......

工程商务谈判技巧与实务 主讲：李老师

第一部分：谈判基本礼仪和准备1、建立信任的礼仪要素2、公务谈判的会场环境3、商务谈判的基本礼仪第二部分：工程谈判关键要点与分析1、工程谈判的基本特点2、“攻心为上”是谈的前提3、三维营销与不同层次的谈判4、谈判签需要做的工作5、谈判中的“实际利益与人际关系”第三部分：谈判......

......更多内训课程