热门搜索关键字
北京沟通能力培训 上海商务谈判培训 广州谈判技巧培训 深圳有效沟通培训 苏州管理沟通培训 天津职场沟通培训 石家庄沟通艺术培训 青岛沟通策略培训 郑州高效沟通培训 太原组织沟通培训 合肥谈判方略培训 南京人际沟通培训 无锡跨部门沟通培训 武汉商务谈判技巧培训 杭州有效沟通技巧培训济南沟通技巧培训公开课
场景化演讲: 赢得领导、下属、伙伴的演讲力 济南:2026年02月27日
第一部分 演讲核心知识提升1、突破演讲要做到六个打开2、克服紧张建立自信的三大法门3、掌握设计演讲架构的三要二性法则4、掌握有吸引力的开场白的八大模式5、掌握魅力演讲深入人心的八大思路6、用“四化语言”提升演讲的说服力7、学习打造气场台风的十二字诀8、学会演讲的八大核心关键第二部分 八大演讲场景......
结构化思维:让思考更全面,让表达更有力 济南:2026年03月07日
结构化思维,是以事物的结构为思考对象,来引导思维、表达和解决问题的一种思考方法。结构化思维,是以事物的结构为思考对象,来引导思维、表达和解决问题的一种思考方法。结构化就是透过事物的表象抓住本质的能力。抓住本质以后,我们必须把它拆解成为一个体系化的结构知识。因为只有结构化、系统化的知识,才可以复制,才可以传承,才最能体现......
打通组织信息通道-报联商实战提升 济南:2026年03月20日
一、什么是“报联商”?-组织内部沟通的一种基本工作方式1、为什么要报联商?2、当今职场上的报联商现状 ;3、所谓的报联商4、实施报联商有什么好处?二、实施报联商所需的前提条件1、团队协作的工作方式2、沟通需要注意T.P.O3、6W3H的工作方式4、P-D-C-A的循环推进模式三、从学会接受指示开......
《价值交换双赢谈判技能训练》——基于价值营销客户行为管理的谈判技能 济南:2026年04月17日
谈判在销售过程中无处不在,如何让客户愉快接受我方要求并达成满意的谈判结果,确实不是一件容易的事情。在销售谈判中,我们经常会遇到下列困惑:为什么客户再三压价还百般不满?为什么客户一而再再而三的出难题?为什么我们给客户提要求那么难?为什么“白脸红脸”的策略不好使?为什么好产品卖不出好价格? 谈判中先......
360°沟通|自我对话,向上管理,向下辅导,跨部门协同 济南:2026年05月16日
「沟通的世界」一、走进沟通的世界1.沟通关系能力沟通三要素:环境、气氛和情绪沟通三关键:表达、倾听和反馈有效沟通的十大规律中国人必须熟透的沟通十大潜规则2.面对面沟通四要素运用Ask:问—怎么问Listen:听—怎么听Look:看—怎么看Speak:说—怎么说3.沟通的程......
跨部门沟通与协作高级研修班 石家庄:2026年04月11日
企业各层管理人员、团队成员与部门员工课程大纲:第一单元沟通对组织的重要性一、部门沟通能力的重要性二、部门沟通的现状三、沟通能力强的人更善于管理四、对沟通能力的正确观念与心态五、沟通的意义,障碍和原则六、要被动沟通变主动沟通第二单元跨部门中的实战问题解决一、屡次沟通没有结果怎么办?二、遇到一些同事说一套做一套怎么办?三、......
商务英语书面写作沟通技巧® 北京:2026年02月26日
一、认识"TCS"写作思维使用正确的语气:让读者情感上舒适发散思维,提供所有必需的信息:让读者被周到地沟通(思维的广度)收拢思维,构建金字塔结构:让读者逻辑上被说服(逻辑的深度)案例讨论一:办公室经理发出的一封号召同事们改变行为的邮件二、电子商务邮件的"六大部分",你真的知道每个......
金字塔原理:逻辑思维与有效表达(2天) 北京:2026年02月27日
说话罗嗦了半天也不知道他想说什么,没有重点,思路混乱!写的文案,客户说看不懂,不愿意看!你在写公文、汇报、方案、讲话、演讲、培训时,如何重点突出,逻辑思路清晰?怎样搭建框架结构、组织语言顺序?如何逻辑清晰地思考,提高逻辑思维能力?金字塔原理广泛应用于思考、沟通表达、解决问题和开发培训课程:1.能逻辑清晰、重点突出地进行......
沟通技巧培训内训课程
公众演讲与表达 主讲:张老师
第一部分:公众演讲表达的困境1.【情景案例】成功的演讲与失败的演讲2.成功演讲与表达的五维能力突破•突破一:自信台风与情绪感染•突破二:结构化思维组织内容•突破三:让内容变得生动抓人•突破四:驻足思考并快速表达•突破五:做好开场与有效控场3.学员培训期待:问题挖掘、目标......
高效管理沟通技巧 主讲:孙老师
企业所处的内外部环境越复杂越需要良好的沟通。“没有沟通,就没有管理!”理应成为全体管理者的共识。有人说“沟通是技术”有人说“沟通是艺术”对于企业而言沟通到底是什么?意味着什么?实战派管理专家孙宜斌老师总结数十年的实践经验指出“沟通是企业......
话务礼仪与沟通艺术 主讲:王老师
小小话筒中藏着乾坤世界,听话听声,听声如面,如何通过声音与呼叫沟通打开一扇窗,用声音影响他人,用电话沟通塑造部门价值,呈现企业价值。小小话筒就是指挥棒,下达调度、纠正指令,快速响应,及时纠错,规避损失与风险。小小话筒就是情感的外衣,如何晓之以理,动之以情,圆润通答,实现双赢。小小话筒就是镇定剂,如何平息质疑,展现专业。......
