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济南沟通技巧培训公开课

场景化演讲: 赢得领导、下属、伙伴的演讲力 济南:2026年04月10日

第一部分 演讲核心知识提升1、突破演讲要做到六个打开2、克服紧张建立自信的三大法门3、掌握设计演讲架构的三要二性法则4、掌握有吸引力的开场白的八大模式5、掌握魅力演讲深入人心的八大思路6、用“四化语言”提升演讲的说服力7、学习打造气场台风的十二字诀8、学会演讲的八大核心关键第二部分 八大演讲场景......

《价值交换双赢谈判技能训练》——基于价值营销客户行为管理的谈判技能 济南:2026年04月17日

1.掌握价值交换双赢谈判的4大要素及方法,以建构谈判全过程“标准”--如何确立双方都可接受的价值判断标准;“利益”-- 如何把握双赢的利益要素;“风险”--如何降低对方的风险意识;“影响力”--如何有效使用自己的影响力2.掌......

360°沟通|自我对话,向上管理,向下辅导,跨部门协同 济南:2026年05月16日

「沟通的世界」一、走进沟通的世界1.沟通关系能力沟通三要素:环境、气氛和情绪沟通三关键:表达、倾听和反馈有效沟通的十大规律中国人必须熟透的沟通十大潜规则2.面对面沟通四要素运用Ask:问—怎么问Listen:听—怎么听Look:看—怎么看Speak:说—怎么说3.沟通的程......

步步为营步步赢——六大步搞定商务谈判 济南:2026年05月29日

● 学会运用谈判力量分析表寻找双方的优势和不足,在不利情境下也要找到自身的筹码,找到对方要害,运用有效筹码让谈判立于不败之地● 掌握谈判的四个专业步骤,每个步骤的注意要点和方法技巧,包含开局破冰、提案引导、讨价还价的技巧、条件让步的技巧,制造和突破僵局的技巧课程大纲第一讲:因人而异沟通——做一个......

采购成本控制与供应商谈判技巧 济南:2026年05月29日

●采购成本和价格分析的方法●正确分析供应商报价的方法●掌握使用多种降低采购成本的工具和方法●了解影响成本及采购价格的因素和管理的目标●正确开发评估整合管理供应商●掌握成品定价的方法和策略●掌握高效的谈判方法策略和技巧●掌握与供应商有效沟通促进谈判的有效行为●通过现场采购谈判模拟演练使谈判落地培训对象:采购员,采购主管,......

公众演讲与魅力表达 济南:2026年06月26日

★参加此课程因为:◎激发士气、管理员工、征服他人、打通人脉都需要口才?◎征服他人、化解矛盾、鼓动号召、接受采访都需要演讲?◎主持会议、凝聚人心、商务谈判、化解矛盾都需要口才?◎宣传动员、汇报工作、加薪晋职、竞聘上岗都需要口才?◎工作述职、自我推介、介绍产品、打通人脉都需要口才?★参加《公众演讲与魅力表达》课程,您将迅速......

营销博弈与商务谈判培训班 济南:2026年07月02日

营销人员,营销主管,营销经理等销售相关人员课程大纲:第一讲:博弈布局:营销前奏以及营销的准备。导入:【案例讨论】:海上的故事【案例延伸】:1、没有色彩的客户,2、客户的反面是博弈的最佳切入点3、博弈三要素:信息收集,资源交换,筹码竞争顾问式第一阶段:发现商机(营销推广)一、目标客户甄选“MAN”......

360度沟通与影响力 天津:2026年06月25日

向上司请示汇报的程序与要点:1、仔细聆听上司的工作安排2、与上司探讨目标的可行性3、拟订详细的工作计划4、在工作中随时向上司汇报5、在工作完如何汇报工作平级之间沟通与合作的原则:1、彼此信任互相鼓励,像运动员一样2、互相尊重,遇事要有协作精神3、为他人的事情保密,诚心以待4、发现问题要及时、诚恳的提醒5、对他人所托之事......

沟通技巧培训内训课程

高效管理沟通实训技能 主讲:栗老师

沟通是现代职业人士必备的能力,有效顺畅的沟通能保障企业各项工作的正常运行,并有助于取得更高的业绩。然而,对于如何进行有效沟通,我们常遇到如下问题:没有把握好沟通的目的和有效准则;没有解决好有效沟通的障碍;没有将不同层级的沟通应用到实践中。本课程针对以上问题,从理论和实践上提供了关于有效沟通的各种技能和准则,帮助您提高沟......

全脑表达-职场沟通训练 主讲:宋老师

应用全脑思维理论,结合职场环境,提升思考的逻辑和表达共情能力,从而提升表达的说服能力掌握商务表达的逻辑,从确定彼此目的-确定题目-确定结构-确定内容-确定收尾各个环节提升逻辑和技巧掌握如何结合理性和感性进行商务呈现和表达,从而有效说服对方课程特点闭环的课程设计:讲-练-评的闭环设计,加速学员的理解和应用贴切的企业案例:......

金字塔原理:逻辑思维与有效表达训练 主讲:刘老师

《金字塔原理逻辑思维与有效表达》是麦肯锡40年经典培训课程,介绍思考和表达的逻辑思路、逻辑结构、主次顺序,使写作更有条理清晰、结构完整。逻辑清晰的结构是:中心思想明确,结论先行,以上统下,归类分组,逻辑递进。先重要后次要,先全局后细节,先总结后具体,先论点后论据,先结论后原因,先结果后过程金字塔帮助投其所好:搭建逻辑结......

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顾枫老师

名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

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檀娴颖老师 服务礼仪培训专家 16年服务礼仪培训实践经验 国家高级茶艺师 西曼色彩形象顾问 河北女子...

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李成林老师 实战型咨询式营销培训专家 国家注册高级咨询顾问 中国企业联合会特聘专家 《销售与市场》、...

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云舒老师

资深企业管理培训专家,高级培训师,中华职业教育社职业指导中心首席专家 ,“百万管理者培育...

张诚忠-企业培训师
张诚忠老师

张诚忠老师 共赢领导力教练 21年企业高管实战经验 英国威尔士大学管理硕士 国际经理人协会注册高级培...

汤海-企业培训师
汤海老师

汤海讲师简介 汤海讲师现任广州一道企业管理咨询有限公司董事长,多家培训机构特聘培训师。曾任职顶新集团...