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公众演讲与魅力表达 济南:2026年02月06日
互动讨论、实做实练、自我提升、案例导入、引导发现、讲授分析、总结提高、由浅入深,循序渐进,高效参与,犹如电视娱乐互动现场,轻松、流畅、实效、生动【课程大纲】一、核心破解1小时■公众演讲的心态■名人演讲分析与应用奥巴马、马云演讲中的五大高效演讲技能1)自信眼神2)说话声调3)灵活手势4)诚实信号5)坚定心态■公众演讲的五......
场景化演讲: 赢得领导、下属、伙伴的演讲力 济南:2026年02月27日
需要做工作汇报、产品和方案演示的干部、项目经理、产品经理、研发经理等需向客户做营销演示、方案呈现的市场经理、售前顾问、大客户销售需向商业合作伙伴、公众媒体进行演讲的总监、经理等中高层管理者课程特色明师授课,活动贯穿其间,深刻的道理体现在浅显的比喻;复杂的难题溶解于简单的故事。寓教于乐,活跃的课堂气氛,体验、参与、互动的......
结构化思维:让思考更全面,让表达更有力 济南:2026年03月07日
对组织的价值员工能力提升:提高员工思考和表达水平,更容易抓住问题的本质幵达成共识组织效率提升:建立彼此交流时共同的思维和语言平台,提高组织效率公司形象提升:沟通时给客户及合作伙伴留下良好的印象,提升公司形象对个人的价值独立思考能力:理解结构思考力的核心理念,能清晰而全面的进行思考沟通表达能力:表达时使观点更明确,结构更......
打通组织信息通道-报联商实战提升 济南:2026年03月20日
全体管理者及员工课程收益:1.让学员转换对汇报、请示的观念,可以使下情及时上达,便于上级掌控全局;2.高效/得当的请示/汇报,能有效地避免失误/遗漏/犯错,大大地提高工作效率;3.让汇报成为常态,请示时带上方案,可以减轻上级的负担,及时做出判断;4.营造团队良好的沟通氛围,提升学员个人及团队绩效。课程大纲:一、什么是&......
演讲与表达技巧(1天) 北京:2025年12月24日
演讲与表达能力是任何人士都应该掌握的技巧和能力,它可以帮助我们与人很好的沟通,大大提高我们成功的几率。本课程通过对演讲与表达的技巧的训练,使您掌握其中的规律,学会吸引听众,清晰地整理思路,迅速提升演讲与表达能力,做到游刃有余、成竹在胸,再也不用被它所困扰。【课程对象】需要加强和提高演讲能力的任何人士,任何需要在商业和社......
职场高效沟通心理学 北京:2025年12月25日
中层管理人员、门店店长、营销/服务/招商条线管理人员、人力资源及品牌公关人员课程方式结合大量的案例、故事、视频、游戏和讨论,全方位学习超强沟通术及应用课程工具1、沟通STOWA法则2、替身决策思维模型3、55387定律4、NLP感知位置5、情感账户Access管理法则6、沟通PREP原则7、FIRE模型8、STAR法则......
商务演讲与公众表达技巧 北京:2026年01月14日
* 任何需要在商业和社交场合(如会议发言、汇报工作、发布新产品等)进行正式和即兴讲话的人* 需要加强和提高演讲能力的人课程大纲:1.更好地了解自己的语言表达能力* 确认演讲目的* 演讲中必须遵循的原则* 第一次录像诊断,与其他与会者共同分析,识别自己的长处和短处2.会在公众面前讲话* 准备材料* 组织讲话思路:四种演讲......
冲突管理训练 北京:2026年01月15日
1.了解冲突——来源、性质和范围* 冲突是什么* 导致冲突的潜在因素2.冲突的不同种类及对组织文化和氛围的影响* 冲突如何体现出来* 通过冲突,我们能发现企业的哪些情况* 在何种场合下冲突是积极的3.冲突中的沟通* 整理信息,有效了解实际情况* 合理的自主性沟通* 提出并接受建设性的意见* 意识......
沟通技巧培训内训课程
痕迹识人,沟通从心 主讲:王老师
在职场中需要与他人进行沟通,但对于如何把握沟通对象的特征,从而选择合适的沟通方式有所困惑的职场人员,其中的原理,可以使用于销售、管理、工作沟通以及日常生活等各种沟通场景。课程大纲一.沟通理论与逻辑二.沟通的目的三.沟通时受众的三种心理状态四.开口之前,判断需求五.沟通前的信任构建六.如何判断对方的接受度七.沟通方式的选......
改善沟通力,提升组织绩效 主讲:文老师
《改善沟通力,提升组织绩效》是面向管理干部,培养沟通能力,提升组织绩效的实战类课程。课程从沟通闭环模型导入,按照自我沟通、上下级沟通、平行沟通、冲突危机沟通、倾听等不同的沟通场景分类分析沟通效能提升的侧重点,进而提升组织的绩效。讲练结合,学员参与度高。辅以课后必要练习,管理沟通能力提升效果明显,组织绩效改善落到实处。【......
如何提升管理中的沟通说服力 主讲:陈老师
管理沟通一直以来都是企业管理中的重要技能。尤其是沟通中的说服力尤其显得重要。随着现代社会的快速发展和快速的生活工作节奏,尤其是新一代员工逐渐成为职场的主力军。沟通说服力这个话题已经显得尤为突出。说服力强,则沟通效果,尤其是在上级对下级的沟通、团队沟通中会起到事半功倍的作用。在今天用心理学赋能管理的领域,有没有方法可以提......
