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场景化演讲: 赢得领导、下属、伙伴的演讲力 济南:2026年04月10日
需要做工作汇报、产品和方案演示的干部、项目经理、产品经理、研发经理等需向客户做营销演示、方案呈现的市场经理、售前顾问、大客户销售需向商业合作伙伴、公众媒体进行演讲的总监、经理等中高层管理者课程特色明师授课,活动贯穿其间,深刻的道理体现在浅显的比喻;复杂的难题溶解于简单的故事。寓教于乐,活跃的课堂气氛,体验、参与、互动的......
《价值交换双赢谈判技能训练》——基于价值营销客户行为管理的谈判技能 济南:2026年04月17日
第一单元 建立价值交换双赢谈判的新理念1.导入:2.什么是谈判3.谈判理念与价值观4.传统谈判策略挑战及其思考5.基于价值交换的双赢谈判理念6.有效谈判的三个标准:1)质量—双方满意双赢结果2)效率—高效并减少不必要成本3)和谐—过程和谐利于后续发展第二单元、 价值营销双赢谈判的基本......
360°沟通|自我对话,向上管理,向下辅导,跨部门协同 济南:2026年05月16日
沟通,无处不在。与孩子,与爱人,与父母,与朋友......与同事,与上司,与下属......与客户,与他人......“我已经说了,是他自己不明白”沟而不通!数据表明,70%的问题是由沟通不畅所致!为什么总是感觉沟通不畅?为什么总是无法避免沟通带来的各种损失?为什么只要沟通就会吵个不停?为什么会......
步步为营步步赢——六大步搞定商务谈判 济南:2026年05月29日
“政企谈判所赢得的利益是企业的纯利”!优秀业务人员可以为企业赢得合理甚至丰厚的利润,而同时让政企客户感觉赚到了、物超所值,这叫感觉共赢!普通业务员让利到血本底线,却还是让客户觉得不爽气、不舒服、不愿意合作。谈判不是凭经验感觉、而需要方法技巧!作为“专业人士”的您,可曾遇到......
采购成本控制与供应商谈判技巧 济南:2026年05月29日
●采购成本和价格分析的方法●正确分析供应商报价的方法●掌握使用多种降低采购成本的工具和方法●了解影响成本及采购价格的因素和管理的目标●正确开发评估整合管理供应商●掌握成品定价的方法和策略●掌握高效的谈判方法策略和技巧●掌握与供应商有效沟通促进谈判的有效行为●通过现场采购谈判模拟演练使谈判落地培训对象:采购员,采购主管,......
跨部门沟通与协作高级研修班 石家庄:2026年04月11日
因缺乏有效沟通而导致的执行力低下是困扰绝大多数企业的难题,而缺乏有效沟通的一个明显的现象就是部门之间互相扯皮。在日复一日的日常工作中,无论是管理层还是员工都会逐渐迷失方向,沉浸在各种管理细节中无法自拔。在这种情况下,他们往往会认为自己努力追求的目标完全代表了企业的最大利益,他们对别的部门的工作从不理解慢慢变成失望,甚至......
高效沟通技巧实战训练 北京:2026年03月27日
一、认识沟通——沟通管理中的基本知识1、沟通的定义和沟通模式是怎样的?1)沟通的种类2)沟通的三要素3)沟通漏斗4)沟通的同理心案例分析:什么是同理心引导学员分享在沟通过程中的同理心的反应。5)勇于沟通、乐于沟通2、沟通的障碍学员游戏体验:完成最后的任务引导学员讨论、分享在沟通中有哪些因素会影响......
演讲表达与汇报能力提升 北京:2026年03月27日
第一讲:演讲汇报之道及紧张破解法引例:课堂讨论,如果您是老板、甲方或领导,您喜欢听什么样的汇报?1、利他:换位思考、切实站在领导或听众的角度设计演讲汇报内容2、简单:言简意赅、逻辑清晰、简洁明了,层次分明、节约彼此时间3、精进:越短越难讲,做足充分地准备工作,台上一分钟台下十年功一、演讲汇报紧张很正常1、《时代周刊》的......
沟通技巧培训内训课程
微演说 ——自媒体时代下的精准表达 主讲:柳老师
这是一个“微”时代,微博、微信、微小说、微电影,短视频等处处传递着突出重点、言简意赅。在社会高速发展、工作效率至上、信息大爆炸的今天,再也没人愿意花费时间听你的长篇大论,于是,“微演说”变得至关重要! 麦肯锡咨询要求顾问在向客户做方案呈现时,无论多么复杂的方案,都要......
形呈说前 像印话后 --------公众表达与演讲技巧 主讲:徐老师
“法定权”、“报酬权”、“强制权”、“专长权”、“表率权”、“话语权”是经理人的六大领导能力,从力服到才服,从才服到德服,无一不需要经理人经过多年的沉淀和积累方能实现,而通过表......
影响力的开始:从幕后走向台前 ——魅力演讲与公众表达 主讲:高老师
职场中,很多人都需要在某些正式、非正式场合进行公开讲话,因为通过演讲和公众表达来传递信息,是一种有益且有力地影响并说服他人的手段,它不仅能够让您的话语更可信,而且能够加强您的职业信服力,同时这也是作为讲师的必备基础技能。但对于一些没有练习过这方面技能的人来说,情绪紧张、思路混乱、语无伦次、台风扭捏、表达无力、听众无感,......
