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步步为营步步赢——六大步搞定商务谈判 济南：2026年05月29日
“政企谈判所赢得的利益是企业的纯利”！优秀业务人员可以为企业赢得合理甚至丰厚的利润，而同时让政企客户感觉赚到了、物超所值，这叫感觉共赢！普通业务员让利到血本底线，却还是让客户觉得不爽气、不舒服、不愿意合作。谈判不是凭经验感觉、而需要方法技巧！作为“专业人士”的您，可曾遇到......
采购成本控制与供应商谈判技巧 济南：2026年05月29日
第01部分：采购成本价格分析篇——如何对采购成本和价格进行分析（培训目标——巩固采购成本账务管理、分析采购成本结构、比重、掌握成本分析的思路和方法及成本模型结构，成本分析案例分享。成果——呈现采购成本分析解决方案和模板）一、采购的本质就是降低企业的......
公众演讲与魅力表达 济南：2026年06月26日
企事业单位、企业家、高级管理人员、人力资源经理、内部培训师、董事会秘书、营销总监、销售经理、客服经理、培训专员、优秀销售员、各部门经理、一定要提升自己口才人员以及希望自己成为所在领域杰出精英的任何人员【授课方式】互动讨论、实做实练、自我提升、案例导入、引导发现、讲授分析、总结提高、由浅入深，循序渐进，高效参与，犹如电视......
营销博弈与商务谈判培训班 济南：2026年07月02日
第一讲：博弈布局：营销前奏以及营销的准备。导入：【案例讨论】：海上的故事【案例延伸】：1、没有色彩的客户，2、客户的反面是博弈的最佳切入点3、博弈三要素：信息收集，资源交换，筹码竞争顾问式第一阶段：发现商机(营销推广)一、目标客户甄选“MAN”原则的运用【模拟练习】：接触客户黄金话题引入图表：M......
企业跨部门协作沟通与管理能力提升 济南：2026年07月09日
企业中高层管理者、跨部门项目负责人、管理骨干与核心员工；课程大纲：模块一：认知破局 —— 跨部门协作与沟通的困境研究1.痛点与问题（你是否正面临这些困境？）1)部门各自为战，战略执行层层打折，“公司目标” 沦为 “部门 KPI 的牺牲品”；2)协作......
一线主管七大沟通情景与实战训练 济南：2026年07月31日
企业的一线班组长都是从员工提拔起来的，会做事却不一定会带人，也没有经过统一的培训，他们的经验都是来自于复制前一任班组长或是靠自己漫长地摸索，特别是在管理团队和激励团队的沟通方面，短板尤其明显！有时候不知道怎么和员工谈，有时候没“胆量”和员工谈，如何运用合理的方式与部属、同事、上司沟通！并如何调动......
经理人的关键能力：问题分析解决（事）与360度工作沟通（人） 济南：2026年07月31日
在持续内卷的环境下，每个职场人都要追求极致的工作效能，才能匹配组织的胜任力要求。职场中，个体的核心竞争力体现在“事”与“人”的双重维度：一方面，能否快速定位问题、分析根因并提出解决方案且予以执行；另一方面，能否通过高效沟通传递信息、协调资源、建立信任，则直接影响工作目标的......
精彩的商务演讲与工作汇报 济南：2026年07月31日
1、突破当众表达的紧张恐惧，提升当众表达的能力；2、有效运用当众演讲的礼仪与规范，提升个人魅力；3、能根据听众特点准备恰当的内容，提升说服力；4、掌握公众表达的方法和感染技巧、提升影响力；5、能够在各种会议和社交场合即兴发言，提升表达效力；6、在职场中构建向上汇报的机制，上下级之间进行充分、及时地信息共享，上级能时时掌......
沟通技巧培训内训课程
语言表达与沟通艺术 主讲：于老师
说话像个领导，不要误解为中国人常认为的官腔。这里的“领导”是指语言上让人感到信服，感到有力量。有效的领导力是需要语言的操练的。领导者需要关注的，并且练习语言的质量、特点以及有力量。因为领导者的语言表达与沟通艺术，有责任提供现在和未来的意图，解释复杂的交易，展现面对不利情形下的决心，清楚了表达其他......
构建组织基石：让沟通为职场赋能 主讲：甘老师
工作生活中的一切矛盾、误会和冲突都与沟通有关，而解决矛盾和冲突的最好的方法就是沟通，一个职业人士成功的因素75%靠沟通，25%靠天才和能力，沟通已经成为现在职业人士必备的三项基本技能之一了；学习沟通技巧，将使您在工作，生活中游刃有余。《让沟通为职场赋能》这门课程，通过最新沟通理论的系统总结以及对众多成功人士的深入研究，......
跨部门沟通与协作能力 主讲：方老师
深入理解跨部门协作的重要性，学会与不同部门成员发展为合作关系；正确分析跨部门协作的主要障碍、困难及跨部门冲突的起源及根本原因；掌握跨部门协作中障碍排解方法，减少冲突，增强跨部门间的协同作战能力。培训对象：企业各部门及团队负责人（中高层管理者）授课形式：课程讲授+练习课程大纲一、心智建设动不动发脾气的人好沟通吗？路怒的人......
