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采购成本控制与供应商谈判技巧 济南：2025年05月09日
采购员，采购主管，采购经理及供应链管理人员，企业流程管理，流程再造人士，采购谈判人士，跟单人员，暂未从事采购行业但寻求从事采购行业的人员等。课程大纲第01部分：采购成本价格分析篇——如何对采购成本和价格进行分析（培训目标——巩固采购成本账务管理、分析采购成本结构、比重、掌......
步步为营步步赢——六大步搞定商务谈判 济南：2025年05月09日
第一讲：因人而异沟通——做一个沟通谈判的主导者1. 通过被全球100多万人测试并验证了的「FLEX性格行为测试」，建立每个人自己的性格量表。2. 令学员深刻体会不同风格的人际关系谈判所带来的效果测评：FLEX性格行为测试第二讲：六大步搞定商务谈判之布局第一步：分析策略、寻找筹码1. 体验式的游戏......
公众演讲与魅力表达 济南：2025年06月06日
一、核心破解1小时■公众演讲的心态■名人演讲分析与应用奥巴马、马云演讲中的五大高效演讲技能1）自信眼神2）说话声调3）灵活手势4）诚实信号5）坚定心态■公众演讲的五大风格1）学术风格2）娱乐风格3）励志风格4）汇报风格5）培训风格■演讲与表达的三大核心1）口2）脸3）手■公众演讲七大法则1）自信2）弄清主题3）提前排练......
营销博弈与商务谈判培训班 济南：2025年06月12日
第一讲：博弈布局：营销前奏以及营销的准备。导入：【案例讨论】：海上的故事【案例延伸】：1、没有色彩的客户，2、客户的反面是博弈的最佳切入点3、博弈三要素：信息收集，资源交换，筹码竞争顾问式第一阶段：发现商机(营销推广)一、目标客户甄选“MAN”原则的运用【模拟练习】：接触客户黄金话题引入图表：M......
跨部门沟通与协作实战班 济南：2025年06月19日
将通过课堂讲授边做边学体验式学习可以调动大脑各个部分的活动，将学习成果“烙印”在成员的头脑中，指导下一步的践。体验式学习认为经验是最好的老师。大卫·科尔布(David A. Kolb)曾从哲学家杜威、心理学家勒温(Kurt Lewin)、教育学家皮亚杰(Jean Piaget)的思......
精彩的商务演讲与工作汇报 济南：2025年07月11日
1.企业中的高级经理人、CEO2.企业高级管理人员: 总监、经理3.新任初级管理者和初级经理4.需要商务演说的职场人士5.渴望提升影响力的职场人士课程价值1、突破当众表达的紧张恐惧，提升当众表达的能力；2、有效运用当众演讲的礼仪与规范，提升个人魅力；3、能根据听众特点准备恰当的内容，提升说服力；4、掌握公众表达的方法和......
一线主管七大沟通情景与实战训练 济南：2025年07月11日
企业的一线班组长都是从员工提拔起来的，会做事却不一定会带人，也没有经过统一的培训，他们的经验都是来自于复制前一任班组长或是靠自己漫长地摸索，特别是在管理团队和激励团队的沟通方面，短板尤其明显！有时候不知道怎么和员工谈，有时候没“胆量”和员工谈，如何运用合理的方式与部属、同事、上司沟通！并如何调动......
魅力口才演说 济南：2025年07月12日
第一部分：回归自我克服登台演说的心理障碍，摆脱紧张、胆怯甚至恐惧的心理，回归到最自然的本我状态。通过表达心中的想法，分享自己的人生故事来燃烧心中的演说欲望，从而进一步勇敢地走上舞台，表达心中最真实的自己。第二部分：演讲集训通过集训课程，深入感受演说的魅力，并通过分享、沟通、激励、说服等内容分步骤提升演说能力。优质课程囊......
沟通技巧培训内训课程
冲突管理-何振铭 主讲：何老师
冲突是日常生活的一部分，时常发生，同样在工作中，冲突也经常发生，在职场中你有没有亲身经历过这样的场景：-没有了解前因后果，以个人视角做出评判；-观点不同，不能理性沟通，各执己见；-一方情绪化沟通，另一方要么选择情绪对抗，要么选择逃避了之；-虽然自己想理性地面对冲突，但是找不到管理冲突的方法；-目标不同，要求不同，凭什么......
轻松应对关键时刻——职场即兴表达 主讲：纪老师
转换思维，做有准备的即兴发言者快速提升即兴思维能力九大公式，轻松应对不同场景即兴发言让学员的即兴表达重点突出，逻辑清晰，沟通效率更高提升感染力，让表达更有气场课程对象企业全员课程方式讲师授课+案例讲解+小组练习+视频观摩+上台呈现课程大纲第一讲：有准备，做主动的即兴发言者一、养成主动发言的习惯1. 变被动为主动2. 转......
思考、表达的逻辑 主讲：宋老师
清晰金字塔理论的核心概念和具体工作应用；能够掌握如何在不同阶段搭建不同的表达结构；邮件写作在商务环境下，严谨规范且利他对组织：提升组织思考能力：使员工会思考、善于思考、享受思考带来的成就感；提高组织沟通速度：使企业具有统一的和共识的思维、语言、交流和行文标准，从而提高企业沟通效率；沉淀企业实践经验：使企业隐性的、零散的......
