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销售目标与计划管理实操(精华班) 石家庄:2026年08月13日
1.掌握销售目标如何有效制订与分解2.掌握销售目标与计划如何有效管理、执行参加人员:董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲:第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团......
快速打造精英销售团队 北京:2026年07月11日
第一部分、销售人员的选择关于选人:选人重要还是育人重要?常见的用人误区销售团队组织架构:销售团队的组织结构有多重要?-- 案例:如何增设副经理?销售团队常见的几种结构分析如何配置销售团队人员?我们需要什么样的人?什么样的人适合做销售?-- 内向还是外向?哪种性格更好?哪些是销售人员必备素质?-- 什么是销售人员必备三大......
大客户销售技巧与销售经理能力提升培训班 北京:2026年07月30日
销售总监,市场总监,销售经理,市场经理以及企业各层营销管理人员。培训内容主题一、大客户的定义及特征1、大客户的定义2、大客户的特征3、大客户采购主体的六个需求层次4、案例分析主题二、大客户销售理念的正确定位1、传统营销学中的经典4P理论2、现代营销学中的4C理论3、“以客户为中心”的大客户销售模......
业务密码:高效达成业绩三板斧 北京:2026年07月31日
•学员对象:业务管理者、各岗位中基层管理者【课程大纲】一、导入:找到达成目标的最短路径1.为什么我们永远在“疲于应对“自己的指标?2.什么是达成目标的最短路径?3.案例分析:《乱了套的新经理》(某企业业务管理者真实案例解读)4.实现达成目标最短路径的三板斧:找杠杆、看路径、带团队二、第......
卓越销售团队管理 北京:2026年07月31日
一、销售团队管理基础销售组织的分类销售团队管理的七大任务销售经理的角色定位任务区别:业务员与销售经理销售经理的职责销售经理的职业素养销售管理的误区销售团队管理的5大误区6种低效管理模式案例:远大中央空调的销售经理岗位职责……(更多案例穿插在课程中)新任经理如何快速获得认可对待下属的处事方法和......
销售和营运规划流程 北京:2026年08月10日
销售与运营规划流程(Sales & Operation Planning Process)——供应链管理高级决策工具,是企业运营的最高协调、平衡和决策系统,是协调市场、销售、生产、采购、物流最高效的管理平台。S&OP的规划过程涉及企业经营和企业运营管理的多个方向的议题,包括短中长......
揭码®:破解销售管理密码 北京:2026年08月27日
第一部分 销售经理的角色销售经理的角色:1. 你认为销售管理成功最关键的职责和活动是什么?2. 你认为销售人员想从销售经理那里得到什么?3. 优秀与一般销售经理出现分化的地方:团队是否存在依赖文化4. 案例分析概述:QUIETTECH销售经理的一天5. 依赖文化的形成和后果6. 如何消除销售员和销售经理之间的依赖文化第......
销售队伍的管理与发展 北京:2026年09月29日
第一部分:销售团队管理者的定位与角色1.依销售团队特质选择最合适的自我定位2.掌握惯性思维盲区,发挥应有功能与价值“帅”的定位——指引方向,提供武器(Thinking as leader)“将”的定位——带领团队,发挥最高战......
销售经理培训内训课程
销售管理 主讲:陆老师
销售管理泰斗Robert Calvin 认为:销售管理应该被看作一个流程,这一流程的各个环节都有影响业绩的关键控制点。找到这些关键控制点并为之建立标准化的模型,就能快速找到影响绩效的短板,真正实现销售管理从粗放向精细的转变,大幅度提升销售团队的绩效。课程目标:1、掌握销售管理的关键点以及销售管理人员角色认知2、掌握关键......
店铺首席运营官 主讲:王老师
店长是一个店的灵魂,店长不同,店铺的经营情况也会有所不同,身为一店之长该如何运营好一家店铺呢?店长的管理工作是透过他人将事情做好,而常常出现怕得罪人、责权利不对等、缺少管理方法,不知该如何管理,最终导致自己大包大揽,交付的结果不达上意,管理时受到下属的质疑,执行大大折扣,销售业绩人效呈下滑趋势。优则升,零售业架构扁平,......
销售人员的选、用、育、留 主讲:张老师
销售主管、销售经理、销售总监、企业负责人等中高级销售管理人员课程收益:1.掌握面试销售人员时的技巧和方法2.掌握管理销售人员销售活动和业绩的方法3.掌握培养销售人员的核心方法4.掌握激励和留存销售人员的方法课程大纲:一.如何有效选拔销售人才?二.1.明确本公司销售人员的胜任力模型2.- 驱动力3.- 能力4.- 性格特......
