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金牌店长实战特训营 济南：2026年11月02日
模块一：锁销系统一、认识终端、爱上终端1、一亩三分地2、抓住瞬间机会3、一别永失二、超级卖手的职业态度1、杀猪理论与卖手成长2、卖手的四个妨碍性心理瓶颈3、菜鸟卖手与超级卖手的距离4、卖手的知、能、愿和“火红的五颗心”5、老板与员工最大区别是什么？三、专卖店导购职业生涯四阶段七维管理1、第一阶段......
金牌店长 济南：2026年11月19日
第一部分：店长的定位、角色与职责店长的定位 教学方式：讲授与讨论心态管理，公司没有我行不行？如何做好一盏灯！讨论：我喜欢的上级是什么样的？我喜欢下属是什么样的？（换位思考）店长的十大角色 教学方式：讲授代表者，领导者，规划者，控制者。。。。。。）优秀店长和不良店长的表现（分析，讨论）店长应该具备的技能分享案例：副店长是......
销售目标制定与流程控制 济南：2026年12月03日
全面认识和掌握目标的制定与分解工作掌握MOT的内部逻辑以及制作模块的方法全面提升对销售管理的底层逻辑的认知学习如何把销售任务从规划细分到每一个岗位课程对象：资深销售经理&销售总监课程大纲：1、引言(0.5小时):销售管理三大模块销售技巧模块业务管理模块组织管理模块2、目标体系及战略制订的数据准备(1.5小时、讲......
从销售管理到销售教练 天津：2026年10月10日
教练技术在今天已经不再神秘，越来越多的管理者已经把教练技术应用于工作实践；教练技术在销售管理上能够发挥什么样的作用？教练技术能否解决90/95后员工的自我意识过强的问题？教练技术能否挖掘员工内心真正的动力？教练技术是不是真的可以起到四两拨千斤的效果？请您来到这里，听听销售教练温耀南先生怎么说…&helli......
销售队伍的管理与发展 北京：2026年09月29日
提高整体团队的作战效率和竞争力的销售团队主管培训目标：使销售主管认识销售工作的本质及销售团队的特质，从而提炼管理销售团队一系列的关键技能以实战研讨及演练的模式，亲身体验各技能的操作细节，包括：商机管理——高效夺取商机，将资源投入给高价值客户学会以策略及战术提高销售的成功率如何选对人及如何建设具狼......
销售团队自愿拚玩命干-先进政策一劳永逸激励 北京：2026年10月10日
战略论思维方式：从反思入手，理顺成套分析思路，办法自然得出1.企业由小及大，不可能依靠模仿和抄袭某些办法。看看所有做大的老板，都是“道”清楚，即大事清楚。大事为何？人！2.商场非战场，商场如战场，竞争的根本手段，乃看谁对“人”研究的透彻。——研究我......
快速打造精英销售团队 北京：2026年10月10日
第一部分、销售人员的选择关于选人：选人重要还是育人重要？常见的用人误区销售团队组织架构：销售团队的组织结构有多重要？-- 案例：如何增设副经理？销售团队常见的几种结构分析如何配置销售团队人员？我们需要什么样的人？什么样的人适合做销售？-- 内向还是外向？哪种性格更好？哪些是销售人员必备素质？-- 什么是销售人员必备三大......
畅销店铺的销售数据管理 北京：2026年10月14日
第一天：零售终端销售额预测★快速缜密的销售预测预测销售额的基本方法零售行业销售额预测方法预测销售额的核心要素★销售额增长时的相关系数【客数x客单价】的深入分析高效店铺带来高效购买率增加【进店客数】提升销售额影响销售业绩的关键要素★根据商品动向推测销售额根据库存金额的变化推算销售额根据过去2年的数据推测每月销售额Z型图表......
销售经理培训内训课程
销售漏斗管理 主讲：崔老师
1 销售管理者的挑战1.1 建立完整的销售组织体系的要素1.2 CRM 失效的原因2 什么是销售漏斗？2.1 销售流程为什么重要？2.2 销售漏斗的核心作用是什么？3 销售漏斗与销售预测3.1 预测的方法4 销售漏斗管理的要素4.1 销售管理流程图4.2 如何做好机会回顾？5 如何客观科学地管理销售漏斗5.1 销售机会......
四重修炼：高绩效销售经理的晋升路 主讲：叶老师
第一讲：销售计划的两条路［核心收益］销售计划经得住考验，才能赢得好客户。策略引领型销售计划，帮助销售人员将“需求、方案与交付”完整地联系在一起，以企业整体力量，去满足客户的全面要求。好计划，销售业务的好管家。一、角色：销售经理的“五管合一”（管业务、管项目、管客户、管技术......
五星店长训练营 主讲：王老师
实战：注重培训的现场演 练、话术提炼总结和课后的落地跟进，即学即用，易于复制实效：课程中没有空泛复杂的理论，所授内容紧密结合终端需求，提供可落地执行的工具表格， 将培训效果真正导入门店工作，达到培训价值最大化实用：通过大量案例分享深入剖析门店店长在管理中遇到的实际困难和关键问题，通俗易懂， 真正达到培训效果（ 18 个......
