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金牌店长实战特训营 济南:2026年11月02日
模块一:锁销系统一、认识终端、爱上终端1、一亩三分地2、抓住瞬间机会3、一别永失二、超级卖手的职业态度1、杀猪理论与卖手成长2、卖手的四个妨碍性心理瓶颈3、菜鸟卖手与超级卖手的距离4、卖手的知、能、愿和“火红的五颗心”5、老板与员工最大区别是什么?三、专卖店导购职业生涯四阶段七维管理1、第一阶段......
金牌店长 济南:2026年11月19日
掌握优秀店长的角色定位!掌握门店员工的心态管理与领导统筹、门店日常营运管理、团队组建、纪律执行、销售技巧、顾客关系管理、大单购物的维护,门店的业绩提升与竞争策略,梳理你在门店管理中的基本思路,让店长的管理经验总结成为企业独有的管理体系。课程有理论,更有实战的经验和招数,让你学了能用。用了有效。课程大纲:第一部分:店长的......
销售目标制定与流程控制 济南:2026年12月03日
资深销售经理&销售总监课程大纲:1、引言(0.5小时):销售管理三大模块销售技巧模块业务管理模块组织管理模块2、目标体系及战略制订的数据准备(1.5小时、讲师讲解、小组讨论)日的:明确目标的来源,理解收集完整的数据的重要性。市场来源和公司来源结果性目标和过程性目标SMART 原则销售目标分解四层级:目标-战略-......
从销售管理到销售教练 天津:2026年10月10日
销售经理、销售管理等相关人员课程大纲:一.教练是什么1.教练的缘起:永远的启迪1)网球教练的故事2)目标、感觉、行为3)体育教练自己的水平并没有运动员高2.教练和管理的相同与不同1)管理学发展的几个阶段2)教练和顾问、老师、导师、师父的区别3)为什么越来越多的企业选择教练3.教练的核心:觉察1)教练是什么?教练做什么?......
销售队伍的管理与发展 北京:2026年09月29日
本课程提炼百家以上企业销售团队共同的问题及解决的对策,以实战、可操作性为主透过此管理方法,一般可发掘出提高 2-3 倍业绩的机会及空间(如果瓶颈不是在市场潜力的话)咨询式培训,鼓励较成熟的团队主管带着问题而来,以期对不同类型团队产生针对性的效果课程大纲第一部分:销售团队管理者的定位与角色1.依销售团队特质选择最合适的自......
销售团队自愿拚玩命干-先进政策一劳永逸激励 北京:2026年10月10日
您是真正想做大做强的企业老板吗?1. 不因为不知如何做大就假装说“不想做大”2. 知道逆水行舟之理,知道沉舟侧畔之道3. 知道多数企业是错的,因没做大做强,找到正确则脱离多数4. 知道任何人的智力都有限,要靠群策5. 知道一个人干不了多少事,要靠群力6. 知道人总是会老的,要靠年轻人,才能传承给......
快速打造精英销售团队 北京:2026年10月10日
第一部分、销售人员的选择关于选人:选人重要还是育人重要?常见的用人误区销售团队组织架构:销售团队的组织结构有多重要?-- 案例:如何增设副经理?销售团队常见的几种结构分析如何配置销售团队人员?我们需要什么样的人?什么样的人适合做销售?-- 内向还是外向?哪种性格更好?哪些是销售人员必备素质?-- 什么是销售人员必备三大......
畅销店铺的销售数据管理 北京:2026年10月14日
第一天:零售终端销售额预测★快速缜密的销售预测预测销售额的基本方法零售行业销售额预测方法预测销售额的核心要素★销售额增长时的相关系数【客数x客单价】的深入分析高效店铺带来高效购买率增加【进店客数】提升销售额影响销售业绩的关键要素★根据商品动向推测销售额根据库存金额的变化推算销售额根据过去2年的数据推测每月销售额Z型图表......
销售经理培训内训课程
四重修炼:高绩效销售经理的晋升路 主讲:叶老师
销售技巧高超,就能成为一个高绩效销售经理吗?不同修为的销售经理,回答也不一样。注重眼前业务的,对销售技巧更为关注;着眼客户长期业务价值的,则对管理技能更加留心。一个均衡成长的销售经理,必然在销售技巧与管理技能这两个方面下功夫。而常犯的错误之一,就是低头拉车(销售技巧)过多,抬头看路(管理技能)太少。这样的销售人员,在初......
打造寿险赢家——成为卓越团队长 主讲:杨老师
中国寿险行业正处于一个变革期,增员难、留存难成了行业性的话题,但是我们依然关注到有许多卓越的团队长在疫情期间通过深耕团队经营,使得团队抵抗住了各种外界的挑战,保持了持续的增长,而他们有一个统一的特性,就是极具领导力,擅长建立团队系统。本套课程的理论部分来自国际卓越团队长的实际经验萃取(美国KPI的版权课-PPM卓越经理......
销售经理的角色认知与素质提升 主讲:程老师
1、帮助从事市场开发工作和项目交付工作的业务经理们梳理清楚业务经理这一角色所蕴含的真实意义与素质要求;2、多维度提升学员对客户需求的认识和理解,并能通过解决方案式营销满足客户需求获取订单;3、帮助学员掌握基础的商务礼仪常识,并通过场景演练让学员深刻认知并提升有效拜访客户的能力。学习对象:从事装备制造、工程承包行业的销售......
