济南销售经理培训

济南销售经理培训公开课

金牌店长实战特训营 济南：2026年11月02日

模块一：锁销系统一、认识终端、爱上终端1、一亩三分地2、抓住瞬间机会3、一别永失二、超级卖手的职业态度1、杀猪理论与卖手成长2、卖手的四个妨碍性心理瓶颈3、菜鸟卖手与超级卖手的距离4、卖手的知、能、愿和“火红的五颗心”5、老板与员工最大区别是什么？三、专卖店导购职业生涯四阶段七维管理1、第一阶段......

从销售管理到销售教练 天津：2026年10月10日

一．教练是什么1.教练的缘起：永远的启迪1)网球教练的故事2)目标、感觉、行为3)体育教练自己的水平并没有运动员高2.教练和管理的相同与不同1)管理学发展的几个阶段2)教练和顾问、老师、导师、师父的区别3)为什么越来越多的企业选择教练3.教练的核心：觉察1)教练是什么？教练做什么？2)教练的思维模式：P=P-I3)觉察......

快速打造精英销售团队 北京：2026年08月21日

销售主任、销售经理、销售总监、业务经理、区域经理、将被提拔的销售精英、总经理【课程大纲】第一部分、销售人员的选择关于选人：选人重要还是育人重要？常见的用人误区销售团队组织架构：销售团队的组织结构有多重要？-- 案例：如何增设副经理？销售团队常见的几种结构分析如何配置销售团队人员？我们需要什么样的人？什么样的人适合做销售......

揭码®：破解销售管理密码 北京：2026年08月27日

企业外部：市场竞争日趋激烈，客户的个性化需求越来越多，决策流程越来越长，越来越复杂。企业内部：产品线不断增多，区域在扩大，业务规模在扩大，销售团队的人员在激增。企业销售面临众多的困境，销售管理越来越像指挥一场需要严密组织的战争。唯有实现企业策略与销售人员行为的完美协同，才能帮助企业打赢这场战争。销售经理们就是让团队实现......

销售队伍的管理与发展 北京：2026年09月29日

使销售主管认识销售工作的本质及销售团队的特质，从而提炼管理销售团队一系列的关键技能以实战研讨及演练的模式，亲身体验各技能的操作细节，包括：商机管理——高效夺取商机，将资源投入给高价值客户学会以策略及战术提高销售的成功率如何选对人及如何建设具狼性思维的团队如何建立精简高效的管理机制，塑造专业化团队......

销售团队自愿拚玩命干-先进政策一劳永逸激励 北京：2026年10月10日

战略论思维方式：从反思入手，理顺成套分析思路，办法自然得出1.企业由小及大，不可能依靠模仿和抄袭某些办法。看看所有做大的老板，都是“道”清楚，即大事清楚。大事为何？人！2.商场非战场，商场如战场，竞争的根本手段，乃看谁对“人”研究的透彻。——研究我......

畅销店铺的销售数据管理 北京：2026年10月14日

第一天：零售终端销售额预测★快速缜密的销售预测预测销售额的基本方法零售行业销售额预测方法预测销售额的核心要素★销售额增长时的相关系数【客数x客单价】的深入分析高效店铺带来高效购买率增加【进店客数】提升销售额影响销售业绩的关键要素★根据商品动向推测销售额根据库存金额的变化推算销售额根据过去2年的数据推测每月销售额Z型图表......

销售目标与计划管理实操（精华班） 北京：2026年10月15日

董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲：第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标？1.销售目标制订的SMART工具2......

销售经理培训内训课程

3G时代中国移动客户经理综合能力提升 主讲：孙老师

实例讲授、小组研讨、案例研讨、情境仿真、角色扮演培训对象：中国移动客户经理、营销相关人员课程大纲：一、我们处在怎样的变局环境中营销本质的变迁与电信运营商竞争新格局二、3G时代的营销特征1、3G时代电信营销的特征——全面客户体验环境的营造2、3G时代电信营销的特征——以影响......

医药区域营销经理执行力提升秘籍 主讲：张老师

● 长达100页近10万字的学员手册，详细讲解如何有效提升区域销售经理的执行力● 获得区域管理系统思路，为您面对困难，完成巨额任务提供启发● 制定科学、合理、符合实际可行的区域市场计划，迈出完成任务的第一步● 学习多种执行与控制的方法，帮助您逐步实现计划● 获得一整套完整的区域经理执行力管理工具，为今后工作提供强有力的......

项目经理的二十五个场景全案例解析 主讲：董老师

把项目管理的理念、工具和方法，通过案例情景与一线项目管理实践联系起来，掌握“学以致用”的方法；通过对实际问题的研讨和分析，不仅寻找到具体问题的解决方案，还把获得的实战经验提炼到“理论高度”，从而得到可用于今后项目工作的“指导性结论”；通过案例&ld......

......更多内训课程