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营销经理营销行动实操训练营 济南:2026年06月27日
第一天;《华为营销|市场规划+铁三角+狼性团队》一、直面营销困惑华为如何步步为营从农村低端网走向全球高端主流市场?华为是如何有效管理全球大市场并能持续高速扩张的?通信行业的客户明确且可持续采购,本行业不具备,如何借鉴?行业单散、利润低,无法承担“铁三角”架构的资源消耗,怎么办?研发体系和市场体系......
销售目标与计划管理实操(精华班) 天津:2026年06月04日
1.掌握销售目标如何有效制订与分解2.掌握销售目标与计划如何有效管理、执行参加人员:董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲:第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团......
销售目标与计划管理实操(精华班) 石家庄:2026年08月13日
董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲:第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标?1.销售目标制订的SMART工具2......
新任市场经理综合技能提升训练 北京:2026年05月25日
市场总监、市场部门经理、主管;市场策划人员、以及任何想迅速系统提升市场营销策划与管理的人员【课程大纲】1.明确自己的职能定位市场与销售的区别和联系确定部门的岗位职责划分人员编制的确定与人员配备市场经理的应具备的专业技能2. 明确市场营销的环境和挑战营销创新的困惑与问题市场营销在公司中的重要作用市场营销的过程从4P到4C......
销售队伍的管理与发展 北京:2026年05月28日
本课程提炼百家以上企业销售团队共同的问题及解决的对策,以实战、可操作性为主透过此管理方法,一般可发掘出提高 2-3 倍业绩的机会及空间(如果瓶颈不是在市场潜力的话)咨询式培训,鼓励较成熟的团队主管带着问题而来,以期对不同类型团队产生针对性的效果课程大纲第一部分:销售团队管理者的定位与角色1.依销售团队特质选择最合适的自......
销售经理的财务课 北京:2026年05月29日
销售主管、销售经理、销售总监;市场经理、区域经理、商务经理;其他非财务人员课程收益:掌握财务与税务的基础知识,帮助非财务人员读懂财务报表,初步具备判断公司经营状况的能力,使销售人员做出理性、有效决策的能力。课程大纲:第一天Part 1 财务知识概述1.1企业销售人员为什么要学习财务知识?1.2财务基础知识1.3税务基础......
卓越销售经理全面技能提升 北京:2026年06月02日
心态:意识到自己作为销售管理者在做销售预测、创造业绩和提拔人员上的差距是什么,知道重点需要在哪些方面提升。技能:制定销售作战计划、开拓新客户、管理重点客户、情境领导的运用准则、辅导销售人员成长。应用:提高销售队伍的整体能力,扩大市场份额,创造销售业绩的成长。课程特色:针对性强:为销售管理者量身定制,根据销售管理者经常遇......
如何提升销售团队执行力 北京:2026年06月26日
一、销售领导力销售团队需要什么样的领导力销售团队领导力销售经理最缺的领导力元素销售领导力之8大守则案例:2005年,团队没有完成任务,沈总毅然决然……销售领导人的决策艺术判断决策目标顺位决策5原则销售经理ROI决策5步骤销售组织的授权组织内部授权:对销售经理的授权、对销售人员的授权授权的5个......
销售经理培训内训课程
通信公司片区经营实战技能训练 主讲:杨老师
单元一:片区经营工作思路 1、片区经营思路 外环境发生变化,内环境必须跟上变化 穷则变,变则通,通则久 目前片区工作中存在的主要问题 电信行业及市场变化带给我们的影响 通过改变自己来相应改变他人 经营思路的转变带来经营模式的转变 2、经营模式:从产品导向到客户导向 传统营销4P与服务营销的对接 传统营销......
新零售数据化商品经营管理 主讲:李老师
当下的零售商需要在更新商品种类,提升店铺服务质量,改进零售业态,推进品牌建设方面不断取得成效,否则当下所取得的所谓的成绩在国际连锁品牌出现的时候只能是昙花一现。店铺规模越大单店成本越低,商品的组合结构决定店铺利润高低。不管你信不信,未来已来!【适合对象】品牌商、代理商、零售商、高层管理【课程收益】了解商品数据、分析商品......
政企客户经理综合能力提升 主讲:宫老师
1.明确沟通的重要性及沟通的原则、理念与方法,掌握高效的沟通技巧,避免因为沟通不畅而产生的信息不畅通、执行不到位,通过有效的沟通建立良好的客户界面、提高工作效率,塑造更加专业的客户经理。2. 快速掌握客户关系维护的关键点,提高关键人关系维护能力,掌握管理关键客户关系的方法。3. 围绕技能化培训、政企业务战训、大客户营销......
