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济南销售经理培训公开课

成交为王-金牌销售(经理)销售技巧提升 济南:2026年02月27日

销售主管,销售经理,大客户经理等课程大纲:一、开场破冰定向1、世界上最难做的两件事情是什么?2、梦想-目标-未来3、销售素养提升的的核心公式1)倒三角模型(信念、行为、成果、我是一切的根源)2)成为-行动-拥有,个人成长与企业使命宣誓4、专业销售新模式,销售人员成长三角形二、工业品销售的基本概念和定义1、工业品的基本概......

销售主管2天强化训练营 北京:2026年02月07日

第一部分、销售主管的工作定位与工作重点一、销售主管该做什么?1. 案例分析:销售经理该如何应对投诉?2. 销售主管为什么忙?忙还是不忙好?3. 忙,可能是因为工作重点没有抓住4. 如何能不忙?销售主管的工作重点在哪里?5. 没有功劳有苦劳?这是错误的观念!6. 案例分析:客户不付款怎么办?管理者的责任在哪里?7. 案例......

《新销售经理必修班》——从销售精英到合格的销售团队管理者 北京:2026年02月07日

1.认清销售经理的各种角色,积极面对业务和市场挑战2.掌握销售团队建设十步法,提升团队业绩3.了解提升和评估销售人员业绩的方法,制定和分配合理的销售目标,很好的管理销售团队4.了解如何进行团队资源配给5.掌握销售管理中的重要工具课程对象:新任销售经理,未来6个月将担任销售经理的,已上任一年没有经过系统培训的销售经理课程......

销售目标管理与销售激励制度创新 北京:2026年03月27日

一、销售团队的领导力销售团队需要什么样的领导力销售团队领导力销售经理最缺的领导力元素销售领导力之8大守则案例:2005年,团队没有完成任务,沈总毅然决然……销售领导人的决策艺术判断决策目标顺位决策5原则销售经理ROI决策5步骤销售组织的授权组织内部授权:对销售经理的授权、对销售人员的授权授权......

金牌店长 郑州:2026年02月05日

掌握优秀店长的角色定位!掌握门店员工的心态管理与领导统筹、门店日常营运管理、团队组建、纪律执行、销售技巧、顾客关系管理、大单购物的维护,门店的业绩提升与竞争策略,梳理你在门店管理中的基本思路,让店长的管理经验总结成为企业独有的管理体系。课程有理论,更有实战的经验和招数,让你学了能用。用了有效。课程大纲:第一部分:店长的......

新任市场经理综合技能提升训练 上海:2026年01月22日

市场总监、市场部门经理、主管;市场策划人员、以及任何想迅速系统提升市场营销策划与管理的人员【课程大纲】1.明确自己的职能定位市场与销售的区别和联系确定部门的岗位职责划分人员编制的确定与人员配备市场经理的应具备的专业技能2. 明确市场营销的环境和挑战营销创新的困惑与问题市场营销在公司中的重要作用市场营销的过程从4P到4C......

从销售高手到管理精英 上海:2026年01月22日

随着公司业务的不断扩张,销售队伍的不断扩大,市场的一系列的挑战也不断考验着销售队伍的管理者们,怎样把销售任务的完成控制在过程中?怎样将自己多年来的销售经验有效传承给下属销售人员?怎样使销售团队保持工作激情,怎样形成团队凝聚力来共同抵抗来自于市场的压力?等等。本课程针对上述问题为销售经理提供了销售管理的原则以及具体的操作......

新客户开发与销售业绩提升课程 上海:2026年03月10日

需要明白的一件事课前调查与模拟拜访新客户开发的全流程1、划定潜在客户范围划定依据挖掘客户的一般方法2、收集资料建立客户数据库数据库的一般内容数据库的珍贵内容资料收集途径客户评估与分类管理3、联络客户 完善数据库做好拜访前的准备工作改善与客户的沟通效果团队沟通的要领一句话打动客户颠覆传统的时间分配模式4、感动客户 变上帝......

销售经理培训内训课程

销售主管2天强化训练营 主讲:何老师

大部分销售主管都是从销售第一线被提拔上来,个人的销售能力都很强。但成为一个销售团队的主管后,经常出现的一个问题是管理能力与经验不足。销售管理工作千头万绪,销售主管每天都在忙碌、焦虑中度过,很少有时间去提升自己的管理技能。销售主管2天强化训练营,让销售主管在2天内进行强化训练,学习必备的管理知识,理清基本的管理思路,解决......

营业店长运营管理能力提升 主讲:刘老师

新零售时代到来!实体店的店长团队管理能力和运营能力决定了运营商实体渠道的服务营销能力以及客户的感知!所以,店长是一座桥!如何发挥好一个运营管理者的角色,从而提升终端店面的价值!这时,店长做好店面运营和销售管理,这座桥才是坚实的桥!当店长连接企业与员工之间的时候,如何发挥好一个团队管理者的角色,让员工能够为企业创造更多价......

需求导向式销售与高额保单 主讲:许老师

私行理财经理、银行高客客户经理、投资顾问、保险顾问等教学方法40%理论讲授+40%现场练习+20%点评与案例演示课程大纲I. 导论(10分钟)A. 介绍需求导向式销售和高额保险单的背景和定义B. 解释为什么高额保险单是完美的遗产规划工具C. 强调客户促成成交对于保险销售的重要性II. 了解客户(30分钟)A. 如何了解......

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