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金牌店长 济南：2026年11月19日
第一部分：店长的定位、角色与职责店长的定位 教学方式：讲授与讨论心态管理，公司没有我行不行？如何做好一盏灯！讨论：我喜欢的上级是什么样的？我喜欢下属是什么样的？（换位思考）店长的十大角色 教学方式：讲授代表者，领导者，规划者，控制者。。。。。。）优秀店长和不良店长的表现（分析，讨论）店长应该具备的技能分享案例：副店长是......
销售目标制定与流程控制 济南：2026年12月03日
1、引言(0.5小时):销售管理三大模块销售技巧模块业务管理模块组织管理模块2、目标体系及战略制订的数据准备(1.5小时、讲师讲解、小组讨论)日的:明确目标的来源，理解收集完整的数据的重要性。市场来源和公司来源结果性目标和过程性目标SMART 原则销售目标分解四层级:目标-战略-战术-任务。4 种数据收集:宏观环境数据......
销售目标制定与流程控制 北京：2026年11月19日
销售战略制订与关键流程控制主要讲的是什么?我们认为一个合格的销售经理应该具备关键的业务能力一共有两个方面:第一，是对销售目标的管理能力:第二，是对实现这个目标的过程中间每个关键节点的管理能力。这门课就是为了向各位销售经理详细闸述，并通过练习指导大家掌握这两门关键能力的课程。关于销售目标管理我们是怎么来阐述的?我们认为销......
销售管控与教练：让80%的销售业绩提升 武汉：2026年12月03日
1、认知从经理到教练的角色转变2、帮助销售管理者控制关键销售行为3、让领导由销售管理者向销售教练转型4、有系统和有计划性地发展销售队伍培训对象销售总监/经理、市场总监/经理、售前与技术经理、后备销售干部、其他与销售相关的管理人员等课程大纲第一篇：课程导入1、案例分析：如果是你该怎么办2、销售管理经常遇到的困难分析3、从......
从销售高手到管理精英 上海：2026年11月17日
1、 新经济时代的销售经理（1.0小时，讲师讲解、讨论，案例分析）目的：了解销售经理的职责、角色，明确定位销售经理所面临的新环境销售经理的职责销售职业化的观念销售经理的三种能力销售经理的竞争对手2、目标制定与管理（1.5小时，讲师讲解、讨论，小组作业）目的：销售目标制定方法，明确结果和过程性目标的区别销售人员的任务理解......
销售经理、销售主管巅峰训练营 上海：2026年11月19日
掌握销售团队管理的系统方法学习销售团队士气提升的有效策略掌握怎样让销售人员激情工作的技巧了解如何有效的给销售队伍设计并分解销售目标清晰销售人员的需求定制化的设计激励方案打造团队销售文化，有效提升销售团队执行力掌握对销售队伍进行系统培训的方法课程大纲：第一章：销售管理者的角色定位1.分享：“兵王”......
大客户的管理与销售 上海：2026年11月19日
企业的销售业绩波动80%的要因是由20%的大客户引发的。企业销售的业绩来自于销售人员。而销售人员的业绩徘徊不前，80%的原因是因为心态和专业技能的缺乏而导致的。大客户的忠诚度决定了其业绩的稳定性，而销售人员的工作满意度和专业度又影响到客户的满意度。要想取得好的销售业绩，销售人员必须学会，如何在总结经验的同时，以空杯心态......
销售和营运规划流程 上海：2026年11月19日
1. 对企业运营现状的分析* 企业所在的市场和客户诉求的分析* 有竞争力和高效运营的制造企业的特征* 识别企业内部和外部供应链、主链与辅链* 企业运营中的主要困难和问题2. 介绍集成的业务协调、平衡、决策和执行过程* 什么是销售和运营计划? 对销售和运营计划的错误理解* 销售和运营计划过程的目标* 销售和运营计划的过程......
销售经理培训内训课程
新形势下对公客户经理综合技能提升 主讲：王老师
对公业务条线人员、网点负责人、对公/综合客户经理课程收益：洞悉对公立行的大势所趋，顺势而为，改变传统的角色定位与营销思维。通过激活休眠客户，筛选出高品质客户，通过管理与维护，放大客户价值贡献。建立新增获客渠道，多途径广泛搜集客户信息，拓户新增提产能。打造个人IP,树立营销人员在客户心中的权威、稳重、专业的形象，让客户对......
教练店长—打造高绩效团队教练型管理者 主讲：卿老师
1.学员熟悉教练式沟通管理，快速与业务员之间建立信任协作关系2.灵活应用深度倾听，理解业务员的情绪和需求，并积极响应3.通过有力提问并启发思考，让业务员找到问题的解决方案4.通过有效反馈，让业务委员付诸行动，从知道到做到课程大纲1教练式沟通管理，可以让业务员从“知道”到“做到&rdq......
大客户经理业绩倍增工作坊 主讲：邓老师
1.了解大客户销售工作的变化，建立起行业知识框架，树立起顾问式销售的理念，制订出业绩增长策略；2.掌握大客户项目策划的基本流程、方法、工具，像顾问那样设计大客户工作，帮客户解决问题，赢在策划；3.掌握大客户顾问式销售的关键技巧，用专业获得客户信任和订单，为公司创造价值，胜在流程和细节。课程形式：1.课程借鉴工作坊模式，......
