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济南销售经理培训公开课

营销经理营销行动实操训练营 济南:2026年06月27日

第一天;《华为营销|市场规划+铁三角+狼性团队》一、直面营销困惑华为如何步步为营从农村低端网走向全球高端主流市场?华为是如何有效管理全球大市场并能持续高速扩张的?通信行业的客户明确且可持续采购,本行业不具备,如何借鉴?行业单散、利润低,无法承担“铁三角”架构的资源消耗,怎么办?研发体系和市场体系......

销售目标与计划管理实操(精华班) 天津:2026年06月04日

第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标?1.销售目标制订的SMART工具2.销售目标制定5个依据3.销售目标的三个类别4.销售目标为什么要数字化和具体化实战演练:按......

销售目标与计划管理实操(精华班) 石家庄:2026年08月13日

1.掌握销售目标如何有效制订与分解2.掌握销售目标与计划如何有效管理、执行参加人员:董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲:第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团......

卓越销售经理全面技能提升 北京:2026年06月02日

心态:意识到自己作为销售管理者在做销售预测、创造业绩和提拔人员上的差距是什么,知道重点需要在哪些方面提升。技能:制定销售作战计划、开拓新客户、管理重点客户、情境领导的运用准则、辅导销售人员成长。应用:提高销售队伍的整体能力,扩大市场份额,创造销售业绩的成长。课程特色:针对性强:为销售管理者量身定制,根据销售管理者经常遇......

新任市场经理综合技能提升训练 北京:2026年06月04日

1.明确自己的职能定位市场与销售的区别和联系确定部门的岗位职责划分人员编制的确定与人员配备市场经理的应具备的专业技能2. 明确市场营销的环境和挑战营销创新的困惑与问题市场营销在公司中的重要作用市场营销的过程从4P到4C和4R以及4I3. 做好市场调研与分析宏观环境分析PEST模型中观环境分析:关注竞争对手,做好行业分析......

如何提升销售团队执行力 北京:2026年06月26日

一、销售领导力销售团队需要什么样的领导力销售团队领导力销售经理最缺的领导力元素销售领导力之8大守则案例:2005年,团队没有完成任务,沈总毅然决然……销售领导人的决策艺术判断决策目标顺位决策5原则销售经理ROI决策5步骤销售组织的授权组织内部授权:对销售经理的授权、对销售人员的授权授权的5个......

快速打造精英销售团队 北京:2026年07月11日

1、销售主管如何组建销售团队;2、销售主管如何激励、考核销售团队;3、销售主管如何管理销售人员的日常工作;4、销售主管如何进行业绩分析与考核;5、销售主管学完《销售主管如何打造高绩效的销售团队》 ,掌握所学技巧方法,能让销售团队业绩提升。【培训对象】销售主任、销售经理、销售总监、业务经理、区域经理、将被提拔的销售精英、......

大客户销售技巧与销售经理能力提升培训班 北京:2026年07月30日

●市场竞争日趋残酷,如何抓住机遇寻求突破?  ●海外出口转国内销售, 企业的战略调整如何能转危为安?  ●制造业危机与小微企业危机的出路何在?是产品,是技术,是资金,是人才?大客户作为企业生存与发展的重要资源,成为了企业间竞争的主战场。因此,哪些是我们的准大客户?如何建......

销售经理培训内训课程

实效为王——实战实用营销管理之道 主讲:王老师

中小企业营销管理者授课方式实际案例,本土化实战环境模拟;教与练,培与训相结合;实效解决问题。课程大纲一、营销终极目标1、利润第一营销的终极目标就是利润,否则就是失败的营销2、效率至上高效率的制度、政策、管理、人员才能利润最大化分析点评二、大营销思维决定企业成败1、什么是企业生存的命脉技术资金人力社会2、企业价值的体现通......

现代化组织矩阵式管理 主讲:赵老师

带领学员深度认知矩阵式管理的概念和价值,领悟企业发展过程中变革的必要性和重大意义,增强学员对于矩阵式管理的信心和好感;引领学员对矩阵式管理的要义和运行内核的充分理解,通过案例的深度剖析,促进学员充分掌握运行肌理,为企业后续推动矩阵式组织变革的落地做足铺垫;通过模拟演练和点评,巩固认知,加深理解,为学员日后实际运用奠定基......

业务经理(Sales Manager)成功手册 主讲:周老师

销售经理(Sales Manager),是通过确定目标来协调销售工作,并为销售者制定培训项目。分析销售数据,确定销售潜力并监控市场偏好。有较强的组织能力,沟通能力,交际能力,创造能力,商务技能,谈判策略以及管理下属能力。优秀的业务经理(Sales Manager),不仅自己有较强的个人销售能力,还要兼顾所辖营业组的人员......

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【背景介绍】 著名战略营销实战专家; 金融、通信行业资深营销导师; 北京大学特聘教授; 清华、浙大、...

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王建四老师 中国零售培训领域重量级专家 中国第一代零售培训师 为数不多的“千场培训&rd...

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名课堂企业管理顾问、资深行销培训讲师,中国《造狼运动》策划人。清华大学MBA执行经理班和上海交大EM...

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