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销售目标与计划管理实操（精华班） 石家庄：2026年08月13日
1.掌握销售目标如何有效制订与分解2.掌握销售目标与计划如何有效管理、执行参加人员：董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲：第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团......
快速打造精英销售团队 北京：2026年07月11日
1、销售主管如何组建销售团队；2、销售主管如何激励、考核销售团队；3、销售主管如何管理销售人员的日常工作；4、销售主管如何进行业绩分析与考核；5、销售主管学完《销售主管如何打造高绩效的销售团队》 ，掌握所学技巧方法，能让销售团队业绩提升。【培训对象】销售主任、销售经理、销售总监、业务经理、区域经理、将被提拔的销售精英、......
大客户销售技巧与销售经理能力提升培训班 北京：2026年07月30日
●市场竞争日趋残酷，如何抓住机遇寻求突破？ ●海外出口转国内销售， 企业的战略调整如何能转危为安？ ●制造业危机与小微企业危机的出路何在？是产品，是技术，是资金，是人才？大客户作为企业生存与发展的重要资源，成为了企业间竞争的主战场。因此，哪些是我们的准大客户？如何建......
业务密码：高效达成业绩三板斧 北京：2026年07月31日
业务转型期，所有企业的中基层管理者都面临前所未有的“业绩压力”，面对变化的市场环境和团队现状，传统业务推进与团队管理手段逐步失效，大多数管理者处于缺乏方法的干“苦活”阶段。中基层管理者的痛：•业绩压力大，不知道该如何达成！•疲于应付各类突发事件，让自己......
卓越销售团队管理 北京：2026年07月31日
一、销售团队管理基础销售组织的分类销售团队管理的七大任务销售经理的角色定位任务区别：业务员与销售经理销售经理的职责销售经理的职业素养销售管理的误区销售团队管理的5大误区6种低效管理模式案例：远大中央空调的销售经理岗位职责……（更多案例穿插在课程中）新任经理如何快速获得认可对待下属的处事方法和......
销售和营运规划流程 北京：2026年08月10日
销售与运营规划流程（Sales & Operation Planning Process）——供应链管理高级决策工具，是企业运营的最高协调、平衡和决策系统，是协调市场、销售、生产、采购、物流最高效的管理平台。S&OP的规划过程涉及企业经营和企业运营管理的多个方向的议题，包括短中长......
揭码®：破解销售管理密码 北京：2026年08月27日
企业负责销售的高层领导，中层及一线销售管理人员课程大纲第一部分 销售经理的角色销售经理的角色：1. 你认为销售管理成功最关键的职责和活动是什么？2. 你认为销售人员想从销售经理那里得到什么？3. 优秀与一般销售经理出现分化的地方：团队是否存在依赖文化4. 案例分析概述：QUIETTECH销售经理的一天5. 依赖文化的形......
销售队伍的管理与发展 北京：2026年09月29日
销售团队的素质和能力，决定了企业市场商机的夺取能力，而销售主管的管理能力又直接影响销售团队的实力。本课程旨在针对销售主管进行实战的培训，从专业化销售管理机制的建立到带领团队作战技能的提升。透过高效的管理，提高整体团队的作战效率和竞争力。培训对象：提高整体团队的作战效率和竞争力的销售团队主管培训目标：使销售主管认识销售工......
销售经理培训内训课程
项目经理综合能力提升 主讲：郭老师
管理，从划分约束转向对人性的探索，对细节的深刻观察；管理，应该综合反映实现管理目标所显示的能力和所获得的管理效率、效果和效益；管理，是衡量所从事的管理工作结果的尺度；追求管理效能的不断提升，是管理活动的中心和一切管理工作的出发点，是管理的生命所在。一位优秀的项目经理，如何将领导的权力发挥至卓越以得到最佳效应？你是否确实......
门店经理管理胜经 主讲：付老师
一、招聘：如何选择人1、职业化的人才特点分析2、职业化六维分析3、案例：同样的任务为何结果不同4、案例：五个人应聘的结果分析5、要带着思考去执行的人6、DISC性格测试：自我认知及认知他人A、老虎型特点分析B、孔雀型特点分析C、考拉型特点分析D、猫头鹰型特点分析E、变色龙型特点分析7、完美型团队分析8、招聘话术设计9、......
金牌店长管理培训 主讲：鲍老师
1、店长应该具备的工作价值观；2、店长应具备的现代营销观念和技巧；3、掌握基本的商务活动礼仪和商务沟通技巧；4、快速掌握处理客户投诉的技巧，从而善于平息客户的不满；5、知道服务是关系到企业生死存亡的大事，树立为顾客服务的真诚意愿，而提高自身能力；6、建立正确的学习态度，运用卓越的客户关系管理技巧赢得顾客并拥有顾客。【课......
