济南销售经理培训

济南销售经理培训公开课

金牌店长济南：2026年11月19日

运营经理、区域经理、店长、督导、储备店长、资深导购等课程收益:掌握优秀店长的角色定位!掌握门店员工的心态管理与领导统筹、门店日常营运管理、团队组建、纪律执行、销售技巧、顾客关系管理、大单购物的维护，门店的业绩提升与竞争策略，梳理你在门店管理中的基本思路，让店长的管理经验总结成为企业独有的管理体系。课程有理论，更有实战的......

销售目标制定与流程控制济南：2026年12月03日

资深销售经理&销售总监课程大纲：1、引言(0.5小时):销售管理三大模块销售技巧模块业务管理模块组织管理模块2、目标体系及战略制订的数据准备(1.5小时、讲师讲解、小组讨论)日的:明确目标的来源，理解收集完整的数据的重要性。市场来源和公司来源结果性目标和过程性目标SMART 原则销售目标分解四层级:目标-战略-......

销售目标制定与流程控制北京：2026年11月19日

1、引言(0.5小时):销售管理三大模块销售技巧模块业务管理模块组织管理模块2、目标体系及战略制订的数据准备(1.5小时、讲师讲解、小组讨论)日的:明确目标的来源，理解收集完整的数据的重要性。市场来源和公司来源结果性目标和过程性目标SMART 原则销售目标分解四层级:目标-战略-战术-任务。4 种数据收集:宏观环境数据......

销售管控与教练：让80%的销售业绩提升武汉：2026年12月03日

作为销售经理，在管理团队的过程中总会面临一些共性问题，这些问题困扰着销售业绩的进一步提升，甚至严重影响了销售队伍的稳定——销售业绩徘徊不前，销售队伍不稳定难以管理“销售明星”，销售人员的个人业绩目标达成率有差异难以激发销售人员的工作热情和潜能难以执行公司的标准销售流程&h......

从销售高手到管理精英上海：2026年11月17日

1、新经济时代的销售经理（1.0小时，讲师讲解、讨论，案例分析）目的：了解销售经理的职责、角色，明确定位销售经理所面临的新环境销售经理的职责销售职业化的观念销售经理的三种能力销售经理的竞争对手2、目标制定与管理（1.5小时，讲师讲解、讨论，小组作业）目的：销售目标制定方法，明确结果和过程性目标的区别销售人员的任务理解......

销售经理、销售主管巅峰训练营上海：2026年11月19日

第一章：销售管理者的角色定位1.分享：“兵王”转换成销售领导者的角色转换之心态转换2.销售管理者管什么――管人理事3.销售管理者的八大职责4.案例研讨：这样的干部如何管？5.销售主管角色转换6.销售管理5要素第二章：销售人员的招聘与甄选1. 选人比用人更重要不同产品销售，要选用不同类型的人2. ......

大客户的管理与销售上海：2026年11月19日

销售人员，销售主管，营销主管，服务人员，售前人员，总经理等。课程大纲：第一部分：企业营销成功的关键－天、地、人1、天－高速成长时代的市场机遇与挑战世界经济圈的形成 WTO－与狼共舞变局－中国企业的市场机遇与挑战营销－中国企业的成功要素2、地－中国式，文化特质决定采购行为中国文化特质的独特性中国机构客户采购行为的独......

销售和营运规划流程上海：2026年11月19日

销售与运营规划流程（Sales & Operation Planning Process）——供应链管理高级决策工具，是企业运营的最高协调、平衡和决策系统，是协调市场、销售、生产、采购、物流最高效的管理平台。S&OP的规划过程涉及企业经营和企业运营管理的多个方向的议题，包括短中长......

销售经理培训内训课程

《金牌店长训练营》主讲：练老师

服装业、鞋业等以店铺方式运作的企业，主要针对个体老板、店长、经理、督导【培训方式】课堂讲授+案例分析+小组讨论+多媒体视频+游戏互动+现场演练【培训设施】培训场地、投影仪、笔记本电脑、音响及话筒、白板及笔、50张A3大白纸【培训大纲】第一部分销售型店长一、销售的真谛1、销产品之前先让顾客喜欢你2、售产品不如售观念3、......

带队伍打硬战——业务主管的3项修炼主讲：胡老师

掌握提升销售力的训练方法了解快速建立威信的策略掌握高绩效团队建设四个阶段的要点掌握了解同仁“痛点”和“纠结点”的方法课程对象业务主管课程大纲前言：每个“新”都是不一样的1.出身不同2.业务挑战不同——上山、平路、下山3.上......

高绩效营销团队训战工作坊服务方案主讲：赵老师

认知趋势，理解必然：通过对于传统单兵销售模式与协同作战模式的差异对比分析，以及相似企业、优秀组织实际成功案例的拆解，引领学员感悟2.0销售系统的优势所在，并深刻领会客户需求的真正核心。升级理念，推动协同：深度理解华为“以客户为中心”的理念以及在实战过程中的应用技巧，领悟“五个改变&r......

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