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从销售管理到销售教练 天津:2026年10月10日
教练技术在今天已经不再神秘,越来越多的管理者已经把教练技术应用于工作实践;教练技术在销售管理上能够发挥什么样的作用?教练技术能否解决90/95后员工的自我意识过强的问题?教练技术能否挖掘员工内心真正的动力?教练技术是不是真的可以起到四两拨千斤的效果?请您来到这里,听听销售教练温耀南先生怎么说…&helli......
销售目标与计划管理实操(精华班) 石家庄:2026年08月13日
第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标?1.销售目标制订的SMART工具2.销售目标制定5个依据3.销售目标的三个类别4.销售目标为什么要数字化和具体化实战演练:按......
业务密码:高效达成业绩三板斧 北京:2026年07月31日
真实的场景化学习与业务模拟演练结合真实业务案例,帮助学员在真实的业务场景中进行决策分析,完成知识学习高互动,高参与的学习体验主要采取案例式教学形式,以真实场景案例为教学素材,开展小组研讨、情景演练等多种形式素材的配套使用,真正做到与业务的紧密贴合聚焦核心业务问题解决,助力管理者“事成人长”突破传......
卓越销售团队管理 北京:2026年07月31日
一、销售团队管理基础销售组织的分类销售团队管理的七大任务销售经理的角色定位任务区别:业务员与销售经理销售经理的职责销售经理的职业素养销售管理的误区销售团队管理的5大误区6种低效管理模式案例:远大中央空调的销售经理岗位职责……(更多案例穿插在课程中)新任经理如何快速获得认可对待下属的处事方法和......
销售和营运规划流程 北京:2026年08月10日
销售与运营规划流程(Sales & Operation Planning Process)——供应链管理高级决策工具,是企业运营的最高协调、平衡和决策系统,是协调市场、销售、生产、采购、物流最高效的管理平台。S&OP的规划过程涉及企业经营和企业运营管理的多个方向的议题,包括短中长......
快速打造精英销售团队 北京:2026年08月21日
销售业绩是由销售人员完成的,销售主管的工作,就是要管理销售团队。一个好的销售团队,得从销售人员的选拔开始,涉及到销售人员的挑选、培养、考核、激励等方面。通过《销售主管如何打造高绩效的销售团队》课程,可系统学习销售人员选、育、用、留的要点,帮助销售主管打造精英销售队伍。1. 什么样的人适合做业务?应该如何挑选销售人员?2......
揭码®:破解销售管理密码 北京:2026年08月27日
透彻理解和认同销售管理的核心,和作为销售经理的管理角色和责任有意愿把精力投放到做管理,通过自己的管理行为到位,发展下属的能力,提升团队业绩掌握以结果为导向,通过管理关键行为实现结果的管理思路和方法掌握基础管理的原则、流程和工具认识到自己管理上的误区和盲区,并制定改进的行动计划课程对象企业负责销售的高层领导,中层及一线销......
销售队伍的管理与发展 北京:2026年09月29日
销售团队的素质和能力,决定了企业市场商机的夺取能力,而销售主管的管理能力又直接影响销售团队的实力。本课程旨在针对销售主管进行实战的培训,从专业化销售管理机制的建立到带领团队作战技能的提升。透过高效的管理,提高整体团队的作战效率和竞争力。培训对象:提高整体团队的作战效率和竞争力的销售团队主管培训目标:使销售主管认识销售工......
销售经理培训内训课程
产品经理能力模型 主讲:喻老师
产品是企业的核心,有的企业研发人员脱离市场情况开发不出“爆款产品”,而销量下滑时,营销人员总是责怪公司没有好产品。客户不合作的重要原因就是“你们公司产品不行”,有的公司产品堆积如山但是没有一款是畅销产品,有的公司产品销量很大,但是没有一款是利润产品。产品是一个企业的&ld......
门店VIP会员经营——千万店复购方案 主讲:彭老师
当前,全球经济增速放缓,消费市场持续萎缩,实体门店正面临前所未有的挑战。流量成本不断攀升,获客难度与日俱增,传统依赖大流量的粗放式经营模式已难以为继。在此背景下,盘活存量客户、提升会员复购率,成为实体门店实现业绩逆势增长的核心路径。维护好现有会员,不仅能直接提升门店营收,更能通过口碑传播吸引新客,构建起可持续的增长飞轮......
客户经理的全方位经营策略 主讲:蔡老师
在当下金融市场,客户经理面临着前所未有的挑战与机遇。市场饱和度不断攀升,同质化竞争激烈,传统依赖新客户拓展的增长模式愈发艰难,挖掘存量客户价值成为业务突破的关键。客户需求日益多元复杂,从基础金融服务迈向综合财富规划、定制化解决方案,要求客户经理具备更敏锐的需求洞察与服务定制能力。同时,数字化浪潮重塑行业格局,线上金融服......
