济南销售经理培训

济南销售经理培训公开课

销售目标管理与销售激励制度创新 北京：2019年02月15日

一、销售团队的领导力销售团队需要什么样的领导力销售团队领导力销售经理最缺的领导力元素销售领导力之8大守则案例：2005年，团队没有完成任务，沈总毅然决然……销售领导人的决策艺术判断决策目标顺位决策5原则销售经理ROI决策5步骤销售组织的授权组织内部授权：对销售经理的授权、对销售人员的授权授权......

“张口就来”高级研修班 北京：2019年02月15日

心理素质训练1、什么原因使我们害怕演讲？2、用什么方法克服对演讲的紧张恐惧心理？声音训练1、怎样将演讲的平均语速控制在220字/分钟左右的正常范围？2、怎样通过语速的快慢变化以及语音、语调、语气、重音等的变化来表达演讲者的思想情感和情绪？态势语训练1、演讲时应以怎样的步态上台？2、上台后到开始演讲之前的时间可以做什么，......

销售经理、市场经理核心技能实战研修班 北京：2019年02月16日

市场竞争日趋残酷，如何抓住机遇寻求突破？海外出口转国内销售， 企业的战略调整如何能转危为安？制造业危机与小微企业危机的出路何在？是产品， 是技术， 是资金， 是人才？物理学已经告诉我们：物体的动能既取决于质量，也决定于速度。鸡蛋虽然碰不过石头，但只要给鸡蛋足够的速度，就能够让石头害怕。中小企业与大企业竞争的利器是&ld......

销售业务管理 北京：2019年04月04日

营销总监、销售总监、销售经理、销售主管、大客户经理等。培训目标：帮助学员理解自己的管理与领导角色，找到更好的领导方法帮助学员掌握销售组织设计的方式与管理方法帮助学员掌握销售过程的管理核心与方法帮助学员了解销售人员薪酬设计的体系，掌握激励销售队伍的方法帮助学员掌握评估销售绩效的内容与方法课程大纲第一部分 销售团队主管在整......

刘晓亮：金牌店长执行力工具班 北京：2019年04月10日

1、目标达成无执行力。如何做好目标分解与追踪，防止员工破罐子破摔？如何线上线下并举引流，“抢”客进店？2、沟通协作无执行力。如何有效沟通？快速说服员工达成共识？3、部属教导无执行力。新人上手太慢，老员工工作无激情，不会做怎么办？4、领导执行无执行力。威信不足，新老员工不听话，如何提升执行力？5、......

金牌店长执行力工具班—针对39个门店执行死角，提供48套执行工具，快速突破门店业绩！ 北京：2019年04月10日

1、目标达成无执行力。如何做好目标分解与追踪，防止员工破罐子破摔？如何线上线下并举引流，“抢”客进店？2、沟通协作无执行力。如何有效沟通？快速说服员工达成共识？3、部属教导无执行力。新人上手太慢，老员工工作无激情，不会做怎么办？4、领导执行无执行力。威信不足，新老员工不听话，如何提升执行力？5、......

销售经理的财务课 北京：2019年04月12日

第一天Part 1 财务知识概述1.1企业销售人员为什么要学习财务知识？1.2财务基础知识1.3税务基础知识1.4三大财务报表介绍及阅读Part 2 销售的财务管理2.1销售成本管理2.2业务相关的财务指标2.3绩效考核指标2.4案例分析Part 3财务预算管理3.1预算管理的定义及作用3.2预算管理组织架构3.3预算......

销售主管实战训练营 北京：2019年04月13日

第一部分、销售主管的工作与定位一、销售主管该做什么？1. 案例分析：这个主管该如何做？2. 销售主管的主要工作二、销售管理的几个注意点1. 管理要注意度。案例分析：这个主管为什么会失败？ （管理方法不是一成不变的）2. 管理无大事，一切在细节（抓销量，也得从细节抓起）3. 防火重于救火（预防更重要）三、销售主管角色定位......

销售经理培训内训课程

中小企业客户销售策略与技巧 主讲：孙老师

实例讲授、小组研讨、案例研讨、情境仿真、角色扮演培训对象：支行行长、客户经理课程大纲：一、中小企业客户与中小企业客户销售1、什么是中小企业客户2、中小企业客户的4大关键特征3、中小企业客户的生命周期4、中小企业客户销售的特殊性5、中小企业客户销售链6、中小企业客户拜访前的准备7、中小企业客户经理在沟通中的不良表现二、人......

如何突破酒店餐饮管理者的管理瓶颈 主讲：杨老师

1、提高酒店餐饮管理者的管理技能，快速有效地解决各种管理问题2、提高酒店餐饮管理者的工作效率，有效达成个人和部门的工作目标3、提升酒店餐饮管理者对组织的贡献和价值，真正实现管理出效益授课方式管理理念讲授与互动游戏相结合，着重讲解管理理念及具体的管理方法与技巧。通过游戏与现场互动使学员切身体会打造一支高效团队的重要性。课......

销售管控与教练—突破2/8准则，让80%的销售业绩提升 主讲：崔老师

帮助学员全面了解销售管理者的角色，工作全貌与流程，以不断提高销售管理者的工作效率与效益；一起建立属于自己的、可用的销售流程掌握一套完整的、以漏斗为核心的管理方法利用双环理论管控团队使销售管理人员由命令型向教练型转变帮助销售管理者控制关键销售行为紧密追踪销售进程，及时纠正销售偏差，协调分配销售资源，有效评估销售业绩，以充......

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