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金牌店长实战特训营 济南：2026年11月02日
模块一：锁销系统一、认识终端、爱上终端1、一亩三分地2、抓住瞬间机会3、一别永失二、超级卖手的职业态度1、杀猪理论与卖手成长2、卖手的四个妨碍性心理瓶颈3、菜鸟卖手与超级卖手的距离4、卖手的知、能、愿和“火红的五颗心”5、老板与员工最大区别是什么？三、专卖店导购职业生涯四阶段七维管理1、第一阶段......
从销售管理到销售教练 天津：2026年10月10日
销售经理、销售管理等相关人员课程大纲:一．教练是什么1.教练的缘起：永远的启迪1)网球教练的故事2)目标、感觉、行为3)体育教练自己的水平并没有运动员高2.教练和管理的相同与不同1)管理学发展的几个阶段2)教练和顾问、老师、导师、师父的区别3)为什么越来越多的企业选择教练3.教练的核心：觉察1)教练是什么？教练做什么？......
销售目标与计划管理实操（精华班） 石家庄：2026年08月13日
第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标？1.销售目标制订的SMART工具2.销售目标制定5个依据3.销售目标的三个类别4.销售目标为什么要数字化和具体化实战演练：按......
快速打造精英销售团队 北京：2026年08月21日
1、销售主管如何组建销售团队；2、销售主管如何激励、考核销售团队；3、销售主管如何管理销售人员的日常工作；4、销售主管如何进行业绩分析与考核；5、销售主管学完《销售主管如何打造高绩效的销售团队》 ，掌握所学技巧方法，能让销售团队业绩提升。【培训对象】销售主任、销售经理、销售总监、业务经理、区域经理、将被提拔的销售精英、......
揭码®：破解销售管理密码 北京：2026年08月27日
第一部分 销售经理的角色销售经理的角色：1. 你认为销售管理成功最关键的职责和活动是什么？2. 你认为销售人员想从销售经理那里得到什么？3. 优秀与一般销售经理出现分化的地方：团队是否存在依赖文化4. 案例分析概述：QUIETTECH销售经理的一天5. 依赖文化的形成和后果6. 如何消除销售员和销售经理之间的依赖文化第......
销售队伍的管理与发展 北京：2026年09月29日
第一部分：销售团队管理者的定位与角色1.依销售团队特质选择最合适的自我定位2.掌握惯性思维盲区，发挥应有功能与价值“帅”的定位——指引方向，提供武器（Thinking as leader）“将”的定位——带领团队，发挥最高战......
销售团队自愿拚玩命干-先进政策一劳永逸激励 北京：2026年10月10日
您是真正想做大做强的企业老板吗？1. 不因为不知如何做大就假装说“不想做大”2. 知道逆水行舟之理，知道沉舟侧畔之道3. 知道多数企业是错的，因没做大做强，找到正确则脱离多数4. 知道任何人的智力都有限，要靠群策5. 知道一个人干不了多少事，要靠群力6. 知道人总是会老的，要靠年轻人，才能传承给......
畅销店铺的销售数据管理 北京：2026年10月14日
第一天：零售终端销售额预测★快速缜密的销售预测预测销售额的基本方法零售行业销售额预测方法预测销售额的核心要素★销售额增长时的相关系数【客数x客单价】的深入分析高效店铺带来高效购买率增加【进店客数】提升销售额影响销售业绩的关键要素★根据商品动向推测销售额根据库存金额的变化推算销售额根据过去2年的数据推测每月销售额Z型图表......
销售经理培训内训课程
销售主管2天强化训练营 主讲：何老师
大部分销售主管都是从销售第一线被提拔上来，个人的销售能力都很强。但成为一个销售团队的主管后，经常出现的一个问题是管理能力与经验不足。销售管理工作千头万绪，销售主管每天都在忙碌、焦虑中度过，很少有时间去提升自己的管理技能。销售主管2天强化训练营，让销售主管在2天内进行强化训练，学习必备的管理知识，理清基本的管理思路，解决......
《扬帆起航—卓越店长特训营》 主讲：练老师
1、帮助学员转变观念，培养自主经营意识，掌握自主经营的思路、方法和技巧。2、帮助学员提升客户服务意识、建立专业化服务标准，掌握服务督导工具。3、帮助学员认识店面人才培养体系，掌握培训PPT教材的制作技巧及授课技巧掌握不同类型员工的OJT辅导技巧，从而打造卓越的销售团队。【课程对象】门店店长 、店铺管理人员【课程方式】课......
带队伍打硬战——业务主管的3项修炼 主讲：胡老师
业务主管如何在最短时间打开局面？大量事实告诉我们，通用管理课程和说教对压力下一线指战员帮助甚微，只有抓住三个关键词：“销售力”、“威信”和“底层代码”，才能实打实帮助伙伴们度过管理生涯中最挑战、最纠结的时期。本课程源自一线干部辅导项目，借鉴Anna......
