济南销售经理培训

济南销售经理培训公开课

营销经理营销行动实操训练营 济南：2026年06月27日

第一天；《华为营销｜市场规划+铁三角+狼性团队》一、直面营销困惑华为如何步步为营从农村低端网走向全球高端主流市场？华为是如何有效管理全球大市场并能持续高速扩张的？通信行业的客户明确且可持续采购，本行业不具备，如何借鉴？行业单散、利润低，无法承担“铁三角”架构的资源消耗，怎么办？研发体系和市场体系......

销售目标与计划管理实操（精华班） 石家庄：2026年08月13日

第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标？1.销售目标制订的SMART工具2.销售目标制定5个依据3.销售目标的三个类别4.销售目标为什么要数字化和具体化实战演练：按......

如何提升销售团队执行力 北京：2026年06月26日

一、销售领导力销售团队需要什么样的领导力销售团队领导力销售经理最缺的领导力元素销售领导力之8大守则案例：2005年，团队没有完成任务，沈总毅然决然……销售领导人的决策艺术判断决策目标顺位决策5原则销售经理ROI决策5步骤销售组织的授权组织内部授权：对销售经理的授权、对销售人员的授权授权的5个......

快速打造精英销售团队 北京：2026年07月11日

1、销售主管如何组建销售团队；2、销售主管如何激励、考核销售团队；3、销售主管如何管理销售人员的日常工作；4、销售主管如何进行业绩分析与考核；5、销售主管学完《销售主管如何打造高绩效的销售团队》 ，掌握所学技巧方法，能让销售团队业绩提升。【培训对象】销售主任、销售经理、销售总监、业务经理、区域经理、将被提拔的销售精英、......

大客户销售技巧与销售经理能力提升培训班 北京：2026年07月30日

●市场竞争日趋残酷，如何抓住机遇寻求突破？  ●海外出口转国内销售， 企业的战略调整如何能转危为安？  ●制造业危机与小微企业危机的出路何在？是产品，是技术，是资金，是人才？大客户作为企业生存与发展的重要资源，成为了企业间竞争的主战场。因此，哪些是我们的准大客户？如何建......

业务密码：高效达成业绩三板斧 北京：2026年07月31日

•学员对象：业务管理者、各岗位中基层管理者【课程大纲】一、导入：找到达成目标的最短路径1.为什么我们永远在“疲于应对“自己的指标？2.什么是达成目标的最短路径？3.案例分析：《乱了套的新经理》（某企业业务管理者真实案例解读）4.实现达成目标最短路径的三板斧：找杠杆、看路径、带团队二、第......

卓越销售团队管理 北京：2026年07月31日

一、销售团队管理基础销售组织的分类销售团队管理的七大任务销售经理的角色定位任务区别：业务员与销售经理销售经理的职责销售经理的职业素养销售管理的误区销售团队管理的5大误区6种低效管理模式案例：远大中央空调的销售经理岗位职责……（更多案例穿插在课程中）新任经理如何快速获得认可对待下属的处事方法和......

销售和营运规划流程 北京：2026年08月10日

销售与运营规划流程（Sales & Operation Planning Process）——供应链管理高级决策工具，是企业运营的最高协调、平衡和决策系统，是协调市场、销售、生产、采购、物流最高效的管理平台。S&OP的规划过程涉及企业经营和企业运营管理的多个方向的议题，包括短中长......

销售经理培训内训课程

金牌柜长品牌掌控与销售管理能力提升 主讲：王老师

一、制定销售计划及相应的销售策略 （一）、确定销售计划的作用 1、明确销售目标； 2、控制日常活动； 3、考核业绩； 4、完善管理机制 （二）、销售计划的编制期 1、销售计划通常以一年为目标期，因素： A、使计划期间与财务周期制度相一致； B、便于预期结果的分析、评审和考核。 2、销售计划的预测性、指导性。 A、前期制......

卓越店长∙门店管理的黄金法则 主讲：刘老师

-01：由粗放到精细：管理干部的管理思维转变-02：人员流失的原因简析：团队氛围与荣誉体系建立等多维度解析-03：新人招募的数据化管理与量化考核：周期性人员招募考评策略-04：新人地图与新人画像分析：招什么样的人、需要具备哪些特质-05：销售型面试：流程工具与面谈话术，MOT成功面试的关键时刻-06：经纪人成长的&ld......

高绩效店铺运营与管理 主讲：盛老师

1、同类店铺越开越多，怎样通过有效市调进行内部调整击破对手？2、产品同质化现象严重，你有我有他也有，如何提炼产品卖点？3、产品陈列无亮点，顾客停留时间短；4、库存积压严重、占用大量成本，怎么办？5、店铺客流少，如何利用线上线下双向引流？6、如何提升客件数、件单价7、数据统计流于形式，不会挖掘数据背后的价值&hellip......

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