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应对延迟退休与末等调整不胜任退出政策：企业多元化用工策略、劳动风险管理体系构建及薪酬绩效实践落地专题培训班 济南：2025年06月25日
各企事业单位领导、总经理、副总经理、分管人力副总及相关人员;企业人力资源部、法律事务部、风险管理部、纪检部门等相关负责人；律师事务所律师、企业法律顾问；法律从业者等。各有关企事业单位党群工作部、综合管理部、人事部（处）、劳资部（处）、行政办公室、财务部（处），各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员;各科研、院校从事劳......
绩效目标体系设计 济南：2025年07月11日
企业总经理、分管副总、人力资源经理及相关人员课程特点：1.教练式培训，打破传统的培训模式，以教练式培训为主导，便于参与培训者培训后实操，将所学转化到工作中。2.以讲师咨询的视角讲授，以模拟训练、案例分析为主要授课方式，提高学员的实际操作能力。3.参训者课程现场依据讲师所讲内容以本企业为对象进行模拟训练，掌握绩效目标设计......
极简绩效™-管理者必备的绩效领导力 济南：2025年07月11日
1. 重塑员工绩效新认知 帮助迭代企业员工被动接受绩效的旧模式。2. 植入刚柔双线新模式 新模式助管理者减少绩效实施的员工阻力。3. 激发上下同欲新动力 聚合绩效管理中各层级员工的执行内驱力。4. 构建双赢绩效新文化 建立积极主动达成企业目标的绩效新文化。5. 培养出优秀绩效教练 培养赋能型绩效教练达成企业和员工双赢。......
OKR目标管理与敏捷工作法 济南：2025年07月12日
OKR，组织变革与成长的利器为什么要用 用 OK RVUCA 的外部环境下，不确定性成为常态数字化时代加速组织变革以 95 后为代表的新生代正在改变职场玩法工业时代的科层管理走到了尽头你的组织中具有持续的“危机感”吗OKR 与传统绩效 管理 区别OKR 由来与演化KPI 与 OKR 的区别影响绩......
薪酬体系设计、绩效改进与落地提升高级培训班 济南：2025年07月17日
认证证书（如需办理证书费用为800元/人）经培训通过考试合格后颁发《员工关系管理师》培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询，全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，二寸证件照2张，提前邮递或......
提升企业业绩的战略伙伴——战略性绩效管理 济南：2025年07月26日
第一部分 拿什么奉献你，我们用心经营绩效认识绩效管理的重要性思考：如果没有绩效管理，我们的动力在哪里？成功实施绩效管理关键要素互动：绩效管理的十个是与十个不是绩效管理流程互动：绩效管理中的各种声音第二部分 如何对公司战略进行分解如何建立公司、部门与岗位的目标年度绩效管理目标的分解季度绩效管理目标的分解个人绩效管理目标的......
人力降本增效与绩效目标达成 济南：2025年08月02日
第一部分｜人力降本增效的关键策略一、精干组织疫情下新的组织规模观：小公司，大业务基于任务的灵便组织：突破传统矩阵制组织结构科学合理定编的方法比尔·盖茨的（N-1）定编策略回归分析法任务跟踪法二、如何有效裁减冗员部门整合与岗位合并的技巧关键岗位识别法：共享员工岗位职责时间分配分析法：伪工作分析人工成本（或人......
建立与战略目标一致的绩效管理体系 济南：2025年08月07日
1.理解经理人和管理者在促进绩效提升方面的角色和责任；2.理解如何设定目标，使之既能产生希望达到的结果又具有可衡量性；3.理解如何与下属共同完成绩效评估；4.掌握绩效诊断技能并给出清晰反馈；5.掌握针对组织和个人的绩效和下属进行高效沟通所必要的访谈技能课程大纲一、人力资源管理3P理念（Position/Performa......
绩效管理培训内训课程
员工辅导与绩效面谈能力提升 主讲：张老师
√情境代入，结合多个企业中层管理者案例透彻分析，讲师现身说法；√统合综效，整合员工辅导和绩效面谈的有效管理工具，便于学员即学即用；√注重实践，课程大量时间在演练和实践环节，冲击学员的行为方式，以提升实践技能为目标。学员对象：各分公司、市公司各部门、中心基层班组长培训形式：课程讲授、案......
关键业绩部门的绩效管理 主讲：刘老师
● 建立与世界500强同步的绩效理念和组织绩效文化；● 共创真正能提升不同业绩部门不同重点绩效的管理方式；● 建立从人员进入、发展、退出全流程认识绩效管理的概念与意识；● 培养各级管理者掌握先进绩效管理工具及方法；● 熟练的个性化设计不同类别员工的绩效管理模式；● 针对自己部门的实操要点，学会应用各种常用考核工具。课程......
KPI还是OKR——向一流企业学绩效管理 主讲：文老师
理想的组织中，企业管理=绩效管理，领导力=绩效管理能力。专业系统、公平公正的绩效管理体系能够帮助企业营造高度协同的竞争与合作氛围，增强战斗力，提升组织综合实力，成就卓越。当下很多企业都普遍存在绩效管理的问题，绩效管理重结果轻过程、重指标轻成长，管理者对绩效管理的认知与操作等都需要质的改变。KPI很重要，OKR很流行，孰......
