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HR必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析 济南:2024年03月29日
企业中基层管理者、人力资源管理从业者、企业法务;【课程大纲】第一部分:在职篇一、员工违纪(一)员工违纪的一般界定1、怎样理解“严重违反用人单位的规章制度”?怎样理解“严重违反用人单位的劳动纪律”?2、对于违纪员工,应该在什么时间内处理?3、如何在规章制度中描述&ldquo......
向管理要绩效,企业运营成本精细化管理 济南:2024年03月30日
模块一:成本管理概述一、企业运营管理概述1. 企业经营的目标2.企业经营业务的财务管理3.企业价值与风险管理二、企业运营成本1. 成本产生的诱因2.成本的对象与习性3.成本的方法与配置三、成本的构成和要素分析1. 成本概念,成本费用构成2. 成本的结构和要素分析3. 企业成本的类别与特点4. 企业获利性成本的内容5. ......
企业绩效管理体系搭建实操班 济南:2024年04月19日
第一讲 绩效管理概念辨析导入:绩效管理的前世今生一、绩效管理的特点二、绩效管理的困惑1. 老板的困惑2. 管理者的困惑3. 员工的困惑三、绩效指标设计方法与流程P:绩效计划制定D:绩效实施与辅导C:绩效考核与评估A:绩效反馈与改进四、绩效管理的应用第二讲:详分解-绩效目标分解一、企业战略1.什么是企业的使命和愿景2.什......
建立与战略目标一致的绩效体系 济南:2024年06月14日
1.理解经理人和管理者在促进绩效提升方面的角色和责任;2.理解如何设定目标,使之既能产生希望达到的结果又具有可衡量性;3.理解如何与下属共同完成绩效评估;4.掌握绩效诊断技能并给出清晰反馈;5.掌握针对组织和个人的绩效和下属进行高效沟通所必要的访谈技能培训对象:企业各级管理者、一线经理、人力资源管理、组织发展专业人士课......
绩效考核 天津:2024年05月30日
本课程时长为2天。很多企业陷入在“传统绩效考核”的泥潭之中不能自拔,多做事多犯错得低分怎么办?从董事长到总经理都不重视、只在乎业绩怎么办?直线主管不在乎、都打高分怎么办?推行遇到反弹怎么办?职能部门等难以量化的岗位怎么办?我们处在一个对绩效要求极其苛刻的时代优胜劣汰使得商业竞争异常残酷。企业要想......
支撑战略落地的绩效管理——华为绩效管理建设与运作 石家庄:2024年06月15日
认知绩效管理中的角色和作用学会绩效评估,并克服等第评定时的误区掌握绩效面谈的技巧培训对象企业高层领导、部门总监、经理及主管等培训大纲第一讲:绩效的基本概念1、什么是绩效案例:华为绩效导向是责任结果导向2、绩效管理的四个过程1)目标制定2)绩效辅导3)绩效评价4)绩效反馈3、绩效管理的目的是什么案例:布鲁诺和阿诺德的故事......
OKR绩效管理实战工作坊 北京:2024年03月22日
-传统绩效管理每年做一次,低效僵化,如何重塑新绩效管理,学会运用简单的模型,将绩效管理侧重在挑战性目标设定、反馈辅导、经理与员工的信任合作关系建立、共识共创共达高绩效目标?-OKR绩效管理针对当今VUCA不确定时代下互联网新业务环境工作方式而设计,更强调合作、社交化、快速反应,为企业提供一个全新的敏捷绩效管理方法,支持......
从战略目标到业绩实现 北京:2024年03月22日
彼得.德鲁克说:组织的焦点,必须聚焦在绩效。华为创始人任正非说:华为有两个法宝,一个是绩效管理体系,另一个是任职资格体系。作为业界翘楚的华为,于 1987 年创立,2017 年实现销售收入 6036 亿元,平均复合增长率 19%。是什么支撑着华为快速、持续成长?除了“以客户为中心、以奋斗者为本”......
绩效管理培训内训课程
精准执行力训练(三天两夜) 主讲:林老师
在中国,执行的第一敌人是“差不多”。角色认知的“差不多”让我们从上到小角色错位,不知道到底应该做什么、做到什么程度最有执行力;责任界定的“差不多”让我们每个人好像都有责任但每个人又都不负责,责任落空、行为失效、结果落空;信息沟通的“差不......
顶层设计——企业战略规划和实施 主讲:温老师
中国经济正面临结构转型的关键期,无论主动与被动,企业都已被卷入这场转型创新的的升级浪潮。企业有效的制定并分解战略无疑是十分重要和关键的战略活动,而KPI的有效分解也十分关键,无数的实践证明:有效设定KPI并有效的落实、充分辅导都十分关键。随着绩效管理模式的不断创新完善,新的绩效管理理念的发展,促使企业在绩效管理的思维和......
关键业绩部门的绩效管理 主讲:刘老师
美国的美孚石油实施战略绩效管理系统实现行业第一。海尔应用它从亏147万/年,到收入超过1000亿元/年。蒙牛应用它短短三年之内销售额增长了48.6倍。但超过95.6%的企业绩效管理失败。绩效考核,为什么业务团队总是不理解,领导也是想说爱你不容易!人力资源经理称绩效考核为“心中永远的痛”!业务主管......
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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院...
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资深职业培训师,全国知名实战派人力资源专家; 亚太人力资源管理研究所副研究员; 国际绩效改进协会(I...
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集团管控、国企公司治理、管理重构、流程管理专家 中国管理科学研究院“高级管理咨询师&rd...
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闫伟老师—人力资源实战教练 培训经验: 25年企业管理及人力资源实战经验,其中8年世界5...
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