济南绩效管理培训

济南绩效管理培训公开课

企业战略落地之剑--全面绩效管理与激励性薪酬设计策略实战班济南：2017年10月28日

模块一：解析绩效考核与绩效管理1.优秀企业绩效考核分享2.绩效考核案例分析3.绩效考核认知4.绩效考核与目标管理5.绩效管理解析6.目标管理的七个要素模块二：绩效考核指标设计1.绩效考核指标类型2.考核指标建立路径3.企业级关键绩效指标体系建立三步骤4.绩效考核指标分解方法5.绩效考核指标分解演练6.职责分解法分析7.......

中国企业案例式视频实战特训班暨绩效管理与招聘、薪酬、用工成本筹划案例研修班济南：2017年11月02日

（1）务实性：避免空洞的理论、理念和规律的阐述，而是基于企业实践中的常见问题，并从典型案例入手，深入分析如何解决实际问题，然后从解决实际问题中学习相关技能。（2）形象性：依据大量的实践案例进行分析提炼，编制剧本后，进行“电视剧”式的拍摄。课堂上通过形象的、甚至是正反面对照的录像情景分析，逐步引导......

卓越绩效体系设计与年度薪酬挂钩落地应用实战班——绩效改进与激励突破济南：2017年11月11日

洞悉战略，量化目标：根据组织的战略与业务发展需求，建立正确的绩效管理理念和认识，帮助企业设计符合自身发展的绩效管理体系；任务分解，层层落地：系统掌握绩效考核任务落实到公司层、部门层、员工层的工作目标衡量的工具与方法，有效分解绩效考核指标；统筹优化，突破难点：正确选择绩效评估的方法，掌握不同职能、不同岗位的评价方法，合理......

工厂KPI量化绩效考核体系建立天津：2017年12月08日

深刻认知绩效考核与管理的内涵了解制造型企业战略落地的过程深刻认知工厂的核心KPI深度掌握工厂KPI绩效目标的四级分解熟练运用相关工具制定管理者的KPI考核矩阵深度认知车间班组的KPI考核方式深刻认知一线员工的KPI考核与激励方法系统性掌握工厂KPI量化考核体系建立过程中的技巧课程大纲：一、现代制造业绩效管理发展前沿1．......

情绪调节与压力管理北京：2017年10月08日

工作压力大？情绪容易焦躁？奔忙于工作，感觉心力交瘁？通过讲述、实操、冥想、催眠、体验、心理剧等方式，融合完形心理学、认知心理学、行为心理学、神经语言程序学、人本心理学的相关技术，帮助您：科学认识压力，并掌握应对压力的策略；掌握方法，当下调整情绪，拥有一颗随喜心；掌握方法，自我滋养，在办公室即可放松身心，舒缓压力；探究情......

平衡计分卡与战略地图北京：2017年10月09日

1. 平衡计分卡简介平衡计分卡产生背景及演进最新定位—全方位的战略执行体系战略执行=战略地图＋平衡计分卡＋战略中心型组织国内外应用情况2. 平衡计分卡的重要术语理解及运用BSC四个层面及其因果关系(1)财务维度(2)客户维度(3)流程维度(4)学习与成长维度BSC五个核心要素及其关系BSC指标体系平衡关系3......

PDCA-绩效管理北京：2017年10月11日

了解PDCA绩效管理的流程与步骤；掌握绩效目标分解的工具和方法；重视日常的绩效反馈与辅导，提升员工及团队的业绩；掌握绩效考核面谈的流程与技巧，使员工接受考核结果；有效纠正员工的绩效问题，并处理艰难的考核面谈局面；提升个人在绩效管理工作的有效性。课程特色理解PDCA绩效管理方法，在日常管理中提升员工的绩效。结合目标导向管......

组织绩效管理北京：2017年10月11日

董事长、总裁、总经理、副总经理；功能部门总监、人力资源总监/经理；部门经理、产品经理、项目经理等相关业务部门主管；公司业务骨干、项目组核心成员等课程大纲一、绩效管理的出发点·绩效管理的出发点：组织及管理者特点及常见问题·公司战略与组织管理要素·组织绩效与激励体系的关系&midd......

绩效管理培训内训课程

目标绩效管理主讲：曾老师

此培训设计深入浅出、生动活泼，结合国内企业的管理现状，具有很强的针对性与实用性，它培训的主要目的是帮助企业中高层管理者更新管理理念，改善传统的管理模式，掌握企业管理过程中目标与绩效管理的艺术和科学方法。授课方式激情讲述，充分互动，现身说法，实例分析研讨，实战指导等。授课对象企业中高层经理人员、人力资源绩效经理、企业绩效......

三维度推行绩效管理主讲：邱老师

绩效推行难，实施更难，人力资源管理者反应没有可参照的模板、遇到的是形形色色的实战问题，不知道如何处理？本课程讲师从战略、文化、基础管理三个维度对绩效推行中的疑难问题、推行技巧进行全面讲解，让你成为真正的内部绩效专家。培训特色：1、成功案例：客户满意度为90%以上的数个绩效咨询的成功实施与推行的经验积累2、实战问题：20......

发电行业绩效管理培训主讲：杨老师

模块一：发电行业综合分析。1.发电企业基本运营特点：2.电力产业链分析：3.发电企业运营管理现状分析与研究：——战略管理特点及发展趋势——生产管理特点——辅业经营管理特点模块二：火电/风电/水电，不同发电方式的发电企业的组织与部门设置重点是什么？1......

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