济南劳动关系管理培训

济南劳动关系管理培训公开课

HR提升课程-HR必须掌握的200个疑难劳动法问题与操作指引济南：2026年05月14日

企业董事长、总经理、人力资源总经理、副总经理，人力资源总监、经理、员工关系经理等人力资源专业人士；企业法务、工会、部门领导及其他相关管理人员。课程大纲：第一章：入职篇一、入职前的注意要点1、招聘广告的发布的注意点2、区分“录用条件”和“招聘条件”3、如何辨别婚育状况虚假......

企业HR如何全方位有效预防和化解劳动用工风险济南：2026年05月30日

掌握劳动合同签订及解除的技巧；区分合法解除与非法解除的不同；掌握企业员工各类假期存在的风险并给出建议；掌握企业三期女工用工的风险并给出专业建议；掌握试用期管理、合法解解决劳动纠分；掌握社会保险及住房公积的用工风险管控；掌握劳务派遣、劳务外包、灵活用工的风险规避；掌握调动、搬迁、退休返聘等用工风险的规避；掌握员工离职的各......

入职、在职、离职管理与风控实战训练营济南：2026年07月02日

企业负责人，HR负责人员,工关系负责人,法务工会代表等课程内容入职篇一、企业用工模式与筹划1、劳动关系的认定、证据2、五项标准厘清劳务关系3、“外包”还是“派遣”？4、内退、返聘跟企业是何种关系？5、实习生用工中的学问6、关联公司之间的用工7、企业雇佣发展趋势二、如何破解......

人力降本：企业用工成本分析管控与人效提升济南：2026年07月09日

人力资源的关键价值所在，就是为组织的战略KPI提供人力资源的解决方案，也即人才的供应链。衡量人才供应链的关键KPI分别是什么？达成这些KPI的关键挑战有哪些，如何做有效数据分析，找到关键问题，采取有效的解决方案？本课程的内容为您进行解答。。课程对象：人力资源总监，人力资源经理，人力资源管理人员，中高层管理人员及骨干等。......

企业用工风险重点、疑点、难点精解与劳动争议化解济南：2026年07月11日

HR管理者、企业中高层、法务、工会干部。课程收益1、深入了解劳动用工过程的法律风险2、理解与劳动用工有关的政策法律法规3、培养预测、分析劳动用工法律风险的思维4、掌握劳动争议处理的实战技能及方法工具课程大纲专题一、劳动关系与特殊群体1. 如何判断劳资双方是否存在劳动关系？2. 劳动关系、雇佣关系、劳务关系如何区分？3.......

专题一：劳务派遣新规与企业应对1、《劳动合同法》修正案、《劳务派遣行政许可实施办法》、《劳务派遣暂行队形》的出台背景及其对企业使用劳务派遣有何影响？2、“临时性”、“辅助性”、“替代性”如何界定？企业如何调整现有的岗位设置或人员使用？3、&ldqu......

VUCA新生代企业用工模式的人力资源法律风险规避培训班济南：2026年07月14日

2008年至今，随着《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》《社会保险法》《职业病防治法》《劳动合同法实施条例》《职工带薪年休假条例》《工伤保险条例》《女职工劳动保护特别规定》《企业民主管理规定》《劳务派遣暂行规定》《最高法院关于民事诉讼证据的若干规定》《最高法院劳动争议司法解释（一）》《民法典》等法律法规文件的陆续出台和......

应对延迟退休与末等调整不胜任退出政策：企业多元化用工策略、劳动风险管理体系构建及薪酬绩效实践落地专题培训班济南：2026年07月15日

2025年随着国家对渐进式延迟退休政策的推进以及末等调整和不胜任退出机制的全面实施，企业面临着前所未有的人力资源管理挑战。为了帮助企业更好地理解和适应这一变化趋势，提升企业在复杂环境下的用工灵活性和风险管理能力，我中心特举办“应对延迟退休与末等调整不胜任退出政策：企业多元化用工策略、劳动风险管理体系构建及薪......

劳动关系管理培训内训课程

人力资源法律风险防控主讲：崔老师

劳动法和劳动合同法的立法宗旨是保护劳动者的合法权益，司法实践中往往采取“举证责任倒置”和“有利推定”的原则，作出不利于企业的裁判，由此导致企业用工风险增强，用工成本增加。不利的裁判结果，也损害企业的商誉。站在企业的角度，如何扭转这种局面，成为老板和HR们头痛的问题。本课程......

利用新《合同法》维护企业合法权益 ——企业的合同风险防范主讲：苏老师

一、合同订立过程中的风险防范1、合同成立后合同就一定生效吗？区分合同成立和合同生效2、一诺千金──合同成立必经的两个阶段：要约与承诺3、口头合同是合同吗？──注意合同的订立形式4、格式合同──商家手中的一把“双刃剑”5、数据电文与电子签名法──签订合同的新形式6、可“不负责任&rdq......

劳动关系管理的十面埋伏主讲：于老师

人力资源从业者、中层管理人员。【课程提纲】一、劳动关系管理的基本逻辑原则：隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山业务经理与人力资源的职责分工劳动关系管理的四个阶段与十面埋伏入职期埋伏一：招聘过程管理埋伏二：办理入职手续埋伏三：试用期管理合同期埋伏四：劳动关系管理埋伏五：制度管理离职期埋伏六：......

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