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狼性营销—虎口夺单—销售铁军训练营 济南：2026年06月24日
贵公司的销售团队，是否存在以下困惑？1、缺乏主动力——老板在就动，老板不在就玩，做一天和尚撞一天钟，没有紧迫感和危机感！2、缺乏战斗力——销售团队狼性不足，羊性有余，经常丢失订单，明明能拿下的订单，一直拖到丢失！3、缺乏拜访力——到客户办公室，总是......
AI销冠18招业绩增长训战营 济南：2026年06月26日
解决5类销售人的痛点1、业务人员摆脱“说不上、说不透、说不服”及“不需要、不相信、嫌贵、不着急”等困局，不再单打独斗、屡遭拒绝后束手无策。2、营销主管告别“无对策、无招法、成功率低”的辅导困境，拥有可系统复制、按流程操作的成交工具和策略。3、企业老......
专业销售技巧--客户沟通影响力及谈判技能提升 济南：2026年06月26日
各级销售管理者、销售经理、销售人员等课程大纲:第一讲：谈判的基本概念及风格一、谈判的基本概念与风格1、为什么要学谈判2、谈判的基本概念1）谈判的概念2）谈判的类型3）谈判的三要素4）谈判的基本观念5）谈判的科学性和艺术性3、谈判的主要类型1）按规模划分2）按地点划分3）按交流方式划分4）按所在国家划分5）按内容划分6）......
步步为赢-闭环销售技能提升训练 济南：2026年06月26日
前 言 闭环销售：华为的销售思想！案例分析……1，闭环销售是什么闭环销售的内涵闭环销售理念闭环销售行动准则2，闭环销售能力闭环销售模式闭环销售策略闭环销售技能闭环销售的能力等级第一讲 大客户销售关键节点控制案例分析……1，大客户采购分析大客户内部角色心理分析大客户......
营销经理营销行动实操训练营 济南：2026年06月27日
第一天；《华为营销｜市场规划+铁三角+狼性团队》一、直面营销困惑华为如何步步为营从农村低端网走向全球高端主流市场？华为是如何有效管理全球大市场并能持续高速扩张的？通信行业的客户明确且可持续采购，本行业不具备，如何借鉴？行业单散、利润低，无法承担“铁三角”架构的资源消耗，怎么办？研发体系和市场体系......
以小博大、以弱胜强的冠军赢销兵法 济南：2026年06月27日
I 冠军赢销的基本功1．消费者买什么法国路易威登的成本不足百元的手袋，卖价14666元，翻了183倍麦当劳成本不到2元的汉堡，10元卖得很火；3元一笼的小笼包，消费者讨价还价2．什么是营销顾客导向竞争导向3．如何从实战层面理解营销销售推动需求拉动4．营销实战中的四大推广武器广告+新闻人员销售+促销赠品5．知名度、美誉度......
经销商渠道规划与开发管控 济南：2026年06月27日
本课程适用于企业总经理、营销总监、销售经理、销售主管及销售工程师、商务内勤，也适用于企业其它致力于提升渠道开发与管理能力的员工。课程大纲一、建立双赢的厂商伙伴关系（一）经销商营销的五大特征（二）三种典型的销售方式（三）经销商渠道销售的六大困惑（四）企业与经销商的关系分析1、企业的利益预期2、经销商的五大需求和利益预期案......
铁军式营销—打造业绩翻倍的营销铁军 济南：2026年06月27日
领导者都满怀希望自己企业的销售团队胜似“铁军”，攻无不克，战无不胜！然而，现实中多数的企业销售部门都是摸着石头过河的，缺少套路与兵法，过往“拼价格砸广告”的混战时代过去了，公司需要专业化队伍，市场呼唤正规军出场。俗话说：兵熊熊一个，将熊就熊一窝。能打仗的未必能带队伍，枪法......
销售培训内训课程
打造高绩效狼型狼性营销团队 主讲：臧老师
有人说，营销人才是企业的"金山"，有人用"三分天下有其二"来形容营销队伍的重要性。无一不说明营销队伍是公司获取利润的直接工作者。然而，这支队伍流动性最大，如何使自己的狼性营销团队拥有旺盛的战斗力，是企业一直想解决的问题。优秀的狼性营销团队是公司营销业绩的重要保障，营销人员有如足球......
经销商队伍的筛选和有效管理 主讲：孙老师
1、医药商业营销的现状分析a)2008年医药商业渠道发展趋势；b)医药商业渠道的类型和特点c)不同类型商业渠道的策略特点2、医药商务人员的素质分析a)销售代表的工作职责b)销售代表的工作内容3、深度分销商务人员应该具备的素质4、深度分销商务运做的主要模式a)商务经营的主要思路和方法b)商业公司营销政策的确定c)商业营销......
狼行天下——卓越销售团队打造特训营 主讲：邓老师
本课程将帮助你了解销售团队的形成及团队建设的必要性；掌握销售团队建设的基本步骤；掌握高效能销售团队建设的理念、方法、技巧及工具；学习打造卓越销售团队核心能力：沟通、协作、执行、信任、激励能力；提高销售团队每个成员的角色认知能力；掌握销售团队目标管理方法、技巧；学习销售团队压力管理及冲突管理；创新团队精神、提升企业核心竞......
