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房地产销冠训练营 济南:2026年04月15日
为什么跟了很久的客户却还总是爱答不理?为什么反复邀约,他就是不来?客户总是说:“我考虑考虑”你用尽了各种办法客户还是不说实话为什么?客户说“太贵了”你已经使尽了各种方法,客户还是不下定为什么?为什么销售人员拼命的讲房子的好处,客户却无动于衷?为什么销售人员总是被客户牵着鼻......
政企大客户的高层公关 济南:2026年04月16日
本课程适用于企业总经理、营销总监、销售经理、销售主管、中高级销售人员,也适用于企业其它致力于提升政府央企大客户营销能力的员工。课程大纲一、新常态下政府央企大客户营销的特点1.新常态下政府大客户营销的特点分析2.新常态下央企大客户营销的特点分析3.在反腐和去库存背景下高层公关7大困境4.政企大客户营销失败原因分析5.政企......
海外大客户开发---高效获取海外订单之路 济南:2026年04月17日
第一讲:海外大客户基本概念一、海外客户开发的困难困难一:客户多如牛毛,如何选择适合本公司的客户?困难二:海外大企业人海茫茫,如何快速找到我们的联络窗口?困难三:海外客户话电话,邮件交流效率低下,预约见面成难题,怎样写邮件提高预约的成功率?二、STP战略(通过STP战略精准定位半导体企业海外市场的大客户)1、通过海外市场......
销售渠道的建设与管理 济南:2026年04月24日
总经理、销售总监、运营总监、培训总监、销售经理、区域经理、培训经理、中高层主管等等【课程模式】课堂讲解,案例分享分析,学员分组讨论,情景互动,模拟演练【课程大纲】第一章 胜兵先胜而后求战,败兵先战而后求胜----内卷时代的自我变革小组讨论1:我们为何会不如某些我们的竞争对手?打铁先需自身硬渠道销售模式的成功基础是运作者......
赋能业绩增长:渠道开发/企业招商与盈利性经销商管理 济南:2026年04月24日
破题:思考下为什么出现这种情况一线品牌厂家人员被经销商埋怨二线品牌厂家人员被经销商抱怨三线品牌厂家人员被经销商笑骂第一部分 区域市场开发之经销商招商策略与技法理解经销商的核心需求一、经销商最关心的是 “ 钱途 ”①利润 ②获得现金流 ③关联销售 ④提高人气二、能否提升公司的形象和社会地位①提升形......
“销售高手”特训营 济南:2026年05月08日
一线销售人员与管理者课程大纲一、职业销售的自我管理与角色认知1明确职业销售人的销售目标2执行职业人的岗位专业职责3用职业“势能销售”赢得销售4“黄金卖手”职业素质训练归纳、提炼、总结、规范二、职业销售必备的阳光心态1面对逆境的自我激励方法2对销售阳光心态的利益认知3体验阳......
价值营销—关键客户深度管理 济南:2026年05月15日
在关键客户(大客户)管理中,司空见惯的问题有可能决定了结果的成败,比如销售经常抱怨“客户关系很好但不办事”,其问题核心就是,你用什么标准衡量的客户关系“很好”?对关系的测量若没有一个客观公正的标准,就只能各用各的办法凭感觉做销售凭感觉投资源,造成资源浪费销售结果低效不可避......
AI实体店业绩增长破局班 济南:2026年05月19日
1、最大收获就是:别人教你一张网获客,我们“全域派”教你天地人网三网协同2、解决了门店中每天业务与管理不平衡的经营难题,预约制3、掌握了平台引流的最优打法:1+N天网模式4、掌握了活动拉新、火爆充值的兜底玩法5、掌握了社群运营私域激活的三大狠招6、解决了获客SOP与绩效考核KPI两张皮的难题7、......
销售培训内训课程
大客户面对面营销技能提升 主讲:林老师
高价值产品品销售、大客户销售、大宗耐用品等销售顾问、大客户销售人员、销售主管等培训方式:通过生动讲演、课堂练习、角色扮演、案例分析互动启发式教学。帮助学员加深对《面对面营销技能提升》课程内容的认识和理解。课程大纲:引子1:从3M销售顾问说起引子2:从“菜鸟”到“遛鸟”第一......
成为益伙人:经销商的管准与理顺 主讲:叶老师
明明是很好的管理办法,经销商为何总不买账?这有点像父母管孩子,满口“我这么做是为了你好”,而TA的反应却是“我偏不理睬你的权威”。厂商合作,大多处在“一伙人”阶段,有利益争先恐后,有难处相互拆台。只有成为“益伙人”,才能心往......
如何打造销售铁军 主讲:王老师
中高层业务管理者课程方式:讲授+案例分析+小组讨论+团队任务课程大纲分战队:六人为一战队,每战队选出一位战队长,起队名、队呼、logo,设计队旗团队任务:每个战队在规定区域范围组织销售指定产品,不得销售给自己的朋友,也不可通过朋友圈销售,不得动用个人资金作为利益交换进行销售。中午为策略讨论时间,销售执行时间为第一天下午......
