济南销售培训

济南销售培训公开课

专业销售技巧--客户沟通影响力及谈判技能提升 济南：2026年03月06日

各级销售管理者、销售经理、销售人员等课程大纲:第一讲：谈判的基本概念及风格一、谈判的基本概念与风格1、为什么要学谈判2、谈判的基本概念1）谈判的概念2）谈判的类型3）谈判的三要素4）谈判的基本观念5）谈判的科学性和艺术性3、谈判的主要类型1）按规模划分2）按地点划分3）按交流方式划分4）按所在国家划分5）按内容划分6）......

房企最强王牌销冠个性化销讲打造与案场绝对成交有效拓客、杀客实战训练营 济南：2026年03月07日

1、房地产开发商：营销总经理、营销总监、策划总监、销售主管、销售经理、案场经理、置业顾问；2、房地产营销机构：总经理、营销总监、策划及销售人员。【课程大纲】第一部分 销冠杀客技巧提升训练第一讲 销讲的底层逻辑一、置业顾问成交的基础思维1、80%的成交靠耳朵完成2、学会倾听客户的谈话3、听懂“价格太贵&rdq......

顾问式销售技巧——以客户为中心立足解决方案的销售技巧 济南：2026年03月19日

一、如何提问便于有效挖掘客户需求1、顾问式销售概念与缘起2、与传统销售的区别3、顾问式销售应用逻辑4、顾问式销售核心工具SPIN之详解1）需求的定义、分类、案例2）需求的来历之引出“问题”3）S-现状问题的定义、案例、策划步骤、原则、风险4）P-困难问题的定义、案例、策划步骤、原则、风险5）I-......

销售业绩倍增：存量客户深耕与增量市场拓展 济南：2026年03月20日

存量客户深耕1 什么原因导致老客户业绩量下滑？2 维护老客户就能让销售变的简单？3 有什么创新方法运维现有老客户？4 怎么让老客户帮我们带来新客户？5 怎样能让老客户创造更多新业绩？增量市场拓展6 分析增量市场业务增长点7 思维迭代引发市场革命8 增量市场拓展的行动步骤9 增量拓展中的要点与问题10 在做实的基础上持续......

基于价值营销的销售行为管理 济南：2026年03月20日

● 拓展对销售管理的深层次理解，建立价值营销新理念● 帮助建立统一、简约、逻辑严密的销售管理语言，降低销售沟通成本● 能够基于客户的购买行为建立销售执行的操作方案，更针对更落地● 进一步了解课程工具背后的逻辑规律，更好的辅导下属销售工作适合对象：区域销售经理、大区经理、销售总监课程大纲：第一单元：建构销售管理的价值营销......

销售冠军的超级销售全流程话术 济南：2026年03月27日

获取交流对话权：塑造客户拜访新认知，掌握客户高效拜访的预约设计;减少见不到人，被拒被爽约的情景切入共同利益点：掌握客户拜访中商机挖掘的问题设计，探寻摸底询问的方法;减少信息搜集不全、不深、不透的情景提升销售主动权：掌握洽谈中劣势转化、优势强化方法，将方案特色与客户期望相结合强化销售控制权：掌握销售推进中，塑造优势与价值......

销售团队管理的五项核心工具 济南：2026年03月27日

模块一：销售经理自我管理1， 销售管理者的两项核心职责发展业务发展组织2， 科学管理原理3， 销售管理者的领导力4， 销售管理者常犯的 12 个错误模块二：制定区域市场策略1. 销售目标与市场策略2. 进入市场的第一步：分析市场 SWOT3. 第二步：区域市场角色定位与市场布局4. 第三步：区域市场整体策略规划地域策略......

地产赢销铁军强化训练营——意志训练、玩转拓客、杀客技巧全程解密 济南：2026年04月02日

房地产销售总监、销售经理、一线置业顾问【课程大纲】第一章节 地产赢销铁军意志力篇一 意志力概述心态不对 讲啥都白费 做啥都白费态度对了，结果才会对二 地产销售铁军五大思维1、积极思维积极心态与自信心积极心态管理（行动清单）2、成功思维生而为人，生而为赢对自己狠一点才能强人一步成功心态的三个必须：正确对待失败，善于转化，......

销售培训内训课程

终端导购销售技巧提升 主讲：邓老师

第一讲：中国消费者的基本特征第二讲：赢在起点职业化形象的重要性 男士、女士应有的标准形象 肢体语言的表达 微笑的秘诀第三讲：新老客户接待新客户接待流程解说与演练 新客户接待注意事项 老客户接待流程与演练 老客户接待的注意事项第四讲：接近顾客时间点的把握什么叫做来的早不如来的巧？ 接近时间点的分析与顾客心理解说 各种接近......

餐饮店长特训 主讲：杨老师

一、成功例会训练内容：成功例会标准、流程、内容、方法、激情注入、团队展示及评比。收益：充分释放员工激情，引爆一天高效能的工作状态，从而更自信的面对客户，树立良好的企业形象。二、商业模式-企业的核心竞争力内容：商业模式分析、餐饮定位、盈利系统打造、创新商业模式的方法。收益：打造属于自己的企业商业模式，切合市场找准定位，构......

政府大客户营销 主讲：王老师

第一项 业务人员如何挖掘/发展政府、运营商等大客户，以及关系协调？第一节如何找人？新业务员进不了客户的门怎么办？总是找不到客户的决策层怎么办？搞不定客户关键人怎么办？一、客户组织结构分析；二、如何找到决策层？1.为什么一定要见到决策层？2.跟决策层打交道应该注意哪些事项？为什么决策层不会给我们第二次机会？为什......

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