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销售人员专业销售技巧（PSS） 济南：2026年10月09日
1.专业销售技巧（PSS—Professional Selling Skills）培训旨在培养最专业的销售精英。通过为学员解读世界最领先企业共用的专业销售技巧体系，激发学员强大的学习动力和长期职业发展激情。2.PSS通过解读销售本质、阐述专业销售的心智模式、剖析完整销售流程、讲解及演练各种销售技巧让学员真正......
巅峰销售实战训练营 济南：2026年10月09日
总经理、销售总监、区域经理、销售经理、主管销售、准备被提拔的销售精英。课程收益强化销售习惯，培养销售人员的职业素养洞察客户心理，掌握成功销售的基本法则提升销售技能，从关系型销售到顾问型销售强化沟通训练，提升销售人员销售谈判技能破解销售异议，整合思维、方法、工具系统课程大纲：一、销售人员的职业修炼成功欲望：要有强烈的企图......
大客户关系营销与客户关系管理 济南：2026年10月10日
一、关系导向的大客户营销1.大客户营销的特点竞争激烈，获得订单难度大客户的需求多样，较难把握客户策略过程复杂，干扰因素多获取订单的时间长，风险大客户关系好坏对结果影响大对营销代表的能力要求越来越高2.关系导向的大客户营销中国人性分析与营销策略从在商言商再到在商言人客户关系的5个核心客户关系的3大误区案例：灰色营销的陷阱......
狼性销售团队复制兵法 济南：2026年10月10日
营销副总、总监、大客户经理、销售经理课程大纲第一单元 团队概念1.认识团队 （1+1=？）2.团队、团伙、群体之间的区分3.团队建设的五个要素4.团队：高绩效组织的基石5.组织结构实践在团队建设中管理挑战讨论：请分析团队与群体之间最大的区别是什么？如何应对管理团队中任务重、指标多、人员不够用的困境？第二单元 高绩效销售......
应收账款管控策略与催收实战技巧 济南：2026年10月10日
一、认识应收账款（一）赊销的目的和功能（二）应收账款的两大特点（三）逾期应收账款的损失1、利息成本分析2、坏账成本分析3、管理成本分析4、机会成本分析（四）账款拖延对利润的影响（五）坏账对销售的影响案例：A公司连续三年欠款问题分析二、应收账款分析（重点）1.逾期应收账款产生8大原因2.欠款分析流程3.赊销客户心态分析4......
项目策略销售 济南：2026年10月10日
策略销售课程将解决销售在项目中经常遇到的问题：如何找到关键人物？如何对他们做出准确判断？如何巩固己方的地位？如何应对竞争对手的凌厉攻势？如何应对对方的暗算？如何合理分配我们的资源？。。。。。。课程将采取实战练习对抗、引导点评的方式，帮助学员在实战中领悟和体会知识和技能，同时在理论上有总结和升华。培训对象销售总监，销售经......
销售九步——销售全流程实战技能提升 济南：2026年10月10日
目前很多工业企业正面对销售队伍的巨大挑战：为什么年轻人不愿意做销售？为什么销售人员流失率高？为什么销售人员忠诚低？为什么销售人员行动力差？为什么很多销售人员每天疲于奔命而效果不佳？为什么销售人员屡遭客户拒绝？为什么销售人员耗费了大量的时间，却无法签单？贵司的销售人员接受过全面系统的训练吗？没有接受过训练的销售人员就是&......
《铸将行动—营销总特训营》 济南：2026年10月13日
2019年房地产已经进入下半场， 回顾上半年行业两级分化严重。一方面头部房企高歌猛进：碧桂园以近4000亿的成绩继续领跑，宣称要“活下去”的万科创下历史最好的上半年业绩；另一方面是上半年有270多家房企发布破产公告，部分房企面临去化困难，资金断裂的风险。一连串的数据显示新常态下行业集中度越来越高......
销售培训内训课程
银行客户的开发与维护 主讲：孙老师
掌握客户的开发技巧掌握客户销售方法，并逐步更新自身的销售观念掌握技巧，用于实践，通过客户销售方法，快速提升销售业绩掌握客户管理的技巧，有效地进行客户关系管理与产品销售掌握客户销售及谈判技术，从而提高学员的客户销售技巧及谈判技术课程大纲：第一单元、客户开发与管理寻找准客户的关键策略客户个人资料的搜集客户的评估过滤准备客户......
华为销售人才能力提升与管理实践 主讲：杜老师
本课程以华为在全球销售人才培养过程中存在的问题为契机，深入分析华为对于销售市场的洞察，结合未来销售领域的深刻变化，充分参考美军关于未来战争的战略规划，提出具有华为特点的销售人才培养和销售平台建设思路。解决的问题1、系统了解销售人才培养的症结，规划面向未来的人才培养框架和能力模型；2、掌握华为对于销售流程的规划和优化经验......
稳中求准-重点大项目的销售管理 主讲：张老师
在大项目中，很多销售都会体会到客户的“易变性”，如何解读客户和项目的易变性，如何能更好的控局。对于企业，复杂、大型的销售机会是来自不易，要投入相当的资源、人力、物力、财力去跟进。从搜索、酝酿、接触、跟进、深入、谈判到销售后服务各个节点，环环相扣，步步惊心，其中任何一个闪失，都会带来项目风险，甚至......
