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金牌店长 济南：2026年11月19日
第一部分：店长的定位、角色与职责店长的定位 教学方式：讲授与讨论心态管理，公司没有我行不行？如何做好一盏灯！讨论：我喜欢的上级是什么样的？我喜欢下属是什么样的？（换位思考）店长的十大角色 教学方式：讲授代表者，领导者，规划者，控制者。。。。。。）优秀店长和不良店长的表现（分析，讨论）店长应该具备的技能分享案例：副店长是......
AI驱动型B2B顾问式营销实战训练 济南：2026年11月20日
在AI快速发展的时代，B2B/B2G行业营销的市场竞争日益加剧，客户需求越来越难把握，如何通过AI更有效地提升营销成功率？这是每一个企业越来越重视和关注和问题，您是否也一样？闫治民老师的《AI驱动型B2B顾问式营销实战训练》是一套行之有效的竞争目前严峻的市场实现和营销人员的种种困惑的方案。本课程后为中海航燃、恒勃股份、......
精准销售 济南：2026年11月27日
一门课，三证护航1.PSS- Professional Selling Skill ®2.Accurate Selling ®3.精准销售©一门课，三层技能表层：销售工具与方法中层：销售流程与管理底层：销售人才培养体系一门课，三个受众销售人员：改变工作方式，提升业绩销售管理者：改变管理方向，打......
大项目C139控单策略与突破技巧 济南：2026年11月28日
通过两天的学习，将C139控单模型和系列化的控单策略与方法在一系列的项目型销售的实战案例中进行分析与演练，让参加培训人员掌握并能熟练应用以下技能：1、项目的风险分析与把控，正确筛选靠谱的项目和客户2、项目的成单率与问题分析，在不同阶段评估项目成单的概率3、如何寻找和发展内线，如何培养和用好内线，如何保护和掌控内线4、如......
销售目标制定与流程控制 济南：2026年12月03日
资深销售经理&销售总监课程大纲：1、引言(0.5小时):销售管理三大模块销售技巧模块业务管理模块组织管理模块2、目标体系及战略制订的数据准备(1.5小时、讲师讲解、小组讨论)日的:明确目标的来源，理解收集完整的数据的重要性。市场来源和公司来源结果性目标和过程性目标SMART 原则销售目标分解四层级:目标-战略-......
经销商做大做强密码解析 济南：2026年12月25日
本课程运用渠道销售模式的基本原理，解决如下问题：经销商格局的培养经销商做大做强的基础建设经销商做大做强的方法经销商做大过程中的管控终端用户和经销商的关系把控传授经销商队伍的选择，培训，督促，服务的原理和方法，使厂家在寻找和配合经销商方面有清晰的思路和行动指南，并且可以形成阶段性的目标设定，为做大做强经销商提供理论指导和......
销售团队的有效管理 北京：2026年11月17日
第一天 9：00-16：30一 新经济时代的销售经理目的：了解销售经理的职责、角色，明确定位销售经理所面临的新环境销售观念的变迁重要客户销售的观念及方法销售经理的职责销售职业化的观念销售经理的三种能力销售经理的竞争对手二 目标制定与管理目的：销售目标制定方法，明确结果和过程性目标的区别销售人员的任务理解销售目标的作用介......
大数据与客户关系管理 北京：2026年11月17日
第1章 客户关系管理与大数据的关系1.1 客户关系管理成为企业的核心能力1.2 客户关系管理中的数据分析1.3 大数据分析应用的条件1.3.1 全面准确的海量数据1.3.2 精细化管理理念的倡导1.3.3 数据分析和数据挖掘技术的有效应用1.4 大数据应用的最新进展第2章 数据挖掘概述2.1 数据挖掘的发展历史2.2 ......
销售培训内训课程
勇于亮剑 厂商合作共赢发展 主讲：柳老师
1、让准加盟商了解厂家，塑造对厂家的信心2、让准加盟商正确的选择厂家，快速融入厂家的团队3、让准加盟商看到厂家的实力，追随厂家共同发展4、让准加盟商了解如何长期赚钱？如何开发渠道和维护渠道？5、改变准加盟商的思维模式，勇于投资，勇于亮剑，与厂家合作共赢发展6、让准加盟商与厂家合力突破，共同抢占市场，赚取财富。【课程大纲......
打造卓越销售团队(孙倩) 主讲：孙老师
狼性通常被认为是一种团队精神，主要强调创新精神和顽强的拼搏精神，是一种主动奉行自然界优胜劣汰规则，优化集体的危机意识，从而在有限或劣势环境和资源条件下求生存和求发展的手段。一个以销售为目的的团队，在狼性的打造上各企业有各自的方法，接下来我们就一起盘点一下在您的企业中是否遇到了如下的问题？１．团队没有斗志，一盘散沙２．工......
销售铁军打造 主讲：王老师
第一模块：企业文化的价值和意义一、使命、愿景、价值观文化对企业的生命值的作用与阿里比中小企业的文化容易犯的错误价值观在企业中如何落地二、组织和文化的相互传递政委体系在业务中的存在形式业务管理者跟政委的配合机制价值观在业绩推进过程中的巨大影响力企业文化在团队的选、育、用、留的应用三、阿里业务管理者的角色定位寺院，学校，家......
