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大客户销售进程管理与业绩提升 济南：2026年04月11日
总经理、运营副总、营销总监、市场经理课程收益改变思维：改变学员粗放型结果销售思维，帮助学员建立大客户销售进程管理思维，实现结果型销售思维与过程型销售思维的牵引与转变。导入工具：给予学员一套销售进程管理工具包，让学员课后在跟踪大客户、大项目过程中能够用起来，形成一套自我管理模型。查漏补缺：帮助学员科学的分析，及时发现大客......
销售精英强化训练 济南：2026年04月11日
1、出了公司门，经常不知道要去哪；2、只会通过出卖公司赚钱，通过低价、促销、返利谈单，怎么办？3、把客户的话当圣旨，通过各种丧权侮国条款而签下订单，怎么办？4、不会借力，只会用身体的勤奋代替大脑的懒惰；5、见到客户压价就轻易亮出底线，签定80%的微利、负利的订单，怎么办？6、不知道如何抢客户，如何跟竞争对手博弈；7、不......
销售团队管理与大客户（深度）营销策略 济南：2026年04月11日
如何打造一支百战百胜的销售冠军团队？如何建立业绩提升的营销体系？如何挖掘业绩提升的突破点？如何找到业绩提升的关键路径？如何找到大客户突破的关键策略？当企业营销业绩停滞不前时，企业是否思考，固化的销售思维与传统的销售方法，能否匹配市场竞争新常态与企业营销环境新要求？销售管理人员的营销能力升级是企业营销工作的重中之重。培训......
AI驱动型B2B顾问式营销实战训练 济南：2026年04月11日
第一部分AI重构营销认知---从产品营销思维到智能营销顾问模块一：传统B2B营销的四大困境1.市场趋势不能精准判断2.客户信息不能精准获取3.客户需求不能深度挖掘4.营销进程不能有效把控模块二：AI驱动的顾问式营销框架模型升级：4C+AI法则1.Consumer需求预测2.Cost智能测算3.Convenience触点......
业绩倍增的狼性销售铁军 济南：2026年04月11日
「唤醒｜激发潜能」狼性团队士气、团队精神、执行力与个人潜能激发一、一切都从认识狼开始视频案例：动物世界中真实的狼什么才是真正值得我们学习的狼性案例讨论：电视剧《亮剑》给我们的启发案例：我在是如何打造狼性团队的案例：华为公司为何有如此强大的执行力案例：美的电器执行力文化心得分享：销售人员狼性执行力公式二、激情无限，超强自......
房地产销冠训练营 济南：2026年04月15日
为什么跟了很久的客户却还总是爱答不理？为什么反复邀约，他就是不来？客户总是说：“我考虑考虑”你用尽了各种办法客户还是不说实话为什么？客户说“太贵了”你已经使尽了各种方法，客户还是不下定为什么？为什么销售人员拼命的讲房子的好处，客户却无动于衷?为什么销售人员总是被客户牵着鼻......
政企大客户的高层公关 济南：2026年04月16日
本课程从宏观层面系统的解析了影响政府、央企和中型国企成交的各个关键决策角色，并从情报网络布局、关键人布局、从识局、破局等方面给学员一整套宏观布局策略与方法；同时又从微观角度深度剖析不同决策角色内心深层次的本源性需求，找到影响关键决策人的关键要素，并制定针对关键要素的攻关策略和方法，让客户高层成为我们坚定的支持者，帮助学......
海外大客户开发---高效获取海外订单之路 济南：2026年04月17日
第一讲：海外大客户基本概念一、海外客户开发的困难困难一：客户多如牛毛，如何选择适合本公司的客户？困难二：海外大企业人海茫茫，如何快速找到我们的联络窗口？困难三：海外客户话电话，邮件交流效率低下，预约见面成难题，怎样写邮件提高预约的成功率？二、STP战略（通过STP战略精准定位半导体企业海外市场的大客户）1、通过海外市场......
销售培训内训课程
经销商公司化经营 主讲：高老师
培训形式多样化是保证培训效果的重要手段。讲授部分占到1/3，另外或引进PK、游戏、案例互动，现场做作业等多种形式进行。培训对象：经销商老板、企事业单位中高层管理者培训大纲：第一部分：经销商的经营挑战—外界环境的变化1、 未来市场还会不会机会主义，市场机会在竞争中失去优势后我们凭什么生存？2、经销商&ldqu......
学华为系列——销售铁军团队建设 主讲：崔老师
华为用近三十年的时间引进世界最先进的营销管理体系，牵引着华为从一家小型“三无”（无技术、无资金、无人才）民营企登上世界通信设备产业的珠峰。团队管理是华为崛起的核心秘诀之一，正是一批又一批的华为儿女持续的冲锋，使华为冲破了通信产业的城墙口，把胜利之旗插上城门之巅。如何塑造一支始终充满活力、有强烈使......
华为销售体系（下）——客户分级与分类策略 主讲：潘老师
当前市场环境复杂多变，竞争日趋白热化，企业面临着“客户结构失衡、资源投入低效、客户管理无序”的普遍困境，尤其是在客户分级与分类管理层面，诸多核心难题困扰着企业发展，既无法实现资源精准投放，也难以通过科学管理规避风险、提升客户价值，严重制约企业销售业绩的稳定增长与可持续发展，具体痛点如下：1.&l......
