济南销售培训

济南销售培训公开课

金牌店长实战特训营 济南：2026年11月02日

模块一：锁销系统一、认识终端、爱上终端1、一亩三分地2、抓住瞬间机会3、一别永失二、超级卖手的职业态度1、杀猪理论与卖手成长2、卖手的四个妨碍性心理瓶颈3、菜鸟卖手与超级卖手的距离4、卖手的知、能、愿和“火红的五颗心”5、老板与员工最大区别是什么？三、专卖店导购职业生涯四阶段七维管理1、第一阶段......

金牌店长 济南：2026年11月19日

运营经理、区域经理、店长、督导、储备店长、资深导购等课程收益:掌握优秀店长的角色定位!掌握门店员工的心态管理与领导统筹、门店日常营运管理、团队组建、纪律执行、销售技巧、顾客关系管理、大单购物的维护，门店的业绩提升与竞争策略，梳理你在门店管理中的基本思路，让店长的管理经验总结成为企业独有的管理体系。课程有理论，更有实战的......

AI驱动型B2B顾问式营销实战训练 济南：2026年11月20日

第一部分AI重构营销认知---从产品营销思维到智能营销顾问模块一：传统B2B营销的四大困境1.市场趋势不能精准判断2.客户信息不能精准获取3.客户需求不能深度挖掘4.营销进程不能有效把控模块二：AI驱动的顾问式营销框架模型升级：4C+AI法则1.Consumer需求预测2.Cost智能测算3.Convenience触点......

精准销售 济南：2026年11月27日

这些年，销售工作不是被神化，就是被扭曲。走进《精准销售》训练营，一起探讨销售的真相，学习销售的底层逻辑，掌握销售流程和工具，改变工作方式，快速提升销售业绩。四大亮点一门课，三证护航1.PSS- Professional Selling Skill ®2.Accurate Selling ®3.精准销售&......

大项目C139控单策略与突破技巧 济南：2026年11月28日

通过两天的学习，将C139控单模型和系列化的控单策略与方法在一系列的项目型销售的实战案例中进行分析与演练，让参加培训人员掌握并能熟练应用以下技能：1、项目的风险分析与把控，正确筛选靠谱的项目和客户2、项目的成单率与问题分析，在不同阶段评估项目成单的概率3、如何寻找和发展内线，如何培养和用好内线，如何保护和掌控内线4、如......

销售目标制定与流程控制 济南：2026年12月03日

销售战略制订与关键流程控制主要讲的是什么?我们认为一个合格的销售经理应该具备关键的业务能力一共有两个方面:第一，是对销售目标的管理能力:第二，是对实现这个目标的过程中间每个关键节点的管理能力。这门课就是为了向各位销售经理详细闸述，并通过练习指导大家掌握这两门关键能力的课程。关于销售目标管理我们是怎么来阐述的?我们认为销......

经销商做大做强密码解析 济南：2026年12月25日

经销商销售模式是高效，低成本的销售模式，对于厂家迅速扩大销售规模有着良好的帮助，但是在此模式下，你是否会遇到如下困惑：经销商难以做大，公司规模，业务量徘徊不前？经销商负能量满满，总是抱怨很多？你和经销商交流时难以坦诚交流，总是处于对立面状态？经销商不愿意告知其客户资源情况，对于市场及客户情况反馈真真假假？经销商不愿意做......

店铺掘金-店长实战培训 天津：2026年11月04日

第一部分 店长，从业务型到管理型（能管人）案例：小灵的烦恼一、对管理的关键认知1、管理是通过别人达成目标的学问2、从销售高手到店长的角色转型二、店长的职责与角色1、列举：不同行业店长的岗位职责2、店长的岗位职责（核心共性）3、店长的角色：家长、导演、指挥官三、三种典型的问题店长：保姆型、坐办型、经验型四、完善门店管理体......

销售培训内训课程

销售谈判实战策略与技巧 主讲：张老师

营销人员、服务人员、其他渴望成为谈判高手的人员课程大纲第一章、销售谈判概述一、销售谈判的原则1、合作原则2、互利互惠原则3、立场服从利益原则4、对事不对人原则5、客观标准原则6、诚信原则7、法律原则8、本土化原则二、销售谈判的三个层次1、竞争性谈判2、合作性谈判3、双赢型谈判三、销售谈判的类型1、销售谈判的7种分类2、......

《交叉销售综合能力提升》 主讲：闫老师

零售条线负责人、支行行长、网点主任、客户经理、理财经理【课程大纲】第一讲：交叉销售是销售业绩提升的金钥匙一、被动销售二、销售成本高，渠道产能低下三、客户资源浪费严重四、交叉销售—零售客户背后的金矿五、思考：一个客户，多个需求？六、交叉销售的产生七、销售公式：交叉销售的本质是提高“客单价&rdqu......

互联网时代如何建立客户信任 主讲：胡老师

第一模块：突破心智——建立客户信任的价值与障碍一、建立信任关系的重要性1.智商、情商、德商哪个更关键？2.孔子：人而无信，不知其可也3.信任对买卖双方5层关系的影响二、建立信任的六大障碍1.先天：人天生缺什么/马斯洛提到的“安全需求”2.逆反：不配合是故意的吗？3.人格：......

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