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价值营销:硬核产品营销突围 济南:2026年07月16日
1.找出产品的核心卖点、给用户难以抗柜的购买理由。2.找出3-5个让用户尖叫内产呈价值点。3.找到品牌有市场前景的品美定位。4.找到品牌成为首选的心智定位。5.设计一个钩子产品,让客户疯狂下单。6.塑造产品价值,迅速解除抗拒点,让客户主动成交。课程大纲一、高价值战略1.如何制定营销战略,企业迅速做强做大?2.如何洞察战......
大客户销售策略—客户决策分析与对应策略 济南:2026年07月17日
尤其适用于B2B(企业对企业)业务类型领域,如工业品销售、技术服务型销售、大客户销售、解决方案销售、项目型销售等大宗生意交易模式的中级、高级销售人员的赢单能力提升训练,也可作为需要扩展对销售运行体系认知的各类营销管理者和企业精英。课程大纲开启篇、大客户销售的认知与流程前言:什么是大客户销售?过往拿单是靠经验还是凭感觉?......
工业品多渠道营销 济南:2026年07月24日
● 深刻理解当下市场形势和宏观应对策略。● 深入学习营销渠道管理理论,了解五种渠道流,即实物流、所有权流、支付流、信息流、促销流,从而为营销渠道的设计和管理打下坚实基础。● 掌握并运用“营销渠道战略规划流程图”和“多渠道销售模型”框架工具,在实际工作种制定和实施多渠道营销......
客户拓展策略与专业销售技巧 济南:2026年07月26日
一、客户的采购流程发现需求:痛点二、摧龙八式6(采购流程)+2(销售步骤)构成摧龙八式三、建立信任两种关系纬度:个人利益和机构利益四、发掘需求两种销售方法:推销和顾问式销售五、促成立项决策层客户的行为特点六、引导指标什么是采购指标七、屏蔽对手扩大价值交集八、促成成交采购风险和购买承诺九、管理期望管理客户期望十、回收账款......
关键客户关系管理与深度营销(赵阳) 济南:2026年07月31日
第一讲:营销精英必备技能与素养做一个让人舒服的人1)第一重境界: 相谈甚欢2)第二重境界:一见如故3)第三重境界:相见恨晚营销精英必备的五项素质1)主动性2)概念思维3)成就导向4)影响力5)坚韧性找准自己的优势1)猎手型2)顾问型3)伙伴型承诺是金案例:答应过客户的交期,出货时间到了交不了货应该办?把重要的信息记录下......
顾问式销售技巧——以客户为中心立足解决方案的销售技巧 济南:2026年07月31日
1、掌握顾问式销售流程。2、挖掘客户的深度需求。3、有效的防范客户异议。4、有效提升大客成交额。5、提升成交价值与意义。6、建立长久的客情关系。课程对象:销售解决方案的各类销售精英、各行各业的顾问、销售管理者课程大纲:一、如何提问便于有效挖掘客户需求1、顾问式销售概念与缘起2、与传统销售的区别3、顾问式销售应用逻辑4、......
打造具有超强战斗力的营销团队——狼性营销团队建设与管理 济南:2026年08月01日
在产品同质化、产能过剩化、利润微薄化的今天,如何扩大销售额?关键在于有无一支具有战斗力的营销团队。然而营销团队的灵魂在于营销经理。要打造出一支狼性超强的营销团队,首先必须锻造出掌握一套实战管理工具的营销经理。本课程将“狼群”的七种特征导入营销团队管理中,运用案例研讨、专题互动、模拟演练以及现场拓......
大客户成交的八维营销实战修炼 济南:2026年08月01日
课程以现场讲授、工具,流程的讲解与演示、实际案例互动分享,演示讨论、多媒体播放、游戏互动等为一体。通过多种形式的教学,使学员打开心门与讲师互动,让课程体现出有道、有料、有趣、有效的整体格局。重点强调:枯燥的工具在课程现场会呈现出人性化的生动启发,既保持工具流的整体系统性,又不失讲解的生动化。课程大纲董事长、销售总监、项......
销售培训内训课程
变诉为金——客户投诉处理技巧与危机舆情事件管理 主讲:倪老师
破冰游戏分组第一讲:投诉处理技巧提问互动:什么类型的客户易投诉?情境演练:遇到这样的情况,你会怎么处理?(案例可以根据情况调整)案例:中年男子,气势汹汹的在银行里吵闹案例:VIP客户超过限额取款没有带身份证案例:客户因为等候时间过长一、正确面对投诉抱怨的客户1. 面对不良客户时,应抱什么心态?1)优秀服务业者都有母亲般......
大客户服务营销--朱华 主讲:朱老师
引言:1.课程总体介绍——大客户、服务、营销a)难点:只知道已经存在的大客户,不知道潜在的大客户b)服务营销理念c)现代营销的两个关注点——需求与竞争2.客户购买/选择的真相——认知、情感、动机3.银行客户经理应该树立大银行、全业务的思维模式第一单......
大客户开发与管理动作分解 主讲:盛老师
第一部分:大客户开发一、信息收集(一)工作模块1.工作核心要点2.核心技能3.参与人员4.实施中常犯错误(二)任务清单1.通过各种途径收集到相关客户信息2.对客户信息进行筛选或比对3.对客户信息进行汇总二、深度接触(一)工作模块1.工作核心要点2.核心技能3.参与人员4.工作中常犯错误(二)任务清单1.电话预约及上门拜......
