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金牌店长 济南：2026年11月19日
第一部分：店长的定位、角色与职责店长的定位 教学方式：讲授与讨论心态管理，公司没有我行不行？如何做好一盏灯！讨论：我喜欢的上级是什么样的？我喜欢下属是什么样的？（换位思考）店长的十大角色 教学方式：讲授代表者，领导者，规划者，控制者。。。。。。）优秀店长和不良店长的表现（分析，讨论）店长应该具备的技能分享案例：副店长是......
AI驱动型B2B顾问式营销实战训练 济南：2026年11月20日
B2B/B2G企业营销经理、一线市场营销人员课程大纲：第一部分AI重构营销认知---从产品营销思维到智能营销顾问模块一：传统B2B营销的四大困境1.市场趋势不能精准判断2.客户信息不能精准获取3.客户需求不能深度挖掘4.营销进程不能有效把控模块二：AI驱动的顾问式营销框架模型升级：4C+AI法则1.Consumer需求......
精准销售 济南：2026年11月27日
这些年，销售工作不是被神化，就是被扭曲。走进《精准销售》训练营，一起探讨销售的真相，学习销售的底层逻辑，掌握销售流程和工具，改变工作方式，快速提升销售业绩。四大亮点一门课，三证护航1.PSS- Professional Selling Skill ®2.Accurate Selling ®3.精准销售&......
大项目C139控单策略与突破技巧 济南：2026年11月28日
通过两天的学习，将C139控单模型和系列化的控单策略与方法在一系列的项目型销售的实战案例中进行分析与演练，让参加培训人员掌握并能熟练应用以下技能：1、项目的风险分析与把控，正确筛选靠谱的项目和客户2、项目的成单率与问题分析，在不同阶段评估项目成单的概率3、如何寻找和发展内线，如何培养和用好内线，如何保护和掌控内线4、如......
销售目标制定与流程控制 济南：2026年12月03日
销售战略制订与关键流程控制主要讲的是什么?我们认为一个合格的销售经理应该具备关键的业务能力一共有两个方面:第一，是对销售目标的管理能力:第二，是对实现这个目标的过程中间每个关键节点的管理能力。这门课就是为了向各位销售经理详细闸述，并通过练习指导大家掌握这两门关键能力的课程。关于销售目标管理我们是怎么来阐述的?我们认为销......
经销商做大做强密码解析 济南：2026年12月25日
本课程运用渠道销售模式的基本原理，解决如下问题：经销商格局的培养经销商做大做强的基础建设经销商做大做强的方法经销商做大过程中的管控终端用户和经销商的关系把控传授经销商队伍的选择，培训，督促，服务的原理和方法，使厂家在寻找和配合经销商方面有清晰的思路和行动指南，并且可以形成阶段性的目标设定，为做大做强经销商提供理论指导和......
顾问式销售：以客户为中心的销售 北京：2026年11月10日
第一模块：顾问式销售概述课程目的与收益销售成长的路径图（初级销售-中级销售-高级销售）体验分享：一次亲身购买的经历（三种级别销售的不同销售方式）案例视频：这次拜访成功吗？客户的四个缺乏缺乏信任缺乏需要（WHY-HOW-WHAT）缺乏帮助缺乏满意顾问式销售模型顾问式销售的准备第二模块：顾问式销售步骤一：建立信任体验练习：......
狼性销售团队的建设与销售团队管理 北京：2026年11月11日
一、销售队伍的现状问题及分析1. 市场运作的推拉现象2. 销售队伍现状分析二、模式对管理风格的要求1. 销售模式的核心分类2. 效能型及效率型管理模式三、设计和分解销售指标1. 销售管理的核心2. 如何制定销售目标四、市场区域划分与内部组织设计1. 市场划分的方式2. 工作的流程3. 组织设计与岗位职责五、销售人员的薪......
销售培训内训课程
销售团队的领导与管理 主讲：钱老师
采用亲生经历的大量案例来讲述销售主管的领导与管理，同时穿插一些引人入胜的经典故事和游戏来启发学员的思维，从中获得深刻的启示。课程大纲第一讲 销售主管的理念一个人的成长，关健在于其心灵的成长。成功者与失败者的最大差别就在于他们有着不同的理念。——当代企业的核心价值观的基本内容—&mda......
如何打造顶尖销售队伍 主讲：李老师
90%企业存在团队的问题：建设团队找不到人才，团队成员不稳定，团队意识直销和分销商之间存在窜货，冲店的矛盾直销和分销商之间存在窜货，冲店的矛盾。本次课堂设计为分组、互动、游戏教学，有丰富、生动、真实的案例，让学员在轻松、快乐、互动的氛围里，懂得如何提高团队意识、学到最适用的团队建设知识、训练您的团队沟通和激励技巧、为企......
白酒招商主管经理区域招商技能、技巧提升训练营 主讲：崔老师
破冰游戏：分组：队长、队名、口号、队歌 培训结束，评出优胜组、先进个人，并进行奖励 引子： 这是一个最坏的时代，也是一个最好的时代！ 第一部分：冷眼看行业：招商环境分析——白酒行业面临挑战与机遇 一、中央政策对于白酒行业的正负面影响 负面影响 1、高端酒市场销量下滑 2、厂家与竞争对手投鼠忌器 ......
