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销售人员专业销售技巧（PSS） 济南：2026年10月09日
一线销售人员、销售队伍中基层管理者。培训大纲：第一篇 深化专业销售的视野一、销售的本质与专业销售技巧体系1.销售到底是什么2.专业化的三个阶段3.核心的核心4.销售影响力的层次架构5.专业销售人员的技巧体系6.案例分享：中国营销界的“黄埔军校”7.学员练习二、专业销售流程解构1.客户的动态演变：......
巅峰销售实战训练营 济南：2026年10月09日
一、销售人员的职业修炼成功欲望：要有强烈的企图心 输出工具：销售人员梦想计划书洞悉人性：察言观色注重细节高效沟通：深度赢得客户信任策划思维：创新销售思维拿单积极主动：出动出击寻找机会坚持到底：不达目的绝不罢休精力充沛：销售需要超强精力自我管理：不断学习总结提升想到做到：改变拖沓行为习惯合作意识：发挥团队合作优势羊皮卷：......
大客户关系营销与客户关系管理 济南：2026年10月10日
一、关系导向的大客户营销1.大客户营销的特点竞争激烈，获得订单难度大客户的需求多样，较难把握客户策略过程复杂，干扰因素多获取订单的时间长，风险大客户关系好坏对结果影响大对营销代表的能力要求越来越高2.关系导向的大客户营销中国人性分析与营销策略从在商言商再到在商言人客户关系的5个核心客户关系的3大误区案例：灰色营销的陷阱......
狼性销售团队复制兵法 济南：2026年10月10日
建立狼性销售团队的文化氛围学习狼道精神，销售工作中迅速调整心态，达到巅峰状态掌握销售实战的核心理念和相关实用技巧学会在销售中拓宽视角，转换角度，应需制定解决方案学会引导驾驭客户需求，完成从产品介绍高手到客户顾问的转变提升大客户销售技能、完成销售目标学员对象：营销副总、总监、大客户经理、销售经理课程大纲第一单元 团队概念......
应收账款管控策略与催收实战技巧 济南：2026年10月10日
一、认识应收账款（一）赊销的目的和功能（二）应收账款的两大特点（三）逾期应收账款的损失1、利息成本分析2、坏账成本分析3、管理成本分析4、机会成本分析（四）账款拖延对利润的影响（五）坏账对销售的影响案例：A公司连续三年欠款问题分析二、应收账款分析（重点）1.逾期应收账款产生8大原因2.欠款分析流程3.赊销客户心态分析4......
项目策略销售 济南：2026年10月10日
销售总监，销售经理，大客户经理，资深销售人员。主讲内容一、课程介绍（讲师讲述，0.5小时）1、B2B和B2C销售的不同2、战术和技巧的差别3、案例对抗规则介绍4、推举小组领导二、对抗阶段一（小组研讨，分别呈现，讲师点评，3小时）1、小组讨论并呈现2、讲师点评并引入知识点A、明确项目目标--SSO单一销售目标B、 收集客......
销售九步——销售全流程实战技能提升 济南：2026年10月10日
目前很多工业企业正面对销售队伍的巨大挑战：为什么年轻人不愿意做销售？为什么销售人员流失率高？为什么销售人员忠诚低？为什么销售人员行动力差？为什么很多销售人员每天疲于奔命而效果不佳？为什么销售人员屡遭客户拒绝？为什么销售人员耗费了大量的时间，却无法签单？贵司的销售人员接受过全面系统的训练吗？没有接受过训练的销售人员就是&......
《铸将行动—营销总特训营》 济南：2026年10月13日
1、业界首次针对房地产营销总开发的系列课程。2、40个营销节点的深入讲解，贯穿营销全过程。3、每次培训最少有4个案例，所有案例都是最近2年4、每次培训都有测试题，便于学员了解内容掌握情况。5、参加全部5次课程学员，可享有针对项目实际情况给出策略诊断建议服务。【课程大纲】一、地块调研1.1地块调研流程1.2地块调研内容1......
销售培训内训课程
卓越的经销商开发策略 主讲：闫老师
充分认识加强质量型经销商开发的重要意义 掌握经销商开发的基本流程 掌握高效的经销商选择、沟通和谈判策略 提升经销商日常业务管理和经销商运营能力提升策略 提升加强经销商与企业之间客情关系管理策略培训对象：企业营销经理课程特色：有高度、有深度、有广度 深度剖析,创新思维，实效策略 案例丰富,生动化教学 前瞻性、可操性、实效......
经销商日常维护维护与管理 主讲：谭老师
你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案？去进行区域市场开发、管理与提升，做到有计划的推广。营销政策难以执行，产品陈列面越来越小，每月销量上不去，经销商信心起不来，叫我如何是好？渠道冲突八成与厂家营销政策执行有关，可又有几个销售经理真正发挥好公司政策和把准经销商的赢利模式？大多销售经理无法与经销商......
大项目运作与管理——高接触销售 主讲：刘老师
● 帮助销售判断项目真伪● 帮助销售快速精准定位项目关键人● 帮助销售进行大项目全流程分析● 帮助销售及销售管理者清晰制定大项目销售战略● 帮助销售及销售管理者清晰制定大项目销售计划● 帮助企业统一大项目销售语言● 帮助项目参与者掌握大项目招投标技巧课程对象：销售经理、销售主管、区域销售总监、售前工程师课程大纲第一讲：......
