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B端高绩效铁军管理者锻造营（2天1夜）—打造一支能打胜仗的销售团队 济南：2026年09月18日
一套“选才”系统：掌握王牌销售的“素质画像”与“E-STAR深度面试法”，精准识别千里马，降低招聘失误成本。一套“育人”引擎：构建“训战结合”的培训体系，从“小鸡”到&ldqu......
销售人员专业销售技巧（PSS） 济南：2026年10月09日
1.专业销售技巧（PSS—Professional Selling Skills）培训旨在培养最专业的销售精英。通过为学员解读世界最领先企业共用的专业销售技巧体系，激发学员强大的学习动力和长期职业发展激情。2.PSS通过解读销售本质、阐述专业销售的心智模式、剖析完整销售流程、讲解及演练各种销售技巧让学员真正......
巅峰销售实战训练营 济南：2026年10月09日
一、销售人员的职业修炼成功欲望：要有强烈的企图心 输出工具：销售人员梦想计划书洞悉人性：察言观色注重细节高效沟通：深度赢得客户信任策划思维：创新销售思维拿单积极主动：出动出击寻找机会坚持到底：不达目的绝不罢休精力充沛：销售需要超强精力自我管理：不断学习总结提升想到做到：改变拖沓行为习惯合作意识：发挥团队合作优势羊皮卷：......
大客户关系营销与客户关系管理 济南：2026年10月10日
受疫情和贸易保护主义的影响，企业的订单萎缩、价格持续走低，营销面临着空前的挑战。搞定大客户，持续搞定大客户，成了营销人的头等大事。菲利普·科特勒说：在这个新的、变化的世界里，企业唯一可以持续的竞争优势是它与消费者、商业伙伴及公司员工的良好关系。学习关系营销，做好客户关系管理，培养客户忠读诚度，成为搞定大客......
狼性销售团队复制兵法 济南：2026年10月10日
第一单元 团队概念1.认识团队 （1+1=？）2.团队、团伙、群体之间的区分3.团队建设的五个要素4.团队：高绩效组织的基石5.组织结构实践在团队建设中管理挑战讨论：请分析团队与群体之间最大的区别是什么？如何应对管理团队中任务重、指标多、人员不够用的困境？第二单元 高绩效销售团队的文化氛围建设1.高绩效销售团队建设管理......
应收账款管控策略与催收实战技巧 济南：2026年10月10日
不管是配套大客户销售还是项目型销售企业都无法回避赊销，由于各种原因几乎每个企业都会出现逾期应收未收的账款，不少企业将收款的进度与销售人员的业绩奖励挂钩，甚至每年都临时成立清缴办，可企业的逾期款项总金额还是一年比一年高，某些国企和政府的逾期账款甚至超过一年或多年，严重影响了企业的现金流和正常经营秩序，如何系统地管控企业应......
项目策略销售 济南：2026年10月10日
作为项目销售的你，是不是遇到过这样的情况：谈得好好的，客户却怎么也不签单；我们都方案完全满足客户都需求，客户确还在犹豫；我该做的都做啦，客户似乎还是不太满意；我都和客户都成了哥们啦，他为什么在关键时刻掉链子？突然冒出来一家竞争对手，把我快到手的项目拿走啦！。。。。。。你可能对上述情况并不陌生，我们有没有办法减少这种情况......
销售九步——销售全流程实战技能提升 济南：2026年10月10日
目前很多工业企业正面对销售队伍的巨大挑战：为什么年轻人不愿意做销售？为什么销售人员流失率高？为什么销售人员忠诚低？为什么销售人员行动力差？为什么很多销售人员每天疲于奔命而效果不佳？为什么销售人员屡遭客户拒绝？为什么销售人员耗费了大量的时间，却无法签单？贵司的销售人员接受过全面系统的训练吗？没有接受过训练的销售人员就是&......
销售培训内训课程
《连锁终端销售》实战技能特训 主讲：林老师
终端连锁店主管、店长、经理及销售主管，经理；课程背景：随着渠道格局的不断变化，扁平化的销售模式已经成为主流；现在各终端销售模式已经开始走向规模化，专业化的道路；所以，专业的销售技巧和管理技能成为最为终端销售面临的最为紧迫的软实力提升问题。在这样的市场环境下，管理者的作用和职责显得更加重要，如何从日常管理支撑变成强调产能......
销售赢在沟通 主讲：王老师
《销售赢在沟通》是所有销售人员都必须接受的重点培训之一。本课程通过DISC了解自己的性格类型、能力倾向、沟通能力、优势和薄弱环节；了解销售中关键的沟通技巧，成熟应对沟通中的风格差异；同时通过对客户的不同风格的了解，从而做到知己解彼，用双方都愿意接受的沟通方式，解除销售中的沟通潜在的人际冲突，促进人格成长与成熟，为有效沟......
销售流程管控沙盘模拟 主讲：王老师
通过沙盘模拟，提升销售能力，特别销售过程管控的能力，加强与代理商的协作从对销量负责，转变成对市场负责，注重客户价值从短期销售转变到销售配合市场营销策略需要学会用财务指标和数据监控销售活动学会以点带面的工作方法，做一个客户带一片客户学会分析客户价值并做客户和市场细分的边际回报分析理解盈亏平衡点课程大纲引言 战略&mdas......
