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向华为学习政企大客户营销管理 济南:2026年01月23日
本课程采用华为营销体系中《铁三角工作法》和《LTC 从线索到回款》等理论和实践中的精髓,结合孟昭春老师三十多年政企大客户营销实践经验和理论,解剖企业的政企大客户营销案例,使学员获得营销体系升级和实操能力的提升。孟老师的使命是挑战“二八定律魔咒”:让 20%的精英更厉害,让 80%的菜鸟也变得胜任......
成交为王-金牌销售(经理)销售技巧提升 济南:2026年02月27日
一、开场破冰定向1、世界上最难做的两件事情是什么?2、梦想-目标-未来3、销售素养提升的的核心公式1)倒三角模型(信念、行为、成果、我是一切的根源)2)成为-行动-拥有,个人成长与企业使命宣誓4、专业销售新模式,销售人员成长三角形二、工业品销售的基本概念和定义1、工业品的基本概念2、工业品营销与消费品营销的巨大差异3、......
房企最强王牌销冠个性化销讲打造与案场绝对成交有效拓客、杀客实战训练营 济南:2026年03月07日
第一部分 销冠杀客技巧提升训练第一讲 销讲的底层逻辑一、置业顾问成交的基础思维1、80%的成交靠耳朵完成2、学会倾听客户的谈话3、听懂“价格太贵”的潜台词4、透过言谈识透客户的心机5、“说话”泄露客户的信息6、声音诠释客户内心的一种表情7、透过语态看出客户的性格8、口头语......
顾问式销售技巧——以客户为中心立足解决方案的销售技巧 济南:2026年03月19日
1、掌握顾问式销售流程。2、挖掘客户的深度需求。3、有效的防范客户异议。4、有效提升大客成交额。5、提升成交价值与意义。6、建立长久的客情关系。课程对象:销售解决方案的各类销售精英、各行各业的顾问、销售管理者课程大纲:一、如何提问便于有效挖掘客户需求1、顾问式销售概念与缘起2、与传统销售的区别3、顾问式销售应用逻辑4、......
销售业绩倍增:存量客户深耕与增量市场拓展 济南:2026年03月20日
存量客户深耕1 什么原因导致老客户业绩量下滑?2 维护老客户就能让销售变的简单?3 有什么创新方法运维现有老客户?4 怎么让老客户帮我们带来新客户?5 怎样能让老客户创造更多新业绩?增量市场拓展6 分析增量市场业务增长点7 思维迭代引发市场革命8 增量市场拓展的行动步骤9 增量拓展中的要点与问题10 在做实的基础上持续......
基于价值营销的销售行为管理 济南:2026年03月20日
● 拓展对销售管理的深层次理解,建立价值营销新理念● 帮助建立统一、简约、逻辑严密的销售管理语言,降低销售沟通成本● 能够基于客户的购买行为建立销售执行的操作方案,更针对更落地● 进一步了解课程工具背后的逻辑规律,更好的辅导下属销售工作适合对象:区域销售经理、大区经理、销售总监课程大纲:第一单元:建构销售管理的价值营销......
销售团队管理的五项核心工具 济南:2026年03月27日
《销售团队管理的五项核心工具》旨在促进销售管理者的角色转变,真正从一个高绩效的销售人员转变为一个优秀的销售管理者。围绕着销售管理者的核心职责(转变角色、制定市场策略、重点客户管理策略、培养销售人员、销售人员日常管控)提升管理效能,促进团队发展,实现快速提升销售团队业绩的目标。课程收益促进销售管理者角色快速转变掌握科学的......
地产赢销铁军强化训练营——意志训练、玩转拓客、杀客技巧全程解密 济南:2026年04月02日
房地产销售总监、销售经理、一线置业顾问【课程大纲】第一章节 地产赢销铁军意志力篇一 意志力概述心态不对 讲啥都白费 做啥都白费态度对了,结果才会对二 地产销售铁军五大思维1、积极思维积极心态与自信心积极心态管理(行动清单)2、成功思维生而为人,生而为赢对自己狠一点才能强人一步成功心态的三个必须:正确对待失败,善于转化,......
销售培训内训课程
工业品销售谈判谋略与技巧 主讲:张老师
销售谈判活动是在经济活动中,谈判双方通过协商来确定交换有关各种条件的一项必不可少的活动,它可以促进双方达成协议,是双方洽谈的一项重要环节。销售谈判是人胶相互调整利益,减少分歧,并最终确立共同利益的事行为过程。如果谈判技巧掌握不合适,不但会使双方发生冲突导致贸易的破裂,更会造成经济上的损失。在销售谈判中,应善于收集与谈判......
解决方案式销售五部曲 主讲:黄老师
掌握一套行业分析的工具和方法,通过客户价值链分析、需求判断、需求分析、采购决策分析及产品分析制定行业客户关系拓展和需求引导的拓展策略;掌握一套客户关系管理工具和方法,通过客户关系测评,客户建档、客户关系策略地图、不同层级客户关系公关技巧的讲解提升客户经理管理管理技能;掌握一套客户需求管理的工具和方法,通过行业客户商业环......
经济全球化背景下的海外(国际)业务管理实战课程 主讲:赵老师
古人云:“不谋全局者,不足以谋一域;不谋万世者,不足以谋一时”。在经济全球化、企业国际化的后金融危机时代,我们也同样面临“逆全球化”和“贸易保护主义”,当今国际市场呈现:全球有效需求不足,个性化、本土化和碎片化需求增强的趋势。因此,国际业务面临越来......
