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大客户与解决方案式营销 济南：2026年05月29日
销冠能力一：B2B 大客户营销策略痛点与价值点：为什么大客户销售这么复杂，我行走江湖多年现在总失手？有没有一条完整路径，让我安心上路？究竟谁是我们真正的大客户？传统的销售三板斧“吃、玩、送”是否还有效?大客户销售的主要工作是什么？我们是研究怎么卖还是研究客户如何买？客户为啥嘴上说便宜点，内心却是......
解决方案式销售—深度营销策略与行动指南 济南：2026年05月30日
本课程，系原辉瑞中国市场经理王鉴老师，十余年营销商战和销售培训精华的再现没有毫无意义的“正确的废话”，全是干货完整的策略、技巧与应用工具，全面、系统的行动指南大量真实案例和工具表单，实战实用实效，将学习变为行动本课程为致力于解决方案式销售的从业人员提供一套全面、系统的行动指南，深度解析这一深度营......
大客户营销的7步法 济南：2026年05月30日
全球近33年经久不衰的国际经典2012年同内容电视剧《浮沉》上演被“翻译”成《圈子圈套》和《输赢》用系统方法彻底解决 “擒贼先擒王”课程全程大型销售全案例演练、比赛课程对象：总经理、营销总监、营销经理课程大纲Step1 销售准备——客户开发一、资源......
大客户销售关键节点控制 济南：2026年06月05日
本课程解决三大核心问题：1、提高订单成功率、订单量2、提升销售业绩3、倍增销售人员的实战能力和信心培训对象销售管理：销售总监、销售部经理、区域负责人销售人员：大客户销售经理、项目销售经理、销售工程师、销售人员课程收益1、梳理大客户的采购流程，剖析大客户的购买行为特征，做到知己知彼2、明确大客户销售进程节点、节点成果，从......
大客户销售进程管理与业绩提升 济南：2026年06月05日
总经理、运营副总、营销总监、市场经理课程收益改变思维：改变学员粗放型结果销售思维，帮助学员建立大客户销售进程管理思维，实现结果型销售思维与过程型销售思维的牵引与转变。导入工具：给予学员一套销售进程管理工具包，让学员课后在跟踪大客户、大项目过程中能够用起来，形成一套自我管理模型。查漏补缺：帮助学员科学的分析，及时发现大客......
销售精英强化训练 济南：2026年06月05日
1、出了公司门，经常不知道要去哪；2、只会通过出卖公司赚钱，通过低价、促销、返利谈单，怎么办？3、把客户的话当圣旨，通过各种丧权侮国条款而签下订单，怎么办？4、不会借力，只会用身体的勤奋代替大脑的懒惰；5、见到客户压价就轻易亮出底线，签定80%的微利、负利的订单，怎么办？6、不知道如何抢客户，如何跟竞争对手博弈；7、不......
狼性营销—虎口夺单—销售铁军训练营 济南：2026年06月24日
贵公司的销售团队，是否存在以下困惑？1、缺乏主动力——老板在就动，老板不在就玩，做一天和尚撞一天钟，没有紧迫感和危机感！2、缺乏战斗力——销售团队狼性不足，羊性有余，经常丢失订单，明明能拿下的订单，一直拖到丢失！3、缺乏拜访力——到客户办公室，总是......
专业销售技巧--客户沟通影响力及谈判技能提升 济南：2026年06月26日
第一讲：谈判的基本概念及风格一、谈判的基本概念与风格1、为什么要学谈判2、谈判的基本概念1）谈判的概念2）谈判的类型3）谈判的三要素4）谈判的基本观念5）谈判的科学性和艺术性3、谈判的主要类型1）按规模划分2）按地点划分3）按交流方式划分4）按所在国家划分5）按内容划分6）按商谈顺序划分7）按心理程度4、谈判的风格1）......
销售培训内训课程
政府公关及营销落地行动学习工作坊 主讲：韩老师
-您是否经过多年的千锤百炼后梳理过大客户销售的流程？-您是否在激烈的竞争中有足够的“武器”- 销售每个步骤配有适当的工具？-您是否拥有赢得大客户的策略和方法？在充满挑战的销售环境里，您也许无法再用哪些传统的推销方法去开拓客户。您的销售方式是否有效，完全看您能否和政府客户建立起一种互惠互利的关系。......
赢在服务-大客户服务策略与技巧 主讲：邓老师
售后服务、技术支持、后台服务人员等。课程大纲：一、赢在服务-重塑服务价值理念1.从华为的成功说起2.大客户项目的关键成功因素3.服务价值链的概念4.服务的价值与顾问忠诚度的关系二、大客户服务策略-创造客户满意1.关键因素梳理：大客户服务满意度的关键指标2.客户体验体系：建立突出自身优势的客户体验指标3.服务模式：大客户......
新形势下销售经理渠道管理能力提升 主讲：杨老师
一、渠道一体化管理基本功1：4G时代竞争态势下社会渠道的发展趋势及概况趋势一：渠道扩展转向结构化和效益提升趋势二：优质渠道的掌控成为重点和难点趋势三：社会渠道盈利模式持续转型2：塑造销售经理走访执行力渠道走访前的六大准备工作配套资料的准备（我们应该带什么）知识准备（此次走访我们需要掌握的业务知识）数据准备（近阶段代销点......
