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济南企业文化培训公开课

7C集团公司企业文化突破 北京:2018年11月02日

模块一:企业文化体系的提炼与构建,让企业文化融入人心及组织第一部分 持续基因——企业文化的意义、内涵与建设框架:企业文化建设的真正目的是什么?文化建设的最大障碍是什么?文化建设的根本路径在哪里?……1.如何打造一个持续强大的企业?2.企业文化及企业文化建设的核心密码3......

企业文化建设系统解决方案 北京:2018年11月03日

七个意识层次理论模型 七个层次的优秀企业七个层次的卓越领导力 平衡需求记分卡个体评估工具详解 团队文化评估工具详解企业文化评估工具详解 领导力价值评估工具详解并购文化兼容性评估工具详解 文化相容性评估工具详解课程目标:能解决的问题如何掌握企业文化体系构建如何最充分地发挥员工的积极性如何在企业变革中融合或转变企业文化如何......

企业文化建设与内刊构建实战研讨会 北京:2018年11月03日

企业文化的炫案例海底捞:企业内刊如何传承企业文化?方太:文化与管理制度怎么结合?吉利:公司组织、战略和管理发生变革时,文化怎么配合?联想:如何把员工个人追求融入到企业长远发展之中?企业文化的助推器软传播、全覆盖---企业文化内刊的新价值企业文化部门与其他部门如何配合?企业文化工作规划、计划怎么做?究竟什么样的理念适合我......

企业大学建设的谋与动 北京:2018年11月17日

企业大学又称公司大学,是指由企业出资,以企业高级管理人员、一流的商学院教授及专业培训师为师资,通过实战模拟、案例研讨、互动教学等实效性教育手段,以培养企业内部中、高级管理人才和企业供销合作者为目的,满足人们终身学习需要的一种新型教育、培训体系。实践证明,企业大学体现了最完美的人力资源培训体系,是最有效的学习型组织实现手......

企业文化建设-看似无形实则有形的管理实践 北京:2018年11月24日

了解企业文化的作用了解企业文化基本理念和体系掌握如何规划和实施企业文化建设项目掌握企业文化诊断、理念定位及提炼方法掌握如何操盘年会、企业内刊、运动会等企业经典文化活动掌握如何撰写企业文化手册、如何搭建企业荣誉体系等企业文化经典项目学习如何逐年推进企业文化发展课程大纲:上篇:让我们文化起来——企业......

企业文化推动战略落地与执行 北京:2018年12月14日

企业文化是推动企业战略落地和实施的有力武器,一个企业有什么样的战略就需要有什么样的文化、机制、团队去匹配,而要保证这个战略落地的有力武器就在文化上,就在舆论上,就在文化落地执行上。毛泽东说:“凡是推翻一个政权必先打造舆论。“习近平总书记说:”经济工作是全党中心,但宣传工作是重中之重。......

企业文化建设与传播 北京:2018年12月22日

企业文化作为一种新兴的先进生产力理论问世以来,成为许多企业走向成功的强大动力和重要法宝,尤其是在当前全球经济一体化进程逐步加快的形势下,尤显重要。企业文化在企业参与全球化竞争中到底是一种传播策略,还是一种内生竞争力?在价值和利益中,它更偏向于谁?又怎样“发力”?本课程将从企业文化规划、建设、传播......

赴青岛学习海尔OEC管理与文化创新班组建设高级研修班 青岛:2018年10月28日

主题一:海尔人力资源建设(1)海尔9-27级管理人员的职位管理体系;(2)日、月、年考核激励排序机制;(3)SBU机制——海尔考核核心;(4)福利机制;(5)5个代表性岗位工资考核激励模式;主题二:海尔OEC管理经验介绍“OEC”管理法,即英文“Overall......

企业文化培训内训课程

打造适合的企业文化体系 主讲:赵老师

第一讲 问题的提出一、为什么要进行企业文化建设与管理?中国企业成长和发展的十个为什么?1.为什么中国许多“明星”企业很快成为“流星”企业。2.为什么企业高层与中基层之间难以达成共识并存在沟通障碍3.为什么企业在组织变革与流程再造过程中,员工感到迷惘、迟疑而不愿跟进,导致变......

企业文化的推行与落地 主讲:邓老师

一个企业无论它拥有多少资金,技术多高、产品多优、服务多全、决策多精,要想持久、稳健地发展,必须遵从管理之道、发展之道,那就是企业文化。从经验管理到科学管理是企业管理的第一次飞跃,从科学管理到文化管理是企业管理的第二次飞跃。文化管理的特点是以人为中心进行管理,以人为出发点,培育共同价值观,实质在于调动人的自觉性和积极性,......

企业文化落地与传播 主讲:卫老师

引论:中国化企业文化建设的方法与目标一、企业文化落地的现状1、企业文化建设中的现实问题:(研讨课题)价值观趋同和文化的差异使命宣言与员工认知的落差文化建设“虚”与“实”的冲突企业文化形象化—看起来很美,说起来很甜,做起来很难2、现实问题的症结(问题总结)文化落......

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刘洪兵 资深管理咨询专家 资深培训师 战略执行7+1理论体系的创立者、中国战略执行研究先行者 企业文化落地“蜂巢模型”创立者 【职称及任...

赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...