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如何开展企业文化建设 北京:2026年04月16日
文化是无形的,物质财富是有形的,但这种有形却正生于无形。为什么一流的企业重视企业文化? 为什么企业发展越来越大,管控却越来越无力? 为什么下属只是被动地完成任务而不是主动地争取成果?为什么企业有完善的制度,但却总是高高在上,无法落实? 为什么企业待遇很好,但仍然留不住人才? 这不仅是“商术”的问......
企业文化与经营共识 北京:2026年05月28日
1.提升自我思维偏好的认知,了解他人思维偏好,改善沟通,共赢协作2.提升主人翁精神意识,整合文化共识3.提升领导者角色认知与任务有效的规划4.建立具备竞争优势的企业文化内涵5.建立价值观一致的行为准则6.建立经营共识使命宣言7.建立发展系统化策略规划与管理的核心领导力技能课程对象:-企业管理层-企业部门主管、经理-人力......
基于业务的组织文化诊断、澄清与落地 青岛:2026年04月17日
一、正确认知企业文化:文化即业务,业务即文化1、企业文化是虚的吗?2、企业文化与经营业绩的关系3、案例解析:企业文化如何驱战略与业务发展?4、业务不同发展阶段企业文化的作用方式与快速扩张中的企业文化挑战(1)初创期 (2)成长期(3)成熟期 (4)衰退与变革期5、业务价值链与企业文化二、企业文化的本质:企业文化的内涵与......
企业文化落地10大通关与7大体系搭建 青岛:2026年04月24日
1.案例教学、互动教学、启发式教学2.翻转课堂激发学员互动分享工作经验3.通过答疑学员问题便于后续落地实施4.研讨+案例分享+头脑风暴参训对象中高层管理者、HRD、党政办公室,OC\OD、自媒体运营、管理人员课程大纲:模块一:角色定位——文化角色1.对企业文化的基本认知2.文化工作者的三大角色3......
玩转文化魔方——新闻采编自媒体大V培养与文化关键行为落地公开课暨海尔文化研学之旅 青岛:2026年05月15日
第一讲:能力必备——自身要硬1、自媒体小编对企业文化的理解:7化、八感、4有、5度、4一案例分享2、自媒体小编自身的三种基本角色3、小编应该具备的6种互联网思维4、做好文化宣传应该具备的基本功第二讲:造势传播——借势营销一、传播造势三大核心:创意+情感+时机二、推进传播6......
基于业务的组织文化诊断、澄清与落地 武汉:2026年03月27日
从墙上落到地上—打造企业文化落地的关键路径随着公司的快速发展,不同企业文化背景的人才大量加入,导致难以形成统一的文化和价值观。制定企业文化过程中,企业文化与公司战略、业务挑战出现脱节甚至有冲突,企业文化成为转型和变革的阻碍。在执行过程中,文化和制度不一致,造成员工的行为与企业的文化背道而驰,更有甚者,企业文......
如何开展企业文化建设 上海:2026年03月23日
公司董事长、总裁、人力资源副总、总监、主管,企业文化建设负责人,进行企业文化策划的专业人员等。课程大纲1.组织文化概论•组织文化的定义•企业文化的兴起和发展-日本经济崛起之谜-美国的文化觉醒-中国企业文化热•东西方传统思维的比较•组织文化的演变过程•人性研究的演变&bu......
企业文化诊断与建设 上海:2026年04月01日
第一模块:序言:什么是文化?文化与文明企业文化的本质:面向行为的驱动企业文化与企业品牌的关系企业文化的内容层次---沙漏模型企业文化管理的过程:2D第二模块:Diagnose 企业文化诊断1.价值观的“定性”诊断萃取原则:2F模型3C模型:Change,Choose,Care3R模型:Resul......
企业文化培训内训课程
企业文化的构建与落地 主讲:李老师
企业管理人员课程大纲01 企业文化是什么?1.1企业文化如何产生的?1.2为什么要进行企业文化建设?企业文化对企业长期经营业绩有重大作用,这个作用不是促进,而是直接提高。1.3企业文化的定义一个企业就好比一辆车,领导是指引方向的方向盘,员工就是让车前进的轮胎。车为何而开?往哪里开?遇到岔路怎么办?02企业文化如何构建?......
企业文化如何在一线班组落地 主讲:吴老师
1.让班组长及其上下级深切了解企业文化是什么、有何作用;2.让班组长及其上下级领会公司企业文化具体内容,达到耳熟能详、朗朗上口。3.设计生动活泼的企业文化在一线班组的落地方式,让文化融入日常工作与生活4.使企业文化成为班组永葆积极向上、昂扬进取精神的持续动力!【课程特色】1.分组式互动、在演练实践中学习,把老师所教马上......
新时代企业文化塑造与企业高质量发展 主讲:闫老师
一、企业文化在企业高质量发展中的战略地位1、新时代企业文化的内涵和新特点2、现代企业治理结构与企业文化塑造的关系3、企业文化塑造的基本思想4、企业文化塑造的关键要素分析5、企业文化塑造思路优化6、企业文化在企业高质量发展中的作用二、当前企业文化建设存在问题分析1、企业文化历史延续性不足2、企业文化的全面性欠缺3、企业文......
