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企业导岗位带教体系 济南:2026年06月04日
从态度/意识、知识/概念和技能/方法三方面来看:1-树立1种积极意识:认识到师傅带徒弟对于企业个人的价值意义2-学习1套实用方法:掌握导师带教技术实施的流程、方法、工具3-梳理1套实操手册:梳理并输出可实操的《岗位带教指导手册》4-建立1种关系链接:建立起师傅与徒弟之间教学相长的成长关系【课程亮点】1-逻辑性强:基于维......
职业生涯规划实战训练 北京:2026年03月25日
本课程将使受训者了解并掌握个人职业生涯规划的流程和方法,帮助员工掌握职业生涯发展规律,科学规划人生,认识员工与企业之间的依存关系,提升员工工作的敬业精神和斗志。【课程对象】企业人力资源管理人员、对职业生涯规划感性兴趣的人员【课程大纲】1.职业生涯设计的缘起•欧洲对全球人力资源动态的调查•对职业忠诚对......
职业生涯规划高级研修班 北京:2026年06月05日
第一单元职业规划概述对职业生涯规划的正确认识自己应该才是自己职业生涯的主导者成功的职业生涯是TOP职业发展不是仅仅是职位的变化应是职业成熟度的提升职业的成熟是提高自己的职业势能职业成熟度的四个阶段第二单元自我认知认清自己的职业生涯发展取向, 五种职业取向 (工具: 职业取向问卷)认清自己的价值取向 (工具:价值观取向问......
新员工职业素养与职业规划高级培训班 郑州:2026年05月28日
主题一:职业生涯规划的概念(What)•破冰游戏:小纸条、大智慧•职业发展的三个层次•职业的基本概念1.什么是职业2.人“cai”的真意——能力与态度3.职业素质模型:态度、观念、思维、知识、技能、方法4.课堂互动:钉子游戏•什么是......
新员工职业素养与职业规划高级培训班 太原:2026年05月19日
——员工选择了一个企业,就是选择了一种生活;——企业选择了一个员工,就是选择了一种责任!职业生涯规划与及积极心态建立,对于员工开发自身潜力、开拓职业成长之路至关重要。对于企业而言,建立有序的职业生涯发展路径和继任者计划,更是人才战略的基石。新员工职业化训练营课程培训,旨在......
晋升通道与职位体系设计实战演练 上海:2026年03月28日
一、如何基于业务设置组织架构1、组织架构的定义与设计原则2、常见的组织架构形式及特点分析2.1职能式组织架构2.2事业部式组织架构2.3矩阵式组织架构3、组织变革下的组织架构整合与优化3.1组织裂变3.2组织聚变案例研讨:1.某快消品公司业务发展引发的组织架构优化2.某能源企业组织架构变革后面临的问题3.当前外部环境哪......
职业生涯实用规划 上海:2026年04月12日
前言:职业现状互动,以及情景展示第一单元:职业化的概念何谓“职业”; 何谓“职业化”; 为什么要求每个人职业化;第二单元:职业生涯与职业心态一、职业生涯设计的作用;职业规划的概念;职业状态的小故事;二、职业生涯阶段划分以及各时期职业竞争力的提升;职业早期;职业中期;职业晚......
职业生涯规划实战训练 上海:2026年04月22日
企业人力资源管理人员、对职业生涯规划感性兴趣的人员【课程大纲】1.职业生涯设计的缘起•欧洲对全球人力资源动态的调查•对职业忠诚对人力资源管理者的启示•知识员工的管理:从工业时代到知识时代、智慧时代•全人思维与职业生涯规划2.理解职业生涯的意义•职业/职业生涯/职业生涯设......
职业生涯规划培训内训课程
职业生涯规划培训 主讲:何老师
组织职业生涯管理和个人职业生涯管理相结合的角度,通过理论介绍、案例分析等多种形式,分专题系统阐述职业生涯管理的理论知识;职业生涯管理的指导思想、主要内容、基本方法及实施步骤;职业生涯各个不同阶段的角色特点、职业需求、职业发展任务,以及组织和个人实施职业生涯管理的具体方法、措施。课堂上最吸引学员的是其典型个人管理能力剖析......
职业生涯规划务实 主讲:夏老师
适用:全体员工、单位的中层管理人员、人力资源部门专职人员等。【课程大纲】第一讲 我是我自己,做自己的主人----职业生涯规划基本内涵一、职业与职业生涯二、何为职业生涯规划三、职业锚的涵义四、职业生涯规划的意义五、内职业生涯与外职业生涯第二讲 共赢是我们一直的目标----职业生涯管理的作用一、职业生涯管理的意义二、建立完......
DISC与职业生涯规划 主讲:魏老师
企业的竞争,最终是人才的竞争。人力资源是企业赢得市场竞争、提升企业核心竞争力、保证企业可持续发展的关键因素。人类的行为有如冰山,因为所有行为中有九成是看不见的(如:想法、感觉、情绪、价值和需要等),然而这九成造就了一成的可见行为,DISC是一种[人类行为的语言],其基础是马斯顿博士二十年代研究的结果,他认为我们能辨认、......
