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企业导岗位带教体系 济南：2026年06月04日
【开课导入】何谓“明师”？何谓“优徒”？启航：明认知—师徒传承现状思考【导入讨论】育才方式的抉择时刻一、师徒源起1、经典实践：师徒制追根溯源2、薪火相传：带教的三维价值二、现状痛点1、跳出误区：2个陷阱不防2、明晰角色：3类角色不明3、厘清职责：4项职责不清三......
任职资格管理与人才梯队建设（刘海宏） 济南：2026年08月07日
随着经济与社会及不同年代人才发展需求，许多企业经常受控于人才供给瓶颈，缺乏核心人才的开发与培养以及人才梯队建设机制，而阻碍了企业的高速或稳步发展；企业想要稳步发展，需要持续不断地锤炼企业内功，尤其是对中高层管理者及核心骨干人才的培养。但企业的领导人和人力资源（或非人）管理者却常常遇到以下困惑：1.如何建立强有力的人才梯......
新员工职业素养与职业规划高级培训班 石家庄：2026年07月29日
企业新进员工、企业内高潜能员工、企业人力资源工作者等课程大纲：主题一：职业生涯规划的概念（What）•破冰游戏：小纸条、大智慧•职业发展的三个层次•职业的基本概念1.什么是职业2.人“cai”的真意——能力与态度3.职业素质模型：态度、观念、......
职业生涯规划实战训练 北京：2026年05月27日
本课程将使受训者了解并掌握个人职业生涯规划的流程和方法，帮助员工掌握职业生涯发展规律,科学规划人生,认识员工与企业之间的依存关系，提升员工工作的敬业精神和斗志。【课程对象】企业人力资源管理人员、对职业生涯规划感性兴趣的人员【课程大纲】1.职业生涯设计的缘起•欧洲对全球人力资源动态的调查•对职业忠诚对......
职业生涯规划高级研修班 北京：2026年06月05日
1、通俗和形象化的职业生涯规划流程介绍；2、掌握职业规划的主要原理和技术；3、帮助形成职业规划方案；4、帮助重新认识自身价值并使其增值，进而更好地设计自己的职业生涯。培训目标1、确定适合的职业目标和道路；2、让有限的职业资源增加效率和收益；3、增强对职业生涯的控制力和管理能力；4、帮助实现持久、高效、平衡的职业生涯。课......
多维度的职业发展通道 北京：2026年07月04日
企业中负责人才发展、培训、职业发展通道建设、后备人才库建设，以及人力资源相关工作的管理人员。授课方式 课程讲授—Lecture 案例分析—Case 角色扮演—RP 分组讨论—GD游戏体验—Game 情景测验—Test 影音资料—Vide......
从员工职业发展到任职资格体系建设 北京：2026年07月31日
本课程从企业任职资格体系建设实战出发，以华为公司任职资格体系建设实战经验为基础，讲授有关任职资格体系建设的基本理论、专业划分、知识标准等常用技巧和工具，重点讲述任职资格申报条件设定、行为标准建设、任职资格评审、任职资格结果应用等内容，以实战为主要训练方式，以大量实际案例分享和分析领先标杆公司在任职资格体系建设方面的实践......
员工职业生涯通道设计 北京：2026年08月01日
企业没有战略目标，如同航船失去方向；企业正确的战略目标确定之后，职业经理人才就是决定的因素！绩效管理不和职业生涯发展相结合，会演变为公司与员工猫捉老鼠的博弈。培训对象企业人力资源主管/经理、各部门高级主管课程大纲第一讲 企业管理金三角1.战略管理、绩效管理、职业生涯管理2.战略与组织3.企业三类人才梯队4.管理的本质第......
职业生涯规划培训内训课程
从优秀到卓越——打造职业化职业生涯 主讲：朱老师
第一节：认识职业化1、从东航事件引发的职业化思考2、什么是职业化3、职业人从优秀到卓越的五大理念4、唐骏的启示：我为谁工作<本章节提示：引发学员对职业化的深度思考，通过故事、案例、视频打开学员心门，细致阐明职业人的优秀心态理念。 >第二节：沟通从心开始1、世界是平的2、良好的人际关系有赖于沟通3、倾听是对他......
职业生涯规划大纲 主讲：梁老师
帮助学员建立正确的工作观：工作即生活；重新定义职业生涯三阶段，以及各个阶段的作用及目标；明确职场发展的三大因素：可迁移技能、有价值的经验、高质量的关系；职业化的思维：积极主动、以终为始、要事第一；输出学员个人职业生涯规划书。【课程形式】直播（具体平台与客户协商确定）【课程对象】新进员工【课程大纲】一、职业生涯......
优秀职业指导师必修课 主讲：赖老师
了解职业指导的具体内容掌握做好职业指导的五个步骤如何快速读懂咨询者了解如何根据咨询者陈述内容判断真实需求的方法掌握职业规划与职业辅导的具体操作方法【课程对象】职业指导师、准职业指导师、政府就业及职业指导系统【课程大纲】一、什么是职业指导？具体的工作内容有哪些？1、常见的职业指导误区是什么？误区一：职业指导=就业指导误区......
