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非人力资源经理的人力资源管理实战 济南：2018年08月25日
① 定位篇——直线经理人力定位与人本管理管理的概念与人本管理：如何“理人”管与理的重点，掌握“理人”的重要性及其要义所在现代人力资源管理的6P框架的内容重点，重点分析直线经理人力资源管理角色定位分析：领导、直线经理与人力资源经理的分工组织：职位分析......
人力资源总监提升班 济南：2018年09月05日
模块一：组织行为管理•组织中人员个性特征分析•团队构建和有效性•组织内有效沟通的基本逻辑与心理要素•有效处置组织内部冲突的主要原则与方法•组织文化构建•领导艺术模块二：组织发展与变革管理•组织发展和变革管理的含义及其差异•区分组织发展和其他......
非人力资源经理的人力资源管理高级培训班 济南：2018年11月01日
1、提高学员对员工的管理能力2、提高学员非专业技能的提升3、提升学员面试、考评、培养、激励的能力培训对象各企事业单位负责人、各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问等资格认证经培训通过考试合格后......
最新劳动争议热点、难点、典型案例剖析与违纪员工处理技巧高级培训班 济南：2018年11月03日
第一部分：典型案例剖析一.劳动合同签订环节；二.试用期管理环节；三.转正后日常管理环节；四.劳动关系解除终止环节；五.违纪违规问题员工处理环节；六.工伤员工管理环节第二部分：社会保险管理重点、难点、热点问题剖析一.新的社会保险法几大变化二.企业在用工过程中如何有效应对新的社保法及工伤条例三.社保方面的热点、难点分析第三......
Excel人力资源管理高效应用 济南：2018年11月17日
树立良好的人力数据管理理念，培养规范的Excel应用习惯学会数据透视表的相关技巧，轻松完成人力信息的统计分析，为企业的决策提供依据掌握各类常用函数、嵌套函数的运用，轻松搞定人力信息台账的录入和整理工作学会制作专业、动态、精美的图表，借助图表更直观地展示人力资源信息【培训对象】企事业单位人力资源管理人员及需要用Excel......
《新人事经理必修班》——合格人事经理必须掌握的专业知识和技能 石家庄：2018年11月06日
作为负责人事工作的您，是否听到过这些话？领导说：新来的这几个大学生，你一定要用好！财务说：忙不过来了，你赶紧给找个人吧!销售说：销售都不好好干，你是不是给涨涨工资！生产说：浪费太大了，你给定个管理制度吧！员工说：我不干了，在公司一点前途都没有！......作为负责人事工作的您，是否经常听到这些话？这些都是您该做的事情吗......
51份HR日常管理全程文本表单的设计和运用技巧高级研修班 石家庄：2018年11月09日
经培训后颁发培训证书（带国徽）。网上注册、人社部相关官方网站查询http://www.chinanet.gov.cn/，全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件1份，二寸证件照2张，提前邮递或现场报到......
人力资源管理全方位 北京：2018年08月22日
人力资源管理已经发展成为一门专业技术，作为初次接触人力资源工作的人士，除具有对公司的忠诚、对工作的热情外，掌握人力资源管理的专门技术也是当务之急和必须的，否则在开展工作过程中会感觉无从下手。本课程就是为了解决此类人员之需，帮助他/她们尽快进入工作角色，并逐渐得心应手。【课程对象】新任人力资源经理、主管和其他人力资源管理......
人事管理培训内训课程
如何留住一线员工 主讲：苏老师
一、解析一线员工离职的原因1.什么是企业2.为什么广东会出现民工荒1)部分企业工资待遇偏低，缺乏吸引力。2)权益保障不到位，员工有后顾之忧。3)劳动力供求错位，加剧缺工矛盾。4)区域经济全面发展导致劳动力分流3.企业自身的体系问题4.低能管理者的问题二、80后员工的性格特点分析1.80前各年代员工的性格特征2.80后的......
企业高级人“财”经营钻石模式 主讲：禹老师
企业总经理/副总经理/人力资源（人事行政）总监/各职能部门经理课程纲要第一单元企业核心竞争力的基石--- 人“财”经营1企业竞争力剖析与人“财”经营的价值及其意义；2企业人“财”队伍的建立与人“财”经营战略制订；引子案例： ......
非人力资源的人力资源管理 主讲：唐老师
1.人力资源管理的涵义人力资源管理的定义人力资源管理的目标与任务人力资源管理与人事管理的区别人力资源管理演进及未来发展趋势2.各部门主管在人力资源管理中的作用何以所有管理者都需参与人力资源管理非人力资源主管应如何运用及配合人力资源管理部门部门主管应具备的人力资源管理专业知识与技巧3.常见的问题员工的类型及离职成本分析如......
