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济南目标管理与绩效考核培训公开课

管理者角色转变+从目标制定与拆解到绩效追踪与达成 济南:2026年04月16日

当下面临的痛点:1、公司管理层大多从一线晋升上来,缺乏带团队的经验,没有从技术执行的角度转变为管理者的角度,团队管理及效率不佳,管理能力需要提升;2、公司绩效对员工的工作推动需加强;3、公司管理者对于如何明确地制定目标、拆解目标,对齐目标,如何协同整个团队、追踪绩效,以及在目标达成后如何进行复盘的技能不了解,导致无法对......

房地产高目标高绩效高激励机制深度研习暨全地产案例教学实战营 济南:2026年05月16日

1、学习从战略到绩效、激励系统的系统思考框架;2、学习战略地图、BSC,MBO,PBC,KPI科学的管理工具;3、了解从公司战略目标、项目目标、组织绩效目标、个人绩效目标的管理逻辑;4、重点学习年度、季度、月度计划到绩效目标、绩效考核、绩效激励兑现的完整案例;5、对标绩效激励闭环的标杆案例,掌握绩效激励机制设计的逻辑;......

目标管理与高效执行 北京:2026年03月13日

了解目标管理的意义和作用了解并掌握 ABC 认知行为模行掌握目标管理制定的 SMART 原则掌握目标路径设计方法掌握目标分解、修正的原则和技巧提高目标管理及计划执行的有效性了解高效执行的三项原则掌握高效执行的四驱动力【课程大纲】一、目标管理概述1、小故事大道理先有目标,再有工作2、目标管理的重要性数据调查:你有明确的目......

企业目标管理与绩效考核实战技巧 北京:2026年03月27日

激情四射的演讲,幽默风趣的表现、见解犀利的言辞;数千家大型企业集团管理咨询与培训经历,数万学员见证,确保您能够立即学以致用!课程背景:为什么有好的策略,却总执行不到位?为什么企业制度越来越多,效果却不明显?为什么老板有方向、没力量,员工有力量、没方向?为什么一个问题刚解决,类似的问题却反复出现、越来越多?为什么我们经常......

降本增效:共创式OKR目标管理工作坊 北京:2026年05月13日

1. 共创式OKR原理:深入理解OKR的核心思想、底层逻辑和共创式管理的核心概念,以及它们如何相互作用以提升团队绩效。2. 案例研究与分析:通过分析成功案例,学习如何在不同类型的组织中有效地应用共创式OKR。3. 目标设定技巧:学习如何设定既具挑战性又现实的目标,确保团队成员之间的目标一致性和明确性。4. 参与式计划制......

目标计划管理与高效执行 北京:2026年05月14日

第一章:计划您的部门年度工作目标及项目一、计划——管理五项职能的第一项二、工作类型与计划程序1、达成目标型工作的计划程序2、解决问题型工作的计划程序3、例行性工作的基准计划程序第二章:执行您的计划一、执行的三个核心流程1、人员流程:在战略和运营之间建立联系2、战略流程:将人员与运营结合起来3、运......

目标高效达成力 北京:2026年05月27日

* 企业中、高层管理人员* 职能部门经理* 主管及相关人员课程大纲1. 什么是有效的目标管理* 团队活动及案例分享* 目标管理在管理中的位置所在* 目标管理的意义* 当前企业目标管理的误区* 有效目标管理的四个关键* 科学目标的SMART原则* 可行的计划是完成目标的有力保障* 目标沟通与达成共识* 目标与计划的动态特......

管理好自己,领导好他人:管理干部的十把利器 北京:2026年05月28日

管理工作要做好,管理干部必须有行之有效的抓手,管理动作必须要规范化和专业化。那么我们的管理干部究竟要学习和掌握哪些管理工具和方法呢,请跟随何冰老师走进《打造管理高手的十把利器》这门课程,开启能力提升之旅吧!培训对象:各级管理干部培训目标:如何规划和系统管理日常工作、提升会议管理能力,提高工作效率;了解如何委派工作、如何......

目标管理与绩效考核培训内训课程

目标管理与绩效达成 主讲:卫老师

正确界定好目标的4个标准能够利用四象限法则,制定出科学有效的工作目标与计划区分目标的3个类别,并能灵活有效地实现转化掌握建构需求的方法,来挖掘目标当事人的内驱力灵活运用6种教练式提问技巧找到目标关键链的拆解和分析方法,并能加以灵活运用掌握关键行为对话的5个维度具体行为目标阐述的SMART原则通过PDC......

目标与计划管理(陈南宏) 主讲:陈老师

政府、企业组织所有职能部门的管理者【课程大纲】单元:企业永续经营企业团队管理三大原则:为客户创造价值、支持员工成长、为公司创造效益『高效能人士职业习惯模型』:知识、技能、思维单元:目标与计划管理目标与计划管理特点以人性本善理论做为基础目标管理指导思想建立目标锁链与目标体系重视结果目标分解五个要求目......

使命必达:目标管理与执行 主讲:王老师

在当今快节奏和竞争激烈的商业环境中,目标管理已成为组织和个人成功的关键。它不仅帮助团队和个人明确方向,还能确保资源的有效分配和利用,以实现既定目标。然而,有效的目标管理并非易事,它需要一套系统的方法和持续的实践。本次培训课程旨在提供一个全面的目标管理框架,帮助学员深入理解目标管理的基本概念、方法和最佳实践。通过一天的集......

......更多内训课程

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曾庆学老师

湖北民营经济研究院专家委员会首席专家,中国人力资源管理大奖评审专家,中国人力资源协会理事,北京大学高...

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林恩老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...

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李建华老师

二十年《财富》500强跨国企业高管经历,曾先后任职于惠普公司,戴尔公司等等,担任网络顾问,部门总经理...

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国际标杆管理学会认证专家、中国专家委员会委员、陈泓冰授权标杆管理讲师、全面质量管理专家; 中国质量管...