济南目标管理与绩效考核培训 - 名课堂

联系电话:400-8228-121

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>目标管理与绩效考核培训>>

济南目标管理与绩效考核培训

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:

济南目标管理与绩效考核培训公开课

目标管理与绩效考核的关键技巧 石家庄:2020年08月06日

第一部分:目标管理和绩效管理的意义与作用1、目标、年度目标和目标管理2、绩效管理对企业、经理的意义;3、考核方法的优劣对比;第二部分:目标管理与衡量指标1、什么是目标?2、目标与任务;3、什么是指标与指标的性质;第三部分:怎样建立公司级的KPI?1、价值树法;2、鱼骨图与头脑风暴法3、关键结果领域法;第四部分:介绍平衡......

绩效改进—工作任务推进策略与方法 北京:2020年07月03日

企业中高层管理者,各级经理人和需要提升任务推动管理技能的经理人。课程大纲导入篇:基本概念说明:使学员了解课程学习的方式和规则,掌握任务推进的基本概念,理解任务推进在管理工作中的核心作用。1、任务推进模型1.1 管理定义与解析1.2 任务推进模型介绍第一部分:任务布置说明:使学员掌握聚焦核心任务的原则和方法,通过课堂练习......

基业常青——基于目标管理的绩效考核 北京:2020年07月17日

总经理、副总、总监、部门经理、人力资源总监、人力资源部门经理、绩效主管、薪酬主管及其他HR从业者课程大纲一、绩效管理概述1、情景分析当经理遭遇员工管理问题,该怎么办?绩效管理又是谁的责任?2、什么是绩效管理? 绩效管理的16字定义首先, 我们给你介绍一位中年男士. 他的名字叫李向阳. 作为某公司的中层经理, 他自觉或被......

目标设定与绩效管理 北京:2020年07月17日

1、 了解绩效管理的流程与步骤2、 掌握绩效目标分解的工具和方法3、 重视日常的绩效反馈与辅导,提升员工及团队的业绩4、 掌握绩效评估面谈的流程与技巧,使员工接受评估结果课程大纲:一、开场1、课程开场白 & 学员介绍2、小组讨论、分享:学员在销售工作中碰到哪些困难?二、认识自己的PDP沟通风格1、体验、小组讨论......

目标与绩效管理 北京:2020年07月17日

各部门经理、人力资源经理/主管、绩效经理/主管,等相关管理人员课程大纲:第一天 9:00-12:00一、 课程开始课程要点:* 开场破冰;需求调查;课程综述课程目标:* 了解学员在绩效管理体系上的困惑与需求* 让学员清晰了解绩效目标体系的运作模型教学手法:小故事;小案例;二、承接战略,面向未来的绩效目标体系(一)课程要......

呼叫中心高效运营管理与数据分析 北京:2020年07月18日

呼叫中心经历十余年快速发展之后,基础技术和运营已经基本解决,而整体效果却差强人意。呼叫中心运营管理涉及到管理、营销、会计、财务管理、人力资源、统计学、心理学等各个学科,对管理者要求非常高。呼叫中心运营管理的重心,“人”和“事”的统一。恰当的战略定位,绝佳的资源匹配,严格的......

有的放矢—目标管理与计划实施 北京:2020年07月24日

企业的目的和任务必须转化为目标。目标管理的关键在于可验收或评价其绩效。目标除非可验收,否则便成为无意义的活动。如何确立组织正确的目标,并将总体目标细分,形成完整的工作计划及有效地执行.监督,以期最后成功的达成目标的管理体系是本课程的主要内容。成功就等于目标,其他的一切都是这句话的注解世界上没有懒惰的人,只有没有明确目标......

目标制定与有效执行 北京:2020年08月01日

作为一名管理者的根本任务,是带领部属完成团队任务,最终提升团队绩效,一切活动以目标为导向,聚焦人力、财力、物力,采取科学的策略快速达成团队目标。那么,如何设定和分解目标?如何完成任务?如何按照计划高效执行?如何进行过程控制跟进协调高效率的完成任务?本课程给出解决方案,通过完整的介绍目标制定与任务分解执行方法与工具,协助......

目标管理与绩效考核培训内训课程

战略绩效管理“KPI+BSC”实战训练营 主讲:安老师

一、战略与绩效管理的联动关系1、中国企业战略执行的八大问题2、战略与绩效管理的联动关系二、KPI的定义及设置原则1、KPI的定义2、KPI指标设置的原则3、KPI指标十要素4、KPI考核计分的五种方法5、定量KPI与定性KPI三、建立公司级的KPI如何寻找KPI呢?为什么你认为这些是KPI的指标就是KPI呢?寻找KPI......

直线经理人目标与计划管理实务培训 主讲:刘老师

担负企业业绩责任的中层管理人员课程目标了解目标与计划管理;掌握目标设定与分解的技巧与方法;掌握计划制定与控制的技巧与方法掌握计划评估与激励的技巧与方法;提升目标与计划管理能力。课程提纲一、课程导入1、看一段视频2、听一个故事启示:目标是行动的指南,有目标的行动才有价值!二、目标与计划管理1、目标与目标管理2、......

基于有效时间利用的工作管理七大法则 主讲:赵老师

第一讲:自省法则——分析时间的使用方式一、认识时间管理1. 认识时间管理的重要性2. 未被意识到的6种时间浪费3. 规避时间管理不善的问题二、扫除时间管理的心理障碍1. 用自尊心强化时间意识2. 让拖延得到有效控制3. 决策时不再犹豫三、追踪时间使用状况1. 用列表作为工具2. 列一份时间开销清......

......更多内训课程

企业管理培训分类导航

热点城市导航

名课堂培训讲师团队

林恩-企业培训师
林恩老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...

蔡林老师

名课堂特聘专家 企业问题分析实战专家、高级管理咨询师 培训行业首届全球500强华人讲师之一 荣获2010年“中国品牌讲师”称号 福建电视...

李建华老师

二十年《财富》500强跨国企业高管经历,曾先后任职于惠普公司,戴尔公司等等,担任网络顾问,部门总经理,中国/香港 总监,公司高级副总裁等职位具有二十年以上的大型...

边江老师

边江老师简介 边江老师 管理学博士 国家注册培训师 高级经济师 北京大学领导力研究中心研究员 中山大学岭南学院MBA班特聘教授 山东大学管理学院EMBA班特聘教...

孟繁茂老师

国际标杆管理学会认证专家、中国专家委员会委员、陈泓冰授权标杆管理讲师、全面质量管理专家; 中国质量管理协会国家级QC小组活动诊断师;北京市机械行业质量管理咨询师...

丁坚老师

资深人力资源管理专家,集团管控专家,企业变革管理专家。北京师范大学工商管理博士DBA,南京大学工商管理硕士MBA。 上海交通大学海外教育学院、浙江大学企业管理中...