济南目标管理与绩效考核培训

济南目标管理与绩效考核培训公开课

《提升组织绩效：年度绩效考核、复盘与改进》 北京：2025年11月12日

1.掌握年度KPI绩效管理的思路，能够进行企业战略分解与经营目标建立，实现企业经营压力的层层分解传递，从公司到部门，及部门到个人的目标分解实操2.掌握KPI提取、定义、量化、评分的方法，懂得结果型项目考核的方法，让考核顺利落地，解决不同类型部门考核的难题3.掌握绩效管理推行的方法，掌握绩效评价的方法以及绩效结果的综合运......

管理好自己，领导好他人：管理干部的十把利器 北京：2025年11月20日

如何规划和系统管理日常工作、提升会议管理能力，提高工作效率；了解如何委派工作、如何辅导员工与授权如何表扬与批评员工，如何调动员工积极性提升领导力和威信课程要点：一、说课：管理好自己，领导好他人1.课程缘起与目的2.课程内容与框架3.干部盘点与测评利器一：从I型到T型的华丽转身1.案例分析：戴安娜的烦恼2.从员工到管理者......

咨询式高绩效目标管理 北京：2025年11月26日

1.熟悉目标管理的工作流程。2.通过讲解和演练使学员；掌握目标管理执行、检查、修正、评估及绩效奖惩、改进的技巧与方法。3.针对工作计划和存在的问题如何采取PDCA管理循环，给予有效管理与纠正。课程特色1.实战性--系统化的课程结构，实战的课程内容，讲述的是老师曾经做过的工作。2.落地性--结合柯式四级评估，帮企业最大限......

目标管理与高效执行 北京：2025年11月29日

一、目标管理概述1、小故事大道理先有目标，再有工作2、目标管理的重要性数据调查：你有明确的目标吗？3、目标管理的困惑4、ABC 认知行为模型二、目标制定原则及要点1、SMART 原则22、S 具体的----具体的标准3、M 可衡量的----衡与量的区别4、A 可达成的----可达成的标准是什么5、R 相关的----相关......

目标管理实战 苏州：2025年11月14日

第一单元：生产管理者的终极使命◆制造业常见的生产问题分析◆从根源着手解决问题◆游戏—管理的真谛◆正确理解和实施异常管理◆生产管理者的终极使命第二单元：认清生产管理者的角色◆认清生产管理者担当的11种角色◆你想成为怎样的执行者？◆上司期望你是怎样的管理者？◆下属期望你如何领导他们？◆造成员工离职的主要原因分析......

目标绩效管理™(特价） 苏州：2025年12月10日

创建学习氛围 &搭建课程框架（90min）破冰：讲师介绍与学员讨论案例分享：销售竞赛讲解：目标绩效管理模型—“目绩者”的“三箭六雕”练习：“目绩者”之箭的“人事并重”反思：我的“目绩者&rdq......

职业经理人进阶式能力提升—经理人的目标与计划管理 上海：2025年11月04日

企业各部门中高层人员、负责人或相关管理人员课程内容：一、基本概念-玩转目标（飞同凡想沙盘带入）1.1什么是目标管理？案例：是目标的管理还是对目标的管理？1.2目标管理的意义* 确定方向* 成果预期* 产生动力* 催生方法* 优先顺序* 赋能授权1.3目标管理的工作流程目标设定/目标分解/目标实施/检查实施结果及奖惩/信......

目标与绩效管理课程 上海：2025年11月20日

人才发展项目中的储备中层/基层管理者公司各职能/业务部门直线经理公司高层主管、总监、经营管理者课程大纲模块一：目标与绩效管理概述² 活动：企业绩效考核存在问题？² 案例思考：一天的业绩成果对比² 绩效的定义是什么？² 员工不关注结果的根源² 绩效考核与绩效管理的区别&s......

目标管理与绩效考核培训内训课程

工作目标的管理与工作计划的制定 主讲：刘老师

了解目标和计划的整体框架明确目标制定的流程和方法认识为下属制定目标的阻力和化解方法利用目标管理的原理，提升团队绩效学习计划制定的方法，了解计划实施的步骤，提升团队执行效率【课程形式】讲解主持、小组学习、管理游戏、案例讨论、学员经验分享【课程对象】企业各级管理者及工作者【课程内容】如何理解管理的本质？管理的本......

手把手帮你做考核 ——绩效考核表制作与员工考核运行体系完善 主讲：李老师

帮助学员掌握员工绩效目标设定的思路、方法与工具。帮助学员掌握《绩效考核表》的制作方法。帮助学员掌握高效、有序组织员工绩效考核工作的思路、方法与工具。针对上述工作中的关键点、难点与盲点，帮助学员化难题、做突破、收实效。【课程形式】课堂讲授、案例分析、小组研讨、实操演练、分组PK等【适用学员】人力资源副总（总监、经......

战略目标设定与目标分解 主讲：姚老师

•了解战略目标与企业愿景与使命的关系•了解战略目标的定义与特征•初步建立企业的战略目标体系•了解战略思维模式与全脑战略规划方法•学习通过SWOT明确企业的发展方向•学习战略目标的设定原则与流程•学会制定SMART战略目标•了解战略目标沟通的......

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