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济南目标管理与绩效考核培训公开课

【助跑计划】为中基层管理者成长助力 天津:2026年02月06日

【助跑计划—中基层管理者培养项目】 企业收益:大幅提高青年干部的综合素养与管理技能,开发团队潜能,增强团队协作意识,培养归属感与企业组织的凝聚力,使企业团队综合管理水平和运营绩效得以显著提升。 个人收益:通过一场丰盛的心灵之旅,重新塑造青年干部的价值体系,迅速提升综合能力与素养,不断挑战自我、突破自我、战胜......

目标管理与计划执行 北京:2026年01月23日

模块一:经理人的目标管理第一章:关于目标的概念目标是什么?目标在管理中的重要性(佛罗里斯的故事;皮格马利翁效应)目标与期望(期望理论)第二章:基于原则的目标以原则为核心生命中的角色目标的分解(多杈树法、剥洋葱法)经理人如何围绕干系人确定自己的目标第三章:如何设立有效的目标目标的SMART原则耶鲁大学目标管理九步曲如何确......

绩效管理--目标设定篇 北京:2026年02月09日

绩效管理是企业人力资源管理的核心职能,是把公司业绩与员工发展结合起来,保障战略落实的重要工具之一。本课程聚焦于绩效管理循环中的第一步骤:绩效目标设定技术。在明确公司目标和战略的基础上,结合公司发展阶段以及各部门及岗位的职责,对目标进行层层分解,制定符合公司发展的岗位定量和定性目标。课程对象* 人力资源经理、主管* 绩效......

目标管理与高效执行 北京:2026年03月13日

了解目标管理的意义和作用了解并掌握 ABC 认知行为模行掌握目标管理制定的 SMART 原则掌握目标路径设计方法掌握目标分解、修正的原则和技巧提高目标管理及计划执行的有效性了解高效执行的三项原则掌握高效执行的四驱动力【课程大纲】一、目标管理概述1、小故事大道理先有目标,再有工作2、目标管理的重要性数据调查:你有明确的目......

目标管理实战 苏州:2026年02月25日

◆提高管理的认识和意识◆增强改善的决心◆全新认识目标管理◆掌握制定合理目标的方法◆掌握目标管理的要点、工具和技巧◆掌握有效执行的方法◆认识管理的现状和损失◆认清生产主管的使命和扮演的角色◆明白绩效考核的重点◆认识激励员工积极性的方法课程对象:负责建立目标管理制度的经理--主管--高级经理以及关心目标管理的企业界人士培训......

沙漠掘金——目标达成与团队协助 上海:2026年01月22日

课堂分好小队后,几支探险队去沙漠寻金。他们的目标是什么?排除艰难到达大山,挖尽可能多的金子,并且活着把它们带回来!团队将利用有效的资源获得最大的产出。通过该活动,学员将能得到团队协作、计划、目标设定、风险控制等体验。【课程大纲】1.破冰及进入(09:00-09:30)Ice Breaking用有趣的活动来帮助大家热身,......

MTP-中层经理管理技能提升 上海:2026年01月23日

1、清晰中层经理的角色和职责;2、全方位剖析自我沟通问题和沟通基本技巧的演练3、如何在管理工作中应用沟通策略与各个层级进行有效沟通;4、了解团队发展阶段特点和应对策略;5、怎样确定有效的团队目标与提升团队执行力;6、如何弹性统领团队及有效授权的技巧;7、有效激励与下属培育的技巧;8、如何增进团队信任及提升团队的领导力。......

OKR共创式管理工作坊 上海:2026年01月30日

模块一:方法论 (3小时)1.共创方法论:ME-WE-ALLME-WE-ALL的操作要点ME-WE-ALL的应用场景ME-WE-ALL的实际操练2.目标管理/自我管理目标的理解管理的理解目标管理的理解自我管理的模型自我管理的挑战3.OKR缘起及核心价值OKR的前世今生核心方法论OKR-C-TODO介绍OKR-C-TOD......

目标管理与绩效考核培训内训课程

目标管理培训班 主讲:罗老师

遵循易学实用的原则,教学方式灵活多样,讲授、案例分析、分组演练 PK、情景教学等相结合,学以致用。提供训后辅导,深入企业促进训后的效果深化。【课程效果】让管理人员掌握目标管理的系统知识、工具和方法;让管理人员提升管理目标管理的技能,是工作进度处于精细控制之中,提升 计划达成率;让管理人员实现目标管理的技术技巧,提高工作......

管理者核心技能提升 主讲:黄老师

一个企业管理人才强大的时候,企业一定很强大,企业管理人才弱小的时候,一定面临着挑战。企业务必要强化和提高管理者的能力,让管理者更清晰自己的定位和更明白自己的职责。现在大多数组织的管理者,一是“空降”而来,二是“内拔”起来,而多数又以后者的80后90后为主。内部提拔起来的管......

从目标到绩效 ——基于战略的目标与计划管理 主讲:刘老师

凡事豫(预)则立,不豫(预)则废。言前定则不跲,事前定则不困,行前定则不疚,道前定则不穷。——《礼记·中庸》有眼界才有境界,有实力才有魅力,有思路才有出路,有作为才有地位。政从正来,智从知来,财从才来,位从为来!思路清晰远比卖力苦干重要,心态正确远比现实表现重要,选对方向远比努力做......

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湖北民营经济研究院专家委员会首席专家,中国人力资源管理大奖评审专家,中国人力资源协会理事,北京大学高...

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二十年《财富》500强跨国企业高管经历,曾先后任职于惠普公司,戴尔公司等等,担任网络顾问,部门总经理...

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