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管理者角色转变+从目标制定与拆解到绩效追踪与达成 济南：2026年04月16日
● 管理者角色转变，了解管理者角色的基本素养，掌握带团队的核心方法● 明确目标制定与拆解的核心要素，掌握目标制定与拆解的技巧和工具● 掌握目标对齐与协同的有效策略，学会如何与下属对齐目标● 了解绩效追踪与辅导的关键技巧，学会如何辅导下属达成目标● 掌握目标复盘与改善的实用工具，提高团队绩效和管理能力课程对象：企业管理者......
房地产高目标高绩效高激励机制深度研习暨全地产案例教学实战营 济南：2026年05月16日
1、地产集团高管、区域城市公司高管、关键人才2、渴望提升个人专业能力，学习标杆案例，突破个人职业瓶颈的，有追求的：3、地产中层、CHO、HRD、HRBP, HRM,SSC, COE4、为保证培训效果，建议人数限在40人以内。【课程大纲】第一章价值实现：组织持续成功公式--战略*组织能力1.如何实现企业持续成功？2.什么......
目标管理与执行沙盘 济南：2026年06月06日
本课程以德鲁克关于目标管理的哲学性解读为出发点，鲜明地提出目标管理的思想精髓不应该是一般意义上理解的设定目标、落实考核、监督管控，而应该是将组织目标与现有资源充分链接，一方面通过打造工作团队的自我驱动力，实现“上下同欲、力出一孔”的良性管理成果，让员工从“要我干”到&ld......
目标管理与经营责任制 济南：2026年06月12日
让学员1.了解目标管理的重要性2.明白目标管理是从目标到结果的全过程3.掌握目标制定的五步骤4.掌握与下属如何进行目标对话5.掌握基于目标，利用系统思考的方法做任务分解的关键要领6.学会利用系统思考的方法，制定可行的行动计划7.学会如何交付任务，指导下属，合理授权，协同执行8.学会过程把控，对计划做跟踪监督纠偏，以确保......
目标制定与执行到位 济南：2026年06月12日
案例体验＋实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评授课特色:课前调研及个性化设计+课中系统知识及实操演练+课后做知识转化为绩效指导课程背景:为什么企业有很好的战略想法却不会制定科学的目标？为什么有了目标却难以落实到行动计划上？为什么最初完美的计划总是很难以实现？为什么面临多项工作并行处理的时候，就显得......
企业目标管理与绩效考核实战技巧 北京：2026年03月27日
企业总经理、各部门中高层、人力资源经理/主管、绩效经理/主管等【授课方式】启发式教学 — 充分调动学员的积极性，强化学员的创新性和主动性；案例式教学 — 讲解式案例和讨论式案例相结合，强调分享研究；互动式参与 — 融知识于学员体验中，行为再复制以强化实践应用；强化文化式 &mdash......
降本增效：共创式OKR目标管理工作坊 北京：2026年05月13日
第一天：（9：0018:00）1、OKR核心思想与底层逻辑英特尔发明OKR的核心痛点和场景OKR与MBO的渊源OKR的定义与常见错误经典案例剖解2、OKR方法论——OKR-C-TODO从OKR到TODO的核心拆解路径团建案例拆解演示方法论的应用场景及技巧3、共创方法论——......
目标计划管理与高效执行 北京：2026年05月14日
各级管理干部、储备干部课程收益:明确作为优秀管理、组织中坚力量应具备的素质和能力树立领军人物的格局，真正实现从优秀员工、骨干到优秀管理者的心理转变了解沟通在组织内的重要作用，提升上下级及跨部门的协调沟通能力提高目标、计划、时间、执行、控制等综合能力，从而提高整体工作效率掌握激励和授权的有效方法，让员工和管理者......
目标管理与绩效考核培训内训课程
目标管理与绩效考核技能提升 主讲：彭老师
1.掌握现代绩效管理的关键影响因素；2.掌握解决绩效管理各种问题的关键技巧；3.对绩效管理系统有战略性的认识和把握，有效推进企业整体绩效提升。课程对象：企业各部门中、高层经理人员授课大纲：一、目标管理目标管理的由来目标管理的流程职责界定：目标管理的前提目标管理循环与绩效对接案例分享：大江公司的绩效考核二、绩效管理模式与......
团队决策与计划执行沙盘训练 主讲：李老师
如何才能发挥团队优势群策群力做出决策？如何在落实决策实现目标中有效的运用时间？怎么才获取有用的信息为团队决策提供帮助？实现目标的过程如何以健康的心态应对压力？以团队建设的方式把工作群体打造成为高效协作团队，才能激发成员的工作热情，使其积极主动地为实现共同目标发挥自身的特长和作用，有效提升团队管理效能。本课程通过沙盘游戏......
高效目标与计划管理 主讲：熊老师
● 实战性：案例与素材均来自企业真实的管理实践和多年总结的管理咨询经验● 丰富性：实际案例分享、工具讲解、视频解析、分组作业、团队共创、演练设计等● 实用性：各种目标管理、计划管理的管理工具传授给学员，帮助学员提升计划管理能力● 实操性：课程所讲述的理论与方法均易于学习和践行，在企业中具备很强的实操性课程收益：● 深刻......
