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【助跑计划】为中基层管理者成长助力 天津:2026年02月06日
【助跑计划—中基层管理者培养项目】 企业收益:大幅提高青年干部的综合素养与管理技能,开发团队潜能,增强团队协作意识,培养归属感与企业组织的凝聚力,使企业团队综合管理水平和运营绩效得以显著提升。 个人收益:通过一场丰盛的心灵之旅,重新塑造青年干部的价值体系,迅速提升综合能力与素养,不断挑战自我、突破自我、战胜......
目标管理与计划执行 北京:2026年01月23日
目标管理是美国著名管理学家德鲁克的首创,1954年,他在《管理的实践》一书中,首先提出“目标管理与自我控制”的主张,随后在《管理——任务、责任、实践》一书中对此作了进一步阐述。德鲁克认为,并不是有了工作才有目标,而是相反,有了目标才能确定每个人的工作。所以“企......
绩效管理--目标设定篇 北京:2026年02月09日
1. 理解绩效管理和组织管理* 绩效管理循环* 绘制战略地图* 绩效管理的基础工作实操:绘制贵公司的战略地图2. 设定绩效目标* SMART原则* 结果目标- KPI等量化目标- 质化目标* 价值观目标- 区分“墙上的目标”和“真实的目标”- 优秀企业价值观借鉴* 能力发......
目标管理与高效执行 北京:2026年03月13日
一、目标管理概述1、小故事大道理先有目标,再有工作2、目标管理的重要性数据调查:你有明确的目标吗?3、目标管理的困惑4、ABC 认知行为模型二、目标制定原则及要点1、SMART 原则22、S 具体的----具体的标准3、M 可衡量的----衡与量的区别4、A 可达成的----可达成的标准是什么5、R 相关的----相关......
企业目标管理与绩效考核实战技巧 北京:2026年03月27日
第一单元 目标的设立与分解案例分享:为什么绩效主义毁了索尼?为什么公牛队成功考核罗德曼?学员讨论:如何理解目标管理的意义?推行目标管理对“企业”的意义?推行目标管理对“部门”的意义?推行目标管理对“员工”的意义?目标管理六步法之逻辑关系1、绩效目标......
新经理上岗的第一堂课 南京:2026年03月27日
企业中基层管理岗位人员高潜人才和储备管理者中型企业团队管理者有兴趣提升领导力与自我发展能力的员工或相关人员课程大纲第一模块:管理者的角色认知案例分析:《乱了套的新经理》为什么“认知差距”才是管理者之间的核心差距?转型管理者后最容易陷入的“认知误区”管理角色认知和自我定位如......
目标管理实战 苏州:2026年02月25日
随着市场竞争越来越激烈,企业的利润本来就在逐步减少,加上美国次贷危机、出口退税调整、货币政策的从紧、劳动合同法的实施、上游资源涨价等综合因素的影响下,使企业的利润变得更薄、经营更困难,近期在国内一些发达地区频频出现企业大批关闭或停产的现象,在诸多外部条件不受控的情况下企业可以通过控制自身的运作成本获取更大利润,而通过减......
OKR敏捷目标管理 苏州:2026年04月03日
了解战略管理的概念及战略管理与 OKR 目标管理的关系掌握有效的 OKR 目标管理的概念和具体操作方法掌握 OKRs 指标分解、目标值设定的具体操作方法了解企业 OKR 考核关键流程及流程改进的方法掌握 OKRs 跟踪与执行的沟通方法和技能,进而提升绩效管理水平。课程大纲:第一讲:全面认识 OKR 管理1.什......
目标管理与绩效考核培训内训课程
高效目标管理与任务交付 主讲:方老师
●有资深专业背景的基层及中层管理者课程方式●体验式教学【知识讲授】【案例分析与讨论】 【课堂训练与点评】 【学员分享】●课前沟通及调研●课后作业及读书推荐等培训特点● 专业性:内容设计紧密贴合一线实际场景,快速切入关键点● 全面性:从思维改善,行为训练,情境分析等多角度提升● 互动性:依据成人学习特点,采用体验式教学技......
目标管理与自我控制 主讲:杜老师
社会上所有的企业和组织的管理,都是一个计划、组织、领导、协调、控制的闭环回路,而这所有的组织行为都是围绕着一个事物而展开,这就是组织存在和运营的意义所在:目标。目标管理是各级管理者都要掌握的能力,也是在职场上得以立足的根本,谁都要学习并且学会,谁都要关注并且重视,而管理者要想让自己在一众同济中脱颖而出,胜任现有岗位,谋......
目标100%训练营 主讲:池老师
高层之利——经济效益中层之利——管理便利基层之利——实惠收入目标管理给企业带来什么?清晰的愿景、透明的管理、共同的立场、双向的提高、长期的动力、多点的控制、公正的考核。目标管理给个人带来什么?主动负责、创新精神、认同感、成就感、自我评价、自我实现、......
