济南目标管理与绩效考核培训

济南目标管理与绩效考核培训公开课

目标管理与绩效考核的关键技巧 石家庄：2020年08月06日

第一部分：目标管理和绩效管理的意义与作用1、目标、年度目标和目标管理2、绩效管理对企业、经理的意义；3、考核方法的优劣对比；第二部分：目标管理与衡量指标1、什么是目标？2、目标与任务；3、什么是指标与指标的性质；第三部分：怎样建立公司级的KPI？1、价值树法；2、鱼骨图与头脑风暴法3、关键结果领域法；第四部分：介绍平衡......

绩效改进—工作任务推进策略与方法 北京：2020年07月03日

企业中高层管理者，各级经理人和需要提升任务推动管理技能的经理人。课程大纲导入篇：基本概念说明：使学员了解课程学习的方式和规则，掌握任务推进的基本概念，理解任务推进在管理工作中的核心作用。1、任务推进模型1.1 管理定义与解析1.2 任务推进模型介绍第一部分：任务布置说明：使学员掌握聚焦核心任务的原则和方法，通过课堂练习......

基业常青——基于目标管理的绩效考核 北京：2020年07月17日

总经理、副总、总监、部门经理、人力资源总监、人力资源部门经理、绩效主管、薪酬主管及其他HR从业者课程大纲一、绩效管理概述1、情景分析当经理遭遇员工管理问题,该怎么办？绩效管理又是谁的责任?2、什么是绩效管理? 绩效管理的16字定义首先, 我们给你介绍一位中年男士. 他的名字叫李向阳. 作为某公司的中层经理, 他自觉或被......

目标设定与绩效管理 北京：2020年07月17日

1、 了解绩效管理的流程与步骤2、 掌握绩效目标分解的工具和方法3、 重视日常的绩效反馈与辅导，提升员工及团队的业绩4、 掌握绩效评估面谈的流程与技巧，使员工接受评估结果课程大纲:一、开场1、课程开场白 & 学员介绍2、小组讨论、分享：学员在销售工作中碰到哪些困难？二、认识自己的PDP沟通风格1、体验、小组讨论......

目标与绩效管理 北京：2020年07月17日

各部门经理、人力资源经理/主管、绩效经理/主管，等相关管理人员课程大纲：第一天 9：00-12：00一、 课程开始课程要点：* 开场破冰；需求调查；课程综述课程目标：* 了解学员在绩效管理体系上的困惑与需求* 让学员清晰了解绩效目标体系的运作模型教学手法：小故事；小案例；二、承接战略，面向未来的绩效目标体系（一）课程要......

呼叫中心高效运营管理与数据分析 北京：2020年07月18日

呼叫中心经历十余年快速发展之后，基础技术和运营已经基本解决，而整体效果却差强人意。呼叫中心运营管理涉及到管理、营销、会计、财务管理、人力资源、统计学、心理学等各个学科，对管理者要求非常高。呼叫中心运营管理的重心，“人”和“事”的统一。恰当的战略定位，绝佳的资源匹配，严格的......

有的放矢—目标管理与计划实施 北京：2020年07月24日

企业的目的和任务必须转化为目标。目标管理的关键在于可验收或评价其绩效。目标除非可验收，否则便成为无意义的活动。如何确立组织正确的目标，并将总体目标细分，形成完整的工作计划及有效地执行.监督，以期最后成功的达成目标的管理体系是本课程的主要内容。成功就等于目标，其他的一切都是这句话的注解世界上没有懒惰的人，只有没有明确目标......

目标制定与有效执行 北京：2020年08月01日

作为一名管理者的根本任务，是带领部属完成团队任务，最终提升团队绩效，一切活动以目标为导向，聚焦人力、财力、物力，采取科学的策略快速达成团队目标。那么，如何设定和分解目标？如何完成任务？如何按照计划高效执行？如何进行过程控制跟进协调高效率的完成任务？本课程给出解决方案，通过完整的介绍目标制定与任务分解执行方法与工具，协助......

目标管理与绩效考核培训内训课程

战略绩效管理“KPI+BSC”实战训练营 主讲：安老师

一、战略与绩效管理的联动关系1、中国企业战略执行的八大问题2、战略与绩效管理的联动关系二、KPI的定义及设置原则1、KPI的定义2、KPI指标设置的原则3、KPI指标十要素4、KPI考核计分的五种方法5、定量KPI与定性KPI三、建立公司级的KPI如何寻找KPI呢？为什么你认为这些是KPI的指标就是KPI呢？寻找KPI......

直线经理人目标与计划管理实务培训 主讲：刘老师

担负企业业绩责任的中层管理人员课程目标了解目标与计划管理；掌握目标设定与分解的技巧与方法；掌握计划制定与控制的技巧与方法掌握计划评估与激励的技巧与方法；提升目标与计划管理能力。课程提纲一、课程导入1、看一段视频2、听一个故事启示：目标是行动的指南，有目标的行动才有价值！二、目标与计划管理1、目标与目标管理2、......

基于有效时间利用的工作管理七大法则 主讲：赵老师

第一讲：自省法则——分析时间的使用方式一、认识时间管理1. 认识时间管理的重要性2. 未被意识到的6种时间浪费3. 规避时间管理不善的问题二、扫除时间管理的心理障碍1. 用自尊心强化时间意识2. 让拖延得到有效控制3. 决策时不再犹豫三、追踪时间使用状况1. 用列表作为工具2. 列一份时间开销清......

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