热门搜索关键字
济南中层管理培训 北京时间管理培训 上海目标管理与绩效考核培训 广州团队建设培训 深圳执行力培训 苏州员工激励培训 管理技能培训 中层干部培训 一线主管培训 车间主任培训 问题分析培训 管理人员培训 基层主管培训 团队管理培训 新任经理培训 卓越团队培训 管理实务培训 优秀管理者培训济南目标管理与绩效考核培训公开课
房地产高目标高绩效高激励机制深度研习暨全地产案例教学实战营 济南：2026年05月16日
第一章价值实现：组织持续成功公式--战略*组织能力1.如何实现企业持续成功？2.什么是组织能力3.组织能力的构建4.构建员工能力的三大人力资源管理活动5.塑造员工思维模式的三大人力资源管理活动6.改进员工治理方式的三大人力资源管理活动学习挑战：假如你是公司CEO，你如何建设新战略的组织能力？7.组织能力的评估问题8.组......
目标管理与执行沙盘 济南：2026年06月06日
本课程以德鲁克关于目标管理的哲学性解读为出发点，鲜明地提出目标管理的思想精髓不应该是一般意义上理解的设定目标、落实考核、监督管控，而应该是将组织目标与现有资源充分链接，一方面通过打造工作团队的自我驱动力，实现“上下同欲、力出一孔”的良性管理成果，让员工从“要我干”到&ld......
目标管理与经营责任制 济南：2026年06月12日
课前调研及个性化设计+课中系统知识及实操演练+课后做知识转化为绩效指导课程背景:为什么组织有很好的战略想法却不会制定科学的目标？为什么有了目标却难以落实到行动计划上？为什么最初完美的计划总是很难以实现？为什么面临多项工作并行处理的时候，就显得慌乱，缺乏整体统筹？为什么有了目标有了计划，但结果总是让人不理想？为什么有些员......
目标制定与执行到位 济南：2026年06月12日
课前调研及个性化设计+课中系统知识及实操演练+课后做知识转化为绩效指导课程背景:为什么企业有很好的战略想法却不会制定科学的目标？为什么有了目标却难以落实到行动计划上？为什么最初完美的计划总是很难以实现？为什么面临多项工作并行处理的时候，就显得慌乱，缺乏整体统筹？为什么有了目标有了计划，但结果总是让人不理想？为什么有些员......
降本增效：共创式OKR目标管理工作坊 北京：2026年05月13日
掌握共创式OKR的原理和实践方法。提高团队目标设定和实现的效率。增强团队成员的参与度和目标认同感。提升个人和团队的执行力和协作能力。学习如何根据实际情况调整和优化OKR。课程对象适合所有希望提升团队目标管理能力的企业管理者、项目负责人、团队领导以及对OKR管理感兴趣的专业人士。课程特色1. 共创式OKR原理：深入理解O......
目标计划管理与高效执行 北京：2026年05月14日
明确作为优秀管理、组织中坚力量应具备的素质和能力树立领军人物的格局，真正实现从优秀员工、骨干到优秀管理者的心理转变了解沟通在组织内的重要作用，提升上下级及跨部门的协调沟通能力提高目标、计划、时间、执行、控制等综合能力，从而提高整体工作效率掌握激励和授权的有效方法，让员工和管理者一起动起来，打造自动自发的团队......
目标高效达成力 北京：2026年05月27日
* 企业中、高层管理人员* 职能部门经理* 主管及相关人员课程大纲1. 什么是有效的目标管理* 团队活动及案例分享* 目标管理在管理中的位置所在* 目标管理的意义* 当前企业目标管理的误区* 有效目标管理的四个关键* 科学目标的SMART原则* 可行的计划是完成目标的有力保障* 目标沟通与达成共识* 目标与计划的动态特......
管理好自己，领导好他人：管理干部的十把利器 北京：2026年05月28日
一、说课：管理好自己，领导好他人1.课程缘起与目的2.课程内容与框架3.干部盘点与测评利器一：从I型到T型的华丽转身1.案例分析：戴安娜的烦恼2.从员工到管理者的常见问题3.华丽转身的十大关键点利器二：如何规划和系统管理日常工作1.案例分析：乱了头绪的经理人2.管理工作是从有系统的自我管理开始3.建立系统管理工作的四步......
目标管理与绩效考核培训内训课程
电力管理者的效能提升——电力目标与时间管理 主讲：顾老师
1、 明确目标管理对于电力及电力管理者的重要意义及实务作用；2、 掌握电力日常工作目标制定、分解及计划分析的全过程，树立目标管理思维；3、 理解时间管理体系构成，掌握电力管理者进行时间管理要点，提升工作效率；课程对象希望提高自身工作效率与团队效能的电力管理者课程大纲第一篇 电力的目标管理&时间管理电力的目标管理......
《管理者目标管理》工作坊 主讲：杨老师
目标管理是企业管理的基点，以终为始的理念要求管理者在管理工作开始之初，就要明确最后需要获得的结果是什么，并且以此准确制定出目标，然后逐层分解，落实在行动方案中，但在日常管理中，经常会遇到这样的问题：不同的部门或岗位如何清晰的界定目标？工作内容有交叉或重叠的情况下怎么定目标？目标的平衡思想怎么理解？目标如何落地？工作计划......
战略落地—战略解码与目标管理 主讲：王老师
在全球化和信息化的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战和机遇。为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，企业必须制定有效的经营战略并进行科学的目标管理。企业经营所面临的挑战：1.市场环境的快速变化：随着技术的不断进步和消费者需求的日益多样化，企业必须快速适应市场变化，制定灵活的战略以应对新兴趋势和潜在风险。2.竞争格局的复杂......
