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中层管理之道—打造黄金中层高级培训班 济南：2025年09月24日
1.掌握中坚干部的角色与职责内涵，发挥管理者应有的功能；2.强化自我管理意识，通过“习学”，提高管理的有效性；3.掌握做事的管理流程，把事做正确；4.掌握弹性领导模式，提升领导力；5.掌握带人的三大利器，提高团队成员的能力与意愿，增强团队作战能力。培训对象：企业中的管理者、企业正在培养的后备管理......
高战斗力的团队建设与管理能力 济南：2025年09月26日
企业中层管理者课堂形式理论模型讲解、角色扮演、沙盘教具推演、案例解读、学员复盘分亨课程大纲【高绩效团队组建期】组建登山队，模拟企业组织架构，角色扮演认识团队认识团队案例：他们是不是团队团队的最佳定义团队的三种情形团队与群体的区别各类团队行为曲线特性分析工具：团队行为曲线图伪团队：由谁控制群体的问题上发生冲突真正的团队：......
中层管理者的八项修炼 济南：2025年09月27日
一.厘清角色——管理角色错位的九大错误a)过于逞能，忽视团队的成长b)只关注效率，忽视了效能c)粗放化管理，不能控制距离d)不会授权，让责权分离e)没认清角色，做老板的法官f)拒绝沟通，让上下级恐惧g)做民意代表，威胁上级h)不珍惜权力，缺乏系统思考i)不转换思想，在部门间形成对立二.改变心智&......
领袖智慧——用人本管理打造高效团队 济南：2025年10月18日
对个人而言，学员能够认识自我，发现自身优势与能力类型，在个人塑造超凡影响力进程中选择适合自己的发展路径，从而更好地管理和完善自己，争取扬长避短，做最好的自己。对组织而言，学员能够客观认识他人，掌握有效沟通的技巧，匹配合适的人才, 运用适当的领导方式，减少团队成员间的摩擦, 增进团队的凝聚力，创造最大绩效，打造高绩效的团......
工匠之道——工匠精神的培育、缔造与精英技术团队 济南：2025年10月21日
在全国人大四次会议的政府工作报告上，谈到2016年的工作重点时，李克强总理说：“要鼓励企业开展个性化定制，柔性化生产，培育精益求精的工匠精神”这是政府工作报告中第一次提到工匠精神这个词。透露出国家领导对现实的判断和方向感。中国装备制造业要实现“由大到强”，必须发扬&ldq......
做最好的团队-卓越经理人管理技能六项修炼 济南：2025年10月31日
为什么新任管理人员，角色定位不准，总是用员工的思维思考问题？为什么新任管理人员目标计划铺排不好，部门管理出现混乱？为什么上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题，造成内耗？为什么新任管理人员只会自己干，不会培育下属，不会凝聚团队？为什么团队归属感不强，留存率不高，导致企业无人可用？各部门经理、主管从来都是企业的中坚......
高绩效团队建设与高绩效团队管理 济南：2025年11月01日
第一部分 认识高绩效团队--帮助管理者坚定建设高绩效团队的意愿1.企业的一切目标的实现，都必须建立在高绩效团队的基础上2.管理的水平体现在如何高效完成目标，而不是低效完成目标3.团队的定义4.讨论：团队与群体的区别5.高绩效团队的七大特征6.测评：你的团队具备的特征7.团队发展的五个阶段及管理对策8.建设高绩效团队的四......
高绩效团队建设与管理（陈西君） 济南：2025年11月21日
实用性强：著名跨国公司成功管理模式加入讲师在著名企业的任职经验，课程针对管理人员实际遇到的问题为出发点，强调技能提升来解决管理问题。操作性强：在深入理解的基础上，提炼、总结、归纳大量的管理工具。参与性强：理论分析、案例讨论、沙盘模拟、角色扮演、培训游戏、视频演示等灵活多样的培训形式，在轻松愉快的环境中得到提升，课堂气氛......
团队建设培训内训课程
跃升：优秀管理者的思维精进 主讲：师老师
作为一个中层管理者，你是否觉得自己：◆ 每天都在解决问题，但是每天都在新发生问题，类似问题层出不穷，疲于应付？◆ 一个问题好处理，但当一个问题背后往往连着好多问题时，就捋不清，感觉头大？◆ 由于经常看不清事情发生的真正原因或关键所在，感觉无处下手？◆ 不停的贸然采取行动，不停的推倒重来，不停的掉头转向，自己晕，团队更晕......
打造高绩效团队实战训练 主讲：丁老师
一、高绩效团队的四大基本特征1、目标明确，是高绩效团队的出发点2、分工合理，是高绩效团队的配电盘3、奖罚分明，是高绩效团队的驱动力4、士气高昂，是高绩效团队的强心针5、案例：华为的铁三角二、打造高绩效团队，要从六个维度发力1、科学选聘团队成员，防止带病上岗2、制定清晰的工作目标，防止盲动3、团队成员分工合理，不缺位不越......
卓越团队建设与管理的三度赋能 主讲：刘老师
【第一部分：课程背景、目标与课程收益】 在劳动力成本优势日渐丧失的今天，提升企业经营管理的软实力已经成为诸多中国企业突破重围的必然选项之一。企业软实力中的关键一项，就是组织文化与团队建设。卓越的团队建设与团队主管有效的团队管理能力能将众多个体的能力成倍放大为团队的合力与卓越的团队绩效；相反，孱弱的团队建设与管理则使得团......
