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部门经理（主管）沟通、协调与管理执行力提升实操 济南：2025年10月18日
形成富有成效的领导风格，提升个人工作绩效；提高有效影响他人的能力；掌握指导、激励、培育下属的方法；学习如何使用领导力有效建立、传达企业远景并确定组织的发展方向。培训对象各企业总经理及主管企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部等部门主管/经理，主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总......
部门经理提升班精华版 天津：2025年10月17日
已经担任经理或主管等管理职位超过2年的管理者；已经担任经理或主管职位，虽然未满2年，但是已经接受过新经理培训超过6个月的；将要担任中层、部门经理职位的基层经理；从未接受过系统管理能力培训的中层部门经理；以及需要对上述人员进行培养和辅导的中、高层管理者或教练。课程大纲：模块一：目标体系的构建1.有效的目标管理(1)关于目......
中高层管理者管理素养全面提升 天津：2025年10月18日
第一单元：中高层管理者的定位于思维突破1、 严重的打工心态与企业发展障碍2、 中高层管理者的角色定位：3、 管理者应该具备的五大职业素养现场研讨：根据培训内容，如何修正以前自己的错误认知？第二单元：中高层管理者的时间管理1、 时间管理就是自我管理2、你的时间杀手在哪里？3、学会时间管理，让你的工作卓有成效第三单元：中高......
高效执行力——用行动态度打造高绩效的执行者 石家庄：2025年10月09日
“天下大事必作于细，古今事业须成于行”，这句话的意思是必须把工作执行放在第一位。在现实工作中，人们常常会把企业失败的原因归咎于战略决策的失误，但是“千里之堤、毁于蚁穴”，仔细分析工作中的“虎头蛇尾现象”才是“企业之堤”倒塌的......
结果导向与责任意识——提升行动力 北京：2025年09月23日
本课程通过互动式的教学，使参加者在实际演练中获得如下收益：* 改变普通员工“任务即结果”的错误认知，培养积极主动的心态* 增强员工责任意识，推动在组织中建立负责任的团队文化* 掌握实践结果导向的技能* 共享人人负责的协作引发的蝴蝶效应培训受众:* 希望培养员工积极心态和责任意识、并掌握自我完善的......
提升团队执行力 北京：2025年09月24日
实用：通过大量案例，解说执行力管理的理论与方法，贴近实战，学而即用；系统：从执行力原因分析，到执行力管理的创新与实施，结构严谨；深入：从案例分析，到小组讨论，再总结观点和技能，确保学员的理解和应用。【课程大纲】第一讲 团队执行力分析案例：泰坦尼克号的夺命钥匙说明了什么……1、执行力是什么执行......
结果导向驱动力：提升管理效能 北京：2025年09月25日
* 明确认知结果导向驱动力* 提升个人驱动力* 加强团队驱动力* 激发团队潜能* 持续成长，释放个人潜能课程大纲1. 提升管理效能—— 大变革时代的挑战* 新经济时代来临* 提升管理效能的 5个层面* 全面认知“结果导向”- 职业化成长的需要- 完成任务≠结果- 结......
新晋干部管理技能提升训练 北京：2025年09月26日
1.帮助新干部成功地认知管理角色，完成身份转变，实现迈向管理者的“关键一跳”；2.帮助新干部快速掌握基础的管理和领导技能，明确作为管理者的职责；3.指导新干部运用科学的方法把工作交付给下属，通过下属完成部门工作，掌握辅导和激励员工的有效方法，使员工自身获得成长，同时高效的完成工作；4.通过学习，......
执行力培训内训课程
卓越执行力 主讲：韦老师
明确自己的定位，调整自己的心态，积极发掘自我工作中的盲点。辨析人性，通过对不同员工心理特质的分析。学习优秀企业的危机管理思想，掌握突发事件处理方法。了解压力与情绪的产生，做情绪的主人，变压力为动力。开拓企业管理人员的思维方式，学习优秀企业的管理思想。课程亮点：基于“人际冰山”理论作为课程整体脉络......
管理者的执行力 主讲：梁老师
对于组织而言，卓有成效的成果每一位管理者的职责与终极目标。然而要做到这一点，需要考验管理者两个方面的超强能力：管理者自身的执行力、激励下属的能力。实际的组织工作中，管理者自身的执行力由被意愿与方法两个层面所局限，而其中意愿的部分又经常被掩盖或避而不谈，很多管理者在成果不尽如人意的时候，常常将原因归结为客观条件与下属的不......
职场达人竞争力提升—做有价值的员工 主讲：吴老师
1、从心态上调整自我职场情绪，既不为“内卷”焦虑，又积极学习。2、掌握从情绪、心态等方面调整自我的方法。3、掌握系统思考与深度工作的方法。4、掌握沟通、表达、协作的方法和模型。课程对象：企业员工，中基层管理者等教学方法：讲授法、视频教学、角色扮演法、情境模拟、小组演练等课程大纲第1篇 职场认知篇......
