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“赢在中层”——企业中层经理（主管）执行力提升高级研修班 济南：2025年06月30日
1.明确成功职业经理人的角色定位2.培养企业中层干部的领导素养3.掌握部门管理、团队管理的各种技能4.提升企业中层干部的执行力培训对象：各企业总经理及主管企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部等部门主管/经理，主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总监、质量经理、生产部长、生产工程......
MTP-中层管理人员核心管理能力 济南：2025年08月22日
一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三维角色认知之一：人的维度管理者管理上司管理者服务同事-内部客户管理者发展部属3.管理者的三维角色认知之二：事的维度管理工作的计划、组织、指导、控制与协调：OGSM与工作分解管理工作的基本流程：......
MTP-中层管理人员核心管理能力 天津：2025年06月20日
MTP(英文全称Management Training Program ) — 管理能力培训最初源自于美国，是其为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系，是当今世界经典管理培训之一。该培训体系对于促进全球经济特别是欧美及日本经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。MTP为在企业管理阶层的管理能力提升提供......
打造高效企业核心管理层——掌握核心管理层执行力密码，调动工作积极性 天津：2025年06月21日
模块一：企业及自我核心竞争力建立模块二：企业管理层必备的五力1.管理力：管理力是领导力的基础2.人才力：人才力就是执行力3.创新力：打造执行力的转向观念4.沟通力：沟通就是执行力5.激励力：激励力就是执行力模块三：管理者责任和角色定位1.最佳企业领导人“十要”2.管理者的三大任务3.管理者的五大......
转型执行力—从业务骨干到优秀管理者转型 天津：2025年07月08日
哈佛商学院经典课程《从业务骨干到管理干部转型》中国优秀企业实战定制版，核心是解决业务骨干成为优秀管理者之后的心态、角色、技能、方法，目前该课程主要部分已先后被正大、奥迪、中联、三星、安利等多家世界500强在华公司引进，被誉为“中国成长型企业骨干管理者提升必修课”）【课程大纲】第一模块：转型执行力......
中层经理全面管理技能提升训练 天津：2025年07月17日
各部门经理、中层经理课程大纲第一篇 管理角色与原则第一章 管理的角色认知与组织管理原则1 管理人员的角色认知与职责；2 管理人员的素质、能力、智力、绩效结构是什么；3 企业管理人员的责任与正向思考的态度；4 管理者的个性要求与 EQ；5 组织的形成；6 指挥系统的协调性、管理幅度适中、职务的认知、授权的运用、责权利对等......
部门经理提升班——经理的领导力与执行力 天津：2025年08月01日
企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲：模块一：正确的观念与心态1、 习惯决定命运2、 积极的心态、学习的心态、归零的心态、协作的心态3、 部门经理的责任模块二：部门经理领导艺术1、领导与管理的区别2、领导风格与员工状态的对应方法模块三：命令与工作分配1、分配工作时考虑的因素和原则2、下达命令给下属......
“赢在中层”——企业中层经理（主管）执行力提升高级研修班 石家庄：2025年06月20日
各企业总经理及主管企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部等部门主管/经理，主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总监、质量经理、生产部长、生产工程师、事业部部长、（质检科、物料科、技术科、机动科、计划科、物流科、采购科等）科长/处长/经理。（建议参会单位由副总/培训主管带领各部门5......
执行力培训内训课程
管理者综合管理能力提升 主讲：张老师
互联网正在成为传统，移动互联网正成为一个新的时代。这是我们不得不承认的现象，跟你属于多么传统的行业没有关系，因为互联网改变的是生活的方式与思维；组织社会的第一大特征便是不确定性大于确定性；移动互联网的发展为个性自由争取了更大的技术空间，弱中心化将是现代企业发展另一个特征；信息与技术环境的革新，更是一场企业管理模式的转型......
《打造可持续的组织执行力》 主讲：袁老师
1.企业是不是把《亮剑》《把信送给加西亚》等当作执行力的经典教科书2.西点军校的名言“没有任何借口”是不是企业执行力的流行语3.“我只要结果”是不是很多领导的口头禅，是不是只要结果，往往根本要不到理想的结果4.企业是不是大会小会都在强调执行力，但是企业的执行力总是不能有效......
团队执行力与高效责任训练 主讲：胡老师
企业中高层管理人员、核心团队成员、骨干员工课程背景企业在发展中遇到的最普遍性的问题，就是执行力偏弱，缺乏责任意识！这也成为了企业发展的主要瓶颈之一。如何提升管理者与团队的执行力？如何快速培养部属的执行力？如何打造执行型团队？本课程将从理念、方法、工具等多方面提供最立竿见影的训练。本课程，致力于解决以下问题：1)管理效能......
