济南执行力培训

济南执行力培训公开课

打造团队超级执行力北京：2025年11月06日

1.执行力与执行体系•什么是执行力•执行力的三个核心•执行力的四大体系2. 商业人格•商业人格的三个障碍•把握四个要素•实现五个转变3. 结果与任务•什么是结果，什么是任务•结果训练•做结果的三大原则•做结果的两个思维&......

高效执行的艺术北京：2025年11月17日

1.执行力的理念及其重要性* 一项任务，从明确目标到执行出结果，要经过哪些环节* 执行与执行力有什么不同* 要提高团队整体的执行力，管理者需要升哪些方面的执行技能* 高效执行的4P模型2.提升执行技能：定位* 在执行任务之前，首先明确该做什么，做到什么程度* 评估资源优劣势及潜在风险* 设立执行的总目标及阶段性目标3.......

组织共赢——向上管理到横向协作北京：2025年11月20日

基层管理干部、新晋管理者课程收益：能正确的认识上下级关系，并学会构建上下级关系。认识上级的性格和做事风格及应对策略。学会成为上司的“高效能下属”，获得上司的支持与授权。学会与上司形成默契，化解矛盾，建立信任。创造良好的职业发展空间及个人绩效。经过5-8个回合的沙盘推演，学员能够在培训师的总结工作......

结果导向与责任意识——提升行动力北京：2025年11月20日

本课程通过互动式的教学，使参加者在实际演练中获得如下收益：* 改变普通员工“任务即结果”的错误认知，培养积极主动的心态* 增强员工责任意识，推动在组织中建立负责任的团队文化* 掌握实践结果导向的技能* 共享人人负责的协作引发的蝴蝶效应培训受众:* 希望培养员工积极心态和责任意识、并掌握自我完善的......

中层经理通用管理技能训练（MTP）北京：2025年11月21日

中层管理者从普通员工走向管理岗位，面对角色的转变，首先需要确定新角色对于自己的能力要求。作为优秀员工，原来主要关注的是技术、专业、事务。走向管理岗位后，首先会关注与所在部门对应的专业性管理工作的开展，但真正实现角色转换需要从掌握“通用管理”能力开始。“通用管理技能”是与所......

完美转身：从专业/技术人才走向管理精英北京：2025年11月27日

一、专业/技术干部的成功转型1.录像观摩与分享：戴安娜的烦恼2.学而优则仕，技而优则管——管理干部的分类3.专业/技术人员与管理人员的不同4.专业/技术干部工作现状调查5.自我调整与转型6.联想集团成熟的“领军人物”有四项标准二、专业/技术干部的角色认知与定位1.管理者的......

中层经理全面管理技能提升训练北京：2025年12月02日

使管理者全面性、系统性的学习到管理上所应该具备的知识、技巧与认知观念，迈向职业化的经理人。使管理者在工作上充份发挥管理职能，做好承上启下的工作，带动企业整体效能发挥。使管理人员了解组织管理的原则，分清自己的角色定位与职责，做好承上启下的桥梁；培养管理人员做计划的能力、目标管理能力、高效会议能力、指导、控制和协调能力；学......

打造卓越执行力——马斌老师苏州：2025年11月12日

中高阶干部及储备干部或内部相关训练人员课程收益:1. 识别影响有效执行力的障碍因素；2. 结合本组织的典型挑战展开研讨并产出克服执行力障碍因素的工作清单；3. 识别高中基层在执行链中应有的心态和担当；4. 帮助组织有计划推动执行效率。课程大纲:第一站：执行的起点第二站：拉车与看路第三站：困扰的迎战第四站：执行式团队第五......

执行力培训内训课程

业绩倍增—企业执行力系统主讲：林老师

万科是中国管理最规范透明的公司，管理能力是万科核心竞争力之一，它的管理系统经历过很长时间的探索与试错。2000年之后，王石完成“7+2”的挑战，而万科也实现百亿到千亿的转变，王石说：“如果我走了公司还能运转，那才是万科真正的成功”。为什么制度出台以后，总是难以贯彻下去，导......

企业管理者战略执行力主讲：钟老师

企业中高层管理人员。课程大纲第一篇：观念篇第一节什么是战略执行力1.没有执行力，哪有竞争力2.战略力转化为执行力3.执行是中高层领导最重要的工作4.执行不是战术，而是战略的一部分5.执行是甩开对手的关键第二节阳光心态1.态度决定行为2.工作无借口3.积极心态4.如何培训积极心态第三节结果思维1.战略需要的是结果2.企......

高效执行力打造卓越企业主讲：刘老师

1．了解执行力的重要性？执行力概念是什么？2．建立一支高效的中层干部队伍，以提高公司战略与经营目标执行力3．职业化员工队伍建设对企业执行力发展与完善的影响4．使组织对执行力的要求深化至部门5．使上级的策略构想及目标要求能落实至部门及其成员6．解析执行力不彰的原因及执行力产生的要件，并对应主管应采取的方法与技巧，使学员能......

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