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济南员工激励培训公开课

次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 北京:2024年03月29日

1.Z世代员工画像:让管理者清晰的了解Z世代员工9大代际特征2.5个沟通模型:让管理者有效掌握5个和Z世代沟通的工具模型3.6个留存路径:量身定做适合Z世代员工的6个关键点留存路径4.3种非物质激励:有效运用3种非物质激励方式激励Z世代团队课程大纲一、Z世代来袭——给传统管理者带来的灵魂思考1.......

科学分钱—学习华为分钱智慧,解决企业激励难题 北京:2024年04月11日

一、 分钱是什么(原点)1.企业经营的本质(业务*组织*资源);2.如何让组织有战斗力(组织活力、组织效率、组织能力);3.让组织充满活力(从名、权、利的分配上进行全面、有效、精准激励);二、 为什么要分钱(原理)1.企业生命周期假设(熵定律);2.企业持续发展的动力是利益分配问题;3.构筑外部利益差吸引和保有优秀人才......

薪酬激励班:激活组织活力、以奋斗者为本的多元化激励方案 北京:2024年05月08日

当前企业在经营管理上所面临的挑战:1、绩效激励只是围绕分钱,而不是赚钱:奖金方案都是事后分配,而不是事前设置,导向分蛋糕而不是做蛋糕。2、盲目设置“刺激奖金”:为了牵引业绩增长,专门设置很刺激的奖金方案,但结果却事与愿违,业绩仅缓慢增长。由于奖金方案无效,公司每年修改奖金方案,员工对公司开始失去......

从成功到成熟-新任经理技能与素质提升 北京:2024年05月16日

(1)掌握角色分析,认识组建团队的重要意义以及高效团队的运转;(2)深入理解领导的管理魅力,快速提高下属的能力,更好的完成工作目标;(3)高效合理地安排工作时间,学会对下属绩效管理的方法,正确指导下属工作;(4)良好处理与上级、下属、部门之间的沟通协作关系,最大限度发挥综合实力;(5)建设高绩效的管理团队、积极、高效、......

中高层经理全面管理技能实战训练 北京:2024年05月30日

第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?管理的目的是让别人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性目的性 有效性他人性多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理管理的方法和技术多种多样,什么样的模式才是最适合企业发展的?只有找到最适合我们企业发展的管理模式,才能避免管理的盲目性第二章、如何管理工作态度为自己工作......

做最好的团队-卓越经理人管理技能六项修炼 青岛:2024年04月12日

为什么新任管理人员,角色定位不准,总是用员工的思维思考问题?为什么新任管理人员目标计划铺排不好,部门管理出现混乱?为什么上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题,造成内耗?为什么新任管理人员只会自己干,不会培育下属,不会凝聚团队?为什么团队归属感不强,留存率不高,导致企业无人可用?各部门经理、主管从来都是企业的中坚......

财务人向上管理及员工激励艺术 太原:2024年04月11日

【思维转变升级】解码企业与财务组织发展,明确自身角色定位【管理视野拓展】中高层“三赢“视角,实现向上向下双维度管理【解析向上管理】读懂向上管理的真实奥义,建立高效的 “默契合作“【有效激励艺术】学会如何了解下属需求,对症下药建设高品质团队【实战情景模拟】真实情景模拟实时应......

游戏驱动力—如何用工作游戏化激励新生代团队 武汉:2024年05月17日

人力资源管理者、企业文化组织者、部门管理者课程大纲一、反转时代,从“不上班”到“乐上班”,工作游戏化如何在组织中彰显神奇?1、视觉型工作游戏化如何引爆员工癿嗨点?2、听觉型工作游戏化如何提高员工癿沸点?3、嗅觉型工作游戏化如何降低员工癿痒点?4、触觉型工作游戏化如何改善员......

员工激励培训内训课程

授权与激励的艺术 主讲:娄老师

(一)管理与领导1、管理的四个要素2、企业发展的两种作用力3、领导者应具备的12项技能4、好领导应该具备的技能5、领导角色的变迁6、领导研究的突破7、新型领导角色的变迁(二)员工诊断与领导风格1、确定任务的三个阶段2、衡量员工发展层次的两把尺子3、员工发展的四个阶段4、指挥性行为5、领导风格的选择与分析6、四种领导风格......

下属辅导与激励(冯进) 主讲:冯老师

1、管理干部技能与能力是企业暂时拥有的资源,无法传递和发挥是一种巨大的隐形损失;2、管理团队的核心竞争力源自内部的不断成长和复制;3、各级管理者都应高度重视员工的培养、栽培与激励;4、合理的激励可以用最少的钱,完成最多的事情,有效的激励可以把员工的潜能发挥到最大;5、资源、权限或物质激励有限时,非物质激励成为管理者的有......

激发潜力——有效授权与激励 主讲:刘老师

掌握授权前的自我管理定位掌握做好授权前准备工作的方法实现授权过程中资源配置合理化提升交流技巧实现信息的精准传递增强对激励方式的认知掌握激励的原理和运用方式课程对象:中基层管理者课程大纲导入:彼得德鲁克:领导者做正确的事第一讲:认知——开启管理者的授权视角一、不同层级领导的工作定位—&......

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洪剑坪老师

名课堂特聘生产管理培训师 工商管理MBA、高级培训师 企业管理咨询师 全球华人500强讲师,生产管理...

郑秀宝-企业培训师
郑秀宝老师

郑秀宝老师 企业顶层设计专家 北京师范大学应用心理学博士 BSN荷兰商学院工商管理博士 中国管理科学...

杨端祥-企业培训师
杨端祥老师

实战营销导师,水性领导力研究专家,出版著作《水性领导——中国式领导力的8大终...

李根稳-企业培训师
李根稳老师

人物简介 个人简历:8090后管理教练、8090后心智模式研究院院长、中国新生代『心式管理模式』创始...

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心智及团队建设专家 九型人格专业培训导师 销售人员潜能走火训练师 首批国家职业资格认证企业培训师 实...

余倩-企业培训师
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心理学硕士 职业化教育领航者 资深培训及咨询顾问 MBTIâ国际认证讲师 国家劳动及社会...