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企业绩效考核与薪酬体系设计实战班 济南：2026年10月08日
第一节 薪酬设计与管理——重点体现能高能低的激励思想模块一 什么是薪酬管理1.薪酬的本质2.薪酬结构解析3.薪酬管理的职能模块二 薪酬设计(1)薪酬的类型(2)薪酬结构设计(3)职位工资设计模块三 薪酬类型(1)技能工资设计(2)绩效工资设计(3)年薪制设计(4)福利设计(5)津贴设计模块四 薪......
金牌招聘官与面试官 济南：2026年10月08日
人力资源总监、人力资源经理和招聘经理，业务部门负责人课程大纲一、招聘战略与招聘计划的制定从战略高度和全面角度思考和管理繁杂琐碎的招聘工作，使招聘规划和招聘运营不断完善，更有效地与业务紧密结合，推动企业的长远发展。为实现上述目标，本课程从战略性招聘和人力规划入手，从宏观到微观，详细阐述如何进行年度招聘规划和全方位的招聘体......
建立与战略目标一致的绩效管理体系 济南：2026年10月08日
您和您的同事在日常绩效管理工作中是否也曾遇到过类似的问题：每年和下属设定明年的绩效指标时，没有一个切实好用又具有说服力的工具和方法；对于职能类岗位，不确定关键业绩指标该如何设定；怎么才能通过绩效面谈给下属带来正面的激励；企业一直强调“Pay for Performance”，但对一些关键岗位的员......
培训体系搭建与关键培养项目设计 济南：2026年10月09日
基于战略学会搭建培训体系；学会运用多种方法进行培训需求调研分析；采用关键岗位成功要素等多种方法设计课程体系；学会构建内部讲师选拔、培养、应用、激励体系；掌握三步法制定企业年度培训计划与培训的实施；运用柯氏四级评估等方法，针对不同课程采取相对应的评估；掌握新员工、不同管理层、高潜人才、关键岗位人才等培训项目的设计；培训对......
社保新规下用工合规与风险应对 济南：2026年10月09日
第一部分 社保新规下的紧急应对之策新规之下，超龄劳动者用工模式重塑与风险隔离员工自愿放弃社保带来的法律风险及应对策略用人单位单方调岗风险防范与实务操作规章制度合法性的司法认定及风险防范关联公司交替用工与混同用工如何合法管理职业病健康检查对解除劳动合同效力的影响转包、分包、挂靠中的劳动关系认定及责任承担用人单位违法解除或......
专业面试官——结构化面试与精准识人 济南：2026年10月09日
统一面试的流程和语言，改善面试观念和行为整合面试知识、工具、技巧和案例，提升关键面试技能通过培训和辅导的形式，提升面试的有效性和面试质量掌握无领导小组面试的考察维度通过笔试和现场演练，甄选出合适的面试官课程对象人力资源管理者 + 业务部门负责人课程大纲一、面试官画像：专业面试官所应具备的素质和能力讨论：在之前担任面试官......
战略招聘与招聘实战策略 济南：2026年10月10日
新制造、新科技、新金融、新零售驱动着业务升级，多元化布局、国际化战略、产品及服务模式变革，成为领先企业的商业重点，同时也为企业的人才引进带来了新挑战：○如何制定前瞻的人才及招聘战略，支持多变的业务需求？○如何整合多元的招聘模式，支持招聘目标实现？○如何优化招聘团队的能力，提升招聘效率？然而企业的人才招聘是困扰重重，压力......
高效企业培训体系建设 济南：2026年10月10日
企业人力资源管理者、培训经理等；【课程大纲】一、企业培训规划从哪里来？问题：◆如何站在经营的角度看培训？◆如何站在管理的角度看培训？1.企业战略目标要培训做什么？2.人才发展下的培训能做什么？3.基于战略与人才发展的培训总目标的制定二、培训“运营管理”问题：培训管理者你的时间去哪里了？1.&ld......
人力资源培训内训课程
薪酬体系设计实务 主讲：瞿老师
1. 了解薪酬基本概念2. 了解全面薪酬的构成及结构3. 了解薪酬设计前需要准备的数据及理论依据4. 了解不同行业不同的薪酬设计模式5. 得到一套系统的制定薪酬体系的工具和操作方法。6. 学会使用和嵌套本公司的薪酬体系课程对象：企业高管、各部门负责人，以及人力资源管理负责人，绩效薪酬经理课程大纲第一单元：薪酬体系设计基......
职业生涯规划设计 主讲：万老师
适用于职场新人、执行层员工、基层管理人员【课程背景】调查显示，96%的企业没有对员工做职业辅导。在这些企业里，员工就象是棋盘上的棋子，永远也不知道自己明天会摆到何处，也不知道“自己是谁”、有何兴趣与特长、适合做什么、应该去做什么、未来要达到什么目的、现在在哪里、长远目标是什么、近期的目标是什么&......
绩效管理训练 主讲：贝老师
一、概论1.绩效2.绩效管理3.绩效管理与战略性人力资源管理4.我国绩效管理的发展趋势1.了解绩效的内涵，掌握绩效的性质，了解绩效的主要因素。2.了解绩效管理的发展历程，掌握绩效管理的内涵，掌握绩效管理的特点，了解绩效管理系统模型。3.了解战略性人力资源管理，了解绩效管理在战略人力资源管理系统中的地位。4.了解绩效管理......
