济南人力资源培训

济南人力资源培训公开课

非人力资源经理的人力资源管理高级培训班 济南：2019年06月27日

企业各级管理者培训内容第一讲：人力资源管理现状一、人力资源管理的挑战1. 人才市场的两难2. 如何吸引优秀人才课堂案例：华为、腾讯等企业用人理念及方式介绍二、部分企业人力资源管理的现状1. 人才招聘不利2. 培训体系缺失3. 绩效考核流于形式4. 薪酬制度不完善5. 年轻人才流失较多三、人力资源管理的六大模块1. 人力......

薪酬体系设计、绩效改进与落地提升高级培训班 济南：2019年06月27日

认证证书（如需办理证书费用为800元/人）经培训通过考试合格后颁发《员工关系管理师》培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询，全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，二寸证件照2张，提前邮递或......

ETT企业兼职培训师授课能力提升训练 济南：2019年07月05日

第一单元 培训课程设计与开发内容1 指导培训设计的现代企业培训理念1、现代企业培训的属性理念（1）解读培训活动的企业属性（2）企业培训的目标定位2、指导现代企业培训的理念与学习理论（1）需求为导向的理念与学习理论来源（2）学员为主体的理念与学习理论来源（3）能力为本位的理念与学习理论来源3、什么是培训有效性训练活动1：......

最新人事法律法规释疑暨职工奖惩与工伤、病假员工管理及责任的控制培训班 济南：2019年07月06日

第一部分：最高人民法院最新出台关于审理劳动争议案件适用法律意见（三）（一）各级人民法院受理劳动争议案件范围的显著变化1.关于社保损失赔偿的如何收案及审理原则2.关于劳动者被迫辞职可获赔偿金案件的受理范围及审批原则（二）当事人主体资格的变化1.主体发生变化的用人单位，出资人可以列为当事人的条件2.挂靠经营的，营业执照借出......

提升企业业绩的战略伙伴——战略性绩效管理 济南：2019年07月06日

第一部分 拿什么奉献你，我们用心经营绩效认识绩效管理的重要性思考：如果没有绩效管理，我们的动力在哪里？成功实施绩效管理关键要素互动：绩效管理的十个是与十个不是绩效管理流程互动：绩效管理中的各种声音第二部分 如何对公司战略进行分解如何建立公司、部门与岗位的目标年度绩效管理目标的分解季度绩效管理目标的分解个人绩效管理目标的......

激励性薪酬体系设计与优化 济南：2019年07月13日

本课程将向您介绍现代企业薪酬管理设计原则、方法、操作技巧，并通过互动的形式和您一起分析薪酬管理中常见的误区与克服办法。能对现有系统做出局部修正，使企业的薪酬系统的易操作、合乎本土化、具有竞争力、成本合理化、回报率最大化，持续提升企业的经营绩效与员工满意度。课程对象人力资源总监/主管/经理、行政主管；分管人力资源的副总裁......

TTT-课程开发与授课技巧 济南：2019年07月18日

随着企业的不断发展壮大，培训发展已经越来越被认可和重视，成为人力资源发展 "选育用留"中关键的"育"的角色。而作为知识传播与迭代的重要载体--内训师，更是承担着隐性知识显性化，显性知识系统化，构建内部课程体系的重要使命。如何培养一支高素质的内训师队伍，已经成为学习型组织不断发展和......

企业战略落地之剑--全面绩效管理与薪酬策略高级研修班 济南：2019年07月20日

建立正确的绩效管理理念和认识；学会独立设计自身企业绩效考核指标；获取企业考核指标与各级部门和员工考核指标“无缝链接”的提炼技术；解决职能部门不好量化考核指标设计难题；获取多家行业知名企业绩效考核的经验与方法；学习如何充分发挥薪酬的激励性，提高企业的人力资本投资回报率；掌握在不同竞争策略下如何制定......

人力资源培训内训课程

八连环绩效量化管控 主讲：郭老师

每位管理者认识到目标管理与绩效考评的重要性及与自身的关联；将专业化的操作转化为行之有效的办法，每位经理人都在专业部门的牵头下,能分解本部门和个人的目标及绩效考核指标；课程将与每个人实际工作联系起来，课堂上以公司的案例来分解目标与提取考核指标，理论与实际相结合适用对象：公司总经理、副总；人力资源总监、考核主管及考核专员；......

让绩效“动”起来 主讲：冯老师

如果您问企业的人力资源管理人员，哪个模块最复杂而又最不容易见成效？答案肯定是员工绩效考核！如果您问企业的老总什么事情让他最头痛？肯定也是员工绩效管理！绩效体系设计难，推行更难，企业管理者与人力资源从业者没有可参照的模板、遇到的是形形色色的实战问题，不知道如何处理。本课程是讲师在多年人力资源咨询项目成功实施与推行的基础上......

如何选人用人育人留人 主讲：陈老师

一、现代人力资源管理系统介绍1.人力资源管理系统介绍2.传统人事管理与人力资源管理的区别二、各部门主管在人力资源管理中的作用1.何以所有主管都需参与人力资源管理2.非人力资源主管应如何配合人力资源管理部门三、如何选人1.人员需求及招聘计划2.企业征才应考虑那些条件3.人才招聘的方法与程序4.审视履历表的要诀5.甄选的工......

......更多内训课程