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应对延迟退休与末等调整不胜任退出政策:企业多元化用工策略、劳动风险管理体系构建及薪酬绩效实践落地专题培训班 济南:2025年12月02日
模块一:延迟退休政策解读与实战落地第一部分:延迟退休政策背景与政策解析一、延迟退休政策的背景1. 人口老龄化对社会经济的影响2. 劳动力市场变化与退休年龄的调整趋势3. 国家延迟退休政策的出台背景和历史演变二、延迟退休政策的具体内容1. 延迟退休年龄的具体标准与实施时间表2. 延迟退休的政策细则解读1)如何按自愿、弹性......
《实施弹性退休制度暂行办法》解读、劳动法新规下十二大必备劳动法律法规管理和三十六招实操劳动法与劳动争议处理技巧暨目标人才招聘面试高级培训班 天津:2025年11月25日
1、劳动争议(1)劳动仲裁、一二审程梳理(2)8类证据规则及举证指引(3)时效解读 (4)劳动争议调解的方法2、招聘(1)招聘权的界定(2)入职审查内容、背景调查(3)录取通知书(4)招聘广告的法律风险3、劳动合同的订立(1)订立劳动合同主体风险识别(2)3种劳动合同类型的选择(3)劳动合同的9个必备条款(4)续订劳动......
人力成本管控与组织人效提升培训班 北京:2025年11月25日
有关企业主管部门领导、企业董事长、总经理,分管人力资源、财务工作的总经理(副总经理),薪资福利经理(主管、专员)、人事经理、人力资源总监等课程内容开篇:当前环境下提升人效是今天中国企业的共同课题。组织人力资源管理面临的巨大挑战。第一部分: 人效提升概述与趋势1、破冰活动:分组讨论,分享对人效的理解和困惑2、人效的定义、......
《新时代下人力资源管理的重点与难点解析》高级研修班 北京:2025年11月25日
一、企业人力资源管理重点把握(一)做好一件事——将企业战略(经营目标)转化为每一位员工的日常行动。(二)拢好一批人——构建、完善基于战略实现与业务推动的人才管理系统。(三)建好一平台——构筑企业级人力资源管理的大平台。案例&方法:人力资源管......
职能部门定编:方法、难点、策略 北京:2025年11月26日
1.职能部门负责人(副总、总监、经理);2.人力资源负责人(副总、总监、经理);3.企业内部管理顾问(高级顾问及以上)。课程大纲1.职能部门定编管理:价值与挑战定编与人效管理:价值与目的人效优化的挑战:方向明确、路径不明、任务不明研讨:当前人效提升的外部压力、内部压力2.职能部门定编测算:方法、策略定编八大理论......
职业生涯规划实战训练 北京:2025年11月26日
1.职业生涯设计的缘起•欧洲对全球人力资源动态的调查•对职业忠诚对人力资源管理者的启示•知识员工的管理:从工业时代到知识时代、智慧时代•全人思维与职业生涯规划2.理解职业生涯的意义•职业/职业生涯/职业生涯设计的含义•职业生涯的发展阶段•职业锚理论&......
非人力资源经理的人力资源管理(2天) 北京:2025年11月27日
管理的内容包括管人和管事,而事也是由人来完成的,所以管理从某种意义上说就是人力资源管理。现代企业管理的实践证明,人力资源管理技能是所有优秀管理者必备的管理技能之一。本课程帮助部门管理人员了解人力资源的重点工具,系统地掌握人员招聘选拔、绩效管理、员工激励等的方法,有效提升其管理水平。培训对象:非人力资源管理部门各层级管理......
全面的绩效管理 北京:2025年11月27日
如何实现企业的战略目标,绩效管理是关键。凡事预则立,不预则费。公司必须把公司的战略目标和每个人的工作结合起来,千钧重担众人挑,人人肩上有指标,才能保证整个公司形成合力,众志成城,创造佳绩。本课程以国际化的理论与实际操作为基础,通过对绩效管理的科学认识、系统的绩效管理体系构建、精准的绩效考核指标的分解、人性化的辅导和绩效......
人力资源培训内训课程
《非人-绩效管理与工作坊-2天》 主讲:陈老师
了解绩效管理的作用和任务;了解绩效管理的四个阶段;了解绩效目标分解的工具和方法;了解绩效辅导的方法;了解绩效考核面谈的方法;了解绩效激励的方法。【课程对象】政府、企业组织所有职能部门的高层管理者、中层管理者。【课程大纲】单元:前言企业管理关键思维::为客户创造价值、支持员工成长、为公司创造效益企业管理 = 过程 + 结......
在岗指导—高效培养得力下属的方法 主讲:叶老师
组织的核心竞争力,归根结底是组织内人的竞争力。而提升人的竞争力主要有两大类方法:外部引进和内部培养。相较于引进,内部培养人才成本更低、成才更多、更接地气、忠诚度更高。但在实践中我们发现,培养内部人才有很多痛点和难点亟需解决,主要包括:资源不足。组织内的资源永远处于缺乏状态:其一,大部分企业因业务繁忙,很难拿出大块时间对......
手把手教你玩微课 主讲:董老师
微课以其个性化、轻量化的特点给“互联网+”时代下的企业培训带来更多自由发挥的空间。对于企业员工而言,微课能更好地满足员工对不同专业知识点的个性化学习需求;对于内训师而言,微课革新传统培训模式,突破了教师听评课的固有模式。内训师利用微课辅助培训,可大力提升培训授课实效,内训师参与微课开发,可助力企......
