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薪酬与激励体系设计：科学分钱与有效激励 济南：2026年07月17日
什么 90%的企业"分钱"出了问题？企业分钱的十大痛点——你中了几条？1.市场不景气，员工年年要求加薪，怎么办？2.岗位工作明明不饱满，分配新任务却要求加薪，怎么办？3.薪酬每年增加、奖金每月都有，还是留不住人才，怎么办？4.绩效目标达不成，年底奖金受影响，员工士气低沉，怎么......
价值观融入业务场景与文化传播共创工作坊 济南：2026年07月24日
1.案例教学、互动教学、启发式教学2.翻转课堂激发学员互动分享工作经验3.通过答疑学员问题便于后续落地实施4.研讨+案例分享+头脑风暴课程收益1.精准转化：价值观及行为导向转化为具体业务场景话术与行为指南2.场景落地：提炼各部门高频业务场景中的价值观实践正/负向案例3.灰度解析：识别价值观践行中的模糊地带，建立共识性判......
TTT——企业内部培训师训练 济南：2026年07月29日
企业文化的传承，管理理念的传播，优秀方法的推行，应知应会的技能……这些都需要培训！而最有效的培训方式，就是由内部培训师来实施的企业内训。优秀的外部培训师可以讲他擅长的课，但不一定能讲企业需要的课。此时，内部培训师的队伍建设就举足轻重。拥有一支训练有素，基础扎实的内训师队伍将帮助企业更加轻松地......
激励性薪酬体系设计 济南：2026年07月30日
I 本立道生｜薪酬管理的逻辑和基础一、薪酬的本质及薪酬管理1.薪酬的本质及解析2.薪酬设计内涵3.薪酬体系设计与实施流程4.薪酬管理手册范例5.薪酬管理中的机构与权责二、薪酬结构设计1.薪酬结构模板与薪酬单元2.工资3.激励薪酬4.福利三、薪酬水平设计的四维模型1.决定薪酬水平的四维模型—岗位2.决定薪酬水......
“咨询教练式”组织架构、定岗、定员与定责管理 济南：2026年07月30日
1、参训者能够掌握组织架构及岗位的设计方法、岗位定员的方法、岗位分析的方法。2、通过掌握上述内容，能够结合工作实际独立对公司进行组织架构及岗位设计，并进行岗位定员及开展工作分析工作，梳理岗位职责。课程对象：公司HR专业工作人员及中高层管理者课程大纲：第一部分 人力资源管理基础一、理解人力资源管理二、人力资源管理的历史发......
极简绩效™-管理者必备的绩效领导力 济南：2026年07月31日
1. 重塑员工绩效新认知 帮助迭代企业员工被动接受绩效的旧模式。2. 植入刚柔双线新模式 新模式助管理者减少绩效实施的员工阻力。3. 激发上下同欲新动力 聚合绩效管理中各层级员工的执行内驱力。4. 构建双赢绩效新文化 建立积极主动达成企业目标的绩效新文化。5. 培养出优秀绩效教练 培养赋能型绩效教练达成企业和员工双赢。......
企业内训师授课核心技能特训营（两天一夜） 济南：2026年07月31日
打造企业内训师队伍已成为企业培训发展的必然趋势。为什么有些内训师的课程特别受欢迎？学员热情参与，现场精彩不断，对实际的工作帮助也很大；而有些内训师自己悬梁刺股，下面学员却昏昏欲睡？除了1%的天分外，另外99%是因为这些培训师通过后天的努力掌握了正确的方法和模式。本次课程采用独创“咨询式”公开课形......
绩效目标体系设计 济南：2026年07月31日
1.教练式培训，打破传统的培训模式，以教练式培训为主导，便于参与培训者培训后实操，将所学转化到工作中。2.以讲师咨询的视角讲授，以模拟训练、案例分析为主要授课方式，提高学员的实际操作能力。3.参训者课程现场依据讲师所讲内容以本企业为对象进行模拟训练，掌握绩效目标设计的不同方法，并将绩效管理工具的实操方法应用到企业中。课......
人力资源培训内训课程
国有企业薪酬设计与管理 主讲：刘老师
一、导论：国有企业改革二、当前薪酬制度的问题1、身份工资而非职位定价2、资历而非能力和绩效导向3、结构而非水平问题突出4、几乎没有工资制度三、现代薪酬设计的目标1、人才竞争关注的三类人2、传统薪酬制度目标3、现代薪酬制度设计四、企业的薪酬设计1、前提清晰而明确的发展战略科学的组织结构设置规范的职位体系2、职位定价出发点......
绩效管理与绩效面谈 主讲：刘老师
在组织经营方针的指导原则下，拟定有效部门及员工目标。透过目标执行，完成组织任务，提升企业竞争力。掌握必要的KPI关键绩效管理与绩效目标分解的工具、方法；现场实践绩效制度设计与基本操作、绩效目标设定与分解；掌握如何依据公司战略进行工作任务和目标分解掌握如何设计绩效考核体系掌握如何实施目标分解、工作计划、工作总结执行KP......
企业文化落地工作坊 主讲：马老师
企业文化是企业发展重要的软实力因素。企业文化决定整个企业的观念、行为和价值取向，指导着组织成员的思维与行为，好的企业文化能促进组织良性发展，最终使组织成员和社会均能受益。本工作坊对企业文化落地的路径、方法与实践进行讲解，并与团队共创出企业文化建设方面的落地方法和思路。课程收益通过学习，帮助学员了解企业文化的重要性和价值......
