济南人力资源培训

济南人力资源培训公开课

基于6D的培训项目管理与基于胜任模型的人才发展体系建设高级研讨班济南：2026年11月04日

第一章节：培训管理现状与发展1.培训管理存在的突出问题2.影响培训工作的主要因素 3.培训组织发展的驱动因素4.培训管理三大体系构成 5.培训发展阶段与培训部门能力6.从业人员能力提升需求 7.创新培训开发新模式第二章节：培训需求与计划管理1.需求调研常用方法回顾2.什么是真正的培训需求 3.需求是培训管理的起点4.培......

全胜化解员工关系管理矛盾——员工关系管理纠纷中的说服、谈判和调解济南：2026年11月05日

企业负责人，HR负责人员,工关系负责人,法务工会代表等。【课程大纲】一、为什么会有员工关系矛盾？1、法律不明2、界定不清3、能力不行4、审势不清二、化解员工关系矛盾的方法1、非诉讼解决机制（ADR）2、诉讼解决机制3、化解矛盾方法的选择与确定4、话语权的判断及非诉讼解决机制三、常见员工管理矛盾的化解（一）场景：HR V......

全流程的人力资源风险管控—劳动法在员工入职、在职和离职中的应用济南：2026年11月06日

企业总经理、高管、部门经理人力资源部总监、经理、专员工会负责人，法律部门负责人课程大纲一、政策解读与风险解析人力资源新政（社保入税、新个税法等）对企业的影响社会已进入“四全四环”的时代风险解析员工关系管理“新常态”二、招聘入职｜从源头防范风险1.招聘广告潜藏的法律风险招聘......

绩效目标体系设计济南：2026年11月06日

企业总经理、分管副总、人力资源经理及相关人员课程特点：1.教练式培训，打破传统的培训模式，以教练式培训为主导，便于参与培训者培训后实操，将所学转化到工作中。2.以讲师咨询的视角讲授，以模拟训练、案例分析为主要授课方式，提高学员的实际操作能力。3.参训者课程现场依据讲师所讲内容以本企业为对象进行模拟训练，掌握绩效目标设计......

金牌内训师的核心能力训练济南：2026年11月06日

一、导论：培训师的价值视频《寿司之神》—培训师的工匠精神传递、沉淀、放大：培训师的角色意义与职业使命培训师工作的本质：渡人二、角色认识：角色呈现“精准”深层思考：是谁让你走进教室学习的本质是什么理性认知学员的四种兴趣水平鱼牛童话：建构而非灌输测试：学习风格相同的内容为何不同的结果让培......

HR进阶课程-调岗调薪管理流程设计与疑难问题解决济南：2026年11月06日

人事总监、法务总监、人事经理等企业中高管和人力资源专业人士课程大纲：（一）调岗的操作技巧与风险防范1、工作安排or岗位调整：工作安排与岗位调整的界限如何区分？2、协商调岗的注意事项：协商调岗的操作注意事项有哪些？3、单方调岗的注意事项：用人单位有权单方调岗的情形有哪些？4、集团化用工下特殊调岗的风险防控① 关联公司的认......

中高层管理者的人力资源管理济南：2026年11月14日

模块 1: 人才管理对于业务领导的重要意义1.从业务领导视角看，企业组织和人力资源管理的体系和内涵2.雇佣全周期管理：下属员工之“选育用留激裁”全局观和核心要素3.意识提升：基于业务发展视角之战略性组织和人才管理的“一个中心、两个基本点” 业务管理者的思维转型和角色定位：......

《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释（二）》深度解读与企业合规实战培训班济南：2026年11月17日

第一讲：《解释二》出台背景与整体框架一、立法背景与意义1.劳动争议案件新趋势（竞业限制、社保纠纷等案件上升）2.与《解释一》的衔接及司法实践需求二、核心原则与结构1.三大原则：稳就业与高质量发展结合、劳动者权益与企业发展平衡、公平性与差别化兼顾2.条文分类：劳动关系认定、合同订立、竞业限制、社保争议等六大板块第二讲：用......

人力资源培训内训课程

职业黄金20年增值培训主讲：李老师

一、自我了解了解自己了解个人特性认清自己的优势和发展需求价值观：过去，现在和将来个人发展的策略参与活动：人格树测试分析如何活得好优雅健康、兴趣、理财健康与养生健康的作用和内容心态的力量情绪对我们的影响分析问题调整自我珍惜自己情绪管理与压力管理什么是情绪管理与压力管理压力的来源、家庭工作社会个人案例分析：选择大于努力共同......

人力资源管理精要的核心思维与理念主讲：文老师

项目型组织中走上或即将走上中层管理岗位的项目负责人项目经理或项目书记或即将担任项目负责人的后备干部【课程收获】当本课程学习结束时，学员能够体会在项目环境下，如何从科学与艺术的平衡中把握以人为本，了解人性的基本特征和管理要点，以及优秀项目经理的特质。掌握人员选拨、人员使用、人员培养与培训、以及人员激励与绩效管理等与人相关......

卓越面试官之人才招聘甄选实战指南主讲：涵老师

讲授+案例分析、情景演练+角色扮演、团队共创【课程大纲】导入篇：面试官成熟度评估回顾企业招聘流程与分工回顾过往招聘中踩过的雷与坑招聘技能测试与评估认证规则与通关介绍二、认知篇：企业招聘理念与人才观1、华为、阿里、谷歌、宝洁等500强企业的招聘理念与人才观2、你的企业招聘理念与人才观3、招聘在人力成本中的位置与影响3、B......

......更多内训课程