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价值观融入业务场景与文化传播共创工作坊 济南：2026年07月24日
毛泽东说：“凡是推翻一个政权必先打造舆论。“习近平总书记说：”经济工作是全党中心，但宣传工作是重中之重。如何让企业战略经营落地，需要通过文化力去造势去推动，文化力必须和企业的战略融入。让员工在为企业创造价值的同时体现自身价值。——具有海尔11年资深企业文化实战......
TTT——企业内部培训师训练 济南：2026年07月29日
企业文化的传承，管理理念的传播，优秀方法的推行，应知应会的技能……这些都需要培训！而最有效的培训方式，就是由内部培训师来实施的企业内训。优秀的外部培训师可以讲他擅长的课，但不一定能讲企业需要的课。此时，内部培训师的队伍建设就举足轻重。拥有一支训练有素，基础扎实的内训师队伍将帮助企业更加轻松地......
激励性薪酬体系设计 济南：2026年07月30日
I 本立道生｜薪酬管理的逻辑和基础一、薪酬的本质及薪酬管理1.薪酬的本质及解析2.薪酬设计内涵3.薪酬体系设计与实施流程4.薪酬管理手册范例5.薪酬管理中的机构与权责二、薪酬结构设计1.薪酬结构模板与薪酬单元2.工资3.激励薪酬4.福利三、薪酬水平设计的四维模型1.决定薪酬水平的四维模型—岗位2.决定薪酬水......
“咨询教练式”组织架构、定岗、定员与定责管理 济南：2026年07月30日
公司HR专业工作人员及中高层管理者课程大纲：第一部分 人力资源管理基础一、理解人力资源管理二、人力资源管理的历史发展1、经验管理（雇佣劳动管理)2、科学管理（劳动人事管理，强调以“物”为中心管理理念）3、行为及现代管理（人力资源管理，强调以“人”为中心管理理念）三、人力资......
极简绩效™-管理者必备的绩效领导力 济南：2026年07月31日
1. 重塑员工绩效新认知 帮助迭代企业员工被动接受绩效的旧模式。2. 植入刚柔双线新模式 新模式助管理者减少绩效实施的员工阻力。3. 激发上下同欲新动力 聚合绩效管理中各层级员工的执行内驱力。4. 构建双赢绩效新文化 建立积极主动达成企业目标的绩效新文化。5. 培养出优秀绩效教练 培养赋能型绩效教练达成企业和员工双赢。......
企业内训师授课核心技能特训营（两天一夜） 济南：2026年07月31日
打造企业内训师队伍已成为企业培训发展的必然趋势。为什么有些内训师的课程特别受欢迎？学员热情参与，现场精彩不断，对实际的工作帮助也很大；而有些内训师自己悬梁刺股，下面学员却昏昏欲睡？除了1%的天分外，另外99%是因为这些培训师通过后天的努力掌握了正确的方法和模式。本次课程采用独创“咨询式”公开课形......
绩效目标体系设计 济南：2026年07月31日
企业总经理、分管副总、人力资源经理及相关人员课程特点：1.教练式培训，打破传统的培训模式，以教练式培训为主导，便于参与培训者培训后实操，将所学转化到工作中。2.以讲师咨询的视角讲授，以模拟训练、案例分析为主要授课方式，提高学员的实际操作能力。3.参训者课程现场依据讲师所讲内容以本企业为对象进行模拟训练，掌握绩效目标设计......
OKR目标管理与敏捷工作法 济南：2026年08月01日
OKR，组织变革与成长的利器为什么要用 用 OK RVUCA 的外部环境下，不确定性成为常态数字化时代加速组织变革以 95 后为代表的新生代正在改变职场玩法工业时代的科层管理走到了尽头你的组织中具有持续的“危机感”吗OKR 与传统绩效 管理 区别OKR 由来与演化KPI 与 OKR 的区别影响绩......
人力资源培训内训课程
校园招聘实战技巧 主讲：赵老师
开篇案例：第一章：企业校园招聘工作现状解析一、国内高校人才分布特点解析二、企业不同阶段人才需求点分析三、校园招聘工作的误区解析四、心理学在校园招聘中的运用五、校园招聘的发展趋势解析六、高校学生的就业心理需求解析案例解析：第二章：校园招聘前期策划一、如何制定校园招聘战略二、校园招聘小组如何组建三、校园招聘小组成员必须培训......
人力资源管理风险防范与实务操作技巧 主讲：翟老师
一、签订劳动合同的风险防控 （一）签订劳动合同的法律规定 （二）签订劳动合同的主要风险 1.劳动合同主体风险 2. 入职时间风险 3. 劳动合同期限风险 4. 试用期约定风险 5. 岗位约定风险 6. 劳动报酬约定风险 7. 社会保险风险 8. 服务期风险 9. 违约金风险 10. 竞业禁止风险 11. 规章制度指引性......
《人力资源从业者实战提升训练营》 专业技能+职场软实力+个人IP 主讲：杨老师
人力资源部门在企业中属于职能支持部门；人力资源从业者准入门槛不高，人力资源部门日常性工作，事务性工作又比较繁杂，牵涉大量HR工作精力，做深、做精、做通的不多；日常工作基本接触的是单独模块居多；如何触类旁通，培养系统性思维和战略性视角，又往往是课本上无法学到的。授人以鱼不如授人以渔，本次实战训练营教会人力资源从业者三大部......
