济南人力资源培训

济南人力资源培训公开课

企业用工合规管理与争议防范 济南：2026年08月14日

企业人力资源管理者，法务工作者，工会工作者及企业中高层管理人员课程大纲第一讲：用工合规顶层设计与宏观环境洞察1.新时代用工环境变化：从《民法典》到最新司法解释对企业用工的影响2.合规管理的“三位一体”思维：法律底线、管理红线与道德高线3.企业规章制度制定的民主程序与公示技巧（如何确保证据效力）4......

ETT企业兼职培训师授课能力提升训练 济南：2026年08月14日

第一单元 培训课程设计与开发内容1 指导培训设计的现代企业培训理念1、现代企业培训的属性理念（1）解读培训活动的企业属性（2）企业培训的目标定位2、指导现代企业培训的理念与学习理论（1）需求为导向的理念与学习理论来源（2）学员为主体的理念与学习理论来源（3）能力为本位的理念与学习理论来源3、什么是培训有效性训练活动1：......

国企员工能力建设——任职资格、人才盘点与人才梯队建构 济南：2026年08月15日

各有关企事业单位：国家十四五规划发展，对于企业而言，未来业务的快速转型发展和滞后的人才培养已经形成显著地矛盾，如何从战略的高度出发，进行科学、高效的人才培育工作，并通过系统的规划建设完善的企业人才梯队已经成为中国绝大多数成长型企业面临的普遍问题。如何进行核心人才的培养及人才梯队建设，持续地为企业带来“人才红......

提升企业业绩的战略伙伴——战略性绩效管理 济南：2026年08月15日

绩效是组织存在的唯一目的。很多企业引进了绩效管理工具，但使用效果并不佳，或流于形式，或变成惩罚工具！人力资源管理者压力山大：如何打通从战略到绩效的管理通路，保证企业的战略落地？如何将企业的战略转化为全体员工的共同行动？如何通过绩效管理正确的评价员工的业绩、能力与态度？如何通过绩效管理激发员工的工作热情与创造动力？如何通......

HR必修课程-入职、在职、离职风险控制训练营 济南：2026年08月19日

人事总监、法务总监、人事经理等企业中高管和人力资源专业人士课程背景被业界评为劳动法与员工关系领域的标杆课程17年行业沉淀，累计超过4200+场次的培训经验百余家世界500强企业、上市公司的咨询顾问，组成强大的讲师阵营！360°涵盖“入职、在职、离职”各个环节风险关键点打破传统教学模式，实......

企业用工全解析—招聘录用、离职辞退、劳务派遣与加班工资、工伤病假、女职工保护等相关问题操作实务 济南：2026年08月19日

各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加；培训内容第一部分 入职管理一、招聘环节法律风险及防范......

HR转型:从经营型人力资源管理者的六大能力 济南：2026年08月21日

人力资源人之痛：人才是第一资源。然而人力资源人却困惑不已：为什么我们越努力，越被动？困惑一：最熟悉的陌生人HR 是公司里最“熟悉”业务的人——熟悉每个员工的名字、工资、考勤、合同…… 但也是最“陌生”的人—&......

人力降本增效与绩效目标达成 济南：2026年08月22日

突发的疫情，令本就处于经济危机中的企业变得更加举步维艰；疫情常态化，企业必须快速找到应对危机之策。如何成功应对这场危机，已成为很多企业的当务之急：如何在疫情冲击之下保持企业的生存能力？如何在利润微薄下经受住经营的巨大压力？如何既精减组织又能提升企业的运作效能？如何保持企业原定的年度目标能顺利达成？…&he......

人力资源培训内训课程

如何全方位防范劳动用工风险 主讲：卢老师

劳动用工风险控制不当，就是企业给自己埋下的“定时炸弹”！所以，劳动用工管理是任何一个企业都不可或缺的管理活动。随着劳动用工法律制度的不断完善，劳动者维权意识不断增长，作为用人单位的企业在劳动用工领域的法律风险也日益突出。如何从招聘开始至整个用人过程，全方位地防范企业劳动用工法律风险，已成为企业在......

绩效致胜——企业战略绩效管理体系构建及落地 主讲：高老师

很多企业无论规模、无论何类型，其绩效管理工作通常面临如下痛点：1）战略难落地：企业战略目标和方向清晰，但分解、实施时无法左右拉通，上下对齐2）目标制定不科学：部门、个人考核指标制定欠科学，缺乏共识，评价难3）重考核、轻管理：管理者往往将精力花在员工的考核评估上，忽视绩效管理各阶段的双向沟通与辅导，认知有偏差，流于形式，......

国有企业绩效管理政策与实务 主讲：徐老师

从上世纪 90 年代起，就开展了以“破三铁”为重点的国有企业劳动、人事、分配制度改革。经过三十多年的不懈努力，国有企业市场机制发生很大变化，特别是进入新时代后，贯彻落实国企改革“1+N”政策文件，努力推动国有企业建立“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能......

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