济南人力资源培训

济南人力资源培训公开课

“教练式”全面绩效管理体系设计 济南：2020年02月06日

授课（以咨询的视角讲授）：破冰：1.为保证效果、增加授课的趣味性、互动性、参与性，采用团队竞赛的培训方式。2.进行团队分组，确定每组的队长、队名、口号。3.宣布课程进行中的团队比赛规则。第一部分 认知绩效管理1.理解绩效2.理解管理3.理解绩效管理4.绩效管理的流程5.为什么要在企业中推行绩效管理第二部分 岗位分析是绩......

TTT-企业内训师实战训练营高级培训班 济南：2020年02月13日

各企业人力资源总监、经理、，企业培训经理、主管，企业职业培训师、专兼职培训师，各部门负责人等相关人员参加。培训内容第一模块 :培训师的角色定位培训的目的有效学习的循环圈培训师的角色与作用培训师的基本素质第二模块:成人学习原理成人学习与现代培训了解成人学习的心理因素成人学习的基本特点成人学习中的知识、技能、态度第三模块:......

如何有效预防和化解劳动用工风险 济南：2020年02月22日

全面了解劳动用工过程的法律风险；理解与劳动用工有关的政策法律法规；培养预测、分析劳动用工法律风险的思维；掌握预防和应对风险的实战技能及方法工具……课程特点授稀缺性：此课程将劳动法体系和薪酬绩效管理体系紧密相结合，国内极少出现此类课程。针对性：课程内容精选了过去主讲老师亲自处理过的且在不少用人......

年终高发劳动争议问题与用工模式、人力资源风险防控实操班 济南：2020年02月26日

一、招聘入职时如何预防欺诈？二、用工模式的选择及其成本和风险如何防控？三、规章制度如何实操？四、如何进行工作时间和休息休假管理？五、如何防控劳动合同续签、终止中的法律风险？六、如何进行工资及年终奖的优化管理？七、如何进行有效的绩效考核？八、如何实现劳动合同的变更——调岗、调薪、调地点九、二孩政策......

如何破解年末绩效考核困局与关键人才激励高级培训班 济南：2020年02月26日

各企事业单位负责人、各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问等课程大纲第一讲：年终绩效考核的概念导入与常见误区1、案例：年终绩效考核为什么会失败？2、年终绩效考核对企业管理的重要意义3、年终绩效......

TTT进阶--培训课程设计 济南：2020年03月01日

企业内训师具有专业知识、实战经验，并有意愿成为内训师的专业人士、管理人员、公司领导等课程大纲第一天导入：本次课程的学习目标和学习规则第一模块：确认培训需求1.识别确认业务问题或绩效差距2.确认目标学员3.确认行为差距4.界定业务场景现场实做：拟写自备内容的培训需求表第二模块：设定学习目标1.撰写符合ABCD原则的学习目......

用工风险筹划与裁员、病假、工伤、补偿金操作应对培训班 济南：2020年03月07日

课程一：<劳动合同法>修改方案对企业用工影响，如何在新形势下防范用工风险课程二：<女职工劳动保护特别规定>出台对企业用工有哪些影响，如何规范管理“三期”女工，如何防范相应的法律风险。1、<女职工劳动保护特别规定>有哪些新内容，及如何规范管理女职工。2、<......

人力资源顶层设计与战略人力资源规划 济南：2020年03月20日

一、巨变时代，人力资源管理的转型与突破当前人力资源管理正处在新的发展变化时期，其背景在于社会生产力发展对生产关系提出的要求，通过对当前人才地位作用、人才群体特征变化、劳动用工方式变化等背景分析，导入人力资源管理新的理念、新的方法和探索实践这一课程主线生产力发展与生产关系矛盾产生的人力资源管理问题生活方式变化劳动用工变化......

人力资源培训内训课程

情绪与压力管理技巧提升 主讲：赵老师

前言：1、你有这些症状吗？2、出现上述症状的表现（角色扮演）3、上述表现引出的后果（讨论）4、你有压力吗，有多大压力？（压力测试）一、职场压力讨论1、现代人为什么压力这么大2、压力管理是员工个人的事吗3、实例作证（案例分析）二、知识篇：了解压力来源、注重心理调节1、组织中的压力生成原因2、压力形成的过程3、压力的四个维......

向HW学人力资源管理 主讲：江老师

人力资源管理是企业战略的重要组成部分，是建立和保持企业核心竞争力的关键，更是决定组织成败的因素之一。战略人力资源管理回答的是人力资源管理中更为基本的指导性问题，构成整个组织人力资源实务的措施体系的基础。此次培训将通过讨论和案例练习等方式，重点帮助学员理解战略人力资源管理的基本理念、原则和方法，并结合HW公司在此领域的实......

新《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理技巧 主讲：钟老师

1、全面了解劳动用工过程的法律风险；2、理解与劳动用工有关的政策法律法规；3、培养预测、分析劳动用工法律风险的思维；4、掌握预防和应对风险的实战技能及方法工具……课程大纲：A单元内容（共2天，20个以上经典案例）专题一：招聘入职专题二：劳动合同订立专题三：试用期专题四：无固定期限劳动合同专题......

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