热门搜索关键字
北京人力资源规划培训 上海招聘技巧培训 广州员工培训 深圳绩效管理培训 苏州薪酬管理培训 天津劳动关系管理培训 石家庄企业文化培训 青岛职业生涯规划培训 郑州人事管理培训 天津素质模型培训 石家庄薪酬体系培训 青岛薪酬福利培训 郑州招聘面试培训 太原薪酬制度培训 合肥职业规划培训 南京绩效评估培训 无锡员工管理培训 武汉薪酬设计培训 杭州平衡计分卡培训 南昌企业培训师培训 沈阳kpi绩效考核培训 西安人力资源管理培训 台州年度培训计划培训 长沙绩效考核制度培训 福州企业文化建设培训 银川人力资源经理培训 长春员工关系管理培训济南人力资源培训公开课
TTT进阶--培训课程设计 济南：2021年04月22日
企业内训师具有专业知识、实战经验，并有意愿成为内训师的专业人士、管理人员、公司领导等课程大纲第一天导入：本次课程的学习目标和学习规则第一模块：确认培训需求1.识别确认业务问题或绩效差距2.确认目标学员3.确认行为差距4.界定业务场景现场实做：拟写自备内容的培训需求表第二模块：设定学习目标1.撰写符合ABCD原则的学习目......
基于胜任力的人才测评技术与选拔技巧高级培训班 济南：2021年04月22日
企业发展依靠正确的战略决策与高效的资源管理，无论是企业核心资源中“人、财、物、信息”还是战略决策，第一要素就是人。正如松下幸之助所说：企业即人，成也在人，败也在人。对于正处于转型关键期的中国企业来说，更为迫切的需要更多更优秀员工的加盟。因此，HR人员不仅需要掌握有负责选聘人才的HR人员，承担着在......
成功从优秀员工做起 济南：2021年04月23日
为了加强对员工的教育与管理，促使员工德、才兼备，增强员工对企业的忠诚度，同时也为企业“内强素质，外塑形象，做文明员工，敬业为本”的企业文化的建立打下坚实的思想基础。改善“我”与工作伙伴的关系，提高工作效能，团体协助。会议内容具有很强的实战性和可操作性，生动活泼，参与性强，......
七步成诗®—品牌课程开发 济南：2021年05月07日
模块一、万般之源｜选题课程需求的三大来源：战略（SCL）、关键业务（GAPS）、人才发展（CBET）布鲁姆教学目标分类与马杰的教学目标ABCD 撰写教学理论的三大流派：认知主义、行为主义、建构主义课程开发七大模型：ISD、ADDIE、Dick & Carey、6Ds、DACUM、CBET、HPT课程选题的两个维......
战略人力资源管理——业务导向的人力资本运营 济南：2021年05月08日
一、巨变时代，人力资源管理的转型与突破人力资源转型的二大方向性选择——用户导向与业务伙伴案例：人力资源管理的价值创造模型战略性人力资源管理的三大核心任务二、准确识才——人才的甄选与配置人才规划与甄选案例：企业究竟需要多少人才，其中哪些是战略性人才案例：人才甄选方案&mda......
基于岗位经验萃取的课程设计与开发 济南：2021年05月08日
一、课程开发的成功之道培训效果为何糟糕案例：老师嗨还是学员嗨内训师的角色定位成人如何学习以学员为中心的课程设计理念二、分析学员需求分析学员基础信息分析学员岗位任务分析学员业务痛点三、明确课程主题课程主题的常见误区定标题原则练习：学员画像成果：学员画像图纸四、内容萃取设计1.整体逻辑：五步成课流程模型核心工具介绍成果：课......
成为业务合作伙伴——人力资源管理体系的转型与发展 济南：2021年05月09日
一、快速理解业务需求并创造业务价值快速理解本企业的业务模式与业务流程案例：IBM如何帮助华为建立业务导向的组织模式和考核激励机制衡量人力资源管理给企业带来的巨大价值案例：华为、腾讯如何有效衡量人力资源的价值创造能力二、人力资源管理的组织定位与结构演进人力资源部门组织结构的演变案例：华为人力资源部门组织结构的持续变革与典......
卓越培训师（TTT） 济南：2021年05月13日
1、给你方法，给你技巧，给你实战演练的机会；你说，你做，大家来点，讲师来评；2、重视差异，因材施教，尤其善于观察和把握学员个体特征与差异；3、运用现场训练，进行有针对性引导与辅导，课程富有亲和力，控场能力强，极具大家风范；4、幽默风趣，形式多样，在潜移默化中教会学员知识和人生哲理，在轻松的氛围中提高能力；5、注重学员切......
人力资源培训内训课程
营销部门绩效考核创新攻略 主讲：肖老师
负责考核监管营销部门的营销副总、人力副总及总经理、董事长 营销总监、销售经理、市场经理、大区经理等企业中高级营销管理人员课程收益掌握营销部门绩效考核的设计原则、管理体系、操作手法、具体指标 了解绩效考核设计过程中常见误区、疑难问题，并找到创新解决方案 明确绩效考核中蕴含的哲学思想与经营理念 学会组织保障、周期设计、兑现......
如何塑造与提升职业竞争力 主讲：刘老师
封闭训练、讲学互动、游戏体验、团队竞赛、分析诊断、实战答疑、小组研讨、心得分享授课特色：1、讲师讲解（强调重点、要点和难点，将专业术语平民化，帮助学员理解）2、电影分享（通过精彩电影片段欣赏，给于学员启发）3、头脑风暴（运用团队的智慧发现问题、分析问题、解决问题，从而达到学以致用的目的）4、游戏互动（将深奥的理论融入轻......
管理者的绩效管理实战训练 主讲：王老师
实效收获：收获8大主题；/收获31个内容；/收获46个知识点。实战训练：超过21次现场模拟操作训练。工具收获：13套绩效用人工具；/11套工作育人工具；/8套团队建设与管理的工具；学员对象：企业中层管理干部，副高层干部和高级主管干部培训形式：讲授与互动相结合。实战演绎30%、案例分析20％、现场训练40％、经验分享、答......
