济南人力资源培训

济南人力资源培训公开课

战略招聘与招聘实战策略济南：2022年10月08日

一、招聘战略与招聘计划的制定从战略高度和全面角度思考和管理繁杂琐碎的招聘工作，使招聘规划和招聘运营不断完善，更有效地与业务紧密结合，推动企业的长远发展。为实现上述目标，本课程从战略性招聘和人力规划入手，从宏观到微观，详细阐述如何进行年度招聘规划和全方位的招聘体系建设，并介绍各行业优秀企业的最佳实践。1.战略性招聘企业战......

高效企业培训体系建设济南：2022年10月08日

◆掌握培训需求识别的方法；◆掌握培训运营的管理六要素◆掌握培训计划制定的方法；【课程对象】企业人力资源管理者、培训经理等；【课程大纲】一、企业培训规划从哪里来？问题：◆如何站在经营的角度看培训？◆如何站在管理的角度看培训？1.企业战略目标要培训做什么？2.人才发展下的培训能做什么？3.基于战略与人才发展的培训总目标的制......

入职、在职、离职管理与风控实战训练营济南：2022年10月13日

企业负责人，HR负责人员,工关系负责人,法务工会代表等课程内容入职篇一、企业用工模式与筹划1、劳动关系的认定、证据2、五项标准厘清劳务关系3、“外包”还是“派遣”？4、内退、返聘跟企业是何种关系？5、实习生用工中的学问6、关联公司之间的用工7、企业雇佣发展趋势二、如何破解......

绩效管理与薪酬设计实务训练济南：2022年10月14日

理解绩效管理模型内容。理解掌握目标管理绩效考核指标及其适用范围。掌握KPI指标体系设计方法，能够建立企业KPI词典。熟练掌握目标管理绩效考核指标的考核方法，掌握绩效考核修正技术。基本掌握企业薪酬策略、薪酬水平、岗位薪酬等级、薪酬结构和薪酬管理制度五个关键的薪酬体系设计内容。基本掌握工资方案设计的方法和技巧。学员对象：企......

课程开发与设计系统提升训练班济南：2022年10月21日

课程导入：好课程是设计出来的第一部分：案例导入1、案例分析：课程经过精心设计吗？课程是否丰满？课程能否解决实际问题？2、源课件分析：运用课程设计心电图分析一门现有课程的内容架构和设计思想3、讨论：那么如何才能设计好一门课程呢？第二部分：ADDIE是什么？1、教学设计思想的演进历史与精髓2、 ADDIE课程设计技......

非人力资源经理的人力资源管理实战济南：2022年10月22日

① 定位篇——直线经理人力定位与人本管理管理的概念与人本管理：如何“理人”管与理的重点，掌握“理人”的重要性及其要义所在现代人力资源管理的6P框架的内容重点，重点分析直线经理人力资源管理角色定位分析：领导、直线经理与人力资源经理的分工组织：职位分析......

民法典背景下劳动法应用与人力资源风险防范济南：2022年10月22日

《中华人民共和国民法典》，于5月28日经十三届全国人大三次会议表决通过，自2021年1月1日起施行。《民法典》被誉为 “社会生活的百科全书”，生老病死、衣食住行、消费借贷、生产生活……都能从里面找到答案。那么，影响如此广泛的《民法典》对于企业劳动用工又有多大影响呢？《......

绩效管理与薪酬设计实务培训班济南：2022年10月24日

第一节薪酬设计与管理——重点体现能高能低的激励思想模块一什么是薪酬管理1.薪酬的本质2.薪酬结构解析3.薪酬管理的职能模块二薪酬设计1.薪酬的类型2.薪酬结构设计3.职位工资设计模块三如何设计岗位薪酬标准1.薪酬委员会和工作分析2.岗位价值评估3.分层级4.选取标杆岗位计算层级薪酬5.设......

人力资源培训内训课程

华为奋斗者文化与成功之道主讲：吴老师

华为2015年继续领跑，逆势之下在三大业务板块都有显著的增长，销售额达到3950亿，利润457亿，一家年轻的世界五百强公司（平均年龄29岁），在业务强势增长之下管理体系也在随着时代而升级，以“消灭优势，留下文明”的姿态一次次围绕客户价值进行变革，华为人也坚持以奋斗者为本的姿态长期坚持自我批评和创......

培训课程设计与开发（刘大海）主讲：刘老师

导语：培训理念与认知一、从人力资源管理走向人力资本管理二、从传统教育转向职业培训三、从知识的搬运工跃升战略的推动者课堂目标——培训目标——战略目标演练：基础素材的理解与应用第一章绩效导向的定位与结构一、Design ：四层课程设计原理呈现层—......

TTT企业培训师培训课程主讲：陈老师

第一天上午第一讲. 前言篇第一节.融入TTT理念的了解认知a.培训观念的转变 b.企业竞争的本质 c.TTT培训第二节.成人学习的特点a.不确定性 b.批判而非接受 c.思维特性 d.启发与吸引第二讲. 培训师篇第一节.培训师的角色定位a.培训师的四种境界 b.成功培训师的四种特质 c.培训师的四种风格d.培训师的职......

......更多内训课程