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企业导岗位带教体系 济南：2026年06月04日
1-希望建立系统化、有效能、可评估岗位带教体系的企业2-希望梳理出标准《岗位带教指导手册》的企业；3-有岗位带教的基本框架体系，但是对导师选拔培养没有经验的企业4-希望加强带教导师带教能力，学习带教工具和方法的企业【企业收益】1-构建适岗带教标准：企业内的每个岗位都有明确标准的带教内容标准，避免各教各样的尴尬；2-培养......
驱动商业成功的HRBP运作实践 济南：2026年06月05日
华为的人力资源三支柱建设一、华为人力资源的运作及问题发现华为人力资源的发展历程与阶段华为业务发展的管理诉求外部客户洞察反馈的管理问题顾问访谈利益相关者的关键发现二、华为人力资源三支柱变革三支柱变革方法论三支柱运作的价值集团化企业三支柱协同配合关系三支柱项目实施的管理要点推行过程中可能的问题和解决方案三、HR三支柱角色定......
激励性薪酬体系设计 济南：2026年06月06日
副总，人力资源总监、经理，主管，薪酬专员课程大纲：I 本立道生｜薪酬管理的逻辑和基础一、薪酬的本质及薪酬管理1.薪酬的本质及解析2.薪酬设计内涵3.薪酬体系设计与实施流程4.薪酬管理手册范例5.薪酬管理中的机构与权责二、薪酬结构设计1.薪酬结构模板与薪酬单元2.工资3.激励薪酬4.福利三、薪酬水平设计的四维模型1.决定......
培训体系建设 济南：2026年06月12日
内部培训是进行企业内部组织经验传承和能力提升的最佳形式之一，于是企业开发了优质的课程，并培养优质的内训师，问题往往就在这个时候出现了，内训师抱怨没有机会讲课，现有的课程并不能满足组织发展的需求，培训往往缺乏计划性，培训的效果也没有科学的评估方式，其实出现这些问题的根源就是企业的培训缺乏一个体系，搭建科学的培训体系能够让......
AI驱动人力资源专业能力升级+办公效能倍增 济南：2026年06月12日
随着人工智能（AI）技术的飞速发展，它正在深刻改变人力资源领域的运作模式。随着年初国产大模型Deep Seek开源爆发，AI的四大核心领域为HR带来了前所未有的机遇与挑战。据Gartner预测，到2025年，HR岗位将经历重大变革，部分传统事务性岗位可能被自动化工具取代，而新的战略型、专业型、综合型岗位将大量涌现。这个......
TTT——企业内部培训师训练 济南：2026年06月17日
一、培训师角色认知1.培训师两个职责2.培训师三种角色3.培训师六大能力4.培训师专业形象5.讲师魅力录像演示二、公众的表达魅力1.成人的学习心理2.学习类型的解析3.克服紧张的情绪4.语言肢体的表达5.突发状况的处理三、专业的课程设计1.课前的调研工作2.材料的掌握运用3.结构大纲的设计4.精彩踏实的本文5.开场白与......
金牌内训师的核心能力训练 济南：2026年06月25日
“师者，传道授业解惑也。”作为企业培训体系中重要的组成部分，内训师在传递企业文化、传播知识、传授技能、塑造态度、通过改变学员行为进而达成组织目标等方面起着非常重要的作用。国内外成熟企业的管理实践表明，优秀的企业都拥有一支卓越的内训师队伍。为助推企业完善内训师队伍建设，打造一支优秀的内训师队伍，《......
《关键人才选拔培养与激励》 济南：2026年06月26日
1、帮助学员从企业战略的角度，认识关键人才管理的重要意义，掌握人才盘点与关键人才识别的方法，建立科学的关键人才发现与选拔机制，组建企业稳固的核心人才团队；2、帮助学员掌握并提升关键人才培养与梯队建设的技能，建立关键人才的后备体系；3、帮助学员掌握关键岗位人才的使用与激励技巧，充分发掘人才潜能，让人才与企业理念协调一致；......
人力资源培训内训课程
胜任素质模型的建模技术与应用 主讲：张老师
1、了解胜任素质的意义与内涵2、掌握胜任素质体系建立的技巧与方法3、分享企业在胜任素质体系建立中的问题4、阐述不同企业的实战案例5、解答学员的问题与困惑【培训对象】：企业高管、HR总监、经理、所有想提升胜任素质的企业精英。【课程大纲】：一、战略性人力资源管理的主要职能及其关系二、影响和制约员工绩效的因素三、素质的有关知......
集团公司HR三支柱运营模式培训 主讲：钟老师
1.掌握正确的业务诊断方法，大力提高业务洞察能力，为业务把脉，提高HRBP的价值。2.掌握与业务主管的成功沟通关键的沟通渠道设计，掌握三个沟通绝招，把主管从工作关系变为朋友关系，让HRBP在业务部门就如鱼得水。3.掌握HRBP在员工中树立权威，建立固定、接地气的沟通渠道设计方法，改变传统的沟通方式，让员工把HRBP当知......
企业人才盘点和人才梯队建设 主讲：麦老师
围绕“人才，组织，赋能，梯队”等核心词，独家首创基于业务发展的战略人力资源管理COT价值驱动模型，阐述HR和企业高管如何运用全新的战略组织思维和价值赋能理念做好基于业务发展的人才盘点和人才继任规划系统来真正实现企业人才的战略转型和效能升级。讲师拥有近20年顶级500强企业HR高管经验（外企国企民......
