济南人力资源培训

济南人力资源培训公开课

卓越培训师（TTT）济南：2025年05月08日

TTT，英文短语Training the Trainer to Train的缩写，意为培训培训师。一般情况下，它是通用企业管理培训领域的职业培训师、企业内训师的职业技能和职业素质训练课程。内部培训师的培养，已经日益成为学习型组织不断发展和建立培训系统的一个重要组成部分。可是在内部培训师的培育上，很多企业依然存在着诸多的......

TTT进阶--培训课程设计济南：2025年05月08日

第一天导入：本次课程的学习目标和学习规则第一模块：确认培训需求1.识别确认业务问题或绩效差距2.确认目标学员3.确认行为差距4.界定业务场景现场实做：拟写自备内容的培训需求表第二模块：设定学习目标1.撰写符合ABCD原则的学习目标2.根据学习目标制定评估方案现场实做：拟写自备内容的学习目标、评估方案第三模块：界定学习内......

任职资格体系与能力模型建设济南：2025年05月09日

当众多的企业面对业务发展和竞争的巨大压力时，往往最头疼的是员工能力不能达成管理要求。而员工面对公司发展的同时，也在思考自身的发展道路在哪里？以结果为导向的绩效管理正在将HR管理引入某种意义上的死胡同，而一般意义上的培训发展无法本质解决员工的能力提升。诸多的矛盾引发我们思考：深陷KPI和绩效管理中的企业，HR未来的发展道......

现代企业培训体系建设济南：2025年05月10日

1、全面提升对企业培训体系建意义的认识2、学习、掌握企业培训体系建设方法【课程纲要】一、企业培训的企业功能与现代企业培训理念1、传统的企业培训人力资源再造功能认知2、当前企业培训现状与问题3、现代企业培训理念二、企业培训体系构成1、组织管理与制度体系（1）组织管理（2）制度体系2、培训资源体系（1）师资资源（2）课程资......

组织变革与人力资源创新济南：2025年05月10日

中国企业已经进入大转型时代，但企业转型并非易事。中国企业亟需管理变革。战略（做什么）—组织（高效运作）—人力资源（谁来做）是企业变革成功的三大战役。企业家们的远见卓识让企业找到了最佳商业模式，知道企业该往哪儿走，但往往落不了地。就如同让一个胖子跨栏，看得到栏在什么地方，但跨不过去。组织变革与人力......

企业HR如何全方位有效预防和化解劳动用工风险济南：2025年05月10日

在日常管理工作中，由于企业管理者自身的法律知识储备不足，加之劳动者对法律法规又似懂非懂，导致企业和员工关系一直处于很微妙的状态，企业认为员工太多事，员工感觉公司不靠谱，谁也不相信谁。尤其是企业管理者，您是不是还在苦恼以下：明明是员工违规纪，为什么企业还是败诉？明明已经协商好的，为什么到跟前又变了？明明是员工的过错，为什......

企业导岗位带教体系济南：2025年05月15日

“师傅带徒弟是企业人才梯队建设的底层逻辑！”今天，越来越多的组织已经意识到，未来的竞争优势将建立在人才培育能力上，但肩负企业人才培育的核心骨干们却往往“心有余而力不足”。在人才培育的问题上，岗位带教无疑是一种很普遍的培养方式。但是，传统的“师傅带徒弟&rdqu......

向管理要绩效，企业运营成本精细化管理济南：2025年05月16日

模块一：成本管理概述一、企业运营管理概述1. 企业经营的目标2．企业经营业务的财务管理3．企业价值与风险管理二、企业运营成本1. 成本产生的诱因2．成本的对象与习性3．成本的方法与配置三、成本的构成和要素分析1. 成本概念，成本费用构成2. 成本的结构和要素分析3. 企业成本的类别与特点4. 企业获利性成本的内容5. ......

人力资源培训内训课程

师课合一——PPT课件制作与完美演示主讲：木老师

PPT是一个非常好的视觉化教学呈现工具，也是是内训师不可或缺的备课授课工具。优秀的PPT课件更能展示讲师的专业形象，成为内训师授课的得力助手，助力完美的培训与演说！可惜很多内训师在制作课件时，常常会遇到下面这些问题：制作流程不对、逻辑结构不清、视觉表现不力、演示沟通不畅。本课程以内训师的PPT课件制作与演示为主线，囊括......

招聘甄选实战演练课程大纲主讲：刘老师

企业要发展就需要不断的吸纳人才，是否能够拥有企业发展必须的关键核心人才已经成为企业的核心竞争力之一。本课程正是要帮助企业具有面试资格的人员掌握一般的面试技术，从了解职位的特点，研究职位与人相匹配的方法，再通过相应的面试流程与面试技术的培训，达到招聘合格人员的目的。【课程大纲】一、企业招聘常见问题的解决思路招聘理念的统......

慧眼识才：实战BEI行为面试技巧主讲：简老师

企业招聘流程最重要的环节即是与应聘者的面试，所谓面试（Interview），主要是测查和评价人员能力素质的一种考评活动。面试是一种经过组织者精心设计，在特定场景下，以面试官对应聘者的面对面交谈与观察为主要手段，由表及里测评应聘者的知识、能力、经验等有关素质的过程。然而对于面试官而言，如何更好的与应聘者沟通，并掌握何人为......

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