济南人力资源培训

济南人力资源培训公开课

任职资格体系与能力模型建设济南：2023年06月02日

第一讲人力资源管理的瓶颈和困惑1、绩效管理哪些问题不能解决2、培训管理哪些问题不能解决3、员工发展的天花板分析第二讲任职资格管理概念和理念1、任职资格不是什么？是什么？2、任职资格核心理念是什么3、职位、岗位、职级、职称、素质模型等概念的梳理4、NVQ体系介绍第三讲任职资格标准的设计1、职位梳理和分析2、职位通道......

现代企业培训体系建设济南：2023年06月03日

1、全面提升对企业培训体系建意义的认识2、学习、掌握企业培训体系建设方法【课程纲要】一、企业培训的企业功能与现代企业培训理念1、传统的企业培训人力资源再造功能认知2、当前企业培训现状与问题3、现代企业培训理念二、企业培训体系构成1、组织管理与制度体系（1）组织管理（2）制度体系2、培训资源体系（1）师资资源（2）课程资......

组织变革与人力资源创新济南：2023年06月03日

一、中国企业进入大转型时代1．转型是企业成长的必然规律2．管理变革是转型成功的保障二、华为30年持续成长的两大管理秘诀1．支撑华为业务转型的组织变革如何实现从土狼到狮子的演变2．华为强大的人力资源管理创新机制如何长期做到“以奋斗者为本”三、华为组织变革成功的“1+3”要素......

企业HR如何全方位有效预防和化解劳动用工风险济南：2023年06月03日

企业中高层、人力资源管理者、劳动关系管理者、企业工会、直线部门管理者。课程大纲第一讲：招聘入职篇——新员工入职试用期的用工风险管控一、规避招聘中的“陷阱”1. 避免就业歧视2. 抵御就业欺诈3. 把好入职体检关4. 避免连带赔偿责任案例：某企业因招聘新员工发生的纠分二、如......

向管理要绩效，企业运营成本精细化管理济南：2023年06月16日

【强化意识】构建全面的企业成本管理思维，强化成本生存发展意识【突破传统】跳出传统的成本控制框架，创造符合企业纵向成本控制思路【提升效益】掌握有效成本分析和模型思路，帮助企业做出正确决策，提升企业效益课程大纲模块一：成本管理概述一、企业运营管理概述1. 企业经营的目标2．企业经营业务的财务管理3．企业价值与风险管理二、企......

驱动商业成功的HRBP运作实践济南：2023年06月16日

掌握HRBP的角色模型增强角色认知全方位提升HRBP在组织中的影响力有效推动组织发展与变革具备HR切入业务团队的方法和技巧掌握HR业务解决方案的方法和工具促进HR战略价值实现的思考课程大纲华为的人力资源三支柱建设一、华为人力资源的运作及问题发现华为人力资源的发展历程与阶段华为业务发展的管理诉求外部客户洞察反馈的管理问题......

激励性薪酬体系设计济南：2023年06月17日

副总，人力资源总监、经理，主管，薪酬专员课程大纲：I 本立道生｜薪酬管理的逻辑和基础一、薪酬的本质及薪酬管理1.薪酬的本质及解析2.薪酬设计内涵3.薪酬体系设计与实施流程4.薪酬管理手册范例5.薪酬管理中的机构与权责二、薪酬结构设计1.薪酬结构模板与薪酬单元2.工资3.激励薪酬4.福利三、薪酬水平设计的四维模型1.决定......

TTT——企业内部培训师训练济南：2023年06月28日

企业文化的传承，管理理念的传播，优秀方法的推行，应知应会的技能……这些都需要培训！而最有效的培训方式，就是由内部培训师来实施的企业内训。优秀的外部培训师可以讲他擅长的课，但不一定能讲企业需要的课。此时，内部培训师的队伍建设就举足轻重。拥有一支训练有素，基础扎实的内训师队伍将帮助企业更加轻松地......

人力资源培训内训课程

TTT培训者培训初级课程方案主讲：高老师

☆ 了解培训师的角色和必备能力☆ 掌握课堂培训流程“四步走”；☆ 了解成人培训的特点；☆ 熟悉培训师课堂呈现技巧；☆ 了解常用教学方法；☆ 掌握课程设计的流程与方法；培训对象：☆ 企业培训部经理、工作人员、储备内训师授课方式：讲授、演练、点评、指导课程大纲：第一部分、培训师的角色认知游戏：为培训......

安全培训课程开发与设计技巧主讲：侯老师

企业内训师（专职或兼职）课程时间： 1-2 天课程背景：企业培训质量的高低，培训师是关键。目前很多企业投入大量资金用于安全培训，但是效果并不是很理想。安全培训是国家强制性的培训，大纲和教材都是国家编制好的，因此企业培训师自主开发课程的空间比较小，那么如何提高培训质量，培训课程的设计技巧是关键。目前市面上涉及到的......

导师辅导技术课程大纲主讲：汤老师

1.参训导师将厘清导师的角色认知,提升辅导意愿；同时了解辅导的定义、内涵以及导师的作用，明确自身定位。2.掌握如何区分不同行为风格的学员，运用不同的策略和方法进行个性化辅导。并且了解新生代员工的特点，能够有效的处理与年轻员工的矛盾与冲突。3.使学员掌握OJT的辅导方法，并会运用相应的工具，能够运用萃取技术将个人经验进行......

......更多内训课程