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培训体系搭建与关键培养项目设计 济南：2025年09月05日
第一章 培训管理的正确认知第一节 培训管理综合解析1．培训管理全景图2．培训管理体系四要素3．培训管理的不同阶段4．培训的五大困惑(1)培训为什么无效(2)员工为什么不喜欢培训(3)培训能提升企业绩效吗(4)基于能力还是基于任务(5)培训如何学以致用5．成年人的学习理论思考：“一把手”不重视培训......
建立与战略目标一致的绩效管理体系 济南：2025年09月11日
一、人力资源管理3P理念（Position/Performance/Pay）1.人力资源管理3P简述2.人力资源管理3P的核心理念3.绩效管理和其它人力资源模块的关系4.案例剖析二、绩效管理体系概述1.绩效管理概述、典型的绩效管理流程2.绩效管理的核心理念3.绩效管理与企业文化建设4.绩效管理循环5.绩效管理的几种模式......
金牌招聘官与面试官 济南：2025年09月11日
人力资源总监、人力资源经理和招聘经理，业务部门负责人课程大纲一、招聘战略与招聘计划的制定从战略高度和全面角度思考和管理繁杂琐碎的招聘工作，使招聘规划和招聘运营不断完善，更有效地与业务紧密结合，推动企业的长远发展。为实现上述目标，本课程从战略性招聘和人力规划入手，从宏观到微观，详细阐述如何进行年度招聘规划和全方位的招聘体......
企业绩效考核与薪酬体系设计实战班 济南：2025年09月11日
1、老板对目前企业管理现状满意吗？在“互联网+”以及“大众创业”时代背景下，企业老板们感受到从未有过的压力！（1）行业空间巨大，企业发展未能超过行业发展，面临着多方面竞争压力；（2）企业经营压力大，人工成本逐年增加，优秀人才的吸引和保留越来越困难；（3）企业收入逐年增大，......
专业面试官——结构化面试与精准识人 济南：2025年09月12日
统一面试的流程和语言，改善面试观念和行为整合面试知识、工具、技巧和案例，提升关键面试技能通过培训和辅导的形式，提升面试的有效性和面试质量掌握无领导小组面试的考察维度通过笔试和现场演练，甄选出合适的面试官课程对象人力资源管理者 + 业务部门负责人课程大纲一、面试官画像：专业面试官所应具备的素质和能力讨论：在之前担任面试官......
高效企业培训体系建设 济南：2025年09月13日
企业人力资源管理者、培训经理等；【课程大纲】一、企业培训规划从哪里来？问题：◆如何站在经营的角度看培训？◆如何站在管理的角度看培训？1.企业战略目标要培训做什么？2.人才发展下的培训能做什么？3.基于战略与人才发展的培训总目标的制定二、培训“运营管理”问题：培训管理者你的时间去哪里了？1.&ld......
战略招聘与招聘实战策略 济南：2025年09月13日
新制造、新科技、新金融、新零售驱动着业务升级，多元化布局、国际化战略、产品及服务模式变革，成为领先企业的商业重点，同时也为企业的人才引进带来了新挑战：○如何制定前瞻的人才及招聘战略，支持多变的业务需求？○如何整合多元的招聘模式，支持招聘目标实现？○如何优化招聘团队的能力，提升招聘效率？然而企业的人才招聘是困扰重重，压力......
入职、在职、离职管理与风控实战训练营 济南：2025年09月25日
企业负责人，HR负责人员,工关系负责人,法务工会代表等课程内容入职篇一、企业用工模式与筹划1、劳动关系的认定、证据2、五项标准厘清劳务关系3、“外包”还是“派遣”？4、内退、返聘跟企业是何种关系？5、实习生用工中的学问6、关联公司之间的用工7、企业雇佣发展趋势二、如何破解......
人力资源培训内训课程
TTT高级版—培训师课程设计与开发 主讲：罗老师
1、学员能运用培训问题界定方法，正确分析绩效问题、描述培训主题2、学员运用情景分析技术，有效分解培训课题、形成培训教学任务3、学员运用组织经验萃取技术、9E工具，能科学做好教学内容设计与教案设计4、运用课程大纲编制方法，学员能独立完成一个具有冲击力的课程大纲编制5、通过罗绍迪老师版权8P课程开发工具卡，学员能循序渐进地......
新员工入职培训—从学院人走向职业人 主讲：廖老师
新鲜血液的输入让人体加快新陈代谢，提升免疫力和体质；而新员工的进入，则激发组织活力，加快企业变革，从而增强自身竞争力和执行力，提升企业绩效。求同存异、改变个人风格，形成一致的企业文化和行为习惯是新员工进入企业面临的第一大问题。本课程的设置就是从职业化员工应有的正确观念、心态、行为和习惯开始，帮助新晋员工迅速转换角色，重......
从内训师到萃取师 主讲：王老师
内训师是企业课程开发与讲授的主体，承担着萃取和传承组织经验的重任。以往企业给内训师赋能课程开发的技能，希望可以快速开发出相应课程，但会发现内训师不会萃取自己的经验，无法把最佳实践提炼出来作为课程内容，因为课程开发的前端是经验萃取。【培训收益】学方法：掌握组织经验萃取的方法，萃经验：快速提炼自身的最佳实践，做工具：学会经......
