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绩效管理与薪酬设计训练营 济南：2026年10月19日
第一讲： 企业运营战略与绩效薪酬管理思考：我们所处行业的发展趋势及带来的管理变化？一、从提成模式看企业的经营管理策略1.传统提成模式的利与弊2.存量思维与增量思维3.放养管理与赛马管理4.绩效薪酬在企业经营管理中的价值(1)绩效薪酬是企业战略实现的基础(2)市场化是绩效薪酬机制的趋势(3)绩效薪酬机制的难点与对策二、企......
基于6D的培训项目管理与基于胜任模型的人才发展体系建设高级研讨班 济南：2026年11月04日
各企事业单位；各分管企业的主管部门领导、中高层管理人员、人力资源总监、培训总监、培训经理、培训专员、课程开发人员、培训主管、想掌握标准课程开发技术的人、培训中心、职业技术学院、职业技师学院、内训师、培训师、专兼职讲师等企业相关培训负责人；各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。课程内容第一章节：培训管理现状与......
全胜化解员工关系管理矛盾——员工关系管理纠纷中的说服、谈判和调解 济南：2026年11月05日
一、为什么会有员工关系矛盾？1、法律不明2、界定不清3、能力不行4、审势不清二、化解员工关系矛盾的方法1、非诉讼解决机制（ADR）2、诉讼解决机制3、化解矛盾方法的选择与确定4、话语权的判断及非诉讼解决机制三、常见员工管理矛盾的化解（一）场景：HR VS. 领导1、具体描述：某领导与下属不对付，下属请年假，领导不想批，......
全流程的人力资源风险管控—劳动法在员工入职、在职和离职中的应用 济南：2026年11月06日
掌握企业常见用工风险的规避策略掌握劳动用工中的疑难法律问题掌握典型劳动纠纷的预防和应对策略掌握如何采取积极措施应对，以确保相关风险得到有效控制的方法掌握如何疏导和化解劳资矛盾及建立劳动关系预警机制的技巧培训对象企业总经理、高管、部门经理人力资源部总监、经理、专员工会负责人，法律部门负责人课程大纲一、政策解读与风险解析人......
绩效目标体系设计 济南：2026年11月06日
企业总经理、分管副总、人力资源经理及相关人员课程特点：1.教练式培训，打破传统的培训模式，以教练式培训为主导，便于参与培训者培训后实操，将所学转化到工作中。2.以讲师咨询的视角讲授，以模拟训练、案例分析为主要授课方式，提高学员的实际操作能力。3.参训者课程现场依据讲师所讲内容以本企业为对象进行模拟训练，掌握绩效目标设计......
金牌内训师的核心能力训练 济南：2026年11月06日
“师者，传道授业解惑也。”作为企业培训体系中重要的组成部分，内训师在传递企业文化、传播知识、传授技能、塑造态度、通过改变学员行为进而达成组织目标等方面起着非常重要的作用。国内外成熟企业的管理实践表明，优秀的企业都拥有一支卓越的内训师队伍。为助推企业完善内训师队伍建设，打造一支优秀的内训师队伍，《......
HR进阶课程-调岗调薪管理流程设计与疑难问题解决 济南：2026年11月06日
人事总监、法务总监、人事经理等企业中高管和人力资源专业人士课程大纲：（一）调岗的操作技巧与风险防范1、工作安排or岗位调整：工作安排与岗位调整的界限如何区分？2、协商调岗的注意事项：协商调岗的操作注意事项有哪些？3、单方调岗的注意事项：用人单位有权单方调岗的情形有哪些？4、集团化用工下特殊调岗的风险防控① 关联公司的认......
中高层管理者的人力资源管理 济南：2026年11月14日
总经理，副总经理等高管、 各职能部门负责人、高潜管理者、人力资源负责人；课程大纲：模块 1: 人才管理对于业务领导的重要意义1.从业务领导视角看，企业组织和人力资源管理的体系和内涵2.雇佣全周期管理：下属员工之“选育用留激裁”全局观和核心要素3.意识提升：基于业务发展视角之战略性组织和人才管理的......
人力资源培训内训课程
职业生涯发展规划 主讲：贺老师
通过学习激励课程，您将实现以下转变掌握成功的关键因素学会如何培养对行业鉴定信念，解决干一行怀疑一行，学会如何掌握自己的情绪状态，及如何达到颠峰状态学会自信心培养，驱除恐惧、倦怠、借口学会转化外部原因为自己的原因，培养坚决执行规划的心态学会如何培养积极心态，知道人生——困难之处显身手学会如何培养持......
劳动用工管理在新形势下的变革与转型 主讲：杨老师
★全面了解新形势下劳动用工的变化发展；★熟悉劳动用工管理中常见疑难问题的处理方式；★系统提升企业管理者运用劳动法律防范法律风险的实际操作能力；★掌握有效的应对策略，从容应对劳动用工管理出现的问题和发生的争议。【课程对象】企业总经理、高级管理人员；部门经理、主管；人力资源部总监、经理、专员；工会负责人；法律部门负责人；律......
《劳动合同法》立法修改稿及所属新法规解读暨 企业用工策略调整培训班 主讲：苏老师
各企业高管、各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问等。培训内容课程一：<劳动合同法>修改方案对企业用工影响，如何在新形势下防范用工风险1、修改后的《劳动合同法》简稿解读2、拟修订条......
