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人力降本：企业用工成本分析管控与人效提升 济南：2025年06月19日
人力资源关键价值体现的关键数据指标掌握人头编制的数据分析与预算方法掌握人力配置的数据分析与解决方案掌握用工成本的数据分析与人均效能的提升方法掌握绩效管理的数据分析以及提升绩效达成的解决方案掌握培训发展的数据分析以及提升培训效果的解决方案掌握关键人才的数据分析与关键人才培养与保留的解决方案课程大纲第一讲：人力资源数据分析......
薪酬设计与薪酬管理实战训练 济南：2025年06月19日
人力资源部总监/人力资源经理/薪资福利经理和专员课程大纲一、薪酬管理与企业战略1.人力资源管理人员的角色演变2.薪酬的本质与目的3.全面报酬体系的框架4.薪酬设计方案的目的5.薪酬系统的构成与设计流程二、企业付薪哲学与付薪理念1.薪酬哲学的四个基本问题WhyWhatHowwho2.薪酬各组成因素的实质3.关于付薪理念的......
金牌内训师的核心能力—内训师授课方法与组织带教技巧 济南：2025年06月20日
课程开发七步成诗™—品牌课程设计与开发教学案例设计与开发创课车间™—批量微课开发与设计讲师呈现讲台驾驭—内训师授课方法与组织带教技巧从内训师到引导式培训师教学设计—课程与老师的完美结合课程大纲一、导论：培训师的价值视频《寿司之神》—培训......
金牌面试官-实景招聘与面试技巧 济南：2025年06月20日
● 掌握聘对人的关键第一步，识别优秀人才的标准-胜任力模型● 掌握面试技巧，避免常见的面试错误，熟知面试官的正面行为与负面行为● 掌握针对不同类型人员的面试方法与技巧● 掌握基于精准的结构化面试方法，行为面试法/情景模拟法,精准评估候选人的专业能力以及冰山下的素质能力● 掌握如何挖掘候选人的求职动机，评估稳定性，如何评......
薪酬体系设计高级培训班 济南：2025年06月20日
主题一.薪酬体系建设的“项目管理”1.1.薪酬结构体系建设“6+1”1.2.薪酬体系建设项目流程-10步1.3.薪酬改革存在的问题1.4.成功的薪酬改革必须遵循的五原则主题二.薪酬结构体系模型设计2.1.报酬的组成2.2.设计薪酬结构模型2.3.设计薪酬体系模型2.4.评......
培训体系搭建与关键培养项目设计 济南：2025年06月20日
第一章 培训管理的正确认知第一节 培训管理综合解析1．培训管理全景图2．培训管理体系四要素3．培训管理的不同阶段4．培训的五大困惑(1)培训为什么无效(2)员工为什么不喜欢培训(3)培训能提升企业绩效吗(4)基于能力还是基于任务(5)培训如何学以致用5．成年人的学习理论思考：“一把手”不重视培训......
企业用工风险重点、疑点、难点精解与劳动争议化解 济南：2025年06月21日
1、深入了解劳动用工过程的法律风险2、理解与劳动用工有关的政策法律法规3、培养预测、分析劳动用工法律风险的思维4、掌握劳动争议处理的实战技能及方法工具课程大纲专题一、劳动关系与特殊群体1. 如何判断劳资双方是否存在劳动关系？2. 劳动关系、雇佣关系、劳务关系如何区分？3. 在校学生实习期间没有签订任何合同协议，是否存在......
VUCA新生代企业用工模式的人力资源法律风险规避培训班 济南：2025年06月24日
各企事业单位领导、总经理、副总经理、分管人力副总及相关人员;企业人力资源部、法律事务部、风险管理部、纪检部门等相关负责人；律师事务所律师、企业法律顾问；法律从业者等。各有关企事业单位党群工作部、综合管理部、人事部（处）、劳资部（处）、行政办公室、财务部（处），各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员;各科研、院校从事劳......
人力资源培训内训课程
《工作场景最佳实践萃取技术》—工作有规律，萃取成体系 主讲：高老师
掌握经验萃取的方法和工具；掌握经验呈现的格式和步骤；汇总管理经验整理成册。【课程对象】基层主管，中层干部，行业专家级员工【课程大纲】一、确定经验的主题1、个人经验与组织经验2、组织经验的类型3、工作事件的类型4、确定经验萃取的主题二、管理经验的萃取1、典型案例1）、讲授：关键词撰写案例2）、练习：每人写一个案例点评：根......
TTT企业专业训师标准教程 主讲：李老师
“TTT企业专业培训师标准教程”是由“TTT国际职业培训师标准教程-标准版国际职业资格认证班”演化而来，拥有一套完整的培训系统，在全球130多个国家和地区被广泛传播。TTT课程是世界500强企业高管修炼公众感召力的必修课程，也是具有权威性的国际职业认证。TTT中文版版权所......
培训师PTT专业训练 主讲：张老师
第一章：训前的说明会 第二章：当讲师的条件 第一节：什么样的人可以当培训师 第二节：培训师必备技能一览表 第三节：优秀培训师的特性 第三章：一分钟自我介绍训练 第一节：一分钟自我介绍简介 第二节：学员互相做一分钟自我介绍 第三节：一分钟自我介绍要领 第四章：讲师眼神训练 第一节：目光的深远意义 第二节：演讲者目光礼仪训......
