济南人力资源培训

济南人力资源培训公开课

人才梯队建设——关键岗位胜任力模型构建与应用 济南：2017年06月28日

各企业人力资源专员、行政总监、、绩效主管(专员)、培训主管(专员)、培训师，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、等部门相关人员参加。课程内容：第一讲 后备人才梯队建设导论1、什么是人才梯队2、人才梯队与企业战略的关联性3、人才梯队建设与培养的意义及常见误区4、人才发展如何做到不“茫、盲......

制造业人才精益快速复制模式 济南：2017年07月01日

总经理、运营管理副总，生产、设备、质量、工艺、研发等职能部门经理，人力及培训经理课程大纲:时间地点6月15-16日青岛培训费用2600元课前思考：①．如果您的同行一年能培养出合格的技术与管理人才，您的企业能够用半年就培养出来吗？②．在人才难招、人才难用、人才难留的今天，您还坚持“十年树木，百年树人&rdqu......

员工关系管理—劳动合同变更、规模性解除与终止风险控制 济南：2017年07月06日

各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。培训内容第一部分、问题员工判断与分析第二部分、违纪员......

高效企业培训体系建设 济南：2017年07月22日

1.企业的战略目标要求培训做什么？2.人才发展下培训能为企业做什么？3.培训项目管理如何运营能够创造价值？4.企业年度培训计划如何快速高效的制定？5如何评估培训的收益与价值？以上问题都是当前企业培训管理者遇到的疑难问题，也是公司人才发展与绩效改进的重中之重，本课程将围绕着系统的教学原理设计，以案例为先导，帮助培训管理者......

劳动合同续签、用工风险控制与筹划：工资、奖金、社会保险、个税、加班费争议高级研修班 济南：2017年07月27日

第一部分：劳动合同法在企业中的运用第二部分：、劳动合同管理中的误区第三部分：员工加班及休假管理第四部分：工时、工资制度第五部分：关于用人单位应当支付经济补偿金问题第六部分：职工奖惩与违纪员工的处罚及风险防范第七部分：针对劳动合同法企业应从哪些方面调整现行规章制度风险规避企业如何制定相应的劳动规章制度，规避劳动合同的解除......

课程开发与设计系统提升训练班 济南：2017年08月04日

课程导入：好课程是设计出来的第一部分：案例导入1、 案例分析：课程经过精心设计吗？课程是否丰满？课程能否解决实际问题？2、 源课件分析：运用课程设计心电图分析一门现有课程的内容架构和设计思想3、 讨论：那么如何才能设计好一门课程呢？第二部分：ADDIE是什么？1、 教学设计思想的演进历史与精髓2、 ADDIE课程设计技......

非人力资源经理的人力资源管理实战 济南：2017年08月05日

管理大师彼德·德鲁克：所谓企业管理，最终就是人事管理，人事管理，就是管理的代名词。企业的竞争，不仅是人才的竞争，更是企业人力资源管理水平的竞争。直线经理才是员工管理的第一责任人，只有让全体经理人共同承担起人力资源管理的责任，企业人力资源管理才能达到更高的水平。现实是许多直接经理多由业务或技术骨干提拔到管理......

人力资源总监提升班 济南：2017年08月16日

各类型企业分管人力资源的副总裁、副总经理;董事长、总裁、总经理等高层决策人员;人力资源总监/经理、行政总监/经理;政府机关和事业单位人事/行政主管。项目背景《国家中长期人才发展规划纲要（2010-2020年）》要求：建立政府指导下以企业为主体、市场为导向、多种形式的产学研战略联盟，依托国内外高水平大学和其他培训机构，实......

人力资源培训内训课程

如何做一名优秀的跟单员 主讲：安老师

企业的生命是订单，管理的灵魂是跟单。想学管理，首先应从跟单员开始。对管理者而言，达成目标才是硬道理。企业从接到订单开始直至出货，是一个庞大的系统。在这个系统上，只要有一个环节出了问题，整个交货期就要受到影响。而这个庞大的系统又是由不同的部门和各色各样的人组成的，怎样去管理和协调各个部门和不同的人，是跟单员的一大苦恼。课......

非人力资源经理的人力资源管理—从管理到领导 主讲：曾老师

企业中高层领导，部门总监、部门经理，新上任的管理者，各种团队领导等。培训方式：演示、讲述、案例研讨、游戏扮演、角色演练等。课程大纲序：现代企业的战略人力资源管理现代企业人力资源管理的演变与发展 树立知识经济时代正确的人力资源观念 部门经理人力资源管理的角色与重要性 部门经理与人力资源经理在管人上职责的划分第一篇 部门经......

优秀员工职业化塑造 主讲：祝老师

序曲、热身1、自我介绍 2、相见欢 3、课程目标 4、团队组建模块一、职业与职业化1、与出租车司机的对话2、三句顺口溜3、职业4、职业化模块二、我为谁而工作1、我为谁而工作？我为什么要工作？2、企业的本质3、企业里的四类人4、共赢理念模块三、高效能职业人的八大心态*视频：上海滩第一的哥1、光明思维*心智修炼工具①：用影......

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