济南财务管理培训

济南财务管理培训公开课

业财分析指标评价体系构建与应用 济南：2026年08月04日

数据已经成为企业核心资产，企业数据资产价值 挖掘的第一步是将数据转化为指标，用数据指标来表 征企业的经营管理活动的效果，用来评价员工工作成 效，用来发现经营管理问题，从而改善管理效能。 单纯的财务指标虽然也可以得出数据背后的原 因，但却不能就这些指标看出业务端发生的动作，以 及未来需要注意的事项。有“效果&......

大制造财务BP特训营 济南：2026年08月04日

制造财务经理制造行业财务 BP制造财务主管培训大纲：一、理解生产经营管理核心，统筹分析，配置资源- 知识:-生产活动与管理的关键知识、关键技术、痛点问题-制造业财务BP岗位核心职责-财务 BP与业务边界-财务 BP业务赋能关键:业务建模、数据搜集、分析工具工具:-工厂业绩测算模型场景案例1:- 测算不同策略下的业绩成果......

从红海走向蓝海｜降本增效系统与实践 济南：2026年08月08日

一、目标增效降本课程收益：从本企业3大财务报表中找出影响公司盈利能力的问题和指标，梳理出增效、降本的实施路径。1.主要内容①经营决策杜邦分析法②降本增效目标管控原则③企业四类财务指标解读④降本增效≥5%结构图⑤目标100%达成8D系统2.工具表单①四类财务指标管控表②降本增效目标价值树图③降本增效里程碑计划表④降......

高绩效财务团队建设 济南：2026年08月11日

财务总监、高级财务经理提升至经理、主管职位的其他财务岗位负责人课程大纲第1天 团队建设的前提：领导力一、财务经理的角色新定位财务经理人的职责与知识结构财务经理的角色新定位二、什么是领导力？理想的领导状态你是否具有领导特质——专业人员与管理人员的区别创建工作架构及组织架构谁应该成为你队伍中的成员你......

财务标准化建设与财务流程管理 济南：2026年08月12日

财务总监、总会计师 财务经理等财务制度和流程设计相关人员......

TOC-业财融合与业绩倍增的利器 济南：2026年08月13日

定位VUCA时代下企业面临的瓶颈与突破方向厘清业财融合的困难点，了解如何运用TOC约束理论推进业财融合掌握并应用TOC约束理论方法工具及说服技巧，推动价值创造掌握企业制约因素，合理配置资源解决核心问题，突破瓶颈实现业绩提升课程对象财务总监，管理会计，业务财务战略决策支持部门TOC 约束理论兴趣爱好者课程大纲第一模块：V......

向华为学管理｜华为财经管理体系 济南：2026年08月15日

支撑业务胜利的财经管理体系｜华为的管理实践一、华为财经变革：对标学习，基于业务发展的财务变革发展历程华为业务简介及业务发展历程支撑业务发展的华为财务变革历程二、华为财经组织：业财融合，组织层面融合财经组织价值和角色认知华为财经组织三支柱模型：财务BP，财务SSC和财务COE财务人员如何理解“以客户为中心&r......

方案+研学：以利润为导向的全面降本增效 济南：2026年08月20日

系统改善 | 经营和管理两手抓，经营提升毛利，管理提升净利组织激活 | 打造敏捷组织架构，将市场竞争传导到企业内部，提高员工单位成本效益价值创造 | 优化分配机制，高增长高激励，利润持续增长利润倍增 | 实操价值精算体系，优化资源配置，实现销售最大化、成本最小化，利润最大化课程对象董事长/总经理+运营总，人力总，财务总......

财务管理培训内训课程

企业管理者的财务修养提升 主讲：韩老师

2020 年以一种所有人都没有想到的形式到来，疫情阴云，经济受创、经济新常态已 经到来，告别粗放式增长时代，企业新的出路在哪里？在新常态下，各类成本不断上涨，利润空间越来越薄，怎样降本增效，提高企业竞 争力？过去只重规模增长，到头来发现有了规模没有效益，怎么从企业内部挖掘经营潜力？互联网经济的崛起，冲击了大量传统企业生......

财务报表分析课程教学大纲 主讲：刘老师

一、课程的性质、类别、目的和任务 本课程是会计学专业的专业技能课，属于以培养实际技能为主的课程。 通过本课程的学习，加深对财务报表的理解，掌握运用财务报表分析和评价企业经营成果和财务状况的方法，基本具备通过财务报表评价过去和预测未来的能力，以及帮助利益关系集团改善决策的能力。 通过本课程的学习，使学生掌握财务报表的基本......

家庭财富管理与传承 主讲：李老师

当今社会，比起“创造财富”，“守住财富”显得更加重要。财富的积累或许可以依靠一次绝佳的商业机会、一次踏准了时代浪潮的红利回报，然后，如何能守得住财富，并从容稳健的将它们交到下一代人以至于第三代、第四代的手上，是很多人茫然无措的话题。现实大量血淋淋的失败案例，无时无刻不在提......

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