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济南财务管理培训公开课

预算编报会结构化训练工作坊 济南:2026年09月17日

了解企业预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法掌握实际工作中编制预算的高级技巧和常见问题解决策略掌握成本预测、预算差异分析等财务分析工具增进经营部门与财务部门在预算管理和控制方面的共识课程对象企业中高级管理者、部门经理财务总监及相关财务人员预算编制人员及其他专业人员课程大纲一、全面预算编报会基础:如何......

业财融合:上承战略下接绩效的预算管理 济南:2026年09月18日

企业董事长、总经理、CEO 等高层管理者;销售、采购、生产、运营、人力资源等非财务中高层管理者; 财务总监、财务经理、预算经理及财务骨干;参与企业战略规划、年度经营计划和预算管理的相关人员。建议企业组织财务部门与业务部门共同参加,以促进经营目标统一和业财协同。课程大纲:第一部分:系统经营思维——......

向华为学:实现卓越经营的业财融合 济南:2026年10月08日

第一部分:业财融合的财经管理体系1、从传统财经到战略财经,不同模式下的财经价值与定位2、业财融合的方式:组织业财融合、流程业财融合、经营运作业财融合3、业财融合下的财经三支柱组织结构与职责销售财经如何与业务并肩作战?如何支撑业务打单?产品(研发)财经、供应链财经如何支撑业务,如何与业务并肩作战?4、研讨:企业财务对业务......

财务计划、预算与分析(FP&A) 济南:2026年10月08日

总经理、CFO财务总监、财务经理预算总监、预算经理课程大纲一、基于战略目标的财务计划、预算与预测财务计划和财务预算有何不同?制定时有无孰先孰后之分?企业已经制定了预算,还需要再做预测吗?预算与预测有何不同?企业战略、经营目标与财务计划、预算与预测有何关系?互动交流:集团财务预算如何支撑企业经营,推动战略实现二、财务战略......

预算的编制与执行 济南:2026年10月08日

预算作为分配企业的财务、实物及人力等资源的系统方法,是公司战略与经营绩效之间 联系的工具,可以监控战略目标的实施,控制开支,并预测企业的现金流与利润,衡量与监 控企业及各部门的经营绩效,以确保最终实现公司的战略目标。大多数规模企业都在做预算,有不少企业预算的历史已经超过 10 年。很多企业实行预算 管理,但搞成了&ld......

税收新环境下的税务管理与筹划 济南:2026年10月09日

总经理、董事会成员等企业高管税务总监、税务经理、税务专员等企业税务专业人员财务总监、财务经理、财务主管等财务人员课程大纲一、依法治税——新一轮财税改革的进展与前瞻中国税制改革纵览六大税种引的领新税制改革现在到底是结构性“减税”还是“增税”?二、纳税......

全面预算管理“三板斧”——精准预测、滚动调整、敏捷分析 济南:2026年10月15日

最大可能地降低支出、提升利润,优化和完善战略执行和提升综合管理定位目标问题,锁定关键风险控制点,帮助企业“有的放矢”地发展直面全面预算管理痛、难点,梳理应对手段与流程,化难为易完善预算动态监控与调整,提升预算执行的时效性和均衡性课程大纲一、全面预算管理“三板斧”基本原理与......

企业战略指引下全面预算全流程管理精解与技巧 济南:2026年10月16日

财务部长、财务经理、财务主管、财务人员【课程背景】疫情三年,不仅全球经济受到极大的冲击,更是打乱了企业发展的步伐。如何应对现在所面临的市场环境,如何利用企业自身可支配的内部资源,在经历了2023年疫情放开后,很多企业更加陷入迷茫之中。古人云:“天下大势,治乱相替而已”,2023年作为我们因疫情影......

财务管理培训内训课程

企业现金流与资金管理 主讲:韩老师

CEO、COO、CFO、财务总监、财务经理、财务主管、财务职能部门(会计核算、成本管理、信用控制、资金管理、ERP系统支持、内部控制等部门或小组)的负责人、财务人员和财务部关键岗位职员等。课程收益:1.帮助理解精益现金在企业运营中的重要性;2.帮助理解精益现金的创造机理及运用;3.帮助从现金流角度看待公司战略的制定;4......

运营能力解码——多维度的财务报表分析 主讲:吴老师

● 从四大报表解读、五大能力分析和百张图表演示教你轻松读懂每一个财务数据;● 熟练掌握财务报表分析技巧,深入了解企业运营状况,更好地经营公司;● 本课程既有对财务工作的详述,也有对财务工作技巧的总结,全面系统地讲述如何进行财务报表分析,如何对公司运营能力、盈利能力、发展能力等进行评估及分析。课程对象:企业中高层管理者、......

战略落实工具--全面预算体系和考核程序 主讲:李老师

一、企业成功必不可少的四个层次要素:1、清晰的 远景目标及战略2、合理的组织结构及决策体系3、有效的管理程序4、优秀的核心经营程序和严格的内控程序二、战略规划步骤—预算目标的来源三、战略与运营的衔接战略落实工具:全面预算管理和绩效考核四、全面预算理论:(一)、全面预算定义,功能,内容咬文嚼字:什么是全面预算......

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章从大-企业培训师
章从大老师

中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...

曾国庆-企业培训师
曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教...

杨凌彬-企业培训师
杨凌彬老师

杨凌彬老师—高级财务分析师,高级讲师 毕业于四川大学、香港大学 澳大利亚DEAKIN u...

孙犁-企业培训师
孙犁老师

孙犁老师 曾任青岛海尔本部财务总监,实战培训师。 借鉴先进管理经验,创建提升企业制造竞争力管理咨询模...

陈国庆-企业培训师
陈国庆老师

名课堂特聘财务管理培训师,上海财经大学会计学院研究员,经济学博士,管理学博士后,研究员,复旦大学兼职...

陈代友-企业培训师
陈代友老师

陈代友老师 中国注册会计师、中国注册税务师 四川大学工商管理研究生学历 西南财经大学财务管理研究生学...