济南财务管理培训

济南财务管理培训公开课

非财务经理的财务管理实战大纲 济南：2026年05月27日

第一讲：企业管理与财务思维一、企业管理1. 何为管理者2. 管理者职能3. 管理者与企业管理视频片段：学习工任务的安排与接受二、财务思维1. 什么是财务思维2. 管理者的财务思维3. 财务思维创新对企业的意义4. 财务思维在实务中的指导案例演练：财务报告，学员五分钟演练三、管理者必备的财务知识1. 财务概念2. 相关概......

本量利（CVP）分析与业务决策 济南：2026年05月28日

一、本量利分析对企业的重要作用优化产品结构、产品种类加强经营管理，提高经济效益提高生产经营安全程度预测经验风险二、本量利分析的前提条件相关范围和线性关系假设品种结构稳定假设产销平衡假设三、本量利分析的具体方式盈亏平衡分析- 线性盈亏平衡分析的建立（图表法、规划求解）- 非线性盈亏平衡分析的建立- 如何通过盈亏平衡分析确......

业财融合实务案例与落地应用 济南：2026年06月02日

一、全面预算管理案例推演【场景导入】汽车经销商-4S 店下达年度预算任务，2008 年利润 5300 万，2009 年预计 7200 万，2010 年目标 2 个亿......思考&研讨假设您接到了公司下达的这个任务，您准备如何应对？具 体的行动是什么？学以致用：在近期的预算管理工作中，结合案例中的推演 方法，......

向管理要绩效，企业运营成本精细化管理 济南：2026年06月05日

【强化意识】构建全面的企业成本管理思维，强化成本生存发展意识【突破传统】跳出传统的成本控制框架，创造符合企业纵向成本控制思路【提升效益】掌握有效成本分析和模型思路，帮助企业做出正确决策，提升企业效益课程大纲模块一：成本管理概述一、企业运营管理概述1. 企业经营的目标2．企业经营业务的财务管理3．企业价值与风险管理二、企......

零代码财务智能体开发工坊 济南：2026年06月11日

本课程将基于企业财务AI场景应用进化地图介绍 AI 在企业应用的不同阶段：从L0-L1：事后与 AI 的聊天，到 L2- L3：AI 及 AI Agent 在事中的嵌入，再到L4-L5： AI 在事前能充分预测和智能决策。我们会从大多数人目前所处的阶段出发，核心围绕如何利用事后与 AI 聊天为特点的工作方式，实现零门槛......

财务BP职能及业财融合转型建设 济南：2026年06月27日

数字智能时代，一切业务数据化，一切数据业务化。面对当今复杂的经营环境、更加激烈的市场竞争，企业管理变革从财务能力模型转型与升级入手。从低头拉车不抬头看路的传统“核算型”、“执行型”、“管控型”，到深入参与企业战略，为企业发展添砖加瓦的“......

业务循环中的营运资金增值管理 济南：2026年06月30日

财务经理、资金经理司库、资金管理人员其他相关工作人员课程大纲一、营运资金管理体系的初探1. 企业资金的来源2. 资金视角下的流动/营运资金管理3. 财务视角下的营运资金管理的内容和管理特点4. 风险视角下的流动资金管理二、洞察业务循环中的营运资金管理效率1. 企业的经营周期2. 现金流时间轴对营运资金管理的影响3. 营......

财务领导力与财务人才梯队建设 济南：2026年07月02日

企业 CFO、财务总监、企业财务经理、高级财务经理......

财务管理培训内训课程

房地产企业财务预测 主讲：屠老师

第一讲 财务预测的种类 一、资金预测 二、成本费用预测 三、销售预测 四、利润预测 五、短期预测 六、中期预测 七、长期预测 八、定性预测a 九、定量预测 第二讲 财务预测方法的种类 一、定性预测法 （一）专家会议法 （二）菲尔调查 （三）访问 （四）现场观察 （五）座谈 二、定量预测法 （一）时间序列预测法 （二）因......

企业全面成本管理与控制 主讲：杨老师

模块一：成本管理——企业永恒的主旋律1、当前中国企业面临的严峻挑战2、树立全面成本意识3、企业成本的典型构成与自身工作的关系4、企业成本管理的目标练习：当收入增长1%，利润如何变动？当成本降低1%，利润如何变动？案例：丰田公司的成本企划模块二：分类让管理具有针对性——多视......

新时代减税降费下的财务规范与管理会计实务体系课 主讲：邵老师

财务负责人、财务经理、财务主管及其他财务会计人员。【课程大纲】第一部分：税法与会计准则的区别与联系1、会计准则体系构成的是怎样的？有什么用？2、税法的构成体系又是怎样的？又该如何应用？3、会计与税法的主要区别有哪些？如何协同管理？4、如何将账务与纳税结合处理？他们之间的差异如何处理？5、营改增后增值税各明细科目的账务处......

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