济南财务管理培训

济南财务管理培训公开课

中国会计准则最新调整与实务应用济南：2026年11月03日

一、会计准则调整最新动态会计准则最新调整的背景及意义最新调整对企业的影响及应对策略未来会计准则变化趋势分析（国际动向）二、收入确认“新模型”——五步法第一步：识别与客户订立的合同- 合同成立的基本要件- 合同合并的情形- 合同更改时的处理方法第二步：识别合同中的履约义务-......

财务法律必备与合同审核济南：2026年11月05日

财务工作的严谨性和规范性决定了财务人员需要掌握必备的法律法规知识。随着财务管理边界的延展，财务需要深入企业经营管理领域，更多的参与决策支持和风险防范。因此，必然对财务管理人员提出更高的职业要求与能力挑战。除了扎实的专业知识，法律与合同知识也成为财务人员晋升的一大法宝。会计法规相关知识大多停留在书本层面，实际应用中应如何......

从红海走向蓝海｜降本增效系统与实践济南：2026年11月17日

总经理或运营副总带队人力总监、财务总监、生产总监、技术总监、供应链（采购）总监、营销总监共同参加在专家引导下，团队群策群力，共创降本增效解决方案8-10人一组进行研讨与演练请每家参训企业自备3台笔记本电脑，现场设计本企业增效降本执行方案让学员带着执行方案回到企业实践课程大纲一、目标增效降本课程收益：从本企业3大财务报表......

财务影响力与跨部门沟通技巧济南：2026年11月26日

CFO、财务总监需要提高财务管理水平的财务经理课程大纲一、财务团队组织定位与影响力高效财务团队的九大特征财务经理人的基本职能与角色定位财务团队如何影响战略决策经营绩效提升的财务依赖二、沟通的重要性沟通的实质——信息得以交流，达成结果组织中的信息交流种类和方向组织中的信息交流网络及各自特点谈判力是......

转型时代的业财融合与价值创造高级特训班济南：2026年12月03日

本课程为全实战案例讲解，案例精巧，方法实用，语言幽默，气氛轻松，能将学员带入企业税收管理的新境界【课程背景】当前的世界正处于百年未有之大变局，国际政治经济格局正在发生全面而深刻的变化，全球竞争加剧和中国经济“内循环”促使企业商业模式产生重大转变，大数据时代要求企业的经营理念与管理机制必须转型；企......

中美贸易战下，企业成本压缩、成本估算与成本管控高级研修班天津：2026年10月18日

总经理每年都要求管理人员和财务人员降低企业成本，但管理人员和财务人员却找不到成本控制点和有效的控制方法，觉得降成本的工作压力很大；过去财务人员在学校学习的《成本会计》、《管理会计》和《战略管理会计》所涉及的成本控制方法并不能有效地解决目前企业出现的复杂成本问题，财务人员很想在成本控制能力方面有大幅度提升；制造成本是工厂......

本量利（CVP）分析与业务决策天津：2026年10月19日

财务总监、财务经理财务分析总监、财务分析经理成本总监、成本经理课程大纲：一、本量利分析对企业的重要作用优化产品结构、产品种类加强经营管理，提高经济效益提高生产经营安全程度预测经验风险二、本量利分析的前提条件相关范围和线性关系假设品种结构稳定假设产销平衡假设三、本量利分析的具体方式盈亏平衡分析- 线性盈亏平衡分析的建立（......

财务计划、预算与分析（FP&A）天津：2026年11月03日

【立足长远视角】站在企业发展战略的角度考虑财务计划、预算与预测，提升工作高度与视角【剖析问题根源】从财务战略分析，到预算制定，再到结果预测及其调整，从根源上解决预算难题【掌握实用工具】掌握 excel 编制预算、预测数据的方法和技巧，提升工作质量和效率培训对象：总经理、CFO财务总监、财务经理预算总监、预算经理课程大纲......

财务管理培训内训课程

危机下企业的现金流管理对策主讲：孟老师

1、【案例】疫情下为什么要管理企好业现金流？1、德隆集团的辉煌与没落给我们的启示2、中小民营企业典型的“死亡三步曲“3、现金流在企业中的重要性2、企业的三种活动对现金流的影响？1、企业不同发展阶段与资金需求的关系2、现金流如何在企业经营管理活动中循环3、企业三种经济活动如何影响现金流量3、如何......

企业战略成本管理与风险控制实战主讲：苑老师

打破数字意义上的成本管理，掌握价值意义上的成本管理，把握成本控制实践工作核心和重点；把成本解决方法变成可执行的工具和技术；分享最新的最前沿的500强企业成本管理实战经验。本课程致力于使企业管理人员通过对成本费用程序、方法和手段进行分析，找出企业成本管控中出现的问题，从而将成本管理与控制在本企业落到实处，从而全面提高企业......

建筑施工企业的投融资实务解析主讲：宋老师

培训以实际案例为载体，围绕如下几个模块： 1、政府与施工企业如何看待项目的土地一级开发和二级项目拿地； 2、在推进施工项目的过程中，PPP的方式与传统方式的不同节点； 3、项目的投资价值评估分析； 4、为什么要有一定的财务知识才能更好地拿到建筑施工项目； 5、政府投资条例对于施工企业的影响； 6、项目实施方案的编制与制......

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