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企业战略指引下全面预算全流程管理精解与技巧 济南:2026年10月16日
财务部长、财务经理、财务主管、财务人员【课程背景】疫情三年,不仅全球经济受到极大的冲击,更是打乱了企业发展的步伐。如何应对现在所面临的市场环境,如何利用企业自身可支配的内部资源,在经历了2023年疫情放开后,很多企业更加陷入迷茫之中。古人云:“天下大势,治乱相替而已”,2023年作为我们因疫情影......
基于业绩铁三角的预算管理 济南:2026年10月16日
第一部分 认知篇:从战略到预算,实现业绩突破问题引入预算是什么?预算是财务的事,还是业务的事?重磅案例:企业从“不做预算”到“战略预算”的6重天从“全面预算”到“三大预算”战略预算:3-5年年度预算:年度滚动预算:月度或季度......
内部风险控制与预算管理 济南:2026年10月17日
第一章节、风险控制|实现可持续的高质量发展一、风险控制之演迤1.安危本能之点控制(1930年代中)现金及资产安全帐簿记录之真实、准确2.渗透管理之面控制(1940年代末)资产安全会计信息正确可靠业务效率经营方针、计划之落实3.面控制之系统解析(1950年代末)内部会计控制内部管理控制4.系统控制之路径确认(1970年代......
中国会计准则最新调整与实务应用 济南:2026年11月03日
01 财务总监、财务经理02 会计主管、总账会计、核算会计03 审计经理、审计主管、会计师事务所审计人员课程大纲一、会计准则调整最新动态会计准则最新调整的背景及意义最新调整对企业的影响及应对策略未来会计准则变化趋势分析(国际动向)二、收入确认“新模型”——五步法第一步:识......
财务法律必备与合同审核 济南:2026年11月05日
财务工作的严谨性和规范性决定了财务人员需要掌握必备的法律法规知识。随着财务管理边界的延展,财务需要深入企业经营管理领域,更多的参与决策支持和风险防范。因此,必然对财务管理人员提出更高的职业要求与能力挑战。除了扎实的专业知识,法律与合同知识也成为财务人员晋升的一大法宝。会计法规相关知识大多停留在书本层面,实际应用中应如何......
从红海走向蓝海|降本增效系统与实践 济南:2026年11月17日
〇 现场依据本企业财务报表,制定“年度增效降本≥5%执行计划”、“年度增效降本≥5%实施方案”〇 有效解决企业利润突破的8大难题:难题1.每年制定的经营目标很难达成,对业绩目标管控没有系统的方法难题2.积累了大量的经营风险、税务风险、财务风险却不知从何处改善难......
财务影响力与跨部门沟通技巧 济南:2026年11月26日
一、财务团队组织定位与影响力高效财务团队的九大特征财务经理人的基本职能与角色定位财务团队如何影响战略决策经营绩效提升的财务依赖二、沟通的重要性沟通的实质——信息得以交流,达成结果组织中的信息交流种类和方向组织中的信息交流网络及各自特点谈判力是沟通的重要能力让组织依赖你——......
转型时代的业财融合与价值创造高级特训班 济南:2026年12月03日
企业负责人、企业高管、财务负责人、税务负责人、会计、审计、会计师事务所、税务师事务所从事相关行业的执业人员。【授课方式】本课程为全实战案例讲解,案例精巧,方法实用,语言幽默,气氛轻松,能将学员带入企业税收管理的新境界【课程背景】当前的世界正处于百年未有之大变局,国际政治经济格局正在发生全面而深刻的变化,全球竞争加剧和中......
财务管理培训内训课程
最近金融监管政策解读与商业银行全面风险管理 主讲:贾老师
第一章最近金融监管政策解读1.近期监管的思路2.近期监管和银行运营的宏观环境3.近期监管当局的政策主线4.近期防范和化解金融风险的一系列举措5.未来商业银行运行的主要挑战和疫情后商业银行的运行环境和发展态势6.商业银行近期的主要政策要点分享:2019和2020近期各类主要政策要点分享银保监会相关管各类通知与指引要点......
行政事业单位财务风险防范的各项措施 主讲:樊老师
为贯彻落实《中华人民共和国预算法实施条例》(国令第729号),确保《关于贯彻实施政府会计准则制度的通知》(财发〔2018〕21号)有效实施,学习掌握《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》(国资发监督规〔2019〕101号)精神,切实有序推进各单位统筹规划预算绩效评价工作,充分发挥内控体系对中央企业强基......
业务流围绕实物流:有效设计制度流程表据 主讲:段老师
规章制度是企业有序运营的基本保障,切身合体的制度流程表据体系确保业务运营顺畅、提升沟通效率、降解管理内耗。然而,现实却不尽人意、令人失落,尤其是中小型企业困于方向多变、业务不稳、人才局限等因素。制度流程表据的设计运行极为堪忧。老板“啥都有——就是这些家伙没执行/监管好”、......
