济南财务管理培训

济南财务管理培训公开课

业财融合实务案例与落地应用济南：2026年06月02日

CFO、财务总监财务 BP、管理会计、财务经理、财务主管、传统财务人员课程大纲一、全面预算管理案例推演【场景导入】汽车经销商-4S 店下达年度预算任务，2008 年利润 5300 万，2009 年预计 7200 万，2010 年目标 2 个亿......思考&研讨假设您接到了公司下达的这个任务，您准备如何应对......

向管理要绩效，企业运营成本精细化管理济南：2026年06月05日

【强化意识】构建全面的企业成本管理思维，强化成本生存发展意识【突破传统】跳出传统的成本控制框架，创造符合企业纵向成本控制思路【提升效益】掌握有效成本分析和模型思路，帮助企业做出正确决策，提升企业效益课程大纲模块一：成本管理概述一、企业运营管理概述1. 企业经营的目标2．企业经营业务的财务管理3．企业价值与风险管理二、企......

零代码财务智能体开发工坊济南：2026年06月11日

一、企业财务AI场景应用演进分析与主要应用形态介绍（AI Agent）二、AI Agent 基础知识和使用工具介绍三、AI Agent 的应用潜力与案例分析与案例演示四、技术选择与应用：适合企业使用的AI Agent工具与智能体案例演练设计与构建每组指定的智能体:本次课程基于影刀AI Power+影刀RPA展开，同时还......

本量利（CVP）分析与业务决策济南：2026年06月25日

一、本量利分析对企业的重要作用优化产品结构、产品种类加强经营管理，提高经济效益提高生产经营安全程度预测经验风险二、本量利分析的前提条件相关范围和线性关系假设品种结构稳定假设产销平衡假设三、本量利分析的具体方式盈亏平衡分析- 线性盈亏平衡分析的建立（图表法、规划求解）- 非线性盈亏平衡分析的建立- 如何通过盈亏平衡分析确......

财务BP职能及业财融合转型建设济南：2026年06月27日

【开阔视野】从拓展战略思维能力、丰富运营知识、学习全新商业模式、洞察市场的瞬间变化，全面培养自身视野，提升视野的全局观。【精准决策】运用大数据的财务分析方法，提高企业决策质量，降低决策风险，在数据中找问题，在问题中找方法【案例实操】通过案例结合企业现状，展示如何做好财务运营分析与内控管理，通过实际经典案例，学会多维度思......

业务循环中的营运资金增值管理济南：2026年06月30日

财务经理、资金经理司库、资金管理人员其他相关工作人员课程大纲一、营运资金管理体系的初探1. 企业资金的来源2. 资金视角下的流动/营运资金管理3. 财务视角下的营运资金管理的内容和管理特点4. 风险视角下的流动资金管理二、洞察业务循环中的营运资金管理效率1. 企业的经营周期2. 现金流时间轴对营运资金管理的影响3. 营......

财务领导力与财务人才梯队建设济南：2026年07月02日

当代财务管理者是公司重要的战略决策制定者和执行者之一，是穿插于经营管理和资本市场之间的不可或缺的角色。他们不仅拥有专业的财务知识，更要懂得如何利用财务工具和方法帮助CEO更理性、更科学的管理企业，因此要求他们参与企业战略决策，影响企业经营发展，引领财务管理变革。这就是财务领导力塑造的必要性！除此之外，数字技术对财务工作......

突破利润的瓶颈—制造业成本全面消减济南：2026年07月04日

1、确立与市场挂钩的利润中心核算制度，培养具有经营者意识的管理人才，实现员工共同参与企业经营与全员降本增效。2、运用一系列工具和方法，有效的使财务与业务实现无缝对接，使财务脱离业务的现象得到根本性解决。3、掌握总成本领先战略和经营绩效管理构建的思路、方法、工具，实现企业盈利能力的快速改善和提升。4、了解财务会计、管理会......

财务管理培训内训课程

个人金融贷款风险的若干法律问题解读和个人财产保全主讲：杨老师

银行信贷管理人员、风控管理人员、个人金融产品营销管理人员保险公司营销管理人员、销售人员、营销企划人员【课程大纲Course Outline】前言1.关于房产在离婚诉讼中的经典案例2.关于房产在继承诉讼中的经典案例3.为购房离婚的法律风险4、房产赠与过户分家析产继承的法律关系单元二夫妻财产关系1.夫妻财产的基本原则1)......

四大财报深度解析主讲：王老师

企业财报能够全面系统地揭示企业一定时期的财务状况、经营成果和现金流量及股东权益变动情况,有利于经营管理人员了解本单位各项任务指标的完成情况,评价管理人员的经营业绩,以便及时发现问题,调整经营方向,制定措施改善经营管理水平,提高经济效益,为经济预测和决策提供依据。更有利于国家经济管理部门了解国民经济的运行状况。通过对各单......

企业财务管理工具运用及税务风险有效规避主讲：夏老师

1、从报表财务数据了解企业财务状况和经营管理水平；2、从经营情况分析掌握影响企业销售能力的因素，帮助企业提升经营业绩；3、运用各项财务管理工具提升企业经营效率；4、了解企业经营过程中的涉税风险并有效规避；5、最新个税社保政策及企业应对措施。课程大纲一、企业面临的主要问题1、中小企业现状2、企业经营过程中主要风险二、通过......

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