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企业战略指引下全面预算全流程管理精解与技巧 济南:2026年05月17日
一、战略指引下的全面预算管理1、战略及战略地图如来佛祖如何制定西天取经的战略与战略地图2、战略与预算的关系三国演义中战略的实施过程3、战略工具PEST、PORTER、SWOT、SMART4、战略指引下的全面预算的架构二、全面预算管理实施的步骤1、预算的本质及意义(1)什么是全面预算(2)预算定标准与做流程的含义2、预算......
非财务经理的财务管理实战大纲 济南:2026年05月27日
通过学习,使管理者能掌握财务管理在企业管理与战略实施中的重要性,使管理者能够在管理中使用财务工具为管理做支撑,利用财务思维分析解决管理中的问题,从而找到更好的方法与手段。本课程通过财务功能解读、原理讲解、案例分析、实操练习,让管理者更直接的了解企业的财务管理体系与功能。在案例与练习中帮助管理者掌握财务管理的思维方法,并......
本量利(CVP)分析与业务决策 济南:2026年05月28日
一、本量利分析对企业的重要作用优化产品结构、产品种类加强经营管理,提高经济效益提高生产经营安全程度预测经验风险二、本量利分析的前提条件相关范围和线性关系假设品种结构稳定假设产销平衡假设三、本量利分析的具体方式盈亏平衡分析- 线性盈亏平衡分析的建立(图表法、规划求解)- 非线性盈亏平衡分析的建立- 如何通过盈亏平衡分析确......
业财融合实务案例与落地应用 济南:2026年06月02日
一、全面预算管理案例推演【场景导入】汽车经销商-4S 店下达年度预算任务,2008 年利润 5300 万,2009 年预计 7200 万,2010 年目标 2 个亿......思考&研讨假设您接到了公司下达的这个任务,您准备如何应对?具 体的行动是什么?学以致用:在近期的预算管理工作中,结合案例中的推演 方法,......
向管理要绩效,企业运营成本精细化管理 济南:2026年06月05日
【强化意识】构建全面的企业成本管理思维,强化成本生存发展意识【突破传统】跳出传统的成本控制框架,创造符合企业纵向成本控制思路【提升效益】掌握有效成本分析和模型思路,帮助企业做出正确决策,提升企业效益课程大纲模块一:成本管理概述一、企业运营管理概述1. 企业经营的目标2.企业经营业务的财务管理3.企业价值与风险管理二、企......
财务BP职能及业财融合转型建设 济南:2026年06月27日
【开阔视野】从拓展战略思维能力、丰富运营知识、学习全新商业模式、洞察市场的瞬间变化,全面培养自身视野,提升视野的全局观。【精准决策】运用大数据的财务分析方法,提高企业决策质量,降低决策风险,在数据中找问题,在问题中找方法【案例实操】通过案例结合企业现状,展示如何做好财务运营分析与内控管理,通过实际经典案例,学会多维度思......
业务循环中的营运资金增值管理 济南:2026年06月30日
财务经理、资金经理司库、资金管理人员其他相关工作人员课程大纲一、营运资金管理体系的初探1. 企业资金的来源2. 资金视角下的流动/营运资金管理3. 财务视角下的营运资金管理的内容和管理特点4. 风险视角下的流动资金管理二、洞察业务循环中的营运资金管理效率1. 企业的经营周期2. 现金流时间轴对营运资金管理的影响3. 营......
财务领导力与财务人才梯队建设 济南:2026年07月02日
当代财务管理者是公司重要的战略决策制定者和执行者之一,是穿插于经营管理和资本市场之间的不可或缺的角色。他们不仅拥有专业的财务知识,更要懂得如何利用财务工具和方法帮助CEO更理性、更科学的管理企业,因此要求他们参与企业战略决策,影响企业经营发展,引领财务管理变革。这就是财务领导力塑造的必要性!除此之外,数字技术对财务工作......
财务管理培训内训课程
财务系统组建 主讲:李老师
一、优秀企业管理必须有财务体系支持1、目标化2、数字化3、过程化4、系统化二、优秀的财务体系必备的作用1、表达业务2、监管业务3、数据基础4、分红依据三、财务体系三要素1、工具2、方法3、人员四、好账的三个标准1、安全2、准确3、实用五、业务流程优化1、流程草案2、流程图表3、节点管控4、形成文字六、实用财务体系的逆向......
企业财务报表涉税风险分析及财税合规应对 主讲:董老师
一、新收入准则会计实务及税会差异1.新准则中收入范围及税会差异2.新准则收入确认计量变化与税法差异3.新准则的特定交易会计处理与税会差异---附有销售退回条款的销售、附有质量保证条款销售、主要责任人和代理人、附有客户额外购买选择权销售、向客户授予知识产权许可、售后回购、向客户预收销售商品款项、向客户收取的无需退回的初始......
财务数据的高级应用 主讲:方老师
熟悉AI数据分析功能,帮助财务人员借助AI工具进行数据分析。熟练掌握高级工具:让学员熟练掌握 Excel 的高级函数、数据透视表、图表制作、Power Query、Power Pivot 等功能,能够运用这些工具进行高效的数据处理和分析。培养财务建模能力:培养学员构建财务模型的能力,如预算模型、成本分析模型、投资决策模......
