济南财务管理培训

济南财务管理培训公开课

向华为学：实现卓越经营的业财融合济南：2026年10月08日

1、掌握业财融合的财经体系与经营底层逻辑。了解如何实现业财融合，业财融合下的财经体系组织设置、职责、考核、流程等。2、掌握工具：借鉴标杆企业华为业务与财务充分融合的实践，掌握业务与财务融合，实现卓越经营的工具和抓手：业财融合的战略规划、计划预算、管理核算与经营分析。3、构建流程：从支撑业务与战略出发，构建支撑业务的财经......

财务计划、预算与分析（FP&A）济南：2026年10月08日

【立足长远视角】站在企业发展战略的角度考虑财务计划、预算与预测，提升工作高度与视角【剖析问题根源】从财务战略分析，到预算制定，再到结果预测及其调整，从根源上解决预算难题【掌握实用工具】掌握 excel 编制预算、预测数据的方法和技巧，提升工作质量和效率培训对象：总经理、CFO财务总监、财务经理预算总监、预算经理课程大纲......

预算的编制与执行济南：2026年10月08日

预算作为分配企业的财务、实物及人力等资源的系统方法，是公司战略与经营绩效之间联系的工具，可以监控战略目标的实施，控制开支，并预测企业的现金流与利润，衡量与监控企业及各部门的经营绩效，以确保最终实现公司的战略目标。大多数规模企业都在做预算，有不少企业预算的历史已经超过 10 年。很多企业实行预算管理，但搞成了&ld......

税收新环境下的税务管理与筹划济南：2026年10月09日

税收负担的轻重直接关系到企业实得利益的多寡，由于对税务管理丌够重视，很多企业到最后才发现自己交了很多丌该交的税，痛心疾首之余，苦于思索应对良策。公司想要节省税务成本，但丌知该从何处入手，税务筹划究竟怎么做？听说丌同的贷款结算条款和销售方式都会影响税额计算，一进一出影响税额丌小，怎么让业务部门配合修改合同条款？税收政策不......

Workbuddy财务提效实战营济南：2026年10月15日

想用智能体提效的财务人员希望系统掌握Workbuddy 使用技巧的财务人课程大纲：*课程必须携带电脑参加。*课前必须完成WorkBuddy 的下载与安装。导入：Workbuddy 能力初体验【学习目标】通过体验，快速建立“Workbuddy 不是聊天机器人，而是能替你干活的数字同事”的直观认知，......

全面预算管理“三板斧”——精准预测、滚动调整、敏捷分析济南：2026年10月15日

总经理、财务总监财务部门负责人，预算工作负责人、财务分析人员、业务部门负责人课程收益：最大可能地降低支出、提升利润，优化和完善战略执行和提升综合管理定位目标问题，锁定关键风险控制点，帮助企业“有的放矢”地发展直面全面预算管理痛、难点，梳理应对手段与流程，化难为易完善预算动态监控与调整，提升预算执......

企业战略指引下全面预算全流程管理精解与技巧济南：2026年10月16日

1、预算的与企业战略的关系2、预算在业财融合中发挥的作用3、预算是企业绩效管理的有效手段4、特殊情况下（不可抗力因素）预算的考量及调整的重点【课程内容】一、战略指引下的全面预算管理1、战略及战略地图如来佛祖如何制定西天取经的战略与战略地图2、战略与预算的关系三国演义中战略的实施过程3、战略工具PEST、PORTER、S......

基于业绩铁三角的预算管理济南：2026年10月16日

第一部分认知篇：从战略到预算，实现业绩突破问题引入预算是什么？预算是财务的事，还是业务的事？重磅案例：企业从“不做预算”到“战略预算”的6重天从“全面预算”到“三大预算”战略预算：3-5年年度预算：年度滚动预算：月度或季度......

财务管理培训内训课程

投融资策划与方案分析主讲：宋老师

1、投资方如何利用资产负债表、现金流量表、利润表进行项目前期策划； 2、合作各方如何利用项目前期投融资策划降低项目运营成本； 3、具备一定的投融资和财务知识对于拿到项目的重要性； 4、项目参与各方的投资价值评估分析； 5、投融资合同核心条款设计； 6、项目投资期限和规模； 7、项目的股权结构和未来调整设计； 8、项目的......

信用风险与商帐管理实践主讲：王老师

在面临激烈市场竞争，企业信用、社会信用体系和法律环境尚未健全的今天，企业要么存货积压，要么应收账款大量增长或过期，要解决这些问题的方法之一是，发现客户,分析与管理客户以及客户的客户的信用问题, 斯顿企管倾力打造本课题，将渊博的理论知识、丰富的实践经验融于案例讨论之中，两天培训使您如沐春风，意犹未尽之感，您的风险管理能力......

海外投资并购中存在的风险—让财务管理引领企业发展之道主讲：齐老师

随着中国经济发展越来越迅猛，越来越多的中国企业走出国门，对海外企业进行投资并购。如何能在投资并购初期搭建完美的股权结构，顺利完成尽职调查和对价，最终完成并购。再到投资并购后，尽快完成企业整合、文化融合，对财务人员和法务人员的专业要求都是非常高的。本课程偏重从企业的财务管理角度出发，为企业分析国际投资并购中经常遇到的痛点......

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