济南财务管理培训

济南财务管理培训公开课

业财融合实务案例与落地应用济南：2026年06月02日

一、全面预算管理案例推演【场景导入】汽车经销商-4S 店下达年度预算任务，2008 年利润 5300 万，2009 年预计 7200 万，2010 年目标 2 个亿......思考&研讨假设您接到了公司下达的这个任务，您准备如何应对？具体的行动是什么？学以致用：在近期的预算管理工作中，结合案例中的推演方法，......

向管理要绩效，企业运营成本精细化管理济南：2026年06月05日

成本领先是企业在竞争中取胜的关键战略之一。现代企业的竞争日趋激烈，随之而来的是，国内企业面临前所未有的成本上涨压力：原材料、人工费持续上涨，而产品价格却一降再降，企业利润空间日渐缩小！企业对成本管控的要求越来越高，您是否也面对这些困扰？- 成本居高不下，企业利润空间在哪里?- 管理者想进行成本管理却不知从哪里下手？- ......

零代码财务智能体开发工坊济南：2026年06月11日

一、企业财务AI场景应用演进分析与主要应用形态介绍（AI Agent）二、AI Agent 基础知识和使用工具介绍三、AI Agent 的应用潜力与案例分析与案例演示四、技术选择与应用：适合企业使用的AI Agent工具与智能体案例演练设计与构建每组指定的智能体:本次课程基于影刀AI Power+影刀RPA展开，同时还......

本量利（CVP）分析与业务决策济南：2026年06月25日

一、本量利分析对企业的重要作用优化产品结构、产品种类加强经营管理，提高经济效益提高生产经营安全程度预测经验风险二、本量利分析的前提条件相关范围和线性关系假设品种结构稳定假设产销平衡假设三、本量利分析的具体方式盈亏平衡分析- 线性盈亏平衡分析的建立（图表法、规划求解）- 非线性盈亏平衡分析的建立- 如何通过盈亏平衡分析确......

财务BP职能及业财融合转型建设济南：2026年06月27日

第一讲：开阔全局视野支持企业决策一、企业经营分析的“两大法器”1.“显微镜法”见微知著1）层层深入，刨根问底2）“五个为什么”分析法A.背景来由B.场景应用举一反三转化应用：企业利润为什么下降了？举一反三案例剖析：存货分析所折射的实际管理问题A.通......

业务循环中的营运资金增值管理济南：2026年06月30日

财务经理、资金经理司库、资金管理人员其他相关工作人员课程大纲一、营运资金管理体系的初探1. 企业资金的来源2. 资金视角下的流动/营运资金管理3. 财务视角下的营运资金管理的内容和管理特点4. 风险视角下的流动资金管理二、洞察业务循环中的营运资金管理效率1. 企业的经营周期2. 现金流时间轴对营运资金管理的影响3. 营......

财务领导力与财务人才梯队建设济南：2026年07月02日

当代财务管理者是公司重要的战略决策制定者和执行者之一，是穿插于经营管理和资本市场之间的不可或缺的角色。他们不仅拥有专业的财务知识，更要懂得如何利用财务工具和方法帮助CEO更理性、更科学的管理企业，因此要求他们参与企业战略决策，影响企业经营发展，引领财务管理变革。这就是财务领导力塑造的必要性！除此之外，数字技术对财务工作......

突破利润的瓶颈—制造业成本全面消减济南：2026年07月04日

1、确立与市场挂钩的利润中心核算制度，培养具有经营者意识的管理人才，实现员工共同参与企业经营与全员降本增效。2、运用一系列工具和方法，有效的使财务与业务实现无缝对接，使财务脱离业务的现象得到根本性解决。3、掌握总成本领先战略和经营绩效管理构建的思路、方法、工具，实现企业盈利能力的快速改善和提升。4、了解财务会计、管理会......

财务管理培训内训课程

财务管理主讲：张老师

一、导入案例导入，讨论二、战略规划与全面预算管理1.全面预算管理的编制原则2.企业如何选择编制原则3.六种预算编制方法4.主要预算编制方法优缺点5.企业如何选择预算方法6.预算的分类7.预算编制的组织架构销售预算前--市场分析销售预算--销售数量预算销售预算--销售价格预算销售预算-增量预算法案例分析8.服务成本预算-......

建筑业年度经营计划与财务预算主讲：胡老师

一、年度经营计划分解1、梳理各类工程产值2、经济指标3、利润指标4、各类结点二、年度预算与进度分解1、分部分项工程费1）人工费2）材料费3）施工机具使用费4）企业管理费5）利润2、项目措施费1）单项措施费2）总价措施费3、其他项目费1）暂列金额2）暂估价3）计日工4）总承包服务费4、规费1）工程排污费2）社会保障费3）......

全面预算管理实战主讲：汤老师

凡是预则立，不预则废，这句话源于《大学》，可见古人早就有预算管理的理念。全面预算，即预算要做的全面，要全员参加，因为管理不仅仅是领导的事，也是大家的事。战略是你想要什么，战术是如何得到你想要的，预算是战略的具体表达！预算是种习惯，成功也是种习惯。做预算就是给企业养成一个逐步走向成功的习惯！【课程特色】本课程将通过大量......

......更多内训课程