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业财融合实务案例与落地应用 济南:2026年06月02日
CFO、财务总监财务 BP、管理会计 、财务经理、财务主管、传统财务人员课程大纲一、全面预算管理案例推演【场景导入】汽车经销商-4S 店下达年度预算任务,2008 年利润 5300 万,2009 年预计 7200 万,2010 年目标 2 个亿......思考&研讨假设您接到了公司下达的这个任务,您准备如何应对......
向管理要绩效,企业运营成本精细化管理 济南:2026年06月05日
模块一:成本管理概述一、企业运营管理概述1. 企业经营的目标2.企业经营业务的财务管理3.企业价值与风险管理二、企业运营成本1. 成本产生的诱因2.成本的对象与习性3.成本的方法与配置三、成本的构成和要素分析1. 成本概念,成本费用构成2. 成本的结构和要素分析3. 企业成本的类别与特点4. 企业获利性成本的内容5. ......
零代码财务智能体开发工坊 济南:2026年06月11日
本课程将基于企业财务AI场景应用进化地图介绍 AI 在企业应用的不同阶段:从L0-L1:事后与 AI 的聊天,到 L2- L3:AI 及 AI Agent 在事中的嵌入,再到L4-L5: AI 在事前能充分预测和智能决策。我们会从大多数人目前所处的阶段出发,核心围绕如何利用事后与 AI 聊天为特点的工作方式,实现零门槛......
本量利(CVP)分析与业务决策 济南:2026年06月25日
【全面掌握 CVP 要点】从本量利分析具体方法详解到企业实战运用,带给您一个全新的成本管理方式【助力企业经营决策】本量利分析是企业进行预测、决策和成本控制的一项重要的管理工具【打造价值竞争优势】通过对成本的合理管控,创造更多的利润空间,打造专属竞争优势适合对象:财务总监、财务经理财务分析总监、财务分析经理成本总监、成本......
财务BP职能及业财融合转型建设 济南:2026年06月27日
数字智能时代,一切业务数据化,一切数据业务化。面对当今复杂的经营环境、更加激烈的市场竞争,企业管理变革从财务能力模型转型与升级入手。从低头拉车不抬头看路的传统“核算型”、“执行型”、“管控型”,到深入参与企业战略,为企业发展添砖加瓦的“......
业务循环中的营运资金增值管理 济南:2026年06月30日
财务经理、资金经理司库、资金管理人员其他相关工作人员课程大纲一、营运资金管理体系的初探1. 企业资金的来源2. 资金视角下的流动/营运资金管理3. 财务视角下的营运资金管理的内容和管理特点4. 风险视角下的流动资金管理二、洞察业务循环中的营运资金管理效率1. 企业的经营周期2. 现金流时间轴对营运资金管理的影响3. 营......
财务领导力与财务人才梯队建设 济南:2026年07月02日
企业 CFO、财务总监、企业财务经理、高级财务经理......
突破利润的瓶颈—制造业成本全面消减 济南:2026年07月04日
中国制造业受原材料价格上涨、劳动力成本上升和人民币升值等因素的影响,利润率不断下滑;2012年世界经济复苏之路将曲折复杂,企业订单相对减少,销售额下降。利润=收入-成本。在激烈的市场竞争中,企业如何突破利润的瓶颈?持续不断的、全员全面的成本控制是企业唯一的选择。企业只有竞争和淘汰,因为利润会一直降低;经营成本,是一场淘......
财务管理培训内训课程
房地产企业非财务经理的财务管理思维提升训练 主讲:武老师
中国的房地产业,在突飞猛进十余年后,正面临着原材料、劳动力价格不断上升,利润不断摊薄的巨大变化,竞争日趋白热化下如何降本增效,提高企业竞争力? 如何从企业内部挖掘潜力、提升绩效?如何能够更好的应对诸如2020年初凶猛而至的疫情此类的黑天鹅事件?这些问题深深地困扰着房地产企业的管理者。房地产企业对市场瞬息万变的态势变化做......
合同管理与财务管理 主讲:翟老师
一、成也合同、败也合同 (一)合同—税收风险的产生的根源和化解工具 (二)合同—税收筹划最好的杠杆 (三)合同控税原理 (四)合同风险及筹划的核心:九个统一和三个匹配 二、合同八大要素重大税务风险管控及节税规划策略 (一)签约主体重大税务风险管控及节税规划策略 1.三类签约主体税收待遇及选择 2......
非财务人员的财务管理(李薇) 主讲:李老师
模块一:大数据下的财务决策 1.财务决策数据挖掘对企业有什么作用? 2.财务报表分析与管理报表分析的不同 模块二:从财务到管理经营分析的挖掘-三大报表解读 1.轻资产战略 1)轻资产战略的作用 2)OPM战略的流行 2.损益表数字背后的商业模式 1)从收入、利润到商业模式 2)保值增值如何理解如何分析 3)经营效率、盈......
