济南财务管理培训

济南财务管理培训公开课

业财融合数字化转型实战营【特价】 济南：2026年07月23日

财务总监、财务经理、共享中心财务、信息化/数字化财务、财务 BP、业务财务、财务分析课程收益帮助学员了解企业财务数字化蓝图，建立企业数字化竞争力；帮助学员了解在数字化时代下，如何以业财融合导向，将财务预警 BI、预算、资金模块实践落地？从而提升财务部的价值创造及管理决策能力；帮助学员了解如何助力企业实现降本增效的目标，......

财务BP特训营 济南：2026年07月30日

【清晰认知】清晰财务 BP 的岗位职责，并通过课程了解自身的能力阶段与提升方向【专业提升】以经营分析会为落脚点，培养高质量经营分析建议的输出能力，完美展现财务 BP 专业力【融入业务】为 BP 提供快速熟悉业务、与业务建立深度互信的有效方法，帮助 BP 成为财务中的业务专家【价值提升】通过财务 BP 工作模式的系统提升......

业财分析指标评价体系构建与应用 济南：2026年08月04日

数据已经成为企业核心资产，企业数据资产价值 挖掘的第一步是将数据转化为指标，用数据指标来表 征企业的经营管理活动的效果，用来评价员工工作成 效，用来发现经营管理问题，从而改善管理效能。 单纯的财务指标虽然也可以得出数据背后的原 因，但却不能就这些指标看出业务端发生的动作，以 及未来需要注意的事项。有“效果&......

大制造财务BP特训营 济南：2026年08月04日

制造财务经理制造行业财务 BP制造财务主管培训大纲：一、理解生产经营管理核心，统筹分析，配置资源- 知识:-生产活动与管理的关键知识、关键技术、痛点问题-制造业财务BP岗位核心职责-财务 BP与业务边界-财务 BP业务赋能关键:业务建模、数据搜集、分析工具工具:-工厂业绩测算模型场景案例1:- 测算不同策略下的业绩成果......

从红海走向蓝海｜降本增效系统与实践 济南：2026年08月08日

一、目标增效降本课程收益：从本企业3大财务报表中找出影响公司盈利能力的问题和指标，梳理出增效、降本的实施路径。1.主要内容①经营决策杜邦分析法②降本增效目标管控原则③企业四类财务指标解读④降本增效≥5%结构图⑤目标100%达成8D系统2.工具表单①四类财务指标管控表②降本增效目标价值树图③降本增效里程碑计划表④降......

高绩效财务团队建设 济南：2026年08月11日

第1天 团队建设的前提：领导力一、财务经理的角色新定位财务经理人的职责与知识结构财务经理的角色新定位二、什么是领导力？理想的领导状态你是否具有领导特质——专业人员与管理人员的区别创建工作架构及组织架构谁应该成为你队伍中的成员你在队伍中的威信——权力与权威三、树立属于您的领......

财务标准化建设与财务流程管理 济南：2026年08月12日

财务总监、总会计师 财务经理等财务制度和流程设计相关人员......

TOC-业财融合与业绩倍增的利器 济南：2026年08月13日

定位VUCA时代下企业面临的瓶颈与突破方向厘清业财融合的困难点，了解如何运用TOC约束理论推进业财融合掌握并应用TOC约束理论方法工具及说服技巧，推动价值创造掌握企业制约因素，合理配置资源解决核心问题，突破瓶颈实现业绩提升课程对象财务总监，管理会计，业务财务战略决策支持部门TOC 约束理论兴趣爱好者课程大纲第一模块：V......

财务管理培训内训课程

《财务成本管理》 主讲：王老师

成本控制与管理对于任何企业都是一个非常重视的问题，因为成本意味着投入，在产品上的投入是否科学合理，一方面影响产品质量，从而影响到客户的接受程度；另一方面影响企业的经济效益，成本偏高影响利润。成本降下来是否会影响产品质量、产品口感，客户是否接受？科学的成本控制与管理非常重要。实践上，在成本控制与管理存在缺乏创新意识、缺乏......

2020年终关账规划实战与高频异常指标的风险自查及调整 主讲：邹老师

通过本次课程的学习您可以掌握年终企业自查的关键点及注意事项，让您安心无忧的做好账目体检。课程大纲：第一部分、关账前常见涉税风险业务如何自查业务一、老板、股东无偿借款引发的一系列问题业务二、企业无偿租赁引发的一系列问题业务三、购物卡、加油卡、ETC卡的财税处理业务四、差旅费业务引发的一系列问题业务五、报销员工通讯费到底怎......

财务报表阅读与分析 主讲：顾老师

一、财务报表分析框架-财务报表分析目的-财务会计分析流程-案例：刘姝威 VS 乐视-案例：薛云奎 VS 科大讯飞二、财报分析第一重境界：快速捕捉信息-企业外部环境和经营策略-财务报表的行业特征-上市公司的年报内容框架-案例：曼联-案例：宜人贷-Non-GAAP数据三、财报分析第二重境界：报表质量识别-财务报表盈余管理的......

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