济南财务管理培训

济南财务管理培训公开课

向管理要绩效，企业运营成本精细化管理济南：2026年06月05日

成本领先是企业在竞争中取胜的关键战略之一。现代企业的竞争日趋激烈，随之而来的是，国内企业面临前所未有的成本上涨压力：原材料、人工费持续上涨，而产品价格却一降再降，企业利润空间日渐缩小！企业对成本管控的要求越来越高，您是否也面对这些困扰？- 成本居高不下，企业利润空间在哪里?- 管理者想进行成本管理却不知从哪里下手？- ......

零代码财务智能体开发工坊济南：2026年06月11日

掌握AI与AI Agent的基本概念、工作原理及在企业经营决策中的应用潜力及能力边界，为企业锚定AI赋能基础事务提效的具体应用场景及实施路径建立基础。在实战训练与应用中掌握 AI Agent开发的底层逻辑及核心组件的构建技能，并能够通过多场景测试来识别问题、修正问题，掌握让智能体能精准响应重复性需求的调优方法。熟练掌握......

本量利（CVP）分析与业务决策济南：2026年06月25日

财务总监、财务经理财务分析总监、财务分析经理成本总监、成本经理课程大纲：一、本量利分析对企业的重要作用优化产品结构、产品种类加强经营管理，提高经济效益提高生产经营安全程度预测经验风险二、本量利分析的前提条件相关范围和线性关系假设品种结构稳定假设产销平衡假设三、本量利分析的具体方式盈亏平衡分析- 线性盈亏平衡分析的建立（......

财务BP职能及业财融合转型建设济南：2026年06月27日

企业各层级管理者、投资人、企业高管、财务总监、财务管理人员、财务负责人、财务总监、财务经理、财务主管、会计相关人员。培训内容第一讲：开阔全局视野支持企业决策一、企业经营分析的“两大法器”1.“显微镜法”见微知著1）层层深入，刨根问底2）“五个为什么&rdquo......

业务循环中的营运资金增值管理济南：2026年06月30日

一、营运资金管理体系的初探1. 企业资金的来源2. 资金视角下的流动/营运资金管理3. 财务视角下的营运资金管理的内容和管理特点4. 风险视角下的流动资金管理二、洞察业务循环中的营运资金管理效率1. 企业的经营周期2. 现金流时间轴对营运资金管理的影响3. 营运资金管理效率的度量(1) 静态指标分析(2) 现金流量分析......

财务领导力与财务人才梯队建设济南：2026年07月02日

当代财务管理者是公司重要的战略决策制定者和执行者之一，是穿插于经营管理和资本市场之间的不可或缺的角色。他们不仅拥有专业的财务知识，更要懂得如何利用财务工具和方法帮助CEO更理性、更科学的管理企业，因此要求他们参与企业战略决策，影响企业经营发展，引领财务管理变革。这就是财务领导力塑造的必要性！除此之外，数字技术对财务工作......

突破利润的瓶颈—制造业成本全面消减济南：2026年07月04日

I 战略与文化降本增效强调从战略和企业文化层面来激发全员降本增效的意愿，使员工降本增效从被动的“执行力”到主动的“行动力”。1．总成本领先战略所获得的竞争优势2．财务管理的“三驾马车”对利润的影响3．企业降本增效经营层必备的五大思维4．财务与业务无......

中国会计准则最新调整与实务应用济南：2026年07月09日

一、会计准则调整最新动态会计准则最新调整的背景及意义最新调整对企业的影响及应对策略未来会计准则变化趋势分析（国际动向）二、收入确认“新模型”——五步法第一步：识别与客户订立的合同- 合同成立的基本要件- 合同合并的情形- 合同更改时的处理方法第二步：识别合同中的履约义务-......

财务管理培训内训课程

风险导向的内部审计实务与技巧主讲：马老师

公司内审、内控及相关管理人员。培训收益：帮助内审人员快速掌握内控内审相关方法及技巧；帮助企业建立一支有效的、有战斗力的内部审计团队；跳出原来混乱无章的工作状态、建立科学先进的内控审计流程和工作底稿；学会各个业务循环常见风险点和内控缺陷所在，在内审过程中快速找到问题及风险管理的关键，为企业运营管理提出改善建议。授课方式......

财务技能情景沙盘模拟训练计划主讲：元老师

实战性：全真模拟现实企业业务管理的全过程，实战性很强实用性：通过沙盘演练，将会计核算与业务真实情况结合到一起，讲财务运用到企业管理中；参与性：学员是主角，所有学员都有一个具体的角色，全员参与；感悟性：学员在模拟中会遇到一系列问题，针对学员的问题及学员处理问题时的失误之处，结合理论分析和点评，让学员在“惊醒&......

全面预算管理和成本控制主讲：王老师

课程目标1.让懂经营的管理人员也懂财务（站在财务管理的角度管经营）；2.让懂财务的会计人员也懂经营（站在经营管理的角度管财务）。课程大纲教具：投影仪、白板和白板笔、A1的白纸（数量按分组情况准备）。第一部分：全面预算管理是企业提升经营绩效的基础1.“凡事预则立不预则废”；2.告别“粗......

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