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食品企业全链路降本增效实战 济南:2026年07月10日
2026 年 H1 数据显示,食品行业利润降幅显著大于营收降幅——企业拼命抢市场,利润却在缩水。在利润持续承压的当下,许多食品企业正面临前所未有的经营困局。尽管管理者 们在各个条线日夜忙碌,但在向"精益运营"转型的过程中,往往受困于四大维度的缺失: 营收上涨利润薄。拓销缺少 ......
业财融合数字化转型实战营【特价】 济南:2026年07月23日
帮助学员了解企业财务数字化蓝图,建立企业数字化竞争力;帮助学员了解在数字化时代下,如何以业财融合导向,将财务预警 BI、预算、资金模块实践落地?从而提升财务部的价值创造及管理决策能力;帮助学员了解如何助力企业实现降本增效的目标,促进企业韧性增长;帮助学员了解财务共享中心的数字化升级路径;帮助学员了解数字化下财务人员的胜......
财务BP特训营 济南:2026年07月30日
【清晰认知】清晰财务 BP 的岗位职责,并通过课程了解自身的能力阶段与提升方向【专业提升】以经营分析会为落脚点,培养高质量经营分析建议的输出能力,完美展现财务 BP 专业力【融入业务】为 BP 提供快速熟悉业务、与业务建立深度互信的有效方法,帮助 BP 成为财务中的业务专家【价值提升】通过财务 BP 工作模式的系统提升......
业财分析指标评价体系构建与应用 济南:2026年08月04日
模块一 从财务指标到业务指标1. 业财融合分析的关键——构建业务财务分析指标- 业财指标与财务指标的关系- 业财指标的定义与范围- 业务财务分析指标的构建思路从公司战略层面思考业务财务分析指标从业务流程出发构建业务财务分析指标从行业需求中构建业务财务分析指标【案例分析】某连锁服务业公司的业财分析......
大制造财务BP特训营 济南:2026年08月04日
在当今这个快速变化的商业世界中,制造业正站在转型的风口浪尖。财务BP(Business Partner)作为连接财务与业务的桥梁,不仅是数字的守护者,更是战略的推动者。《大制造财务BP特训营》应运而生,旨在装备财务精英们以全新的视角和工具,深入业务核心,解锁增长潜力,驾驭财务与业务的双重舞步。这门课程是为那些渴望在制造......
从红海走向蓝海|降本增效系统与实践 济南:2026年08月08日
受疫情影响,多数企业利润微薄甚至亏损,面对内外部的压力,企业家们无所适从。本课程,透过“经营提升毛利,管理达成净利”做到销售最大化与成本最小化。通过“砍宽度、做深度、测速度、抗风险”实现企业持续盈利。课程直接剖析企业利润表,找出影响公司利润的关键因素,通过“增......
高绩效财务团队建设 济南:2026年08月11日
“在成为领导前,你的成功同自己的成长有关;在成为领导以后,你的成功都同别人的成长有关”。杰克•韦尔奇的这句话充分说明企业仅有优秀的领导是不够的,还需要培养优秀的、高绩效的团队。财务部门要想真正实现有效支持业务发展,提供有影响力的决策支持,必须依靠一支优秀的财务团队。作为一名财务经理人,......
财务标准化建设与财务流程管理 济南:2026年08月12日
作为提高财务工作效率和会计信息质量的重要手段,财务标准化不仅是企业高效低成本运营的基础,更是管理会计应用落地的重要抓手。因此,在企业推进财务转型升级的过程中,可借力标准化管理这一重要工具打好财务工作的基础,以规范的流程、标准化的管理和富足的精力迎接管理会计的落地,让财务人员有足够的时间和能力来承接决策支撑的职能。你在日......
财务管理培训内训课程
Excel 在财务管理中的高级应用 主讲:李老师
1、 授人以鱼不如授人与渔,了解软件学习方法,摆脱死记硬背,全面提升办公软件自学能力;2、 把握以应用过程为导向的思路,熟练掌握 Excel 的常用技巧、完善数据管理;3、 设计一个准确、规范的财务报表,保护好你的财务数据,不让人看、不让人改,灵活设置,想让谁看就让谁看,我的数据我做主!4、 表的艺术,在于实用、在于美......
如何成功实现工作计划与预算管理? 主讲:康老师
企业董事长、总经理,副总经理,财务人员,各个部门管理者课程背景:中国古语云:凡事预则立,不预则废!计划、预算是一个企业管理成功的一个要点,也是现实生活中个人成功的良好方式,计划和预算的意义是不容怀疑的。但是除了她所能带给我们的“实现目标、控制成本、部门协调、有条不紊”等好处之外,也面临一些难题,......
新收入准则重大变革与实务应对 主讲:赵老师
第一模块、现行会计实务中收入确认与计量面临的困境【案例1】某企业为可口可乐代工生产饮料瓶,应如何确认收入?【案例2】某小家电企业老顾客存在优惠购买选择权,应如何计量收入?【案例3】某电子商务企业经营一家购物网站,应如何计量收入?第二模块、新准则收入确认的核心原则和主要内容变化(一)核心原则:资产负债观在收入准则中的应用......
