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财务BP特训营 济南：2026年07月30日
01 财务 BP、财务分析师 (包含 FP&A)、管理会计、经营分析等相关职能02 财务总监、财务经理、财务主管等财务管理层课程大纲模块一财务BP 的角色定位与组织价值1.1清晰财务 BP 角色与价值定位-财务发展阶段与业务财务的兴起-财务 BP 的组织价值匹配-财务 BP 通用能力模型1.2解析企业对财务 B......
业财分析指标评价体系构建与应用 济南：2026年08月04日
数据已经成为企业核心资产，企业数据资产价值 挖掘的第一步是将数据转化为指标，用数据指标来表 征企业的经营管理活动的效果，用来评价员工工作成 效，用来发现经营管理问题，从而改善管理效能。 单纯的财务指标虽然也可以得出数据背后的原 因，但却不能就这些指标看出业务端发生的动作，以 及未来需要注意的事项。有“效果&......
大制造财务BP特训营 济南：2026年08月04日
在当今这个快速变化的商业世界中，制造业正站在转型的风口浪尖。财务BP(Business Partner)作为连接财务与业务的桥梁，不仅是数字的守护者，更是战略的推动者。《大制造财务BP特训营》应运而生，旨在装备财务精英们以全新的视角和工具，深入业务核心，解锁增长潜力，驾驭财务与业务的双重舞步。这门课程是为那些渴望在制造......
从红海走向蓝海｜降本增效系统与实践 济南：2026年08月08日
总经理或运营副总带队人力总监、财务总监、生产总监、技术总监、供应链（采购）总监、营销总监共同参加在专家引导下，团队群策群力，共创降本增效解决方案8-10人一组进行研讨与演练请每家参训企业自备3台笔记本电脑，现场设计本企业增效降本执行方案让学员带着执行方案回到企业实践课程大纲一、目标增效降本课程收益：从本企业3大财务报表......
高绩效财务团队建设 济南：2026年08月11日
第1天 团队建设的前提：领导力一、财务经理的角色新定位财务经理人的职责与知识结构财务经理的角色新定位二、什么是领导力？理想的领导状态你是否具有领导特质——专业人员与管理人员的区别创建工作架构及组织架构谁应该成为你队伍中的成员你在队伍中的威信——权力与权威三、树立属于您的领......
财务标准化建设与财务流程管理 济南：2026年08月12日
作为提高财务工作效率和会计信息质量的重要手段，财务标准化不仅是企业高效低成本运营的基础，更是管理会计应用落地的重要抓手。因此，在企业推进财务转型升级的过程中，可借力标准化管理这一重要工具打好财务工作的基础，以规范的流程、标准化的管理和富足的精力迎接管理会计的落地，让财务人员有足够的时间和能力来承接决策支撑的职能。你在日......
TOC-业财融合与业绩倍增的利器 济南：2026年08月13日
财务总监，管理会计，业务财务战略决策支持部门TOC 约束理论兴趣爱好者课程大纲第一模块：VUCA下对企业提出的新要求第二模块：TOC 约束理论的介绍第三模块：TOC 思维方式及运用第四模块：财务决策支持体系-TOC 有效产出会计（TA）第五模块：TOC 的跨部门沟通与说服技巧......
向华为学管理｜华为财经管理体系 济南：2026年08月15日
支撑业务胜利的财经管理体系｜华为的管理实践一、华为财经变革：对标学习，基于业务发展的财务变革发展历程华为业务简介及业务发展历程支撑业务发展的华为财务变革历程二、华为财经组织：业财融合，组织层面融合财经组织价值和角色认知华为财经组织三支柱模型：财务BP，财务SSC和财务COE财务人员如何理解“以客户为中心&r......
财务管理培训内训课程
商业银行公司条线精英人才供应链金融培训 主讲：金老师
供应链融资近些年发展很快，各家银行都很重视，培训也都搞了不少。但是一直存在三个问题，一是供应链产品五花八门，怎么能让客户经理短时间内掌握？二是近年来供应链融资出了很多风险事件，到底产品有没有自偿性？风控怎么才能到位？三是产品如何才能落地？如何与当前快速发展的新技术、新媒介结合起来，创新产品等。这些问题都需要在实践中寻找......
《企业全方位降本增效与标杆管理》 主讲：万老师
受疫情的影响下，企业普遍面临着业绩快速下滑，成本费用上升，税利同比下滑的困境。要解决企业持续健康发展问题，确保税利平稳增长是企业经济运行的主要目标，而要依靠增加经营规模来实现效益增长已不现实，企业普遍面临着“吃不饱”和固定成本过高的困局。只有把全方位降本增效作为挖潜力、强后劲的有效路径，作为破解......
轻松练就读懂财务信息 主讲：杨老师
快速了解会计基本知识正确掌握三大财务报表，读懂财务报告中的关键信息能对企业的现状，发展和危机有正确的认识和判断各部门与财务人员可以在财务平台上达成有效沟通树立起清晰的成本管理意识强化现金流意识，提高资金运作效率学会使用预算等财务管理工具加强内部管理掌握合理避税的基本思路运用财务思维，科学解读企业运作......
