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Workbuddy财务提效实战营 济南:2026年10月15日
快速上手 WorkBuddy 从入门到精通,掌握“零代码”驾驭桌面A I 智能体的底层逻辑;核心产出 真实场景模拟数据跟练,课程结束即带走一套经过验证的、可复用的skills;迁移落地 有能力针对自身痛点,把方法带回真实工作中,设计智能体解决方案。培训对象:想用智能体提效的财务人员希望系统掌握W......
全面预算管理“三板斧”——精准预测、滚动调整、敏捷分析 济南:2026年10月15日
总经理、财务总监财务部门负责人,预算工作负责人、财务分析人员、业务部门负责人课程收益:最大可能地降低支出、提升利润,优化和完善战略执行和提升综合管理定位目标问题,锁定关键风险控制点,帮助企业“有的放矢”地发展直面全面预算管理痛、难点,梳理应对手段与流程,化难为易完善预算动态监控与调整,提升预算执......
企业战略指引下全面预算全流程管理精解与技巧 济南:2026年10月16日
一、战略指引下的全面预算管理1、战略及战略地图如来佛祖如何制定西天取经的战略与战略地图2、战略与预算的关系三国演义中战略的实施过程3、战略工具PEST、PORTER、SWOT、SMART4、战略指引下的全面预算的架构二、全面预算管理实施的步骤1、预算的本质及意义(1)什么是全面预算(2)预算定标准与做流程的含义2、预算......
基于业绩铁三角的预算管理 济南:2026年10月16日
9月预算季来临,你是不是正在为这些事头痛:· 经济下行,预算要怎么做?· 战略规划怎么做?预算日历怎么设计?· 收入算不准,预算走过场,如何科学合理制定收入指标?· 利润预算到底是自下而上,还是自上而下?· 明年销售奖金怎么设,有效提升团队的战斗力?......
内部风险控制与预算管理 济南:2026年10月17日
财务部门作为企业整个运营系统的控制中心和业绩中心,企业必须重视财务管理在企业中的功能和价值。作为企业财务管理者,尤其是财务总监,必须具有两大真功夫:建立完善的内控体系,管控企业的运营风险;实施预算管理,确保企业运营目标的达成。 ①风险控制系统作为企业管理的中枢神经系统,具有双重作用,既是出资者约束管理者的工具,也是管理......
中国会计准则最新调整与实务应用 济南:2026年11月03日
近年来中国财政部修订了多项会计准则,包拪《收入》、《租赁》、《釐融工具》、《政府补劣》、《债务重组》、《非货币性资产交换》等准则。中国会计准则变革势如破竹,许多会计处理也发生了较大变化,充分讣识和有效把握会计准则的最新变化与发展趋势,对亍财务报告信息质量的提高和企业决策都有十分重要的意义。会计准则变化背后的真正内涵是什......
财务法律必备与合同审核 济南:2026年11月05日
【完善知识体系】从财务管理者的需求出发,系统介绍工作必备的法律知识,打造智慧财务经理人【强化财务合规】对财务工作中涉及的法律行为处理有更深层次的了解,提升专业处理能力【规范合同审核】学习财务在合同审核中需要注意的风险点,提升合同审核技巧【拓展实际应用】结合丰富的案例讲解,强调财务在法律关系中的实际应用,为企业和个人所用......
从红海走向蓝海|降本增效系统与实践 济南:2026年11月17日
受疫情影响,多数企业利润微薄甚至亏损,面对内外部的压力,企业家们无所适从。本课程,透过“经营提升毛利,管理达成净利”做到销售最大化与成本最小化。通过“砍宽度、做深度、测速度、抗风险”实现企业持续盈利。课程直接剖析企业利润表,找出影响公司利润的关键因素,通过“增......
财务管理培训内训课程
信贷视角下-企业财务报表分析与舞弊识别 主讲:林老师
学会分析财务报表透析企业运作简单、快速读懂财务报告,从财务报表现状准确预测企业未来与风险运用财务分析解读企业经营管理,寻求规避企业信贷风险的有效方法从财务与业务出发,准确识别企业报表舞弊行为课程对象:财务总监、经理、主管、企业中、高层管理人员课程方式:案例教学 + 案例讨论分享+讲师深度点评 + 现场咨询、辅导,互动分......
财务大数据与财务转型相关必备技能 主讲:李老师
2020 年,一场新冠肺炎疫情突如其来。从武汉加油到每天新闻联播各国新增疫情;从中国防疫英雄们逆行出征到太平洋彼岸美国数字的节节攀升……党中央、国务院高度重视疫情防控工作,大数据、云办公等信息化管 理手段,在疫情常态化防控、企业复工复产过程中居功至伟。 在当今世界大数据+互联网的时代背景下,......
财务成本管控与实战 ——企业利润再造 主讲:石老师
了解什么是财务思维以及对企业盈利的重要影响了解什么是成本管控以及在企业管理中的重要作用了解如何通过预算设计完美实现成本控制并执行掌握成本控制的十个方法掌握成本控制的多种策略掌握如何顺利推行成本控制掌握成本控制的最新工具和战术【课程目标】让管理者了解成本控制对于利润的重要影响,树立全体成本意识,突破管理瓶颈和错误认识,挖......
