济南财务管理培训

济南财务管理培训公开课

公司财务分析与财务风险防范济南：2024年04月23日

第 1 天一、财务分析针对风险防范的分析思路1．1个起点，2大运作，3项活动2．财务分析有系统客观的资料依据3．三大报表的财务解释4．企业财务风险的成因5．财务风险防范基本程序-风险识别：对风险定性-风险度量：决定了对风险的态度和决策结果-风险控制：是否实施以及如何实施风险控制6．股东回报系统的六环分解二、经营能力分析......

利润导向的费用管控实务济南：2024年04月25日

财务总监、财务经理、财务主管；成本会计、费用会计等财务人员；各部门预算负责人、业务线相关人员课程收益 【建立费用管控新思维】培养“事前计划、事中控制、事后分析”费用管控新思路 【剖析费用控制核心点】刚柔并济的掌握控制各项费用的有效方法 【分享500强实践经验】世界500强公司销售市场费用管......

全球数字化时代下的财务共享服务的效率如何提升与业务如何转型济南：2024年04月25日

当前，不断涌现的云计算、大数据、人工智能、区块链等新技术，正在带来新一轮的科技革命和产业变革，同时也在不断推动财务流程重构，继而加速企业财务数字化、智能化升级。可以预见，未来一切标准化程序性的基础会计工作，都将被智能财务共享平台所取代。然而，智能财务共享平台的规则和落地，远远没有想象中那么简单。新技术对财务产生了怎样的......

企业全业务流程中的增值税、发票协同管理实务济南：2024年05月07日

财务经理、财务主管、税务经理、税务主管、财务专员、会计企业全业务流程中的发票管控要点与瓶颈突破、税务专员、税务顾问课程收益:【新规剖析】发票规定详细梳理，实施细节、执行难点全剖析【要点解析】把握发票开具、取得、检查等各阶段的处理变化【危机识别】发票信息化暗藏企业纳税风险，危机关键点先把控【风险预防】知己知彼，把握政......

企业战略指引下全面预算全流程管理精解与技巧济南：2024年05月12日

一、战略指引下的全面预算管理1、战略及战略地图如来佛祖如何制定西天取经的战略与战略地图2、战略与预算的关系三国演义中战略的实施过程3、战略工具PEST、PORTER、SWOT、SMART4、战略指引下的全面预算的架构二、全面预算管理实施的步骤1、预算的本质及意义（1）什么是全面预算（2）预算定标准与做流程的含义2、预算......

非财务经理的财务管理实战大纲济南：2024年05月15日

通过学习，使管理者能掌握财务管理在企业管理与战略实施中的重要性，使管理者能够在管理中使用财务工具为管理做支撑，利用财务思维分析解决管理中的问题，从而找到更好的方法与手段。本课程通过财务功能解读、原理讲解、案例分析、实操练习，让管理者更直接的了解企业的财务管理体系与功能。在案例与练习中帮助管理者掌握财务管理的思维方法，并......

本量利（CVP）分析与业务决策济南：2024年05月23日

企业财务运行管理模式的先进程度在很大程度上决定着企业的营销利润。一个落后的财务运作模式，滞后的管理水平，难以造就出高利润、竞争力强大的企业。为了提高企业利润，增强企业在市场经济下的竞争力，运用好本量利分析这个财务管理工具成为了必要。本量利分析是现代企业管理的重要分析工具，如何运用本量利分析进行企业决策，是企业管理普遍关......

业财融合实务案例与落地应用济南：2024年05月28日

【思维重塑】正本清源，厘清业财融合的底层逻辑【案例解析】经典案例，重现财务真实工作场景【落地应用】举一反三，实现业财融合遍地开花【能力提升】业财双向融合，业务、财务并驾齐驱适合对象CFO、财务总监财务 BP、管理会计、财务经理、财务主管、传统财务人员课程大纲一、全面预算管理案例推演【场景导入】汽车经销商-4S 店下达......

财务管理培训内训课程

总裁财务必修课主讲：杨老师

模块一：快速解读三大财务报表1.1资产负债表1.1.1认识资产负债表的结构1.1.2透过资产负债表解读公司运营情况1.1.3通过资产负债表的重要项目变化透视企业经营关键点1.1.4资产负债表与公司实际经营情况的差异化解读1.1.5与财务人员沟通快速了解资产负债表的重要项目1.2利润表1.2.1认识利润表的结构1.2.2......

企业并购重组中的法律风险控制主讲：冯老师

第一节公司并购法律风险的主要表现形式一、因目标公司财务虚假、法律责任披露不实而导致重大经济损失 1.并购交易不合法、不可行 2.延长或增加并购交易的程序或审批手续 3.目标公司财务虚假、法律责任披露不实而导致重大经济损失二、资产或盈利虚假、对外担保未披露。 1.并购交易不合法、不可行 2.延长或增加并购交易的程序......

《房产企业合同管理及营销法律风险分析与防范》主讲：上官老师

课程背景：房地产企业属于资金密集型行业，从土地获取，到房屋建设、营销，再到签订房屋买卖合同，每个环节的合同金额都较高，法律风险存在每个交易环节中，所以每个环节都需要严格控制和把关，每个岗位人员都应当掌握与之相关联的法律知识，这样才能更好的服务于企业。本课程本着贴近实务，让企业员工学以致用的原则进行开发，主要包括合同......

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