济南财务管理培训

济南财务管理培训公开课

业财分析指标评价体系构建与应用 济南：2026年08月04日

模块一 从财务指标到业务指标1. 业财融合分析的关键——构建业务财务分析指标- 业财指标与财务指标的关系- 业财指标的定义与范围- 业务财务分析指标的构建思路从公司战略层面思考业务财务分析指标从业务流程出发构建业务财务分析指标从行业需求中构建业务财务分析指标【案例分析】某连锁服务业公司的业财分析......

大制造财务BP特训营 济南：2026年08月04日

在当今这个快速变化的商业世界中，制造业正站在转型的风口浪尖。财务BP(Business Partner)作为连接财务与业务的桥梁，不仅是数字的守护者，更是战略的推动者。《大制造财务BP特训营》应运而生，旨在装备财务精英们以全新的视角和工具，深入业务核心，解锁增长潜力，驾驭财务与业务的双重舞步。这门课程是为那些渴望在制造......

从红海走向蓝海｜降本增效系统与实践 济南：2026年08月08日

受疫情影响，多数企业利润微薄甚至亏损，面对内外部的压力，企业家们无所适从。本课程，透过“经营提升毛利，管理达成净利”做到销售最大化与成本最小化。通过“砍宽度、做深度、测速度、抗风险”实现企业持续盈利。课程直接剖析企业利润表，找出影响公司利润的关键因素，通过“增......

高绩效财务团队建设 济南：2026年08月11日

【财务角色定位】准确定位财务部门的角色，明确财务团队在企业管理中的重要作用【领导力提升】明确财务团队建设的前提是提升领导力，梳理财务领导的特质【财务团队建设】掌握财务团队的组织行为特点，学习如何打造高效财务团队【关键环节把握】明晰高绩效财务团队建设的关键环节，有效解决团队建设的棘手问题课程对象财务总监、高级财务经理提升......

财务标准化建设与财务流程管理 济南：2026年08月12日

财务总监、总会计师 财务经理等财务制度和流程设计相关人员......

TOC-业财融合与业绩倍增的利器 济南：2026年08月13日

财务总监，管理会计，业务财务战略决策支持部门TOC 约束理论兴趣爱好者课程大纲第一模块：VUCA下对企业提出的新要求第二模块：TOC 约束理论的介绍第三模块：TOC 思维方式及运用第四模块：财务决策支持体系-TOC 有效产出会计（TA）第五模块：TOC 的跨部门沟通与说服技巧......

向华为学管理｜华为财经管理体系 济南：2026年08月15日

采访者问任正非，”您觉得华为成功的核心点是什么？“任正非先生的回答是：财务体系和人力资源体系。任先生介绍说，华为的财务体系已经形成全球统一的会计核算与审计监控体系，并具有绝对的全球财务系统的领先优势。华为在15年前就已经做到“财务集中管理”，打破了法人实体概念，重新构建了......

方案+研学：以利润为导向的全面降本增效 济南：2026年08月20日

后疫情时代，期盼的需求井喷没有出现，反而是需求滞后。多数企业的利润被压缩甚至亏损。面对内外部的压力，降本增效成为企业的头等大事，关乎企业的生存与发展。稻盛和夫先生说：不刻意追求利润，而是通过合理控制成本和稳定销售增长来实现企业利润增长！企业必须进行经营模式的创新！以稻盛和夫先生经营哲学为基础的分算奖经营模式，就是降本增......

财务管理培训内训课程

财务功守道--审计策略和实务操作 主讲：齐老师

财务管理思路是由会计核算开始，一步步进行归纳总结，然后通过财务分析，搭建财务体系，最终实现财务战略。而审计思路恰恰相反。它是由财务战略顶端开始，制定审计策略，向下一步步抽丝剥茧，最终发现企业的风险，达到风险管理的目的。因此，作为企业的财务负责人应该具备一定的审计思维，这样才能打通财务管理者的任督二脉，学会正反两方面思考......

新时期商业银行零售转型发展与财富管理体系构建 主讲：蒙老师

得零售者得天下，得财富管理者得未来。商业银行正面临着全面转型的时代，零售业务作为银行机构竞争市场的重要武器，其发展对银行整体业务结构的影响日益显著，成为了市场竞争的焦点。当前，银行竞争的客户主要是高净值人群，但随着居民财富的快速积累，财富管理需求日渐旺盛，银行财富管理业务的客群开始向大众客群全面下沉。这种客户生态的结构......

穿越预算迷雾，引领企业发展 主讲：唐老师

在快速变化的市场环境中，预算管理是企业财务管理的核心环节，它关系到企业资源的合理配置和经营目标的实现。然而，许多企业在预算管理上存在误区，导致预算编制与执行脱节，无法有效支持企业战略。本课程旨在帮助财务管理人员深入理解预算管理的重要性，掌握预算编制、执行、监控和考核的关键技能，以提升企业预算管理的效能。【课程收益】深入......

......更多内训课程