热门搜索关键字
北京新会计准则培训 上海财务分析培训 广州会计准则培训 深圳预算管理培训 苏州财务报表培训 天津IFRS培训 石家庄现金流培训 青岛成本控制培训 郑州成本管理培训 太原成本分析培训 合肥应收账款培训 南京成本核算培训 无锡财务主管培训 武汉财务风险培训 杭州发票处理培训 南昌财务报告培训 沈阳财务战略培训 西安财务知识培训 台州新所得税法培训 长沙固定资产管理培训 福州财务报表分析培训 银川全面预算管理培训 长春财务管理制度培训济南财务管理培训公开课
突破利润的瓶颈—制造业成本全面消减 济南：2026年07月04日
1、确立与市场挂钩的利润中心核算制度，培养具有经营者意识的管理人才，实现员工共同参与企业经营与全员降本增效。2、运用一系列工具和方法，有效的使财务与业务实现无缝对接，使财务脱离业务的现象得到根本性解决。3、掌握总成本领先战略和经营绩效管理构建的思路、方法、工具，实现企业盈利能力的快速改善和提升。4、了解财务会计、管理会......
中国会计准则最新调整与实务应用 济南：2026年07月09日
一、会计准则调整最新动态会计准则最新调整的背景及意义最新调整对企业的影响及应对策略未来会计准则变化趋势分析（国际动向）二、收入确认“新模型”——五步法第一步：识别与客户订立的合同- 合同成立的基本要件- 合同合并的情形- 合同更改时的处理方法第二步：识别合同中的履约义务-......
食品企业全链路降本增效实战 济南：2026年07月10日
2026 年 H1 数据显示，食品行业利润降幅显著大于营收降幅——企业拼命抢市场，利润却在缩水。在利润持续承压的当下，许多食品企业正面临前所未有的经营困局。尽管管理者 们在各个条线日夜忙碌，但在向"精益运营"转型的过程中，往往受困于四大维度的缺失： 营收上涨利润薄。拓销缺少 ......
业财融合数字化转型实战营【特价】 济南：2026年07月23日
帮助学员了解企业财务数字化蓝图，建立企业数字化竞争力；帮助学员了解在数字化时代下，如何以业财融合导向，将财务预警 BI、预算、资金模块实践落地？从而提升财务部的价值创造及管理决策能力；帮助学员了解如何助力企业实现降本增效的目标，促进企业韧性增长；帮助学员了解财务共享中心的数字化升级路径；帮助学员了解数字化下财务人员的胜......
财务BP特训营 济南：2026年07月30日
【清晰认知】清晰财务 BP 的岗位职责，并通过课程了解自身的能力阶段与提升方向【专业提升】以经营分析会为落脚点，培养高质量经营分析建议的输出能力，完美展现财务 BP 专业力【融入业务】为 BP 提供快速熟悉业务、与业务建立深度互信的有效方法，帮助 BP 成为财务中的业务专家【价值提升】通过财务 BP 工作模式的系统提升......
业财分析指标评价体系构建与应用 济南：2026年08月04日
本课程将为您解决的问题：如何将财务指标和业务指标融合如何结合自身业务流程梳理数据指标如何将财务在数据管理中优势最大化如何分析和解读业财数据指标如何将数据指标进行可视化呈现课程大纲模块一 从财务指标到业务指标1. 业财融合分析的关键——构建业务财务分析指标- 业财指标与财务指标的关系- 业财指标的......
大制造财务BP特训营 济南：2026年08月04日
在当今这个快速变化的商业世界中，制造业正站在转型的风口浪尖。财务BP(Business Partner)作为连接财务与业务的桥梁，不仅是数字的守护者，更是战略的推动者。《大制造财务BP特训营》应运而生，旨在装备财务精英们以全新的视角和工具，深入业务核心，解锁增长潜力，驾驭财务与业务的双重舞步。这门课程是为那些渴望在制造......
从红海走向蓝海｜降本增效系统与实践 济南：2026年08月08日
受疫情影响，多数企业利润微薄甚至亏损，面对内外部的压力，企业家们无所适从。本课程，透过“经营提升毛利，管理达成净利”做到销售最大化与成本最小化。通过“砍宽度、做深度、测速度、抗风险”实现企业持续盈利。课程直接剖析企业利润表，找出影响公司利润的关键因素，通过“增......
财务管理培训内训课程
全面预算管理与绩效考核控制课程纲要 主讲：杨老师
小企业想做大，大企业想做好，好企业想做强，不少企业都尝试通过推行全面预算管理，来提高自己的内功。全面预算管理是一种全要素、全过程、全方位的管理方法。为了企业可持续发展，推行全面预算管理势在必行。从预算的战略意义和管理价值出发，深入了解预算管理的实质和意义，让业务融入到预算系统中，实现业务预算的高效运作。 本课程借助案例......
企业价值管理实战系列课程之 --《行业、公司名称、股权构架》 主讲：朱老师
在我们的社会生态中，企业的所有者、各级管理人员、基层操作人员，在各自的工作岗位上拼搏奋斗，为公司及社会作出相应的贡献。最终的目的为是了实现企业价值最大化，而影响企业价值的因素繁多，包括行业、商业模式、财务、股权等等……“男怕入错行，女怕嫁错郎”-口耳相传的一句话同样的......
谁杀死了合同 主讲：林老师
各平台的管理者，骨干员工。课程大纲导引：课程介绍1.课程名称的由来2.课程简介3.视频中三家公司及关键人物介绍4.课程目标模块一：为客户着想一、谁杀死了合同1.视频：Intranet决策2.讨论练习3.客户认知的来源4.客户满意度的来源二、无辜的留话者1. 人物介绍2. 视频：搞砸的留言3. 讨论练习4. 引出关键时刻......
