济南财务管理培训

济南财务管理培训公开课

决策者的财务必备：企业经营中的财务思维北京：2025年12月03日

1.从个人到企业，认识财务体系* 全面理解主要财务报表信息- 企业的“家底实力”：从资产负债表看企业的基本面- 企业的“圈子门面”：从利润表看企业盈利状况- 评估你的决策对资产负债情况和利润的影响- 企业的“水池口袋”：从现金流量表看各种企业的成色......

利润分析北京：2025年12月12日

1.传统的财务分析课程，侧重分析方法和技术，缺少直达结果的实效性2.传统财务管理类的课程，主要讲解抽象的规律，缺少复杂应用场景下的具体措施3.业财融合的趋势已经深入影响企业财务的行为模式，而至今依然缺少基于商业的财务模型，而财务还是闭门造车4.现代互联网技术的兴起，既颠覆了商业逻辑，也提供了技术赋能，算法和数据是新的生......

财务BP业务沟通工作坊北京：2025年12月16日

模块一做好财务 BP 业务沟通的四个前提1.1 财务监控思维转向监控+服务思维财务 BP 的发展历程如果公司的生意是一场战役，财务 BP 和业务的角色分别是什么？小组讨论：我们可以为业务提供哪些服务？1.2 了解业务，提升业务的敏锐度了解业务的四个维度洞察业务机会1.3 应对业务变化的数据和流程从数据的收集者到使用者......

业财指标体系搭建训练工作坊郑州：2025年12月04日

模块一: 从财务指标到业务指标1.业财融合分析的关键一一构建业务财务分析指标-业财指标与财务指标的关系-业财指标的定义与范围-业务财务分析指标的构建思路从公司战略层面思考业务财务分析指标从业务流程出发构建业务财务分析指标从行业需求中构建业务财务分析指标【案例分析]某连锁服务业公司的业财分析指标构建方法2.建立业财指标评......

精细化成本分析与改善机会洞察郑州：2025年12月16日

成本 BP、成本会计等在企业内具体从事成本分析和控制岗位的财务人员财务总监、成本经理等负责企业财务管理、需要借助分析成果支持经营决策的财务管理者课程大纲一、从产品线入手挖潜，开启成本精细化分析与管理1. 产品线盈利分析，识别收入来源，提供决策线索- 了解边际分析方法- 如何借助边际分析制定经营决策，改善产品线绩效表现2......

财务影响力与跨部门沟通技巧合肥：2025年12月12日

一、财务团队组织定位与影响力高效财务团队的九大特征财务经理人的基本职能与角色定位财务团队如何影响战略决策经营绩效提升的财务依赖二、沟通的重要性沟通的实质——信息得以交流，达成结果组织中的信息交流种类和方向组织中的信息交流网络及各自特点谈判力是沟通的重要能力让组织依赖你——......

业财数据能力实战营：从Excel数据处理到Power BI高阶呈现【特价】合肥：2025年12月18日

在数字化浪潮席卷全球的今天，Excel 与 Power BI 作为财务领域的两把利剑，其强大的数据处理与可视化能力已然成为财务专业人士不可或缺的得力助手。然而，面对市面上琳琅满目的工具课程，学习者往往陷入功能学习的泥沼，难以窥见其在真实工作场景中的具体应用与价值。时间与精力的投入往往因缺乏明确的实际应用导向而事倍功半。......

财务影响力与跨部门沟通技巧武汉：2025年12月18日

财务团队在企业中总给业务部门留下“难沟通、难合作、效率低”的印象，职能部门认为财务的工作只是做预算、报销和发工资而跟自己的工作没有直接的关系，同时财务人员因为会计原则和内控体系增设的必要流程在其他同事看来却是繁琐的走形式…为了扭转这种印象则需要加强财务团队的影响力建设，促进企业内部......

财务管理培训内训课程

总裁财务必修课主讲：杨老师

1、掌握财务的基本知识，加深对三大报表的解读，增进与财务人员的沟通;2、增强对各经营部门财务状况的综合分析能力；3、建立成本及风险控制意识，强化财务运营意识；4、掌控财务管理中的关键环节，提升企业管理绩效；5、获取高端人脉资源；课程大纲模块一：快速解读三大财务报表1.1资产负债表1.1.1认识资产负债表的结构1.1.2......

财务共享中心的建立和运营管理主讲：谭老师

介绍财务共享中心的起源和当前的发展趋势针对有意建设财务共享中心的企业，介绍财务共享中心建设的必要性及成本收益结合多年共享中心建设运营的实际经验，介绍财务共享中心建设及运营的方法、路径理论与实际结合，让培训学员对财务共享中心的概念、建设及运营有一个完整、直观的认识和感受，启发学员结合自身企业的实际情况，对共享中心建设进行......

新外部环境下CFO角色定位主讲：杨老师

一、新外部环境下财务转型方向 1、财务转型的外部环境大背景 1)经济步入新常态 2)互联网时代来临 3)中国走进世界舞台中心 4)财政部的号召 2、财务转型的总体方向 1)核算会计走向管理会计 2)业财分离走向业财融合 3)资产经营到资本经营 4)反映价值到创造价值二、新外部环境下CFO角色定位 1、业务伙伴 1)财......

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