济南研发管理培训

济南研发管理培训公开课

构建高效的研发管理体系及信息化平台 济南：2017年08月30日

企业CEO/总经理、事业部总经理、研发总经理/副总、总工程师/技术总监、研发职能部门经理、质量管理部门经理、产品经理/项目经理、CIO等。课程大纲：一、研发管理整体解决方案（ 1小时 ）1、目的理解研发管理的本质、根本目的理解研发管理的要素和体系架构2、专题培训研发管理体系整体架构产品规划和需求管理流程体系市场驱动的产......

研发项目管理工具与模版训练 北京：2017年07月27日

在产品开发过程中，企业或者项目经理/管理人员通常面临以下问题，希望通过本课程的学习，为企业提供具体的解决思路和应对措施。①. 在产品开发过程中，时间紧压力大是企业普遍面临的一个问题。项目经理/项目负责人/产品负责人/主管开发工程师/项目担当者，无论您的头衔或称谓如何，这个问题都是您常常遇到的困境之一。加班成为您的通常选......

打造高效率的产品测试体系—产品测试管理 北京：2017年07月27日

产品测试管理是提高产品质量的重要手段。随着国内产品创新和研发管理的水平逐渐提升,许多企业都加强了对产品质量的保证工作,认识到高质量的产品是提升产品市场竞争力的一个重要因素。但由于产品开发进度紧张，产品开发的团队资源有限，有些企业产品质量总是在较低水平徘徊，这些企业也想试图提高产品质量，了解到测试是提高产品质量的重要手段......

基于用户体验的软件UI设计最佳实践 北京：2017年07月27日

采取多人一组、案例式沙盘演练的方式，按项目进行全过程的模拟演练，体会准确获取需求开展UI设计的方法和流程，以及与其他角色的交互要点。课程主要特点：1、理论与实践相结合，注重案例的讲解；2、从UI设计中的常见问题、误区入手，详细阐述各种UI方法和模型的选择、应用；3、项目全过程沙盘模拟实战，学员边做边学，具体、深刻。课程......

研发项目管理—刘军老师 北京：2017年07月27日

1 研发项目管理概述本章节学习目标：建立本课程学习的项目组织，明确本课程学习内容；理解做好项目管理的关键因素及成功做法。1.1什么是项目？项目的特征？1.2什么是管理？管理工作与技术工作的主要差别1.3项目管理知识体系：项目生命周期、项目管理过程、项目管理九大知识领域1.4研发项目管理的特点？1.5研发项目管理面临的重......

前瞻性产品设计——从需求到产品规划(高级实战提升班） 北京：2017年07月28日

系统化理论指导――课程内容采用国际上先进的管理方法论，结合中国企业自主创新的最佳实践，总结提炼出适合中国本土企业的产品管理制度。丰富案例分析互动――通过对案例分析方式加深学员理解。结合实际演练――通过对实际项目进行角色演练、研讨等方式提高转化能力。讲师的专业性――产品管理方面的专家，有丰富的产品开发、研发业务管理、市场......

IPD流程沙盘演练（国内首创）——培养研发管理者的摇篮 北京：2017年07月28日

许多企业老总说：“研发管理人员、PDT经理、产品经理很难找，很难培养。”许多参加过IPD理论培训的人说：“我听过所有研发管理咨询公司讲过的IPD管理，但我们仍不知道IPD流程的在企业实际运作形式？如何运作的？”。“IPD理论思想对企业是个好东西，IPD是优秀的......

前瞻性产品设计——从需求到产品规划 北京：2017年07月28日

产品规划过程中缺乏系统的分析工具；产品的技术驱动特点产生了以产品为特征与以客户为特征的细分市场的矛盾，如何解决；产品基于公司的老产品进行升级、改型，没有考虑竞争对手的产品动态发布和市场环境的变化情况，对于技术的前瞻性与市场时机的契合点无法规划；产品规划过程中的需求、方案的颗粒度无法掌握，到底应该提供什么样的规划文档给协......

研发管理培训内训课程

研发质量管理 主讲：江老师

●课程实践性：讲师从事过研发管理的工作多年，起草了公司的技术评审制度等质量控制制度，《产品中试管理》《产品测试管理》等多门研发管理课程●具体的操作方法和工具：课程涉及的研发质量管理的方法和工具十分具体，操作性非常强●讲师独特的专业背景：在知名企业担任研发中高层领导，并且在成功的企业有成功的实践经验●帮助研发人员建立系统......

产品与研发质量管理高级实务 主讲：王老师

通俗易懂的语言和小案例来说明抽象的质量理论和概念关注确保产品质量的操作方式，而不特别关注质量体系、质量模型的介绍互动式教学、大量的小案例、分析大案例和学员亲自演练，有助于学员理解课程内容丰富的研发流程、模版、Checklist展示，有助于企业用于具体工作参加对象研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理、质量总......

平衡积分卡在研发组织中的运用——战略执行与落地 主讲：王老师

1.课程基本内容介绍（9:00~9:30am）战略及战略管理战略管理在“研发组织业务卓越模型”中的位置面向战略组织的基本要素2.平衡积分卡理论的基本介绍（9:30~10:30am）平衡积分卡的基本概念和要素什么是“一致性的管理”平衡积分卡技术的使用领域3.关于&ldquo......

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