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济南研发管理培训公开课

构建高效的研发管理体系及信息化平台 济南:2022年08月17日

目前市场竞争日趋激烈,企业只有通过不断的创新,建立规范、高效、适用的研发管理体系,才能适应快速的、波浪式的、多样化和差异化的市场需求变化以及技术的不断更新;才能有效缩短产品开发周期、提高产品开发生产率、提高产品生命周期收入、减少开发浪费、提升市场竞争力;才能有效提高研发资源的利用率、降低研发成本;从而在与竞争对手的较量......

基于QTP/UFT的自动化测试实战 济南:2022年09月22日

自动化测试工程师、软件测试经理、测试分析设计人员、项目经理、软件测试工程师、开发经理,以及对于自动化测试感兴趣的所有人员。课程大纲第一讲 自动化测试基础1,企业在软件研发过程中的困境2,自动化测试的价值什么是自动化测试如何确定自动化测试对象和测试范围GUI自动化测试工具特点自动化功能测试的优缺点第二讲 自动化测试工具类......

新产品研发IPD和项目管理 济南:2022年09月24日

研发能力的提升是企业核心竞争力的体现之一,而研发能力提高与新产品的研发管理,又有着密不可分的联系。但由于产品研发的复杂性和专业特点,许多企业在其管理方面产生了一定的问题。如何选择适合企业自身的研发管理理论?为什么IPD必须要和项目管理结合起来,才能在研发管理过程中发挥出最大威力?如何深入理解产品及其定位、定价体系?如何......

走近腾讯&大疆-人才管理、数字化转型与产品创新 天津:2022年08月08日

时间行程安排第一天:参观腾讯,学习腾讯企业文化及腾讯大数据08:30-09:30标杆学习行前引导腾讯背景及参访学习行程介绍,腾讯参访学习看点,学习点随团顾问引导大家对于互联网思维的思考,带着问题走进腾讯参访。09:30-10:30参观深圳腾讯总部亲密接触中国最大互联网公司,直观感受腾讯作为全球知名互联网企业的魅力;感受......

面向制造和装配的设计(DFMA) 天津:2022年09月29日

如何在产品设计开发阶段考虑可制造、可装配性,如何面向成本、面向维修服务、面向质量及可靠性开展产品设计,是设计研发人员必须具备的设计开发理念。本课程通过对并行工程概念的理解,通过对产品可制造性及可装配性的分析,应用大量实例引导学员在设计开发的早期阶段考虑产品的可实现性,以确保使用最低设计开发成本、制造成本及服务成本的方案......

数字化技术在研发中的应用 石家庄:2022年09月22日

本课程将结合智能制造理念,借助相关案例,来详细介绍、展示数字化工厂中,研发项目管理在整个产品管理过程中的定位及相关活动,包括项目的目标、组织、计划、质量、流程等方面,从而解决现有研发项目存在的问题的同时,增强开发项目团队绩效,处理项目冲突的能力。提高项目管理人员自身的职业素质。课程收益提升:研发团队产品设计的能力帮......

知识图谱 北京:2022年07月05日

1、CEO,CIO等技术管理层,有计划构建自己知识图谱的团队的管理者2、大数据、人工智能行业从业者3、公司架构师,算法研发工程师,数据分析师等对知识图谱感兴趣的人士4、对知识图谱的有学习兴趣的人士培训目的1、熟悉的知识图谱的基本原理与应用2、熟悉知识图谱的基本应用开发方法3、掌握常见的知识图谱应用4、熟悉常见的知识图谱......

卓越需求分析与管理最佳实践培训班 北京:2022年07月05日

第一天上午PART 1.需求工程的思想与方法论1)高质量需求工程的意义需求工程与需求开发方法论优秀需求规格说明应具有的特性2)对软件工程方法的重新思考瀑布方式的问题需求的滚动式完善模式复杂系统的需求分解分层的需求组织方法迭代的软件工程过程模型3)需求开发过程定义4)利用需求模式重构问题利用模式解决划分中的困难需求模式与......

研发管理培训内训课程

2020标杆房地产企业产品系统研发及精细化管控及设计成本控制实操案例精解 主讲:刘老师

政策引导、企业热捧,地产行业经历了一段飞速增长时期。随着国家政策导向、住宅调控逐步“常态化”,房地产开发进入低利润增长期。地产政策紧缩、地产行业遇冷,地产企业将何去何从?房地产企业要在这样的环境下是否能够逆境突袭,稳保利润增长,项目设计管理和目标控制成为核心关键。项目开发有明确的目标,做为项目开......

向腾讯学用户思维与用户体验课程大纲 主讲:徐老师

产品经理、项目经理、产品开发人员、中高层、中基层【学习目标】:1、了解腾讯公司的产品文化与产品思维;2、用户参与的方法与过程;3、用户需求调研的方法论;4、如何从技术思维转变为用户思维;5、如何从项目思维转变为产品思维;6、腾讯用户体验与交互设计的若干原则;7、腾讯的产品极速研发的流程;8、产品运营中的用户运营方法论;......

研发项目管理(徐增利) 主讲:徐老师

1、通过场景、案例与训练掌握项目管理五大过程十大知识领域;2、通过情景演练及案例掌握项目沟通管理的方法与技巧;3、基本了解企业内部项目管理体系与搭建的完整知识;4、掌握项目及团队成员管理方法论及及怎样培养应具备的能力;5、企业如何培养内部项目管理人员。【课程简介】:你想了解一个只能成功不能失败的项目怎么成功的吗?本课程......

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民商法学硕士、美国爱荷华州立大学MBA 、PMP、资深产品管理专家、资深研发项目管理专家 擅长领域:...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国...

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王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公...

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研发项目管理实战专家 项目管理拓展实训先行者 资深企业管理咨询师、培训师 中国产品经理职业联盟讲师 ...