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济南研发管理培训公开课

如何成为优秀的产品经理 北京:2025年12月11日

如何才能成为一名优秀的产品经理? 如何看待竞争对手? 如何实现从打造品牌到经营品牌的真正前进?如何从产品经理的角度去分析客户行为?. 新产品上市的5大挑战与对策如何通过数据分析发现产品营销问题?本课程结合市场营销的理念和企业中产品管理及市场营销岗位的实务操作,提升相关人员的精细化营销的策划能力,强化市场研究对产品研发、......

如何成为优秀的产品经理 上海:2025年12月18日

品牌经理和市场策划人员,快速消费品行业,制造行业及部分服务型行业的产品经理及相关管理人员。【课程大纲】1. 产品经理的角色与功能产品经理制的发展市场营销与产品经理制产品经理的角色与职责产品经理的胜任素质产品经理的职业发展道路2.做好市场研究与分析知己知彼:如何识别市场机会产品生命周期各阶段如何进行市场调研市场调研的几大......

研发项目的敏捷化管理 上海:2025年12月19日

模块一:研发工作的项目化管理1.研发工作与现代项目的特点独特性、临时性、多变性可交付物的多样性无形成果的验收难度2.研发工作的具体困难与项目的制约因素传统的三重约束(时间、范围和成本)现代的多重约束(客户满意度为先)如何管理各种约束条件为研发项目所用变更的多样性与干系人期望的复杂性3.研发流程对应的项目管理的具体流程项......

从技术走向管理:研发经理的领导力与执行力打造 上海:2025年12月22日

根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的,很多刚刚走上管理岗位的研发人员在从技术走向管理的过程中存在如下问题:1.角色不能转换,过度关注技术细节;2.认真帮助下属可是他们并不买账;3.凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,可是上司却嫌效率太低;4.希望下属多......

怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升 上海:2025年12月22日

很多公司的研发项目是从技术工作岗位走向研发项目经理的工作岗位,在从事研发项目管理的过程中经常遇到以下问题:1、项目管理的培训参加了不少,方法论也学了不少,发现还是不会,怎么办?2、怎么把学到的项目管理的方法和研发业务实际结合起来?3、研发项目经理在公司有名无实,只有责任,没有权利,这活没法干;4、研发项目的目标经常变,......

产品中试管理--从样品到量产 上海:2025年12月22日

一、了解业界公司在不同发展阶段的产品中试管理模式与实践二、掌握面向制造系统的产品设计(DFM)的方法与实施过程三、掌握面向生产测试的产品设计(DFT)的方法与实施过程四、掌握面向制造系统的新产品验证的过程与方法五、掌握在满足质量标准的前提下缩短产品试制周期的方法和技巧六、了解如何建立从样品到量产的管理机制培训对象公司总......

研发项目管理(朱利林老师) 上海:2025年12月23日

第一部分:研发项目满足客户需求的过程解析1.项目与项目管理概述2.研发工作为什么是项目工作3.研发项目的分类4.不同类别研发项目的管理特点5.游戏:研发项目过程的模拟与结果分析第二部分:研发项目流程构成与质量保证1.关于流程的一些基本知识2.结构化流程的基本概念:阶段、步骤、任务、活动3.常见研发业务流程给我们的启示:......

研发人员的考核与激励 上海:2025年12月25日

1.分享讲师600多场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发绩效管理方案2.分析并了解业界公司在研发人员考核和激励方面存在的主要问题及解决办法3.掌握研发的价值链,研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点4.掌握研发中高层管理者述职管理的制度、方法和操作技巧5.掌握如何从整个企业的价......

研发管理培训内训课程

如何打造高绩效的研发团队 --研发人员选、育、用、留之道 主讲:曾老师

1.了解高绩效研发团队的构成及特点,并总结自己公司的差距2.总结研发团队发展的几个阶段,分析针对不同发展阶段的管理方法3.掌握研发人员招聘的方法和技巧,确保公司能够找对合适的人4.掌握研发人员的培养方法,学习如何根据职位体系来设计培训课程体系5.掌握资源池和岗位轮换的方式培养关键核心人才;6.掌握研发团队和个人的绩效目......

建立坚实又具弹性的基础架构 – Java 后端架构实战录 主讲:苏老师

本课程从前后端分离的大势出发,结合数字化研发管理时代的基本特征,能够帮助学员把握数字化时代Java后端架构的发展实质,探索数字化Java后端研发管理的发展模式和关键科技点。【课程对象】CIO(首席信息官),CTO(首席技术官),研发项目管理总监,研发团队成员,数据中心运维团队骨干成员,系统研发骨干成员,系统运维骨干成员......

互联网产品创新和规划设计 主讲:季老师

这个课程主要讲什么?这是一个完整描述“如何将一个产品机会转化为可成功上市的产品全过程”的关于产品规划设计方法论的课程!用于提升产品开发设计的效益,提升新产品孵化的成功率!什么是互联网平台?互联网平台的特点是什么?如何对互联网产品进行整体的规划设计?如何让互联网产品的策划能够满足企业的市场效益和战......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国...

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王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公...

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樊辉-企业培训师
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樊辉讲师 研发管理资深顾问 原华为产品经理、研发总监 产品与技术开发管理专家 产品与技术战略规划专家...

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研发项目管理实战专家 项目管理拓展实训先行者 资深企业管理咨询师、培训师 中国产品经理职业联盟讲师 ...