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IPD+敏捷高级训战班 济南：2025年11月11日
企业CEO/总经理、产品总监、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、制造总监、采购总监、产品经理/研发项目经理、研发管理部/技术管理部经理、流程管理部/质量管理部经理、研发骨干人员等。课程收益很多处在IPD管理变革的不同阶段，有些企业在IPD起步的路上；有些已经成功的实施了IPD，希望引入敏捷应对变幻莫测的市场和客......
基于用户体验的UI设计 北京：2025年11月12日
基础：本课程是针对产品用户体验、交互及UI设计的高端课程，从设计师的角度阐述全新的互联网产品的设计理念及对产品运营的重要性。深入浅出，在短时间内掌握产品的用户需求挖掘、功能定位、用户研究、人机交互、可用性测试、提升易用性、包括个性化情感设计思路以及原型驱动的敏捷设计全流程。全面：课程知识覆盖全面，涵盖Web端、移动端以......
市场驱动的产品开发流程管理演练 北京：2025年11月13日
第一部分：市场导向的产品开发管理概要一、如何理解市场驱动？1.企业价值链分析：市场与研发、供应链、财务、人力资源、服务等的关系2.产品与产品管理的作用3.产品成功的标准二、研发管理体系的系统架构及其各构成模块之间的关系1.业界优秀的研发管理思想对比：ISO9000、CMMI、SGS、IPD2.为什么需要产品开发流程3.......
互联网思维下的产品设计 北京：2025年11月13日
任何与产品有关联的人，尤其是对产品痛点把握、产品创新、产品设计极度有兴致的个人与机构。课程大纲第一篇 开启右脑思维一、与“右脑”思奔，开启右脑的感性思维学会观察生活肢体表情互动场景学会用心感受步行禅桔子“净心”绘画净心用户场景再现用户的一天产品愿景绘制设计交响力二、产品设......
如何成为优秀的产品经理 北京：2025年11月13日
1. 产品经理的角色与功能产品经理制的发展市场营销与产品经理制产品经理的角色与职责产品经理的胜任素质产品经理的职业发展道路2.做好市场研究与分析知己知彼：如何识别市场机会产品生命周期各阶段如何进行市场调研市场调研的几大类型数据获取的各种渠道学会识别和设计科学的调查问卷数据分析有方法3.产品经理的沟通与协调技巧建立专家信......
数字化样机与智能仿真技术研修班 北京：2025年11月14日
随着工业物联网、数字孪生等新一代信息化、数字化技术在智能制造领域的应用与推广，催生了新业态、新职业背景下数字型技能人才的巨大需求。为提高专业人员的数字化技术技能水平，以数字化技术赋能人才培养，明睿咨询特举办“数字化样机与智能仿真技术研修班”。全部授课内容以数字化样机的建模、装配、虚实联调为主线，......
软件测试管理 北京：2025年11月14日
研发总监、项目总监、研发经理、测试经理、软件测试人员、软件开发人员、项目经理、质量保证人员等课程大纲：1.软件测试概述本章节学习目标：主要让学员了解软件测试对于软件质量保证的重要性，关于软件测试存在哪些误区，正确的理念又是什么。1.1.软件测试的重要作用1.1.1.软件质量事故案例分享，说明质量的重要性1.1.2.软件......
研发项目管理高级实战演练 北京：2025年11月14日
1.公司高管：了解研发管理的特点，更好的把控方向；2.部门经理、项目经理：必备学习，提升实战能力，改善项目运作效率；3.项目管理部（PMO）、质量管理部、流程优化人员等：优化体系，学习流程，掌握方法；4.研发骨干：知识掌握与提高，干部储备，改善项目执行。课程大纲第一部分 深刻理解项目和项目管理1项目管理不好，首要原因是......
研发管理培训内训课程
研发多项目管理实战班 主讲：刘老师
企业在进行新产品开发、老产品改进、新技术预研等各种研发行为的过程中，组织内部总是同时存在很多的研发项目。基于市场和客户的需要，同时出于内部高效管理的需要，通常情况下，一个项目经理会同时负责多个研发项目，一个项目成员可能会参与多个研发项目，一个组织会同时管理多个研发项目，如何在多项目并行的过程中，组织、项目经理、项目成员......
AI超级员工系列| 从云原生到AI原生开发 主讲：冯老师
自2022年ChatGPT横空出世，已成为人类有史以来增长最快应用，生成式AI正掀起前所未有的科技革命。彭博数据显示，全球AI市场规模在不到五年的时间内增长了超过四倍，达到了1.1万亿美元，各行各业也争相进入AI赋能。然而，AI行业的理解门槛并不低，纷繁海量的AI资讯，泡沫迸发的市场情绪让人望而却步。作为未来领导者，如......
AI时代下的物业服务质感提升 主讲：梁老师
满意不是服务的终结目标，忠实的客户是你最坚强的拥护者，甚至在事情出错时原谅你。服务能力是物业公司接待客户过程中的核心，服务人员的精神面貌、工作作风、专业程度、待客礼节都代表着公司形象，是公司的“门面”。既要做到流程规范化也要具备人性化的方式，两者兼备才能更好地做好接待服务。全面提升接待人员的服务......
