济南研发管理培训

济南研发管理培训公开课

设计控制与高效评审—抓住研发质量管理的核心精髓济南：2025年02月07日

客户对产品的质量要求越来越高，产品质量成为企业在新的市场竞争中脱颖而出的重要武器。但是许多企业面临产品返工量大、客户投诉多的困境。尽管发现大多数的质量问题源自研发，但企业却困惑与如何在研发过程中构建产品质量。本课程将设计控制和高效评审为过程质量控制的核心单元，系统考虑、微观入手，用以保证在产品开发过程中内建产品质量。本......

产品数据管理与流程优化济南：2025年02月11日

公司流程管理负责人企业信息化管理人员研发部门负责人。【课程大纲】1. 产品数据管理概述——不谋全局者不足以某一域1.1. 产品数据的类型1.2. 产品数据为什么越来越多1.3. 产品数据管理不良的危害1.4. 什么是CMS、PDM、PLM、DCM？1.5. 研发管理成熟度与流程能力、信息化能力的......

向华为学管理：IPD集成产品开发济南：2025年04月10日

集成产品开发（IPD Integrated Product Development）来源于PACE（Product And Cycle Excellence，即产品周期优化法，系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式），是经过IBM公司五年的实践，总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美国......

产品研发项目管理全过程管控济南：2025年04月11日

全面认识项目管理对组织战略、企业经营持续增长的价值；对产品研发项目管理的原理、流程、工具、思维方式有一个完整的认识；把握产品研发项目管理之重点方面，并能运用WBS、CPM以及项目管理软件等工具来有效地管理项目；学会与项目相关方有效沟通、获得相关方支持的策略；知道如何控制项目的范围、进度、成本、质量等；保证项目的交付成果......

统计计量软件STATA应用天津：2025年03月12日

（1）理论模型与应用案例相结合。培训充分结合统计和计量模型的设定、检验等理论，利用案例介绍这些理论模型在STATA中的应用，使学员不仅掌握STATA的操作，同时也掌握统计计量理论的基本框架。（2）培训内容规范、丰富、前沿。培训系统地介绍了STATA在数据管理、统计分析、计量分析、编程、矩阵运算等方面的操作方法，不仅涵盖......

新一代人工智能技术应用与未来发展北京：2025年02月07日

上午主题:人工智能现状、探索与未来趋势下午主题:新一代人工智能：过去、现在与未来......

企业数据管理最佳实践培训班北京：2025年02月07日

第一天上午企业数据管理导论1.DAMA 数据管理知识体系2.DGI 数据治理3.数据资产管理4.CDO 首席数据官5.数据师的职业生涯规划第一天下午企业数据管理能力成熟度1.DMM 简介、主要内容和评估2.DCMM 简介、主要内容和评估3.IBM 数据治理成熟度简介、主要内容和评估4.数据监管法案及行业监管指引第二天上......

研发项目管理高级实战演练北京：2025年02月07日

1.系统实用的内容：课程涵盖研发项目全过程，十大领域、五大过程，但由于讲师的实战经验丰富，课程重点明确，突出实战，两天的学习效果将超过PMP课程五天的学习效果！2.实战与应用：课程提供简单实用的管理工具与方法，丰富的模版、Checklist，有助于学员在课后将学习的内容直接运用于具体工作。3.互动与答疑：互动式教学、案......

研发管理培训内训课程

2020标杆房地产企业产品系统研发及精细化管控及设计成本控制实操案例精解主讲：刘老师

第一部分：立足客户敏感点的精准深度定位及规划、户型、立面等产品力打造一、房地产企业的规划设计1、货值最大化商业、商铺、写字楼、公寓，住宅等相应业态价值判断综合体项目各业态销售物业与持有物业价值判断案例：深圳大型综合体，成都大型复合业态项目，青岛滨海超级大盘，无锡别墅项目、重庆中央广场项目2、规划设计四个最原则①最多的销......

从技术走向管理高级实务（张宝雷）主讲：张老师

第一部技术人员转型于管理人员的角色定位转换(3H)一、技术人员向管理转型概述1、该怎样看待管理？技术？艺术？管理大师德鲁克眼中的管理是怎样的？2、管理者与技术人员有什么区别？3、技术人员与各级管理者行为动机有何差异？4、技术人员与管理人员的思维模式有何不同？5、为何要进行转型？二、技术向管理转型的障碍1、典型技术管理者......

互联网时代产品经理最佳实践主讲：陈老师

了解产品经理产生的背景、时机了解不同时期、不同行业的产品经理定位、职责、素质、能力要求理解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以及相应的组织运作理解产品经理的核心能力是如何折腾出来的掌握如何才能持续策划出有竞争力的产品的方法掌握产品经理如何有效的监管产品开发过程而不需要过度陷入的方法掌握新产品上市管理的方法，确保营销......

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