济南研发管理培训

济南研发管理培训公开课

系统性研发解决方案：IPD集成产品开发济南：2026年04月17日

集成产品开发（IPD， Integrated Product Development）是在 PACE（ProductAnd Cycle Excellence，产品周期优化法）等研发管理模式的基础上，经过 IBM 等领先企业的实践，总结出来的一套先进、成熟的产品及研发管理思想、模式和方法。在国内，华为从 1998 年开始......

产品研发项目管理全过程管控济南：2026年05月08日

全面认识项目管理对组织战略、企业经营持续增长的价值；对产品研发项目管理的原理、流程、工具、思维方式有一个完整的认识；把握产品研发项目管理之重点方面，并能运用WBS、CPM以及项目管理软件等工具来有效地管理项目；学会与项目相关方有效沟通、获得相关方支持的策略；知道如何控制项目的范围、进度、成本、质量等；保证项目的交付成果......

从技术到管理：研发经理的五项修炼济南：2026年05月16日

修炼一定好位：角色定位转换（认知升维）技术人员向管理转型该怎样看待管理？科学&艺术？管理者与技术人员有什么区别技术人员与各级管理者行为动机有何差异技术人员与管理人员的思维模式有何不同技术向管理转型的障碍常见误区：“老母鸡效应”“事必躬亲”“完美主义&......

统计计量软件STATA应用天津：2026年04月08日

STATA软件是一款国际上非常流行的优秀的统计软件。STATA强大的统计与计量分析功能、精致的绘图、简单易行的窗口操作、简练便捷的编程、强大的MATA矩阵运算、丰富的网络资源等功能使其成为世界上用户最多的软件之一，被高度评价为“数据分析的操作系统”，而不简单是一款“数据分析软件&rd......

数字化技术在研发中的应用天津：2026年06月25日

企业的设计、研发部门，以及对工业4.0感兴趣人员培训内容第一节、产品研发战略与创新管理1.企业研发的定位与产品定位分析；2.产品开发与技术开发的区别；3.传统企业产品研发设计面临的问题与挑战4.产品研发数字化发展之路探讨5.本章小结第二节、传统制造企业研发团队的架构与运作流程1.传统制造企业的研发团队架构与运作流程分析......

AI人工智能技术及其应用实战北京：2026年04月09日

模块一人工智能基础、技术及其体系1.人工智能(Artificiallntelligence, Al)的定义、起源、用途2.人工智能的发展历程与脉络3.人工智能的国家政策解读4.人工智能的技术体系5.人工智能的技术框架模块二人工智能的问题求解及技术实现6.人工智能领域的经典问题和求解方式7.机器学习模型和推理符号模型......

软件架构与案例分析最佳实践北京：2026年04月09日

第一单元：软件架构文档和架构视图-如何有效描述架构蓝图一、软件架构的视图（1）软件架构视图的意义, 软件架构师的多维思考（2）逻辑视图、开发视图、部署视图、运行视图、场景视图,数据视图 ,实现视图（3）如何和怎样绘制软件架构视图（4）UML建模工具在架构视图的应用（5）典型案例分析：结合多个电信,金融行业项目案例，分析......

大型分布式架构与微服务架构设计与实战北京：2026年04月09日

参加相关培训并通过考试的学员，可以获得：1.工业和信息化部颁发的《微服务架构设计高级工程师证书》。该证书可作为专业技术人员职业能力考核的证明，以及专业技术人员岗位聘用、任职、定级和晋升职务的重要依据。注：请学员带一寸彩照2张（背面注明姓名）、身份证复印件一张。培训对象架构总监,架构经理,企业架构师,解决方案架构师需要......

研发管理培训内训课程

产品平台与CBB技术管理（李正）主讲：李老师

从长远来看，产品间的竞争归根结底在于基础平台的竞争，“厚平台、薄产品”是产品研发的未来趋势，通过平台化、构件化的交付，可以有效降低研发成本，提高研发效率，确保产品质量，构筑信息安全，缩短产品上市周期，使得公司能以更低的运作成本更快地响应客户需求。现实情况，科技企业都已经充分认识到平台化和货架化的......

2019地产产品研发新趋势最新思想及案例深度分析主讲：刘老师

明确目标、抓住核心：明确设计管理目标，把握实现目标的设计过程核心专业配合、部门合作：设计过程中专业配合相得益彰，实现过程各部门深度合作控制成本、优化设计：将成本控制落实在设计环节，提高投入产出比能力紧跟趋势、深化运用：解读趋势是根，运用新设计是本，根本相融合【课程大纲】第一部分：产品研发新趋势一、极致高低配1、高容积率......

精准研发管理：研发策略、计划和项目评审主讲：季老师

——如何将有限的研发资源，投放在最有价值的项目上，提升研发的市场效益？研发项目的常见问题一个项目花了很多研发资源，但没什么市场效益！研发部门每天忙着“救火”，无法从根本上对产品进行整体改进！每个月的研发工作，都是一些小修小改，市场价值不高！对客户需求不了解，被客户需求带着......

......更多内训课程