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济南研发管理培训公开课

中小企业系统性研发管理模式 济南:2017年04月29日

1.学习中小型企业如何建立适用的、高效的研发管理模式;2.掌握如何建立规范的研发管理流程;3.掌握如何建立有效的研发组织;4.掌握如何准确定义客户需求;5.掌握如何提高研发阶段的质量;6.掌握如何做好研发阶段的成本规划;7.掌握如何提高新产品开发的成功率;8.掌握如何降低研发过程的风险;9.掌握如何提高研发过程的绩效等......

研发管理能力提升研修班 北京:2017年03月03日

作为一名研发管理者,您是否经常会受到以下问题的困扰:•产品开发项目经常一个一个的“冒出来”,研发缺乏技术及资源储备,经常被动的响应;•产品开发过程经常返工、犯同样的错误,下游部门不停的抱怨,项目经常延期;•产品开发其他部门缺乏有效参与,跨部门沟通困难;•评......

研发管理能力提升高级实务 北京:2017年03月03日

企业CEO/总经理,研发总经理/副总,研发总监/总工程师/技术总监,项目总监,产品总监,人力资源总监,研发职能部门经理,产品经理,项目经理、研发骨干、流程管理负责人等管理人员。课程介绍一、产品开发管理面临的问题及解决方案案例分析:王总的苦恼开发项目很多、但成功的却不多项目经常延期不停的招人,但总还是缺人研发人员对考核抱......

技术规划与技术预言管理 北京:2017年03月03日

系统化性:通过实际案例识别核心技术要素、技术战略规划设计、技术研发流程管理、技术管理组织设计、技术重用管理、技术体系绩效管理等,保证系统化的技术管理体系展现在学员面前。实战性:拒绝高深理论的探讨,讲师通过大型高科技企业经历和多个技术管理咨询案例,手把手地帮助学员掌握技术研发管理方法。实用性:展示大量的高科技企业和咨询的......

研发管理及信息化建设 北京:2017年03月04日

能够高质量、低成本、快速地推出满足客户需求的产品的能力是一个企业的核心竞争力所在。企业只有不断提高产品研发管理能力,才能适应快速的、波浪式的、多样化和差异化的市场需求变化以及技术的不断更新;才能有效缩短产品开发周期、提高产品开发生产率、减少开发浪费、提升市场竞争力;才能有效提高研发资源的利用率、降低研发成本;从而在与竞......

从技术走向管理培训 北京:2017年03月04日

上午模块一:自我认知[60分钟] 问题启示录案例分析(文字材料):自欺欺人——技术牛人是如何失败的?步入管理岗位小组讨论:新的岗位上出现了哪些问题?发现技术人员与管理人员的差别技术人员的角色定位和素质模型管理人员的角色定位和素质模型角色定位与转换自己解决问题到推动他人解决问题刚性原则和弹性处事的......

成功的研发项目管理 北京:2017年03月08日

研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干、QA或流程优化人员、跨部门负责人(市场、采购、制造)等。课程大纲:一、开场(1H)建立培训学习小组,开启融冰之旅识别学员演练项目,以便后续学以致用了解学员对研发项目管理的基本认识,提高针对性对从技术岗位转入管理岗位的人......

研发项目经理的软技能提升 北京:2017年03月09日

公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、人力资源管理专员课程收益:1.分享讲师600多场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的打造高效研发团队的方法2.了解研发项目经理的定位、职责、素质模型3.掌握研发项目目标制定的方法和模板4.掌握搞定项......

研发管理培训内训课程

产品研发与项目管理 主讲:宋老师

第一章 新产品开发的基本问题1.产品与新产品2.新产品分类3.新产品开发概述4.案例研讨第二章 新产品开发战略1.新产品开发战略的概念和特征2.新产品开发的作用3.新产品战略的内容4.案例研讨第三章 新产品开发组织1.新产品开发组织的特点2.新产品开发的组织决策3.新产品开发的具体组织形式4.案例研讨第四章 新产品评价......

价格与政策制定 主讲:陈老师

了解产品定价的方法和原理掌握销售政策制定的方法,及价格与政策的关联培训时间:一天课程大纲:一、产品定价模式1.财务定价法2.参考竞品定价法3.参考替代品定价法4.撇脂定价法案例:相关国内及国际品牌的定价模式二、定价策略1.不同市场环境下的定价策略2.不同生命周期的产品定价3.不同营销模式下的定价策略案例:波密柚及黄庄洼......

向华为学习:成功的产品经理特训营 主讲:樊老师

成功产品经理的角色与定位:学习和理解产品经理的角色定位以及产品经理在产品管理活动中的六大工作职责。成功产品经理之产品战略规划:通过一个全景案例的演练,引导学员学习和掌握运用BLM(业务领先模型)开展产品战略与规划的流程、工具及方法。成功产品经理之产品需求管理:学习和掌握运用人物角色(Persona)开发客户需求的工具和......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...

陈旻老师

中国第二代实战派品牌营销专家! 致力于打造最适合国内企业的“中国式营销”! 工商管理硕士,现任中国品牌研究中心专家组成员,澳中教育交流协...

樊辉老师

专业背景 樊辉老师,产品与研发管理领域的资深咨询顾问和培训讲师。十五年以上产品研发管理经验,其中包括十年以上华为工作经验,曾任华为业务与软件产品线的项目经理、开...

李悦敏老师

研发项目管理实战专家 项目管理拓展实训先行者 资深企业管理咨询师、培训师 中国产品经理职业联盟讲师 一学时专家讲师 ●教育背景:华东理工大学工程硕士 ●擅长领域...

李牧老师

哈尔滨商业大学工商管理硕士 中国高等教也学会高等教育额学专业委员会 国家职业资格一级人力资源管理师 公立大学专职教师 长期从事教学工作,具有良好的知识讲解能力、...