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济南研发管理培训公开课

设计控制与高效评审—抓住研发质量管理的核心精髓 济南:2026年02月27日

1.研发质量管理概述★质量问题案例分析与研讨1.1.现代的质量观1.2.质量观决定质量管理的理念1.3.传统质量观VS现代质量观1.4.质量控制VS质量改进1.5.设计控制闭环原理案例分析:设计控制闭环与开发流程的结合案例分析:设计控制闭环用于活动级控制2.设计输入的控制2.1.用户需求与设计输入用户需求如何转化为设计......

产品数据管理与流程优化 济南:2026年03月03日

公司流程管理负责人企业信息化管理人员研发部门负责人。【课程大纲】1. 产品数据管理概述——不谋全局者不足以某一域1.1. 产品数据的类型1.2. 产品数据为什么越来越多1.3. 产品数据管理不良的危害1.4. 什么是CMS、PDM、PLM、DCM?1.5. 研发管理成熟度与流程能力、信息化能力的......

统计计量软件STATA应用 天津:2026年04月08日

STATA软件是一款国际上非常流行的优秀的统计软件。STATA强大的统计与计量分析功能、精致的绘图、简单易行的窗口操作、简练便捷的编程、强大的MATA矩阵运算、丰富的网络资源等功能使其成为世界上用户最多的软件之一,被高度评价为“数据分析的操作系统”,而不简单是一款“数据分析软件&rd......

研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板 北京:2026年01月22日

第一部分:案例分析1.研发项目团队沟通的游戏领悟目标明确、角色职责、信息传递、跟踪管理的意义;2.从进度、质量和成本(风险)的3重约束来看分析研发项目管理的重点;3.总结项目团队角色成员在项目中的职责分工;4.思考:类似的问题在公司有没有经常发生?有哪些表现形态?第二部分:研发项目管理概述与框架 -- 构筑科研项目管理......

如何成为优秀的产品经理 北京:2026年01月22日

品牌经理和市场策划人员,快速消费品行业,制造行业及部分服务型行业的产品经理及相关管理人员。【课程大纲】1. 产品经理的角色与功能产品经理制的发展市场营销与产品经理制产品经理的角色与职责产品经理的胜任素质产品经理的职业发展道路2.做好市场研究与分析知己知彼:如何识别市场机会产品生命周期各阶段如何进行市场调研市场调研的几大......

卓越需求分析与管理最佳实践培训班 北京:2026年01月22日

本次培训强调理论、方法与实践相结合。课程全面围绕企业信息化和软件研发过程中的业务需求识别、需求分析、需求定义、需求建模、需求评估、需求跟踪与变更管控展开。通过实际项目案例,完全覆盖需求过程的各个知识体系的实践应用,包括需求捕获、需求分析、需求模型建立和文档编写、需求评审验证、需求跟踪控制等。本课程教学以“理......

人工智能-模式识别 北京:2026年01月22日

模式识别(Pattern Recognition, PR)是指对表征事物或现象的各种形式的(数值的、文字的和逻辑关系的)信息进行处理和分析,以对事物或现象进行描述、辨认、分类和解释的过程,是信息科学和人工智能的重要组成部分。模式识别是计算机科学和人工智能中非常重要的一个研究领域,模式识别不但在计算机科学的众多领域中大显......

市场管理及产品规划 北京:2026年01月23日

系统化的方法:不同于很多市场营销类课程只零散地介绍一些方法,该课程提供了一整套分析市场、细分市场、组合管理、制定业务策略,及进行产品规划、执行和管理业务计划的专业方法,是一套真正的“组合拳”。全景案例分析:某公司一个产品线市场管理及产品规划的全景案例将贯穿始终,帮助学员实际体会市场管理与产品规划......

研发管理培训内训课程

从客户需求到产品立项六步法 主讲:樊老师

产品开发是一项投资行为,在大规模投人投钱开发产品之前,必须清晰回答如下六个问题:Why:为什么要做这个产品?What:产品应该做成什么样?How:如何实现商业目标?When:产品上市、开发和生命周期的关键里程碑?Who:谁承担产品开发任务?How much:是否能赚钱?需要什么样的投入?回答上述问题的过程,就是产品立项......

产品经理策划能力升级:用预研需求杀死产品研发过程中的浪费 主讲:卢老师

在产品经理的日常工作中,最重要的合作方是研发团队,产品经理与研发团队的互动交流手段就是需求评审与研发。需求的质量决定了产品经理与研发团队的合作质量,沟通需求的成本是产品经理和研发团队最主要的沟通成本,在当前的现实中,一方面为产品经理制作需求、视图降低需求沟通成本的工具越来越多,从传统的AXURE到AI条件下的各种文生图......

人工智能大模型实操九阳真经 主讲:李老师

内容全面:覆盖AI大模型的基本概念、实战准备、训练优化及应用场景等多个方面,为企业提供全方位的指导。实战性强:结合大量实际案例,通过实操演练、模拟操作等方式,帮助学员快速掌握AI大模型的应用技巧。互动丰富:设置多个互动环节,包括小组讨论、角色扮演、头脑风暴等,鼓励学员积极参与,形成良好的学习氛围。专家授课:邀请具有丰富......

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江新安-企业培训师
江新安老师

研发管理权威专家,产品管理独立学者 产品全生命周期管理WPLM之父 GE原产品战略经理 益思研发咨询...

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国...

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王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公...

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中国第二代实战派品牌营销专家! 致力于打造最适合国内企业的“中国式营销”! ...

樊辉-企业培训师
樊辉老师

樊辉讲师 研发管理资深顾问 原华为产品经理、研发总监 产品与技术开发管理专家 产品与技术战略规划专家...

李悦敏-企业培训师
李悦敏老师

研发项目管理实战专家 项目管理拓展实训先行者 资深企业管理咨询师、培训师 中国产品经理职业联盟讲师 ...