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业绩提升走向共赢——营销技能提升 天津:2025年10月17日
前言 图片顿悟——激发学习的意愿第一章: 销售人员的仪表和举止1.销售的仪表2.销售的举止第二章: 营销理念导入及营销观念的建立1.销售的过程就是打造不可替代性的过程2.核心性能与核心价值第三章: 销售的开场1.从安全到信任到业务——客户关系发展三阶段:好的销售从自我介绍......
沟通营销技能提升——遇到更好的自己 北京:2025年09月26日
第一讲:关于沟通你不知道的事一、沟通的定义——互动总结二、沟通的原则三、为什么你会吃力不讨好——乔哈里视窗(一)隐私象限(二)公开象限(三)盲区象限(四)潜能象限四、影响你沟通效果的神奇数字及三种语言(55/38/7)(一)视觉语言(二)声音语言(三)文字语言第二讲:沟通......
全员营销策略与营销技能提升 苏州:2025年11月22日
本课程结合老师18年营销工作经历,从人、货、场为主线,洞悉人性底层消费逻辑。将从全员营销创新思维建立、全员营销组织系统和作业体系重建、高效协同机制创建、营销战术创意执行、营销业务过程管理、营销结果促成、全员营销高能团队打造等界面进行深入浅出抽丝剥茧地教战解析,统一企业领导和管理人员对全员营销的思想认识,在全面凝聚共识的......
全员营销策略与营销技能提升 上海:2025年11月10日
第一讲:资源整合,动员全员营销1、为什么要推动全员营销?1)听董明珠说,格力为何开展全员营销?2)让员工爱自己的产品3)与客户沟通过程中,更多的收集用户的反馈4)让员工走出舒适区,让僵化的团队动起来5)横向链接资源,打造企业私域流量池6)增加销售业绩,体现自身价值2、全员营销的前期准备1)全员营销的认知赢用户心赢员工心......
跨部门沟通、协作与冲突处理 上海:2025年12月08日
跨部门沟通与有效协作是内部管理一个常见难题,例如:部门间相互扯皮、推诿,甚至指责,怎么办?业务相关部门不支持不配合你的工作导致工作受到影响,怎么办?强势部门难沟通,怎么办?兄弟部门不理解我部门的工作难点,怎么办?把自己的快乐建立在其他部门痛苦之上,怎么办?局部最佳不等于系统最佳。所以部门间的配合需要各部门经理和人员一方......
中高管非财沙盘——理性经营与决策沙盘模拟课程 广州:2025年11月25日
第一天分组及建立模拟经营团队了解公司和职能和工作内容学习模拟经营的规则模拟企业经营和规划目标设立第一期方案制定和经营分析第二天总结上期企业经营和绩效盘点针对上期进行经营调整和目标优化第二期市场及产品调研及经营分析第三期经营周期方案制定及执行通过三期经营总结和分析经营成果课程内容阶段一 团队建设与“公司&rd......