济南仪器校验培训

济南仪器校验培训公开课

计量仪器校验与管理 苏州：2026年03月02日

1.节约大量外校资金几千元—几万元；自己搞一次投资几百元常年受益2.计量器具出现问题可随时检定、校准节约时间，保证质量3.因不需要送出外校，生产不会停下来4.企业培训了自己的计量技术人员5.为企业内部校验技术人员提供理论依据6.赠送量测系统分析小软件7.颁发内部校验员合格证书课程大纲第一章：计量仪器的重要性......

量规与仪器校验 苏州：2026年03月11日

良好的品质来自于系统的品质管理制度，而良好的计量仪器是品质保证的前提，为更好的增强组织的体质，让学员掌握计量仪器及校正的系统管理，对量测设备校正，量规仪校体系中各种追溯性管理，以使用量测仪器校正人员对各种仪器衣备校正之区别，如何有效落实量测仪器管理。才能有效地运用到实际工作之中。课程目标通过培训学习使企事业单位的相关人......

TWI生产现场一线主管管理技能提升 济南：2026年02月27日

一、序言1．什么是一线主管2．一线主管的角色认知3．管理者必备的2种知识，3个技能4．现场管理应具备的管理意识1）顾客第一的思想2）基于三现主义的现场管理3）遵循PDCA解决现场问题的流程4）解决现场问题的优先顺序5）现场问题的预防及处理6）重视过程解决现场问题的思想5）现场管理之屋二、JI部分—&mdas......

LCIA低成本全员自动化改善 济南：2026年02月27日

激烈的市场竞争中，企业进入微利时代，需要以更低的成本、更好的品质取胜；人口红利逐渐消失，招工难、用工贵，用工成本持续吞噬着企业的利润；生产模式趋向多品种，小批量；…… 传统思路下的自动化需要投入大量的资金且周期长，是一种高投资、高效益、高风险的发展模式，很难为大多数企业所采用。低成本智能自働......

大客户销售管理：团队业绩增长的五大引擎 上海：2026年03月21日

公司高层：董事长、总经理、营销总经理销售部门：销售总监、大区销售总监、各级经理课程收益1、梳理销售团队增长的关键因素，用正确的思路去解决业绩增长问题2、掌握客户价值管理的方法，提高营销资源的投入产出比扩大高价值客户的规模3、掌握销售关键节点控制的方法，提升订单成功率和订单量4、掌握成果管理的方法，提升每天、每周、每月的......

全面薪酬管理与人力成本管控 上海：2026年03月02日

随着企业竞争压力的增加，人力成本的管控也成为企业日益关注的问题。如何避免因盲目降低工资、删减福利，裁减员工等不当方法造成的用工风险，又如何从根本上改善生存环境、提升竞争能力，成为企业不断思考的问题。面对这些实际问题，本课程通过人力成本分析、人力成本管控方法及薪酬战略制定，方案设计，政策实施等一体化的内容，借助人力成本分......