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计量仪器校验与管理 苏州:2026年11月26日
① 贵公司是否还在为每年昂贵的仪器外校费用而发愁?② 贵公司是否还在为仪器导致的品质问题而伤神?③ 贵公司是否还没有合格的仪器内校员,还没有系统的文件管理仪器及仪器校正?④ 贵公司是否还没有系统的进行测量系统分析?⑤ 贵公司是否还在为 ISO 体系审核或客户验厂过程中出现仪器校验与管理的不符合项而愁眉不展?培训对象品管......
从技术能手走向管理高手---新晋班组长快成长的五堂必修课 济南:2026年11月14日
第一讲:从技术走向管理—管理者的角色转换第1讲:我是谁,我要做什么,我要怎么做第2讲:五种管理风格的测试和剖析第3讲:工作立场的三个代表第4讲; 职业化的三个工作心态和时间管理第5讲:三种权力的运用第6讲:管理的五个误区第7讲:管理者应该具备的六大能力第8讲:时间都去哪儿啦,高效的时间管理经典讨论:我到底是......
新时期班组安全管理模式创新与班组精益安全管理 济南:2026年11月20日
培训对象企业负责人、安全负责人、车间主任、生产部经理、安全主管。课程背景全员安全生产责任制时代 班组安全管理将如何落地?如何让安全培训具有法律效力?全员参与,员工没有兴趣该如何是好? 安全培训不到位怎么办?安全措施该如何落地?安全管理如何做到持续精进?面对新形势,安全管理该如何突围,迎接挑战?随着新安法的实施,安全生产......
工厂成本分析与成本控制 济南:2026年11月21日
1、掌握工厂成本的构成项目及占比大小1、掌握工厂成本的数据分析方法2、掌握工厂运营方式及工厂成本降低方法3、掌握工厂成本下降措施实施计划培训对象工艺工程师,生产或制造工程师,制造成本控制方面的财务人员,采购人员,产品经理,项目经理,工程经理,生产经理,工程及生产总监、工厂总经理等课程大纲第一讲 对产品成本的重新思考(预......
通用项目管理-项目管理最佳实践 上海:2026年12月09日
1.具有1~3年项目管理经验的项目经理、项目负责人、项目管理专员;2.来自企业各部门(市场、销售、研发、制造、质量、采购、人力、行政等部门)参与项目(1年以上项目经验)的项目组成员课程大纲:第一模块:项目及项目管理的理念1.项目及项目管理的概念2.项目管理的战略成功要素3.项目干系人的识别、分析和有效的参与4.聚集于价......
需求挖掘与需求管理 深圳:2026年11月27日
从产品市场成功的角度理解需求管理与产品规划、产品研发的关系,从流程、组织、绩效监督和IT工具等方面,全方位提升需求管理能力;理解产品包需求的构成范畴与分层方法,全面提升产品竞争力;掌握需求收集的经典方法,突出用户体验需求,形成高质量的客户需求;探索与挖掘客户的潜在需求,促使持续丰富产品的内涵;掌握对客户需求进行解释、整......
