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计量仪器校验与管理 苏州:2026年11月26日
品管、研发、生技、生产、实验室等主管;工程师及仪器管理等相关人员课程收益1.节约大量外校资金几千元—几万元;自己搞一次投资几百元常年受益2.计量器具出现问题可随时检定、校准节约时间,保证质量3.因不需要送出外校,生产不会停下来4.企业培训了自己的计量技术人员5.为企业内部校验技术人员提供理论依据6.赠送量测......
新时期班组安全管理模式创新与班组精益安全管理 济南:2026年11月20日
第一讲:安全法制与主体责任落实一、相关背景我国安全生产形势严峻习近平总书记关于安全生产的重要论述二十大安全生产重要精神电力行业安全生产趋势二、《安全生产法》赋予企业安全生产主体责任的内涵三管三必须的时代意义企业安全生产主体责任的具体内容主要负责人的法律责任分管负责人的法律责任管理机构及管理人员的法律责任主体责任相关内容......
工厂成本分析与成本控制 济南:2026年11月21日
随着全球经济下行,地缘政治形成的贸易壁垒,过剩的产能,导致制造业呈现两个特点:大量内、外资企业向东南亚和墨西哥外迁,国内产品价格竞争越演越烈,各企业面临着巨大的成本压力,本课程以讲师的实践案例,分析工厂成本明细构成,工厂成本数据分析,找出工厂成本控制方法,并通过成本控制方法的实施,有效降低工厂成本,实现工厂扭亏为赢!课......
工厂掘金©️—《精益型生产干部自我管理与团队打造》 济南:2026年11月21日
公司领导、生产部门主管领导、车间领导和班组等管理人员课程大纲:第一讲 精益生产管理价值定位与管理导向1.生产管理价值定位A.向管理要效益关键是生产系统:60%以上的人机料法环都在生产单位B.提高企业管理水平在生产系统:制造业管理升级活动大多数是为了生产C.做好产品质量也在生产系统:60以上的品质管理精力都在生产环节D.......
全面提升领导力——引领卓越团队 北京:2026年12月16日
【全人思维模式】:深刻分析职场人的行为逻辑,管理者如何针对性地施加影响【构建领导力体系】:领导力的塑造贯彻始终,具体操作方法与执行系统、客户系统、人才系统融会贯通【会议管理工具】:《会前脚本》、《会议纪要》【沟通类工具】:GROW模型关键对话、共建互赖矩阵模式、沟通方案三原则【教练的工具】:人才成长方程式、赫兹伯格双因......
变诉为金® - 客户投诉洞悉力技能提升 深圳:2026年11月27日
1、实用性强:课程源自于老师多年来的投诉危机应对、实际投诉指导、投诉岗人才培训等实战经验;2、系统完整:从认知到技能,从原则到步骤,由浅入深,将投诉处理技巧结构化、系统化逐一阐述;3、场景化教学:课程设计了学员演练、投诉案例点评等丰富的教学方式,帮助学员快速吸收课堂知识。课程对象从事客户服务工作的经理/主管等骨干人员。......
