济南新任主管培训

济南新任主管培训公开课

新任主管入门 北京：2026年05月19日

第一章：管理者的角色认知与领导风格新任主管容易陷入的误区正确认识管理者的角色从专家到管家：自行车模型领导与管理的差异与平衡评估：自我领导风格测评认识及评估自己的领导风格情境式领导理论的运用第二章：管理：从目标管理开始设定目标的SMART原则目标管理的关键步骤与要素及时与部署沟通目标及期望管理自己与管理时间提升时间效能的......

基层领导力-新任主管管理技巧 北京：2026年05月19日

第一模块：破冰自我介绍引言课程纲要介绍第二模块：管理者角色认知管理者角色认知心目中优秀管理者团队管理者应该具备的能力（4个象限）（双轮驱动）案例：乌鸦与兔子能量心智模式思维模式行为模式信念情绪了解“周哈里窗”“冰山模型”第三模块：管理业务组织环境......

新任主管管理技巧 北京：2026年06月25日

第一单元：新任主管的管理角色认知与角色转化一、 企业管理运作系统1. 管理的基础与原则2. 管理与管理者3. 管理的基础要素4. 管理者的层次的工作重点二、 新晋主管的责任与任务三、 新晋主管的角色与职责四、 作为一名新晋主管的企业任务五、 案例：主管的烦恼？六、 基层新晋主管的定位1. 基层新晋主管的管理职能2. 新......

新任主管管理技能训练营 南京：2026年06月28日

第一单元：新官上任三把火■ 晋升前后的角色变化■ 从专家到管家：专家做事，管家做人■ 新任主管要做的几件事■ 如何处理人际关系树立威信第二单元：管理入门ABC■ 管理基本认知■ 什么是管理？管理的真谛■ 管理的基本原则■ 新任主管的基本技能第三单元：新任主管的五把金钥匙钥匙一：效能管理（管事）√ 效率低下的......

年度培训需求分析与计划编制 上海：2026年06月27日

辨别、界定真正的培训问题；学员基本理解与运用培训需求分析模式；学员能基本运用培训需求分析各种方法；学员能做到跟业务部门就培训与发展问题进行有效沟通；根据企业和行业的特点及发展阶段，建立符合企业的年度培训计划；课程对象：企业大学负责人，培训总监、经理、主管，人力资源总监、经理、主管，对培训管理有兴趣的职场人士等。课程特色......

仓储管理与库存控制 深圳：2026年05月13日

◆制造企业供应链管理总监、经理、PMC、仓库主管、仓管、物料员等。课程形式◆培训方法：启发式讲授、互动式教学、系统介绍、实例验证、技巧讲授、案例分析、培训游戏◆课程内容实战性，技术性强，寓理论于实战应用方法中，课堂生动，让学员在轻松的环境中演练管理技术，达到即学即用的效果。课程大纲：第一讲 仓储运作方案实施1、仓库作业......