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财务影响力与跨部门沟通技巧 济南:2025年08月13日
一、财务团队组织定位与影响力高效财务团队的九大特征财务经理人的基本职能与角色定位财务团队如何影响战略决策经营绩效提升的财务依赖二、沟通的重要性沟通的实质——信息得以交流,达成结果组织中的信息交流种类和方向组织中的信息交流网络及各自特点谈判力是沟通的重要能力让组织依赖你——......
跨部门沟通与协作高级研修班 天津:2025年07月09日
※理解沟通对组织的重要性,让大企业像小企业一样灵活※更清楚的知道部门主管沟通能力的重要性※理解沟通的意义,学会清楚沟通障碍,让组织发挥更大的功能※加强跨部门沟通,掌握跨部门沟通的技巧,从强化全局视野出发选择适当的沟通、运用对方的思考逻辑尊重他人的主导权,争取高层的支持使之成为高效沟通※沟通的五大能力:知道沟通渠道的能力......
财务影响力与跨部门沟通技巧 北京:2025年06月24日
财务团队在企业中总给业务部门留下“难沟通、难合作、效率低”的印象,职能部门认为财务的工作只是做预算、报销和发工资而跟自己的工作没有直接的关系,同时财务人员因为会计原则和内控体系增设的必要流程在其他同事看来却是繁琐的走形式…为了扭转这种印象则需要加强财务团队的影响力建设,促进企业内部......
跨部门沟通与协作实务 北京:2025年06月27日
理解沟通在管理工作中的重要性与价值,对个人以及企业的重要意义。认识跨部门沟通障碍的根源,提高企业执行的效率。沟通的观念比沟通的技术更为重要。理解双赢思维是人际关系的基础,掌握动力对话系统,学会先理解别人,再表达自己。了解跨部门沟通中隐藏的个人与组织需求,破除部门壁垒,掌握跨部门沟通的要点。培养管理者的主动性与服务意识,......
生产计划与物料控制(柯老师) 深圳:2025年06月21日
一、生产计划相关基本概念PMC在供应链中的作用常见的生产模式—MTS,MTO,ATO,ETO不同生产模式下计划的难点生产计划的管理指标有哪些?生产计划在降库存方面的作用PMC对交货期的影响计划部门合理的组织架ETO: 了解多批少量计划的关键点案例分享:1. 某企业如何通过生产计划的改善库存成本降低5.3%2......
向丰田学精益管理--精益生产管理改善实战 上海:2025年08月23日
掌握现场管理的理念、方法和工具;掌握识别现场问题的工具和方法;理解何为标准化,掌握最有效和最实用的现代标准化管理方法、管理工具及实战技巧。通过目视化、5S现场管理,帮助企业在现场管理时对人员、机器、材料、方法、环境等生产要素实施有效的控制,从而提升品质、效率、降低成本、满足交期、保障安全、文明生产的目的。适宜人员制造型......