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Kanban拉动规划工厂实践训练 上海:2025年08月21日
实践训练法,确保学员掌握技能,直接输出结果,培训模式采用互动小组讨论+游戏模拟方式,确保培训效果最大化。40%理论:通俗易懂的、系统的阐述理念、工具、方法的理论体系;60%实践: 教授小组到工厂现场观察流程、分析流程、找出问题和改进机会;指导小组实际运用工具、方法完成培训课题,培训结束产生收益;课程对象精益推行人员,生......
颠覆性周期缩短、库存降低—多品种、小批量Kanban拉动 上海:2025年09月12日
提高准时交付率降低库存提高效率最全面、系统掌握、体验kanban拉动流程和运用方法掌握零件规划体系学会合理计算库存方法掌握零件超市规划方法;实际规划公司零件超市参训对象:总经理、中高层主管、生产、物流经理、主管、精益经理、工程师、精益专员等课程大纲一、JIT三大要素1、JIT的内涵2、JIT三大要素3、节拍时间4、单件......
现代设备管理高级培训班 济南:2025年07月27日
1.新时期我国设备管理工作面临的形势及要求①我国设备管理工作的现状及发展趋势;②新时期设备管理工作的要求;③采用现代设备管理思想、理论和技术,努力提高设备的可靠性、有效性和经济性。2.RCM(以可靠性为中心的维修)思想理论与方法①现代设备管理理念与理论综述;②RCM的起源、发展及前景展望;③RCM的核心思想、作用及所要......
降本增效-精益生产与现场八大浪费管理实战 济南:2025年08月02日
生产制造总经理,经理、主任、课长、班长、组长、线长、拉长、领班等生产管理人员及储备干部。课程收益:1.掌握生产现场全面精细化管理的方法,突破现场的管理瓶颈;2.熟知现场4M1E与PQCDSM管理技能,全面进行现场管理革新;3.熟悉运用杜绝现场八大浪费的方法,从根本上消除企业浪费;4.最终提升综合管理技能,提高效率,改善......
互联网时代的资本运营与创新思维 上海:2025年09月26日
1. 企业董事长、总经理、副总、总监等高级管理人员;2. 企业中高层管理人员;3. 创业者;4. 单一企业中高层集中培训。课程特点1.课程涵盖当今宏观经济走势为企业带来的发展机遇及企业自身在商业模式变革中急需的具体应对策略,有着不可多得的理论高度和独到的学术视野;2.教学内容整合时代最新动态,教学手段鲜活灵动,极具操作......
供应链与采购跨部门沟通工作坊 深圳:2025年08月23日
采购供应链工作人员以及与内部相关部门的同事课程收益通过本课程学员能够:研讨(跨)部门沟通的困难与障碍通过对话练习,学习不同情境的沟通方法练习换位思考,同理【利益相关方】的期望与挑战调整与制定有效的沟通策略课程大纲1.采购供应管理组织中常见的跨部门沟通问题信任不足,划地为界信息不透明,资讯不对等缺乏有效(或)无效沟通机制......