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多品种、小批量kanban拉动实践 青岛:2018年08月06日

总经理、中高层主管、生产、物流经理、主管、精益经理、工程师、精益专员等【课程大纲】第一天:一、JIT三大要素JIT的内涵JIT三大要素1)节拍时间2)单件流3)下游拉动二、KANBAN概述kanban介绍1)kanban是什么2)kanban与“看板”的区别3)kanban的起源4)kanban......

带兵之道——TWI一线班组长胜任力与执行力提升训练营 济南:2018年07月18日

第一部分、认知能力训练:班组长角色定位与心态调整◆ 班组长角色认知及角色定位案例◆ 班组长的作用及职责◆ 班组长必须具备的三大能力◆ 班组长肩负的重要使命◆ 上司对班组长的期望◆ 下属对班组长的期望第二部分、问题解决能力训练:如何发现问题和解决问题◆ 问题原因的冰山理论◆ 头脑风暴法应用◆ 特性要因图的使用技巧◆ 问题......

班组长核心技能提升 济南:2018年07月20日

日本丰田汽车公司能够后来而居上,超过美国三大汽车公司成为世界第一大汽车公司,这是因为丰田公司重视人的作用。纵观日本的自然禀赋,除了人力资源外,几乎匮乏一切资源,但其能够成为世界强国,人的作用发挥了决定性作用。对于汽车工业这样的需要分工与协作的产业,班组长的作用是关键的因素。班组长是企业的管理细胞,当企业战略确定以后,干......

3T标准化|TPM/TQM/TCM—精细化运营管理行动方案 济南:2018年07月21日

○ 掌握全面精细化管理方法与赢利现场的十个关键要素,突破现场管理瓶颈○ 系统掌握现场4M1E管理技巧与QCDMS管理技能,全面进行现场管理革新○ 掌握杜绝现场浪费的八大方法,从根本上诊治与根除现场浪费,达到节能降耗○ 了解现场少量多样、快速交期的突破方法,掌握紧急订单与临时插单处理技巧○ 通过现场标准化管理,运用定额分......

建筑施工企业的法律风险防范与控制 上海:2018年07月21日

施工企业、项目经理等课程大纲:第一节:简要介绍风险和风险管理——建筑工程施工是一个高风险的施工过程,施工企业作为工程建设的主要参与方不可避免的面临着各种风险:一是建设单位行为不规范,通过各种手段将风险转嫁到施工企业身上;二是由于建筑市场恶性竞争,市场供求失衡导致业主和承包商的市场地位不平等,交易......

新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 上海:2018年09月07日

新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理课程大纲:第一章: 沟通技能模块一、关于沟通1、 什么是沟通、沟通的模型、层次模块二、沟通技巧1、 与不同类型人的沟通技巧2、 跨部门沟通与合作技巧3、 自信表达技巧4、 倾听和提问的技巧模块三、与上级沟通与相处技巧模块四、沟通的原则和禁忌第二章: 时间管理模块一、时间管理1、 计......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...