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怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升 北京:2026年03月12日
第一部分:案例分析第二部分:研发项目经理的定位、职责与素质模型1.走上研发项目经理的工作岗位要实现哪些角色转换?2.研发项目经理在公司如何定位2.1公司核心价值创造的环节2.2横向角色2.3项目型公司、产品型公司、运营型公司的项目经理的不同定位3.研发项目经理如何把握项目的本质3.1吃透研发项目的四要素3.2平衡研发项......
项目管理心理学特训——项目经理核心软技能训练 北京:2026年04月02日
1、理解项目的整个开发过程中所有流程环节上的心理学原理。2、从心理学的角度来分析项目管理中需求变更,沟通,风险把握等常见难题,给出心理学上的解决方案。3、理解并掌握PMBOK、CMMI、ISO9000、ITIL/ISO2000以及极限开发等目前流行项目管理理论的心理学精髓。4、掌握基本心理分析原理和催眠、呼应等基本技能......
项目管理实战-项目经理的五图二表 苏州:2026年04月10日
一、项目管理的价值1.项目和运营的区别和联系什么是项目什么是运营项目和运营的联系2.项目管理的要素3.项目的组织架构职能型矩阵型项目型不同组织架构的关系和优缺点4.项目化管理思维案例:华为“以项目为中心“的项目化管理转变5.项目管理对企业和个人的价值团队思考:对企业和个人的价值6.项目的挑战性二......
项目管理实战—项目经理的五图二表(经典版)【特价】 上海:2026年03月02日
项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员等,特别适合于正在从事项目管理的人员课程大纲第一天 9:00-17:00主题:项目及项目管理➢ 什么叫项目➢ 项目的特点➢ 什么叫管理➢ 什么叫项目管理➢ 课堂练习➢ 回答参加者问题学员:➢ 做练习题;讨论;学员提问主题:项目及其所处的环境分析➢ 项目中投资人与项目经理的关......
车规级ASPICE系统和软件工程落地最佳实践 上海:2026年03月26日
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲流程参考模型介绍 Process reference model成果物 Work products工作职责和角色 Roles and responsibilitiesSystem engineering process gr......
企业经营风险洞察与防范(两天一夜) 上海:2026年04月13日
强化风险意识与风险管理文化深度洞察经营风险预警信号与征兆,提升学员风险识别与防范能力在企业中夯实建立并优化风控防线,充分管制风险,尽可能降低各种风险带来的损失,保障企业经营目标安稳落地学员对象:董事长、总经理、企业高层领导、核心管理曾、各事业部负责人课程大纲:第一模块:企业风险管理全景案例导入:风险管理无处不在海鑫钢铁......
