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济南项目管控培训公开课

房地产开发项目运营与计划管理 济南:2017年09月02日

房地产企业总经理、项目总经理、运营总监及副总、总经办等运营计划管理相关部门负责人课程大纲一、如何理解房地产企业运营计划管理1、什么是房地产企业运营(1)房地产企业管理的三个层次:战略管理、项目管理、运营管理(2)运营管理的定义与职能(3)房地产企业运营的特点:所提供产品和服务的特殊性2、房地产企业运营的计划管理(1)计......

龙湖运营模式9大核心系统与落地案例精解 济南:2017年10月14日

2015年,龙湖成立22年。作为中国房地产开发企业10强,目前已经进入企业高位稳定期。这一切背后的支撑力量不是“野心”,而是“用心”。龙湖与其他开发商不同的是,龙湖有一套非常成熟的运营管理模式。在管控模式上,龙湖按照霍顿模式进行灵活集分权,并根据行业竞争、组织发展和战略需......

建设项目工程造价关键环节管控实务操作及建设工程争端、仲裁、索赔实务研修班 济南:2017年10月17日

3000元/人高级工程法律咨询师人力资源社会保障部中国就业培训技术指导中心3000元/人高级工程成本管理师人力资源社会保障部中国就业培训技术指导中心12800元/人高级项目管理师参加国家统一考试合格(保过班)主要议题:第一讲 建设项目工程造价控制关键环节三大宝典四大工具操作实务(一)招标人在招投标阶段造价关键核心环节精......

项目管理与软件应用实战 天津:2017年09月14日

项目管理课程通过对项目的定义,项目管理的重要性、发展背景、策划、风险识别与控制、项目团队建设、项目监控、项目收尾等步骤的展开论述,使学员通过培训,掌握项目管理的目标,手段和方法,以最有效的方式运作项目,为组织带来绩效。应用项目管理知识 ,可以为组织带来以下好处:认识项目管理的最新工具了解项目管理的意义系统地识别项目的风......

德鲁克经典专柜:八项基本管理技能(版权课) 广州:2017年09月13日

1、提高工作执行与检查力度2、制定清晰明确的绩效期望3、进行积极有效的绩效反馈4、培养有效沟通能力邀请对象:部门经理/主管、项目经理/主管、储备经理/主管等课程提纲:【第一天上午】一、计划目标:了解计划的重要性;通过制定计划增强领导力1、计划制定不周的结果和迹象2、制定计划的4大益处3、领导不愿制定计划的原因4、如何制......

组建、管理和领导有效项目管理办公室 上海:2017年08月19日

第一模块 概述项目管理办公室的本质、演进历史、类型、成败原因第二模块 从PMO远景目标到成为现实1、基本组成元素和关键成功要素2、确定并衡量成本/效益3、通往最佳实践作法的旅程·课堂讨论·分组练习·案例分析1第三模块 创建PMO创建PMO的工具和技术1、了解面临的挑战2、组织需......

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王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...