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制造业生产计划与物料控制PMC 济南:2025年11月20日
制造业生产计划管理人员、物料管理人员、MRP小组人员、物流管理人员以及有志于了解计划与库存控制的人员。【培训内容】第一部分 生产计划与物料控制基础一、生产计划与物料控制贯串供应链的上下游供应链的网络模型及特征多种计划贯穿供应链的上下游计划如何为企业创造价值二、企业的生产计划体系VUCA如何应对市场需求环境变化企业的生产......
塑能力·强管理-全能型车间主任菁英训练营 济南:2025年11月21日
第一讲、生产主任角色认知与定位(一)主任三“忙”的困扰(二)不合格科长五种类型(三)管理基本定义与内涵(四)主任的七项权利认知(五)主任的六项使命职责(六)主任应有的九重角色(七)主任应具备四项能力(八)主任应有的职业素养(九)案例思考:下属违反流程做事处理(十)小组研讨:上级欣赏与否定的主任(......
PMC--卓越生产计划与物料控制管理 济南:2025年11月22日
第一章 PMC 在企业中角色定位与职责1.制订PMC部门的经营方针和行动计划2.如何规划高效的PMC部门组织图3.PMC部门的职能职责定位与角色扮演4.其它部门与PMC部门间的责权关系5.部门目标MBO的设定与KPI权衡管理6.明确PMC业务流程SIP的管理7.制订PMC部门的标准化SOP管理8.制订PMC部门人员育成......
制造业降本增控的降龙十八掌——精益降本的策略与方法 济南:2025年11月22日
第一部分 精益降本的策略一、降本就是竞争力微利竞争时代的严峻挑战企业效益的驱动模型500强企业的降本增效案例二、制造业常见的管理误区离岛式车间布局机器位置固定不变后推式生产方式事后管理三、从企业的宏观角度降本增效“开源”的降本效果无利产品的剔除策略无利客户的剔除策略供货商的协同效果和波动干扰四、......
让HR最棘手的八类60核心热点问题及解决方案 上海:2025年11月28日
一、理论知识类1.中国劳动法三大特点2.HR必须掌握的10部劳动法律法规3.中国员工关系的三大特点二、用工方式类1.劳动关系标准如何认定?2.非全日制度用工要求和注意事项?3.劳务派遣用工的注意事项,与一般员工区别?4.外籍员工管理注意事项,与中国籍员工管理区别?5.退休返聘注意事项?6.实习生使用注意事项,常见风险?......
从市场需求到产品规划——精准捕获市场需求,系统制定前瞻性产品规划 北京:2025年11月26日
获得理念提升♦跨部门协同的产品规划♦全员需求管理的意识♦结构化的分析方法♦澄清概念,给力实践♦获得产品创新管理先进的、系统的、结构化的方法。掌握一套市场需求收集、分析,并形成产品规划的系统流程和工具♦超过10种需求收集方法♦4大需求分析......
