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左圆右方©创新思维与问题解决 济南:2026年07月03日
工作本身就是在不断地解决各种问题,问题没了价值也就没了职场每天就是一个个问题分析与解决的过程:如何在资源条件有限的情况下:压成本、降难度、增产量、提速度、升质量、进入新市场新领域,甚至处理各种各样的矛盾冲突、利益之争……能不能快速抓住这些问题的本质和重点,精准、有效的解决问题就直接体现了一个......
8D问题解决法 济南:2026年08月28日
一、导论什么是 8D?何时使用 8D?8D 是怎样支持企业质量期望的?8D 概述案例剖析:8D 质量改进故事练习:为什么我们没有成功解决问题?二、8D 结构化的解决问题流程8D 步骤D0计划阶段描述并且量化症状评估 8D 流程的必要性如果有必要,采取紧急行动(ERA)来保护客户工具:时间系列图帕累托图案例剖析:垫圈案例......
创新思维与问题解决课程 济南:2026年08月29日
「思维的质量决定管理的质量」「思维的质量决定未来的质量」聚焦于管理者的系统思维训练和问题解决能力提升课程大纲Part I 创新思维训练○ 学会创新性地思考问题,培养思维发散性灵活性○ 掌握利用创新思维快速处理巨量信息的方法○ 开发全脑潜能,提升想象力和创造力,成就创新思维一、创新思维与课程导入1.创新思维的时代背景2.......
基于行动学习的问题解决 天津:2026年06月26日
需要解决真实业务问题或管理问题的中层管理者;需要提升学习发展能力的人力资源从业者;需要从单纯传授知识到解决真实问题转变的讲师/内训师课程目标学习行动学习法的基本原理解决工作中复杂的真实问题学习团队高效研讨的方法共享团队经验,沉淀组织智慧反思个人固有模式,并制定改善计划课程大纲:第一篇:初探思维工具(学习问题分析与解决的......
高效执行“活性因子”:如何打造敏捷团队 上海:2026年07月07日
* 理解团队信任度与执行力、敏捷性的关系* 通过制度和流程的完善增进团队协作* 提升会议效率,推动跨部门的敏捷反应课程大纲1. 新时代的管理挑战* 时代变迁背景下的管理挑战* 管理需要回归常识- 企业的本质- 绩效何来- 管理的意义* 自我管理的挑战大于团队管理- 引领未来的领袖特质- 持续成长的思维2. 激发互信&m......
《裂变式股权设计与激励》—留驻核心人才新模式 北京:2026年07月11日
为什么必须对核心人才进行股权激励?因为:只有老板,才会永无止境地自我激励,承担的不是一份工作而是一份事业,您认为呢?只有老板,才会永不背离自己的企业,寻求的不是一段旅程而是一个归宿,您觉得呢?天下熙熙皆为利来,天下熙熙皆为利往,财散人聚,财聚人散,您觉得呢?否则,企业家就一定会面临这样的困境:人搞不定,事就办不成,企业......
