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济南物流控制培训公开课

柔性生产计划与高效仓储管理 济南:2017年08月18日

P1柔性生产计划与排程管理一、PMC的工作职责与工作目标1.PMC生管物控的工作职责2.PMC生管物控的工作目标二、弹性产能负荷分析1.产能负荷分析的步骤2.产能负荷分析的关键点3.人力负荷分析的方法4.机器负荷分析的方法5.产能负荷的管理方式三、柔性生产计划制定1.少量多品生产方式的管理对策2.生产排程常见的六种方式......

需求预测与库存管理 天津:2017年05月24日

此次为期 2天的培训课程,通过大量案例和实战演练,旨在帮助参与者掌握库存控制的正确方法和理念,如何有效的降低库存,设定合理的安全库存等;掌握预测的具体方法和如何提高预测准确性。培训对象:制造业有关库存管控和需求预测人员;来自企业各部门(市场、销售、研发、制造、采购等部门)的有志于了解预测与库存控制的人员;尽管课程中会有......

制造业精益供应链管理 天津:2017年06月09日

通过典型案例了解与掌握供应链及物流运作的基本原理认识从供应链上游到供应链下游,关联企业与各管理部门的角色实现供应链各组织协同运作的方法与策略全面降低库存成本的方法与技术学习如何实现精益物流学习供应链总体成本降低的方法课程大纲:第一部分:企业与市场的挑战——供应关系转化市场的挑战一些工厂内常见的现......

现代制造业库存管理 天津:2017年06月29日

1.供应链与库存管理* 什么是供应链管理* 供应链运营参考模型* 现代供应链管理的特点和作用2.库存管理概述* 库存的类别及各自特点* 库存管理的困难与挑战* 存货—时间曲线模型3.库存管理的绩效评估* 库存服务水平* 库存持有成本* 缺货的成本* 安全库存量的计算4.常规订货管理方法* 定量(连续)订货管......

八项基本管理技能——彼得·德鲁克 北京:2017年06月16日

第一单元:计划计划制定不周的结果和迹象 制定计划的4大益处 领导不愿制定计划的原因 如何制定计划的7个因素及其实施案例研究:“天生的领导者” 迈克的烦恼第二单元:行动和检查将计划付诸行动的4个步骤 造成时间浪费的因素 行动次序的重要性 4项行动技巧与4项检查技巧案例研究:“救火&rd......

培训质量管理和培训效果评估 上海:2017年06月08日

实施培训质量管理改善培训服务质量和培训效果学习掌握ISO 10015国际标准, 保证培训投资回报与质量培训对象:培训负责人,培训主管,内部咨询师,有培训职责的人力资源管理人员课程大纲:培训质量:假设和实践质量管理和实践的发展为什么要进行培训质量管理内部客户,供应商关系,质量的载体培训质量体系的演变职业培训的新发展质量,......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

宋栎楠老师

名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...