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济南工程项目管理培训公开课

业主工程项目管理实践 北京:2018年12月15日

本课程站在投资业主的特定视角,针对业主工程项目管理的特定需求,采用案例模拟训练法,研究业主方工程项目管理的个性化问题;本课程以《中国建设工程项目管理规范》《项目管理知识体系指南-全球标准》为理论依据,全面解读国内外项目管理规范在实际项目管理中的应用;本课程将引入典型工程项目为培训案例,利用讲师多年在国内外大型企业从事工......

工程项目管理—项目计划与控制 北京:2018年12月21日

现代的工程项目对管理的要求越来越高,对质量、投资回报、计划进度要求严格。无论是业主方的项目管理,还是总承包单位的项目管理,都要围绕着项目的进度、质量、成本来开展工作。工程项目具有典型的特征:项目的目标在项目前期策划和决策阶段得到确定,在项目的设计和计划阶段被逐渐分解、细化和具体化,并通过项目的施工过程一步步得到实现,并......

从客户和成本角度的物业前期介入不同阶段关键环节把控要点与案例解析V3.0版 石家庄:2018年12月15日

房地产企业主管设计、工程的副总,房地产企业规划部、设计部、工程部负责人和专业技术人员;物业公司总经理、副总经理,工程技术部、品质管理部、负责物业前期介入的部门经理、专业技术人员,物业公司项目经理、工程部经理等。课程大纲第一部分:如何做好物业前期介入1、物业公司在前期介入中特点;2、新建物业中容易出现的共性问题;前期规划......

成功组织会务与活动 北京:2018年12月12日

通过计划成功举办活动确定并避免可能的失误和隐患在预算范围内工作提高与利益相关者的沟通与协调能力课程内容有效的组织者您的角色和责任:掌握成功所需的技能与他人的协作您需要谁的支持和协助?计划对活动的范围和目标达成一致意见创建关键路径,制定甘特图设计时间表和核查表在预算范围内工作活动地点和服务供应商场地供应商和邀请发言嘉宾选......

劳务派遣、如何解雇辞退及处理违纪问题、有效调岗调薪 深圳:2019年01月05日

理解和把握员工关系管理工作中涉及的基本法律规定、方法和技巧,避免陷入各类误区;全面、系统提高员工关系管理实操能力;帮助企业建立一套行之有效的员工关系风险管控体系,合法有效地控制员工关系风险。培训颁发证书:【认证费用】800元/人 (只限有需要参加认证考试的学员交纳此费用)1. 凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者......

激励性薪酬体系设计、全员绩效管理暨企业用工成本控制与薪酬福利法律风险管控 深圳:2019年01月11日

第一部分:企业激励性薪酬方案调整的基准与风险调控1、转岗、转岗培训员工的薪资标准架构以及法定基本待遇标准;2、轮岗、轮休、待岗员工的薪资标准如何确定;3、停薪留职、内退人员的薪资标准如何确定;4、内部员工兼职的薪资标准如何确定;5、企业如何重新确定员工的收入结构和比例,以降低人工成本;6、企业高管、中层管理人员、普通员......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...