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济南工程项目管理培训公开课

业主工程项目管理实践应用 北京:2018年09月28日

引入典型工程建设项目为培训案例,全体参训学员组建虚拟团队,按项目的实施步骤,模拟演练,掌握业主方在实际工程项目中的正确思维、科学管理方法和实用工具技巧。课程收益:通过本课程的实战模拟演练和分析研讨,通常可以获得两方面收益:1、一个以非项目运作为主要特征的企业,同样可以清晰认识并有效管理一个以往较少涉足的工程建设项目,并......

工程项目管理—项目计划与控制 北京:2018年10月16日

现代的工程项目对管理的要求越来越高,对质量、投资回报、计划进度要求严格。无论是业主方的项目管理,还是总承包单位的项目管理,都要围绕着项目的进度、质量、成本来开展工作。工程项目具有典型的特征:项目的目标在项目前期策划和决策阶段得到确定,在项目的设计和计划阶段被逐渐分解、细化和具体化,并通过项目的施工过程一步步得到实现,并......

国际工程项目管理中高层经理高级研修班 武汉:2018年11月03日

在工程建设领域,走出国门已成为很多工程建设企业的发展战略,合格的国际工程项目经理是国际工程项目成功的关键。本系列培训课程专为国际工程项目管理中高层经理设计,并已在多家建设领域央企及国企成功实施,培训效果好得好评认可。针对目标学员在项目领导水平和管理能力,及其国际工程市场商务谈判技巧等方面加深理论学习,提高实战能力,面向......

最新国标《建设工程项目管理规范》与业主方工程施工现场管理及工程总承包合同管理 重庆:2018年10月18日

(一)《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2017解读及应用1、《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2017与《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2006的区别;2、《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2017出台的背景及意义;3、《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2017修改......

卓越销售主管巅峰训练营 上海:2018年09月29日

做销售主管不容易,为什么?1、从销售精英到销售管理者的晋升,表面是职务的变化,实则是职业的转型。如何在职业信念、知识结构、经验积累、人际交往等方面适应职业的转型,这是一个艰辛而漫长的过程;2、何为最优的管理方法?没有!管理的复杂性在于两点:知识结构的复杂性,掌握需要一个漫长的过程;情境的多样性,没有绝对的标准方法可以依......

人力资源学习系列—年度培训规划设计与执行 上海:2018年11月16日

企业经理、部门主管、人力资源主管以及企业培训主管人员课程提纲:导读:什么是培训规划1、年度培训规划的3大误区2、年度培训规划的5个步骤模块一、调研学习需求1、复盘:今年的培训工作(1)目标复盘(2)举措复盘(3)经验复盘练习1:复盘培训工作2、战略:从公司战略到学习需求(1)平衡计分卡(2)FCOL表(3)世界咖啡法练......

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名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...