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工程项目管理实务—项目计划与控制 北京:2026年07月06日
一、项目管理框架1.项目管理知识基本框架-项目定义及工程项目的特征-项目成功的核心要素-什么是项目管理?项目管理的概念和特征-项目管理的五大过程-项目管理九大知识领域2.工程管理与项目管理-工程管理的内容-工程建设项目生命周期-工程建设项目管理程序-工程项目组织结构模式及选择-业主方项目管理与承包商项目管理差异-项目管......
房地产工程项目管理九大节点剖析与PMP攻略 北京:2026年07月11日
将人力、运营、计划、成本、设计、工程、采购、营销、财务等九大核心节点系统整合学习;鉴目前国内标杆地产公司在项目工程管理上的先进经验和操作方法,打造企业核心竞争力;PMP核心管理理论与项目操作相结合,系统提升项目骨干成员的管理水平和操作能力。课程对象:房地产、建筑公司、监理公司的总经理、项目总经理、工程副总、工程总监、总......
房地产工程项目管理实战剖析 北京:2026年07月11日
致力于推动企业客户关系提升的决策层:房地产企业董事长、CEO、总经理, 现场工程管理人员、成本管理人员、采购管理人员、设计管理人员课程收益:了解标杆企业近年来系统性改善工程质量,分别采取各种管理手段,比如万科启动了声势浩大的“磐石行动”,制定并落实程管理五年发展规划,实施每月一次的工程质量检查评......
业主工程项目管理实践 北京:2026年08月01日
1、本课程面向以下生产和投资性公司:房地产、化工、石化、电子、电气、机械、水泥、环保、煤炭、汽车、军工、城建、风电、核电、火电、水电、房地产、市政、公路、铁路、桥梁、机场、煤电一体化、冶金、日用品等各类甲方投资业主及其建筑、设计、监理、造价、材料、项目管理等承包商;2、本课程面向上述公司的以下职位:总经理、副总经理、投......
从技术到市场-技术与销售协同 上海:2026年07月01日
技术支持人员、研发人员、产品经理,销售与市场团队成员,相关主管人员等;技术转型管理者、创业团队核心成员;希望提升技术与市场协同能力的相关岗位人员。课程大纲1.技术人员的市场意识进阶1.1开篇引导:心态与状态用颜色表达心情,激发热诚与开放心态从技术走向市场的角色转变与挑战案例:谷歌设计冲刺法,5天完成产品概念到原型验证。......
项目管理实战—项目经理的五图二表(经典版)【特价】 上海:2026年09月09日
随着市场竞争的日益加剧,企业只依靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求,因而项目管理也越来越受到企业的重视。本课程通过讲师讲解、案例分析、小组讨论、学员练习等授课方式,给你带来全新的思维视角,让深陷项目困扰的你蓦然回首、茅塞顿开。整个课程远离理论上的说教,而是强调如何把项目管理的工具和技巧应用到实际的项目......
