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济南工程项目管理培训公开课

工程项目管理—项目计划与控制 北京:2017年04月11日

本课程结合PMI项目管理的体系方法和施工及安装工程的项目特点和典型案例,讲解如何运行项目管理的思想和方法实现工程项目的有效管理,如何建立并有效地项目计划进行管理和控制。如何有效地组织团队实施工程项目计划、如何运用风险管理的方法来规避和进行问题解决、作为项目经理和项目管理人员如果有效地实现协调沟通,项目经理应具备的特质和......

房地产工程项目管理九大节点剖析与PMP攻略 北京:2017年04月29日

在今天,以及未来,房地产企业实施规范化、标准化、流程化管理将是大势所趋,同时产品精细化与成本控制也是必须的。怎么做,如何做好?首先得有好的理念,统一的思想,然后通过制度与流程管理固化在企业当中,固化在各环节的作业指导书中,固化在企业员工的工作行为当中,继而渗透到企业的价值观、理念和文化当中来,让整个公司从硬性的制度到软......

房地产工程项目管理实战剖析 北京:2017年04月29日

了解标杆企业近年来系统性改善工程质量,分别采取各种管理手段,比如万科启动了声势浩大的“磐石行动”,制定并落实程管理五年发展规划,实施每月一次的工程质量检查评估和一年一度的工程系统“冬季练兵”行动。以磐石行动为基础,万科提出了“比目鱼计划”&mdas......

业主工程项目管理实践 北京:2017年05月20日

1、清晰认识业主工程项目本质和特点;2、熟悉业主工程项目管理全生命周期过程;3、培养科学项目管理思想,建立科学项目管理意识,改变传统粗放的经验管理现状;4、体验将现代项目管理的系统理念、方法与工具,运用于真实工程项目;5、有效协调公司内部关系,管理公司内部利害关系人;6、有效管理和控制承包商等外部利害关系人;7、掌握一......

高效运作项目管理办公室 北京:2017年05月25日

第一单元 项目管理办公室概念1. 项目在组织中的位置2. 项目组合、项目集、项目之间的关系3. 项目成功因素分析4. 什么是PMO5. PMO和项目团队的关系6. PMO和项目组合管理的关系7. 项目管理办公室和项目办公室的关系8. PMO在组织结构中的位置9. PMO的干系人10. PMO的基本职能头脑风暴第二单元 ......

美国准则、国际准则与中国准则实战训练 上海:2017年05月15日

【把握准则本质】不仅是条款的解释,同时掌握准则之间的区别和联系,全面把握准则的制定精神【三国比较分析】认识中国会计准则与国际会计准则、美国会计准则的差异,从容应对总部上报需求【聚焦转换难点】实务中把握各国准则间转换难点及会计调账处理方法,准确掌握财务合规要求【最新趋势分析】了解中国、国际及美国会计准则的最新进展,全面把......

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王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...