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济南团队管控培训公开课

团队凝聚力 天津:2019年01月05日

第一部分:培养员工发现自身盲点和接受批评的能力;第二部分:培养管理层和员工队伍之间相互欣赏和嘉许的心态和能力;第三部分:培养团队双赢/多赢的心态和互助协作意识,打造团队向心力,打造团队的沟通平台;第四部分:培养企业上下重承诺、守时、负责任、强烈的目标感、团结协作、互信、积极工作和生活的心态。......

打造团队超级执行力 北京:2018年12月10日

了解执行、执行力的基本理论认识提升执行力的误区、标准、方向、时间管控、关键途径学习和掌握提升执行力的实战技巧提升团队的融合力,释放团队潜能课程对象企业中基层骨干、员工课程大纲1.契约精神每一项工作都是一份契约靠原则去做事:原则高于一切靠结果做交换:功劳大于苦劳热爱职业就是热爱生命视频案例——为何......

现场PDCA目标管理与工作计划执行管理 北京:2018年12月12日

企业内部企业中基层管理人员、各车间/部门经理主任、领班组长及具有管理潜质的后备干部等公司生产部门各级相关人员。课程大纲工作动力 - 目标在哪里 篇第一部分:目标设定 与关键绩效(KPI)决策转化引论:先瞄准再开枪1、目标管理释义与要点分析2、目标管理的类型特点与管理角色定位3、目标制定的基本要求与六大法则4、目标制定的......

新任经理的管理技能训练 北京:2018年12月13日

从员工晋升为管理人员,意味着角色、技能、职责都要发生很大的变化。作为新任管理人员,如何调整自己的定位,使之适应新的角色,并很快有效开展工作至关重要,也是对管理新人的考验。本课程着眼于经理人员角色定位和必备的技能帮助参加者全面提高自己,化蛹成蝶。【课程对象】新近晋升到管理层的管理人员,即将晋升的储备经理人员【课程大纲】1......

财务经理人的职业能力提升 北京:2018年12月17日

【突破传统财务思维】战略性的财务创新,实现企业个人双赢【成熟模型参考对比】财务管理能力成熟度模型,对照参考,科学分析【实例剖析提供方法】优秀财务经理人实例剖析,分享有效运营建议【现场演练提升能力】身临其境的现场模拟,练习和提高各方面的软能力培训对象:期望有更进一步职业发展的财务经理人希望提高自身专业能力的财务经理和一般......

老板的财税思维 上海:2019年01月05日

企业董事长、总裁、CEO、总经理、副总裁、财务总监及中高级经营管理人员。课程收益:形成对公司税务、财务的整体、系统概念,为本公司未来的财税规划及人员做到方向性把控提供必要的知识架构;系统了解中国税法体系及纳税环境;掌握税的因素在公司经营各环节中的规划,并运用至公司的经营管理;掌握企业被稽查的原因及税务稽查的方法,并据此......

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