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销售订单预测计划与生产计划管理实操班 北京:2025年11月15日
1建立制定销售计划运作体系提升准时交货和降低库存成本30%2预测及制定合理的短、中、长期销售计划达成公司策略管理目标3对自身的生产能力和负荷预先进行详细分析并建立完善产品数据机制协助公司建立产品工程数据4生产前期做好完整的生产排程和周生产计划提高备料准确率, 锁定柔性化生产计划不变。5配合柔性化生产计划做到良好物料损耗......
智能智造与数字化企业打造 济南:2025年11月13日
从2013年4月德国提出工业4.0开始,智能制造的浪潮席卷全球,智能制造为中国企业的发展提供了巨大机遇和挑战。如何应对这次新的工业浪潮,踏准时代发展的节拍,实现企业的数字化转型升级,是许多中国企业都要严肃面对的问题。为此,我们开发了《智能制造与企业数字化转型》课程,为大家全面、深入解读智能制造的内容,同时,基于国内外优......
TPM全面设备维护实战训练 济南:2025年11月14日
随着工业化进程的不断进步,机器代替人工的时代已经来临,国内外企业都在智能化和专业化这个制高点上竞争,设备管理一直是不被运营管理重视的话题,它的有效运转效率直接决定着成本、品质、产能和企业利润,我国大部分企业的设备OEE水平达不到45%,我们认为具有很大的挖掘潜力,全面竞争的年代已经来临,假如你还认为设备管理是维修工的事......
金牌班组长综合训练 济南:2025年11月15日
一、管好自己|班组长的角色认知1.企业对班组长的要求和期望2.认识班组长的几种角色3.班组长的地位和使命4.班组长的职责和任务5.班组长的胜任能力分析6.班组长的职业素养要求7.班组长的管理技能要求8.班组长的现状和存在的问题9.从员工到班组长角色的转变10.从技术型转向管理型人才的四个重点二、管好工作|识别减少现场八......
卓越供应链管理(供应、生产、销售、物流一体化) 广州:2025年11月10日
一、供应链在企业中的作用及其变革供应链的变革---- 7大趋势供应链管理新理念组织结构模式“推动式“转向“拉动式“供应链组织形式的变化 --- 集权和分权新型管理对供应链人员的技能要求组建供应链部门的要点电子化供应链管理绿色供应链国际先进供应链战略介绍二、供应链系统设计-......
采购成本分析及成本建模工作坊 深圳:2025年11月14日
成本作为企业的“成功之本“在当今充满竞争的VUCA年代,不仅关系到企业的直接利润,还直接决定企业产品在市场的竞争力,为了帮助企业更好的了解采购成本,了解供应商应该成本,通过成本分析找出降本机会,老师根据13年成本工程师职业生涯和多年成本顾问经验整理出一套理论联系实践的成本分析公开课,希望能够帮助......
