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精益生产模式与企业竞争力+丰田现场参观 广州:2026年06月25日

1.丰田全球海外模范工厂考察2.丰田环境馆3.丰田全球超高效率经销店4.丰田企业文化Toyota Way分享5.实战型丰田背景精益专家授课6.课程本身的精益体验7.与大中型企业管理者的分享互动第一天上午课程 午餐,休息下午广州--南沙参观丰田总装线+环境馆+4S店南沙--广州加时茶歇丰田企业文化,互动分享18:00当天......

质量问题分析与解决工具应用8D 济南:2026年07月03日

课程导入1.讲师介绍2.课程安排3.小组建立第一部分:质量与问题意识1.质量的重要性2.质量定义识别质量特性Kano模型练习寻找产品质量特与构建Kano模型3.问题定义问题与现象的区别4.树立问题意识建立/阻碍问题意识5M1E法三现主义数据发现问题离散性数据(柏拉图)飞镖游戏连续型数据(CP/CP......

精益六西格玛 济南:2026年07月04日

定义阶段(Define)一、Minitab基础1、六西格玛基础知识2、Minitab界面介绍3、Minitab常用操作4、Minitab快捷键5、Minitab常见的错误操作二、定义阶段实务技能1、定义阶段的流程2、定义问题的要点3、定义问题的工具三、基础统计知识介绍1、什么是统计分析?2、正态分布的特性3、分析你的西......

质量改善工具:QC/8D/QCC 济南:2026年07月10日

品质部人员、工程部人员、研发部人员、生产部人员培训内容:第一部分 QC7 大工具QC 工具 1:查检表—记录数据,提供分析基础查检表的定义数据收集要求数据收集条件查检表的设计案例演练(制程数据统计)QC 工具 2:层别法—分类数据,定位关键因素层别法的定义数据分类,分层特性分类,分层不明数据打标......

采购管理中的法律实务 上海:2026年08月04日

采购经理、采购主管采购部工作人员采购合同管理协调人员课程目标:解读合同条款的意义控制履行合同的风险把握合同谈判和合同管理的重点防范合同欺诈并预防合同纠纷课程大纲:采购合同的准备解读不同的采购方式针对供应商的审查审查自身的履约能力合同的基本要素谨防可能存在的合同欺诈与合同无效从合同成立到合同生效采购合同的谈判与签订分解采......

PMC生产计划与物料控制 深圳:2026年08月14日

目前制造业面临客户需求多变、产品寿命周期短、技术更新快,BOM更改频繁、销售预测不准导致生产计划频繁变动、物料计划不准,供应商供货不及时或不配套,不是物料积压,就是缺货;插单过多,导致过多的生产切换,生产和物流成本居高不下等问题,为帮助企业了解国内外制造业生产计划与物料的最新方法和成功经验,掌握生产计划、物料计划与在制......

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