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金牌班组长训练之——生产现场管理与改善 北京:2025年06月20日
真正源自制造业的实际案例,贴近实战的课堂练习,让课程真正起到学以致用的效果。深入浅出的解说、风趣幽默的台风,让学员在轻松的氛围中领悟非凡;使学员对管理应用的深刻理解,晦涩的理论变得从善如流。特别是把精华内容和运用的方法全部整理成工具包,随堂发给学员,课后拿来直接就可以用到工作中,真正做到“授人以渔&rdqu......
生产现场管理与改善实务课程 苏州:2025年06月20日
生产型企业生产厂长、车间主任、等课程背景当前全球经济危机下,现场改善及控制浪费是制造型企业关注的焦点,生产现场管理的优劣直接体现了企业在行业中的竞争力,也是体现企业盈利重要环节。掌握生产现场改善的手法和工具识别现场管理中的浪费,最终为企业获取倍增的利润。自从中国加入WTO 之后,随着时间的推移,中国的角色已经慢慢地由&......
生产现场管理与改善实务训练 苏州:2025年07月12日
◆学员掌握从人、机、料、法、环五个方面去管理生产现场的实用方法。◆学员对生产现场管理有全面的认知与理解,掌握如何有效、科学地对生产现场进行有序管理。课程大纲:第一篇 意 识 篇管理的概念1. 现场管理者的地位和使命2. 现场管理者的具体职责实务演练:现场管理者自测3. 现场管理者的素质要求4. 从技术型人才到管理型人才......
生产现场管理与改善实务 苏州:2025年08月04日
1.转变观念 ,树立明确的现场管理人员职业化意识;2.清晰 、 准确的理解现场改善的理念和方法;3.掌握现场品质管理与标准化;4.掌握推行现场 5S 的关键点;5.掌握现场浪费和 IE 改善的方法;6.学会处理现场问题分析与解决的方法和思路。授课方式主题讲授: 以简短的理论和精彩纷呈案例启发学员;互动问答: 以问题为引......
销售需求预测与生产计划管理 上海:2025年08月01日
厂长、生产经理、工程经理、质量经理、采购经理及生产管理人员等课程大纲:一、运作流程图分析1.企业运作流程简析2.价值流分析案例来自:丰田、可口可乐等二、需求管理与销售预测1.需求管理初步2.销售预测必须考虑的八大因素3.滚动销售预测与预测误差分析三、库存控制的几个关键模型1.库存控制的目的与内容2.影响库存水准的主要因......
提升采购与供应链核心竞争力 上海:2025年07月11日
本课程剖析了企业成功供应链管理的关键要素,让学员理解供应链上下游从最前端的原材料提供商到最终用户整条链管理的复杂度与主要问题体现。让学员在企业供应链战略的引导下,从供应链战术与运营层面帮助解决供应链运营发生的问题,理解供应链网络的动态性,上下游供应链战略关系的意义,理解提升供应链绩效的主要方式方法、工具与技术,并能够开......