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金牌班组长训练之——生产现场管理与改善 北京:2024年04月27日
真正源自制造业的实际案例,贴近实战的课堂练习,让课程真正起到学以致用的效果。深入浅出的解说、风趣幽默的台风,让学员在轻松的氛围中领悟非凡;使学员对管理应用的深刻理解,晦涩的理论变得从善如流。特别是把精华内容和运用的方法全部整理成工具包,随堂发给学员,课后拿来直接就可以用到工作中,真正做到“授人以渔&rdqu......
生产现场管理与现场改善 苏州:2024年05月08日
企业生产部、品管部、质检部及其他部门基层、中高层管理干部。课程大纲一、认识现场管理与现场改善◆ 企业竞争环境特点;◆ 现场管理的定义与现况缺失分析;◆ 现场管理的主要内容;◆ 现场管理在生产企业中意义与作用;◆ 新经济时期现场管理与现场改善面临的主要问题与挑战。二、现场管理人员的角色认知与定位◆ 新时期下主管面临的挑战......
生产现场管理与改善实务课程 苏州:2024年05月13日
生产型企业生产厂长、车间主任、等课程背景当前全球经济危机下,现场改善及控制浪费是制造型企业关注的焦点,生产现场管理的优劣直接体现了企业在行业中的竞争力,也是体现企业盈利重要环节。掌握生产现场改善的手法和工具识别现场管理中的浪费,最终为企业获取倍增的利润。自从中国加入WTO 之后,随着时间的推移,中国的角色已经慢慢地由&......
生产现场管理与改善实务训练 苏州:2024年05月31日
◆学员掌握从人、机、料、法、环五个方面去管理生产现场的实用方法。◆学员对生产现场管理有全面的认知与理解,掌握如何有效、科学地对生产现场进行有序管理。课程大纲:第一篇 意 识 篇管理的概念1. 现场管理者的地位和使命2. 现场管理者的具体职责实务演练:现场管理者自测3. 现场管理者的素质要求4. 从技术型人才到管理型人才......
产品设计成本的先期策划及控制(APDCP&C)实战 深圳:2024年03月18日
降低产品设计成本涉及到一系列复杂的因素,那么我们就应该通过对设计新产品的成本进行策划和分析,力争在产品设计时就成本进行先期策划及控制,从而达到确保新产品设计的经济和社会效益。传统的成本管理观主张从产品制造过程中控制产品的成本,其结果是产品成本不能得到有效控制。现代成本管理观主张产品全生命周期过程成本控制,而产品设计阶段......
行政工作统筹管理 上海:2024年05月17日
行政管理工作是企业的中枢神经系统,行政管理工作的广度,涉及到一个企业的全部运作过程;行政管理工作的深度,又涉及到许多局外人难以想象的细枝末节。企业的行政管理如此重要,但却很少有人以统筹的思维来开展工作。对此,许多行政管理工作者深感困惑——行政工作缺乏战略性思考,不能系统性统筹管理行政事务?行政工......