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业财融合实务案例与落地应用 济南:2025年05月13日
一、全面预算管理案例推演【场景导入】汽车经销商-4S 店下达年度预算任务,2008 年利润 5300 万,2009 年预计 7200 万,2010 年目标 2 个亿......思考&研讨假设您接到了公司下达的这个任务,您准备如何应对?具 体的行动是什么?学以致用:在近期的预算管理工作中,结合案例中的推演 方法,......
房地产、建安企业“营改增”新政全方位解析与全程模拟演练 济南:2025年06月04日
本课程以提升房地产和建安企业“营改增”税改实务应对技能为出发点,深刻剖析“营改增”税改政策可能对房地产和建安行业经营、融资、财务、管理等方面产生的一系列影响;通过掌握增值税的管控原理、发票管理技能和健全的财税应对知识体系,提前掌握“营改增”税制......
财务BP职能及业财融合转型建设 济南:2025年06月07日
企业各层级管理者、投资人、企业高管、财务总监、财务管理人员、财务负责人、财务总监、财务经理、财务主管、会计相关人员。培训内容第一讲:开阔全局视野支持企业决策一、企业经营分析的“两大法器”1.“显微镜法”见微知著1)层层深入,刨根问底2)“五个为什么&rdquo......
业务循环中的营运资金增值管理 济南:2025年06月10日
财务经理、资金经理司库、资金管理人员其他相关工作人员课程大纲一、营运资金管理体系的初探1. 企业资金的来源2. 资金视角下的流动/营运资金管理3. 财务视角下的营运资金管理的内容和管理特点4. 风险视角下的流动资金管理二、洞察业务循环中的营运资金管理效率1. 企业的经营周期2. 现金流时间轴对营运资金管理的影响3. 营......
TPM系统-设备点检预防性维护与状态监测保全管理 北京:2025年05月08日
一、设备预防维修的产生(现代制造对机器的依赖)1、设备管理概述设备管理的定义设备在生产制造中的作用工业4.0时代设备的现代发展趋势2、设备的综合效率OEE的含义及提升效率化的手段:OEE信息化的管理实践设备寿命周期LCC的理论设备前期管理的可靠性、可维护性二、 设备管理评价和关键流程1、各类故障处理流程分工细化流程、高......
向GE公司学习-如何管好供应商的质量 上海:2025年06月07日
中高层管理者、品管部门、采购部门、设计部门、工程其他相关部门的职业经理人培训大纲:第一讲:如何做好供应商的分类管理?GE供应商管理模式的优缺点供应商表现的分类培养尴尬供应商的利与弊什么样的材料供应商可选性低买卖关系的类别合作型供应商的产生原因两类关系的采购策略区别第二讲:新供应商质量现状的评估内容有哪些?......