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日工作计划管理 北京:2025年10月11日
一、日工作计划概述1.日工作计划的定义2.日工作计划的来源没有长期的目标和计划就没有日计划问题与思考:您有长期的目标和计划吗?您的长期的目标分解细化了吗?您的日计划是否来自于长期目标的分解呢?3.日工作计划的意义案例实操:忙碌的克里斯·加纳二、日工作计划原则1.可行性原则结果导向2.自主性原则自己制定计划......
工作计划与执行力训练 南京:2025年09月24日
企业各阶层管理者课程收益:成功完成本课程,您将能够:1. 解目标管理的具体内容和实施步骤;2. 掌握制订计划的方法和工具;3. 提高完成的计划效率和方法;4. 明晰执行力低下原因,找到解决问题对策;5. 提升企业执行力的方法和途径。课程大纲:第一单元:从目标到计划什么是目标?什么是目标管理?SMART原则目标制定与分解......
时间管理与工作计划 苏州:2025年09月26日
在人的生命当中,职场发展都是一个非常重要的因素,因为它对于我们的生活质量起着非常重要的因素,我们自己也会遇到这些问题:我们怎样充分利用当中有限的时间让自己的职业生涯得到发展呢?而随着不断提升的职场位置,工作也越来越多,怎样可以高效完成工作并且追求我们向往的生活与工作平衡呢?【课程收益】学员学完本课程之后,应能---1.......
时间管理与工作计划 上海:2025年10月15日
学员学完本课程之后,应能---1.认识时间管理的重要性,清晰自我时间管理的关键2.掌握科学的时间管理方法,灵活运用时间管理技巧3.养成高效工作的习惯,有效分配管理时间,从而达到提升工作绩效的目地培训方式互动教学,多元学习,分组讨论,案例分析、角色扮演,工作实例应用。【课程内容】一、认识时间管理1.体验算算你生命中的有效......
从逻辑到呈现——重新定义PPT 广州:2025年09月27日
报告认识有新知:企业管理PPT报告的四大核心要素(一)标杆研究:解读管理型PPT报告背后的逻辑(二)4大核心要素:逻辑清晰、表达形象、观点突出、展示专业问题分析有逻辑:PPT议题化繁为简的逻辑分析方法(面对PPT报告中开放性的复杂议题,如何快速找到思考和分析的切入点和方法,快速打开思维,查找根因并提出有效解决方案?&h......
如何建设高绩效的管理团队 深圳:2025年11月08日
了解高绩效团队的特征;掌握团队建设的原则、程序和方法;掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧;掌握有效提升团队领导能力的技巧;学习团队激励的技巧培训对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲:第一章:高绩效团队的建......