济南商贸运作培训

济南商贸运作培训公开课

进出口实务操作与海关事务管理—暨国际商贸运作高级研修班 北京：2017年08月20日

课程设计以帮助企业解决当前所面临的现实问题为导向，拒绝以往培训的理论与实际脱离。突出实战性、系统性和，全方面提升企业国际形像。1、掌握国际市场开拓与管理技巧，渠道运营及国际大客户关系管理，！2、掌握各种单证及结算技巧与方法, 出口退税流程和计算技巧, 预防风险！确保万无一失！3、选择最佳运输方式和承运人(国际货代)，掌......

采购成本降低与谈判技巧—通过采购成本降低，提升企业盈利能力 济南：2017年07月29日

采购经理/部长、采购工程师、采购员、供应部门人员以及参与采购工作的技术人员、辅助人员课程大纲：采购成本管理与降低1.价格分析与采购报价审核2.降低成本21种方法3.采购成本管理策略4.如何采购低成本采购？5.战略供应商调研认证流程化管理6.扩大供应商选择的五大现实途径7.如何量化考评供应商8.供应商早期参与新产品研发流......

采购成本降低与谈判技巧训练 济南：2017年07月29日

在采购谈判中，您有没有这样的困惑：信息不充分，如何判断对方价格底限、摸清供应商的底牌？谈判中虚虚实实，如何识破供应商的“障眼法与陷阱”？价格是唯一决定因素吗？如何综合分析价格与整体成本，避免落入“价格圈套”？采购成本越来越高，供应商越来越难对付？本课程帮您解决工作中的谜团......

采购成本全面降低的十大方法 济南：2017年08月26日

一、采购转型与角色定位采购转型 采购部—成本降低的发起人与组织者 采购成本的削减、管控、压缩区分 采购成本杠杆与杠杆率计算 为何以供应链视角做 TCO 如何以利润视角定位采购成本二、采购总成本与管理策略何谓采购总成本 TCO总成本 TCO 构成 生命周期成本（LCC)对 TCO 的影响 成本管控的不同境界：......

如何建设高绩效的管理团队培训 北京：2017年08月19日

了解高绩效团队的特征；掌握团队建设的原则、程序和方法；掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧；掌握有效提升团队领导能力的技巧；学习团队激励的技巧培训对象：企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲：第一章：高绩效团队的建......

基于成本分析的采购-供应商谈判训练 上海：2017年08月18日

采购经理、销售经理、物料经理、采购主管、成本分析员、供应链经理、采购人员、财务人员等课程大纲：一、采购需求分析采购核心流程功能规格的明确采购需求分析物料分析采购金三角规则团队制定技术规范供应商选择-标杆法二、了解供应商的报价供应商如何定价内部因素与外部因素对采购价格的影响定价方法如何利用学习曲线三、采购价格分析市场结构......