济南商贸运作培训

济南商贸运作培训公开课

“国企采购/招标合规管理与实务能力提升及审计巡查典型案例解析”专题培训班 济南：2026年02月26日

各国有企业从事投资决策、招标采购、物资采购、基建、供应链管理、企业管理、纪检监察、财务审计、法律等部门相关负责人；各招标代理、项目管理、设计院及造价咨询机构相关人员。培训内容（一）新形势下国企招标采购制度解析与风险防范1.招标投标的基本原则与实践应用；2.国有企业招标投标法律体系与法律适用及强制招标制度与例外；3.国企......

采购经理关键能力提升训练 济南：2026年02月27日

关键能力之一｜全链思维下的采购体系全链思维模式下的采购体系的 3 大管理要领保供第一，降本第二专业能力建设全链思维：端到端思维，拒绝”小采购“在全链模式下，供应商管理的要素供应商准入与准入时参与的部门供应商的定位：SWOT 的四类分析方法单一供应商源的分类：8 个类别与 9 个管理方法供应商的交......

招投标法规知识与合同风险管理 济南：2026年03月21日

1、整个课程中的所有工具及方法均采用企业中的实际案例讲解同时演练。2、整个课程采用讲师曾经辅导过的具有代表性的成功企业案例将整个课程串联起来，这些案例会用到整个课程80%以上的工具及方法，系统的从宏观到微观，整体到局部，详细介绍采购管理过程中实际法律及合同风险问题的处理。3、在对各个工具学习的同时，可采用受训学员企业的......

采购经理的关键能力—供应商全面管理｜开发、评估、选择与质量管理 济南：2026年03月26日

I 供应商的开发一、寻源决策寻源定义寻源决策识别供应源的决策方法寻找战略匹配的供应商寻源决策的财务问题二、国际采购寻源问题国际采购寻源中的问题国际供应管理对其他职能的影响国际采购寻源中的运输和分销管理国际汇率风险国际对等贸易：将采购与市场相连三、战略寻源战略采购流程概述制订战略采购计划通过采购战略来节省开支电子解决方案......

从技术走向管理（沙盘模拟） 上海：2026年03月12日

一、开场-团队发展的四个阶段1.团队从组建到磨合到规范到高效运作的四个不同阶段的特点2.了解每一个阶段员工的行为是什么，动机是什么3.贝尔并团队角色测试相关技巧：团队领导如何在四个不同的阶段领导团队学会解读不同团队成员的做事和思维特质二、管理冲突1.认识团队磨合期是团队的必经阶段，冲突期的团队主要的问题和症状相关技巧：......

TPM全面设备维护实战 深圳：2026年03月18日

1.掌握正宗的TPM推行方法2.生产部门对设备基本维护（点检，深度清洁等）实现故障递减3.维修部门掌握系统故障递减方法（A3维修报告、故障月度分析、专业TPM）4. 运用丰田系的技能诊断表，把握自己公司维修人员的弱项，制定培训计划课程特色通俗易懂；案例、图片、视频并用；三分之一理论讲解，三分之一案例分析，三分之一互动，......