济南战略决策培训

济南战略决策培训公开课

BLM业务领先模型：战略解码与战略执行 济南：2026年03月13日

一、战略管理能力决定企业持续的成功战略就是定位、取舍和匹配战略要回答的三个问题现在在哪里准备去哪里怎么去华为 DSTE 战略管理框架通用电气（GE）的战略规划日程表二、BLM 模型什么是 BLM 模型BLM 模型全景图BLM 的四项基本原则战略是不能被授权的差距为导向战略与执行紧密整合终年持续不断领导力：贯彻战略制定与......

合伙模式——改变公司命运的合伙模式 济南：2026年03月19日

第一模块 轻资产转型从重资产到轻资产∨轻资产模型1-赋能下游，整合上游轻资产模型2-赋能同行，整合资产轻资产模型3。-整合市场，外包工厂2轻资产模型4-终端联盟，规模裂变轻资产模型5-行业配套，，基建变现轻资产模型6-收益打包，招商变现第二模块 合伙模式从雇佣制到合伙裂变6 价值百万的四层控股家族公司如何设计老板......

建立精益经营系统：精益管理战略与实践 济南：2026年03月21日

精益企业经营与管理哲学企业经营与管理中的矛盾1.1 企业收益力提升的矛盾1.2 分工与协作的矛盾1.3 局部与全局的矛盾1.4 低库存与快交付的矛盾1.5 高质量与低成本的矛盾在企业经营管理矛盾中诞生的精益2.1 思考：高端客户、中低端客户、未来的客户与不同的模式对应2.2 实践：打造能够挑战把批量经济、分工效率发挥到......

定位战略：新竞争时期企业经营之道 济南：2026年04月17日

总经理、营销总监、品牌战略决策者课程大纲一、商业竞争的演进工厂时代：以产品为导向市场时代：以需求为导向心智时代：以竞争为导向心智的规律定位的形成新时期企业成功关键：夺取心智资源二、如何定位定位核心原理抢先定位关联定位对立定位地标原则：界定竞争对手借势原则：对手强势分析防范原则：攻其不可守运营配称：取舍与环环相扣三、四种......

VDA6.5产品审核训练 上海：2026年06月06日

第一讲：产品审核概况——VDA综合标准结构介绍——VDA6.5与Formel-Q之间关系、VDA6.5版本变化介绍——审核定义、审核特点、审核种类——产品审核定义——产品审核在质量体系标准中体现&md......

流程型组织关键人才培养—任职资格体系建设 上海：2026年05月18日

当众多的企业面对业务发展和竞争的巨大压力时，往往最头疼的是员工能力不能达成管理要求；而员工面对公司发展的同时，也在思考自身的发展道路在哪里？以结果为导向的绩效管理正在将HR管理引入某种意义上的死胡同，而一般意义上的培训发展无法本质解决员工的能力提升？诸多的矛盾引发我们思考：深陷KPI和绩效管理中的企业，HR未来的发展道......