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财务分析如何提升企业经营能力与调整战略决策 北京:2017年03月31日

一、在经济转型和产业升级下企业财务分析的新理解传统报表本源逻辑关系的瓦解如何透过财务分析洞悉企业以前、现在和未来怎样准确分析出企业目前存在的问题怎样通过财务分析洞察出企业的不良资产和深层隐患二、全球经济一体化下的财务分析知识框架体系透视财务报告,审视财务数据进行加工、整理、比较和分析解释和评价企业财务状况是否健全、经营......

《商业模式设计与创新》——寻找企业发展的新蓝海 济南:2017年03月11日

中央经济工作会议指出,要着力增强创新驱动发展新动力,注重发挥企业家才能,加快科技创新,加强产品创新、品牌创新、产业组织创新、商业模式创新。当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争(彼得德鲁克语)。没有不能赚钱的行业,只有赚不到钱的模式(哈佛大学教授 波特)!商业模式决定了企业的发展方向商业模式解......

战略管理实践—战略明晰与落地行动 济南:2017年04月11日

战略不是高端空虚的东西,它是企业寻找“活着”的出路和思路,本质是企业对未来发展道路的“舍得”过程,战略不是分析工具的堆砌,而是落地和执行。战略管理就是使战略落地的过程管理,我们强调对宏观战略的细化、规划,强调战略的执行和管理平台搭建;战略目标、绩效的分解和过程管理;战略执......

宏观经济形势分析、政策解读与商业模式创新高级研修班 济南:2017年04月17日

2014年是世界经济步入“宏观政策逐步常态化,结构性改革全面深化”的大调整与大过渡的一年,2014年是我国新政策调整、落实的第一年,是全面推行结构性改革的第一年,也是近20年来政治、社会、经济最为复杂的一年。如此复杂多变的宏观环境给各行各业带来了前所未有的影响与挑战。作为企业高管,必须未雨绸缪、......

客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升 北京:2017年04月18日

企业的竟争已经由产品及价格转移到对客户的竟争,客户服务已经成为主宰企业生死存亡的。客户服务体系的宗旨是“客户永远是第一位”,从客户的实际需求出发,为客户提供真正有价值的服务,帮助客户更好地使用产品。体现了“良好的客服形象、良好的技术、良好的客户关系、良好的品牌”的核心服务......

员工入职、在职、离职风险控制实战训练营 上海:2017年03月31日

人事管理工作者课程大纲:入职篇一、招聘广告的书写与面试1.招聘广告的书写风险2.歧视招聘风险控制3.面试歧视风险控制4.招聘过程设计5.体检切入时间6.招聘中其他风险二、录用通知管理学问三、劳动合同的设计1.劳动合同条款设计风险2.劳动合同中是否要约定送达地址3.劳动合同期限设计4.合同期限与岗位期限设计技巧5.工作地......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...