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财务分析如何提升企业经营能力与调整战略决策 北京:2017年03月31日

资产负债表是企业实力的表现,寓意着公司的底子!公司利润表是企业能力的体现,彰显着公司的面子!现金流量表是企业活力的再现,象征着公司的日子!作为一个财务管理者,如果不能将以上三张报表理解透彻、运作自如,那么你在公司的作用和价值将无从谈起。企业财务管理者如何通过财务分析发现企业深层次的问题,找到企业运营的高风险区域,了解企......

战略思维与战略决策 上海:2017年03月22日

黄老师 从企业战略思维、战略类型、盈利模式和组织管控几个不同的层面,结合大量企业战略管理的案例,系统讲述企业战略管理与组织管理的原理、流程、模型、方法与工具。课程收益:1.帮助企业管理者形成战略性思维;2.帮助企业管理者掌握企业战略制定与分析的逻辑与方法;3.提升管理者的综合管理能力。课程大纲:一、管理思想与战略管理的......

《商业模式设计与创新》——寻找企业发展的新蓝海 济南:2017年03月11日

中国企业在微利、高成本时代所面临的困惑、出路成功商业模式的基本原理与运用商业模式的战略制定与整合原则成功商业模式的核心逻辑成功商业模式的标准流程商业模式创新、转型(再造)路径赢利模式的设计要诀商业模式价值创造路径、实现路径商业模式VS过河理论价值链理论对木桶理论的颠覆成长性企业资本运作十字经商业模式的发展趋势三十多个经......

战略管理实践—战略明晰与落地行动 济南:2017年04月11日

第一讲 战略是什么,战略不是什么*分析中国企业战略管理的误区(案例分享)*战略、企业战略、战略管理的本质认识*企业战略管理的基本结构*战略描绘*战略分解与执行*战略监督、评估与纠偏*企业战略管理的意义*对企业管理体系建设的意义*对企业发展、员工发展的意义*企业战略管理的8大原则第二讲 战略分析*外部因素分析*行业分析*......

岗位分析与薪酬设计管理实战 深圳:2017年03月05日

单位高层薪酬决策人;人力资源经理;薪酬专员;绩效考核专员;劳动关系主管;工会干部等课程大纲引子什么是薪酬;人力资源价值链;职位、人、市场、绩效对薪酬的影响;薪酬设计的框架薪酬设计中的矛盾:岗位与技能的矛盾能力与业绩的矛盾内部公平与外部公平的矛盾团队与个体的矛盾一、岗位分析部分:1、什么是岗位分析什么是岗位分析;岗位分析......

新法下的的招聘与面试甄选技巧 深圳:2017年04月28日

一、新法实施下招聘工作的重要性—人事管理VS人力资源管理VS战略性的人力资源管理—目前企业招聘工作面临的现状—什么是企业的核心竞争力—选错人企业付出的代价—新法实施下招聘的注意要素(考察、任职要求、试用期管理等)—员工入职的法律风险和防范控制&md......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...