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企业6S现场管理实战 苏州:2026年09月11日
总经理、厂长、生产经理、车间主任、班组长、现场管理干部课程收益:本课程根据中国企业管理的特点为基础,结合国内外优秀企业现场管理的经验进行设置,向您全方位阐述6S现管理推行的意义和重要作用,以及6S管理实施的要点。本课程遵循实用性原则,大量采用项目推进实例互动、图片案例解析等多种教学手段,通过本课程的学习学员能够:1、明......
6S现场管理与目视管理 上海:2026年07月02日
部门经理、 生产领班、一线管理者、企业生产现场管理人员以及需要了解5S管理的其他管理人员课程收益:帮助企业全体人员熟悉5S管理要求,了解6S管理的定义、意义和操作方法。1.目视管理的产生、目视管理与现场活动2.目视管理概论及目视管理的巨大作用3.目视管理表现的七种类型(实物、灯号、颜色图画、标记、看板、示范)及在工厂的......
企业6S现场管理实战 上海:2026年07月10日
本课程根据中国企业管理的特点为基础,结合国内外优秀企业现场管理的经验进行设置,向您全方位阐述6S现管理推行的意义和重要作用,以及6S管理实施的要点。本课程遵循实用性原则,大量采用项目推进实例互动、图片案例解析等多种教学手段,通过本课程的学习学员能够:1、明确现场管理的目的和意义,树立正确的现场管理的理念;2、清楚地了解......
6S现场管理与项目推进 上海:2026年08月22日
企业经营的本质是将低价而高品质的产品迅速提供给客户,实现客户满意与利润最大化。21世纪的经营环境尚存变化与危机、机会,且谁都无法预测企业的经营环境如何突变。企业环境日益艰难的时候,更应该加速作为无限竞争时代生存战略手段的经营革新活动,越需要有实力的人才来实践、保证和经营与实绩相关的改善活动。为突破这些课题,本课程综合性......
技术规划与技术预研管理实战训练 深圳:2026年07月31日
公司总经理、总工、研发副总、首席技术官、研发部经理、技术中心主任、技术管理部经理、预研管理部经理、技术总体办主任、预研项目经理、通用技术管理部经理、研发标准化管理部经理等。课程大纲:一、案例分析本章节学习目标:通过典型正反案例,说明技术规划与技术预研的重要性,得失对比间提升学员对技术规划与预研管理的认知,引出课程学习目......
先进制造业高风险产品质量管理 广州:2026年08月06日
案例驱动:全程使用制造业经典案例与学员自带案例进行剖析,紧贴实际。工具实战:不是枯燥的理论讲解,而是“讲-练-评”一体化的工具工作坊。闭环串联:强调FMEA、控制计划、8D等工具间的逻辑关联,构建系统化思维。成果可视:培训结束时,各小组将输出一份基于真实场景的、完整的FMEA初步分析和8D报告雏......
