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VSM价值流分析与IE效率突破 济南:2026年09月18日
第一部分:VSM 价值流分析——看清全局,找准改善方向一、建立价值流改善思维什么是价值流与价值流管理从客户需求重新认识价值制造活动中的三种流动:物流、信息流与时间流增值活动、必要非增值活动与纯浪费从“局部效率”转向“整体流动效率”查找问题的两种视角......
以精益为导向的生产成本控制与改进 济南:2026年10月09日
1、企业中层管理人员2、企业班组长、主管3、企业储备干部课程大纲第一节、现代生产企业成本控制生产企业成本控制措施——七大方法生产企业如何进行质量成本控制企业经营中的成本管理企业成本管理的重要性及特点企业进行成本管理的路径认识和理解第二节、持续推进精益生产降本增效控制与改进精益思想及起源精益思想原......
7S督导师实战训练营 济南:2026年10月09日
丰田,通过 5S 管理在日本企业中脱颖而出,并且始终保持优势。 在中国不知道 7S(5S+安全+节约)的企业不多,但 7S 推行满意的企业不多! 如果您推行 6SIGMA、JIT/LP、TPM、IE 等项目阻力重重,那不如从现场管理基石 7S 开始,它将会给您带来意想不到的效果!若有效推行 7S,效率将可提升至少 30......
利润为王--降本增效管理 济南:2026年10月10日
本课程运用细致的企业精细化成本分析手法,深刻阐述企业损益构成模式,运用丰富的实际精细化成本运营管理经验,从企业精细化成本管理改善的角度来控制企业成本,提高效率。企业只有通过建立全员、全方位、全过程的责任成本管理体系,才能持续降低运营成本,最终为企业获取倍增的利润。培训对象总经理、厂长、高层管理者、运营经理、人力资源经理......
培训效果评估与成果转化 上海:2026年11月03日
中小企业人力资源经理和培训主管专职培训专员、培训助理其他与培训日常管理工作相关人员课程大纲:第一模块培训评估中的难点难衡量难证明难显现难共识第二模块 影响培训效果的相关因素培训师因素学员因素组织者因素环境因素第三模块柯氏模式及应用四层评估法简介各层评估的关注点和主要方法应用中的问题和注意事项第四模块投资回报与期望回报投......
社会保险法和新法下的人力资源管理制度设计与风险规避 北京:2026年11月19日
第1天一、《社会保险法》的基本框架及新规定新变化。二、基本养老保险新规定与旧法规定的异同及亮点分析1、基本养老金是否可以提前提取?2、个人死亡后个人帐户的余额是否可以继承?3、符合哪些条件的个人可以领取养老金?4、个人跨地区就业可以随个人转移,又是如何领取的?6、办理职工特殊工种提前退休时应注意哪些问题?7、因提前退休......
