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基于业绩增长的人才发展——胜任力模型构建与应用 济南:2025年08月20日
第一讲:导入篇—企业经营与人才经营一、企业发展需要持续的人才经营1.企业可持续发展的两条价值链2.人力资源是企业发展最大的“金矿”3.企业核心竞争力与胜任力的关系4.好的员工和一般的员工有何区别5.寻找实现企业高绩效的DNA6.持续性人力资本开发二、胜任力模型的基本认知案例:员工不胜......
基于业绩增长的人才发展——胜任力模型构建与应用 石家庄:2025年07月08日
众所周知,优秀员工比普通员工高40%~120%的工作产出,由此可见企业里最大的成本浪费,不是拿着高于市场水平薪水的杰出员工,而是低于市场水平的平庸员工。对企业来说:要在激烈的市场竞争中获得持续的发展,取决于组织的核心竞争力,胜任力模型已经成为组织赢得核心竞争力、保持竞争优势的需要。对管理者来说:要持续提升组织与团队绩效......
战略性人力资源管理-企业组织能力提升与人才发展 北京:2025年07月10日
第一讲 战略规划:基于战略的人力资源管理规划及转型1、企业战略与人力资源战略规划企业战略的解读企业战略落地的根本路径人力资源战略的内容人力资源规划的方法与程序2、人力资源管理变革与突破人力资源管理路径与实践困惑传统人力资源管理模式的短板客户导向的人力资源管理新思路3、人力资源三支柱模式与HRBP转型三支柱模式的实践与创......
HR总监学习交流提升系列沙龙活动之四:人才评鉴与人才发展 北京:2025年07月12日
活动背景 现代管理学之父彼得·德鲁克曾说:“管理者们在选人和用人方面的决策往往是失败 的。在用人决策方面,往往只有三分之一是成功的,三分之一略有成效,还有三分之一 则是完全错误的。”企业在用人方面,比较容易看到员工的外显专业技能,而不易识别 发现其内隐潜能。 发现人才并根据其特点进......
现金流:公司真正的力量 上海:2025年07月10日
增强现金流管理的方法和工具。提高现金流管理能力,成功地管理一个项目的现金流。课程大纲:为什么要如此关心现金流企业生死的咽喉只要拥有现金就能够生存现金是连接资产负债表和损益表的桥梁连接资产负债表和损益表的数据营业额-应收账款采购:供给和库存增值税财务状况流量预测现金流动(流入或流出)开始,方向,强度和风险筹措运营资本时间......
成功的项目管理——项目管理规划与控制训练营 上海:2025年08月22日
项目最后期限近在眼前,团队成员进展缓慢,范围界定不清或者范围蔓延等问题时时发生在现实项目之中。本课程将通过高度集中和相互协调的计划编制过程直接阐述上述问题,计划编制的目的在于为项目按时完工奠定坚实基础。本课程将聚集项目团队中的关键人员,确保关键决策点的决策清晰明确,以保证新项目启动时,或者麻烦项目重新启动时各项目标都是......