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企业战略指引下全面预算全流程管理精解与技巧 济南:2025年09月26日
1、预算的与企业战略的关系2、预算在业财融合中发挥的作用3、预算是企业绩效管理的有效手段4、特殊情况下(不可抗力因素)预算的考量及调整的重点【课程内容】一、战略指引下的全面预算管理1、战略及战略地图如来佛祖如何制定西天取经的战略与战略地图2、战略与预算的关系三国演义中战略的实施过程3、战略工具PEST、PORTER、S......
《年度经营计划制订与管理》实战研修班 济南:2025年09月26日
战略决定做正确的事情,流程保证正确地做事,人力资源选择并用好正确的人。战略、流程、人力资源作为企业经营的三驾马车,缺一不可!亚伯拉罕·林肯曾经说过:如果知道我们现在在哪里,并多少知道我们是如何到达这里的,就可以看出我们将走向哪里——如果我们正走向不可接受的结果,就应该及时改变我们的......
新形势下企业的发展机遇与对策 济南:2025年09月27日
在中国经济大转型的当下,企业面临着全新的机遇和挑战。三中全会描绘了中国发展的美好蓝图,再一次释放出改革红利。产能过剩、产品同质、利润微薄、订单不足和用工难、融资难等问题也向企业提出了新的挑战。在新的形势下,企业当顺势而为、积极作为,勇抓发展机遇、实现大发展。本次课程邀请知名经济学家,围绕“经济发展趋势解析&......
战略规划与年度经营计划制定 济南:2025年10月10日
经济环境瞬息万变,很多企业稍不留神,就会被历史的车轮碾得粉碎,没有战略的企业注定短命,缺乏战略眼光的企业家也一定是短视的。如何让战略能够真正落地,唯做好每一年的规划并有效执行,才能保证企业走得更远、更稳健!很多企业在战略解码与年度经营策略制定、落地执行中经常遇到以下困惑:1.增长困惑:业绩如何持续增长,缺乏增长的系统思......
制造业品质管理高级研修班 深圳:2025年11月13日
第一部分 质量成本及财务分析(3H 第一天:9:00-12:00)质量管理定义1)质量管理的发展历史:操作者质量、检验者质量、过程质量到设计者质量的演变2)全面质量管理的诞生及发展:TQC与TQM3)质量定义及影响质量的原因分析4)统计学基本知识介绍:正态分布、均值、极差、标准偏差5)从变异的角度理解质量:过程普通变异......
CQI-23模塑系统评估 上海:2025年10月16日
第一天上午0.培训项目说明0.1培训师自我介绍0.2学员介绍:明确学员的培训期望0.3 开题讨论1:企业如何导入CQI-23迎接主机厂的模塑处理评审?0.4 培训时间安排、内容大纲和注意事项1.CQI-23简介1.1 IATF16949与附录B1.2 CQI-23简介1.3 CQI-23的评估流程和落地方法讨论2:CQ......