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渠道开发管理与中国式关系营销实战特训班 北京:2025年10月23日

一、通过培训,学员可将渠道开发与管理的思维模式和销售技巧、策略完美融合,迅速提升销售策略与技巧的运用能力和把握全局的能力,继而提升销售业绩;二、渠道开发“夺单四式”和大客户“关系发展三步曲”一气呵成,思路清晰,使学员能够全面系统的掌握大客户销售的技巧和策略。三、分享其他企......

渠道开发、管理与中国式关系营销特训班 北京:2025年10月23日

总经理、销售副总、销售总监、大客户经理、大区经理、区域销售经理、销售骨干、高级销售代表、工业品销售工程师等销售与客户关系相关类管理人员。课程收益:通过培训,学员可将渠道开发与管理的思维模式和销售技巧、策略完美融合,迅速提升销售策略与技巧的运用能力和把握全局的能力,继而提升销售业绩;渠道开发“夺单四式&rdq......

渠道开发与管理及中国式关系营销实战特训班 北京:2025年10月23日

总经理、销售副总、销售总监、大客户经理、大区经理、区域销售经理、销售骨干、高级销售代表、工业品销售工程师等销售与客户关系相关类管理人员课程收益:通过培训,学员可将渠道开发与管理的思维模式和销售技巧、策略完美融合,迅速提升销售策略与技巧的运用能力和把握全局的能力,继而提升销售业绩;渠道开发“夺单四式&rdqu......

工业品营销渠道开发与管控策略 上海:2025年09月24日

认识经销商的市场地位及其作用,迎合市场发展潮流及未来渠道发展趋势。掌握经销商开发步骤及其方法、手段,寻找适合企业未来发展的优秀的经销商。把握经销商管理的标准及其艺术,明晰管理定位及其运作手法。熟悉和了解经销商开发与管理过程中的一些工具运用等,通过一些市场工具等,来更好地开发与管理经销商。课程对象:销售部经理、市场部经理......

供应链S&OP生产计划与物料控制PMC案例进阶版 深圳:2025年10月11日

课程导入:订单交货及时率低,销售计划不准确,如何解决插单,急单,补单,加单。减单和消单,缺失产销衔接管理和急单、插单、补单,加单等八单制度,计划赶不上变化快,不知道如何计算产能负荷分析对策,生产车间的进度与计划的差距巨大,不知道如何管控生产进度,物料短缺控制失控无法配合计划,仓库库存积压严重,成品,半成品,原材料的库存......

对标一流——华为全面预算管理系统构建与最佳实践 上海:2025年11月18日

第一模块:正确认识经营及责任人,理顺经营价值经营上承战略、下启绩效企业价值驱动树:价值财务结果经营驱动因素战略关键举措【案例】战略指引下的经营:华为25年、五个阶段的增长历程【共识】谁应对公司经营结果负责?经营管理的抓手:计划、预算、预测(PB&F)认识PB&F:先有计划,后有预算;预算目标达成,......

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诸强华-企业培训师
诸强华老师

浙江大学 市场营销专业 本科毕业 美国国际职业资格认证委员会(ICQAC) 国际职业培训师(中级) ...

朱佩弘-企业培训师
朱佩弘老师

名课堂特聘专家 情境营销资深顾问、心理咨询师 美国国际职业培训协会(AITA)认证PTT国际职业培训...